По поводу обстоятельств появления информации о возможности реструктуризации долгов Цеснабанка (пожалуйста, Панорама №46, 2009 г.) г-н Жаксыбек заметил, что, конечно, "как разумные люди" в тот или иной момент топ-менеджмент должен был обсуждать различные возможности для банка и рынка в целом, но на сегодняшний момент для такого развития событий нет никаких предпосылок, ни связанных с экономической обстановкой, ни с положением в самом фининституте.

Банк "не является врагом самому себе" (реструктуризация, несомненно, нанесла бы ущерб его положению на рынке) и, более того, рассчитывает, что в ситуации, когда часть БВУ испытывает затруднения, у него есть все шансы увеличить свою рыночную долю. "У нас существуют определенные планы роста, в том числе и на алматинском рынке", - заявил председатель правления.

Он не стал комментировать предположение о возможности продолжения выкупа еврооблигаций на вторичном рынке с дисконтом (вероятно, в связи с ограничениями на обнародование подобной информации). Ранее Цеснабанк выкупил свои еврооблигации на сумму примерно $36 млн из общего выпуска в $125 млн. К погашению в следующем году остаются бумаги на $88,7 млн, и эти обязательства будут выполнены.

Относительно перспектив следующего года г-н Жаксыбек оценивает в настоящий момент ситуацию более оптимистично, чем прежде. Что касается фондирования, то оно для банка исторически было всегда связано с внутренним рынком, но и внешние рынки могут оказаться открытыми, правда, в случае успешного размещения более крупных казахстанских БВУ, в первую очередь Народного. Цеснабанк прогнозирует рост кредитного портфеля, однако не сопоставимый с докризисными темпами, и в основном начиная со второй половины года. Возможно, более существенным рост будет в 2011 году, но какие-то детальные оценки делать пока крайне сложно.

Текущая ситуация с кредитным портфелем показывает некоторое улучшение положения корпоративных клиентов и сохранение трудностей у части заемщиков-физических лиц, где число проблемных кредитов велико. Политика Цеснабанка предусматривает реструктуризацию кредитов там, где это возможно, и не станет "продлением агонии". Речь идет о действующих клиентах, у которых банк видит предпосылки для восстановления платежеспособности в будущем.

Цеснабанк отслеживает реструктуризацию, осуществляемую другими БВУ, пользуясь при этом открытыми источниками, и считает, что успешное завершение ими соответствующих процессов, конечно, было бы плюсом для всей банковской системы. Это, по мнению г-на Жаксыбека, возможно, задача №1 не только для самих банков, но и для всего банковского сектора.

Николай ДРОЗД