Накануне завершения посевных работ, в рамках пресс-тура, журналисты побывали во всех трех регионах и смогли убедиться, что весенний сев идет полным ходом. Главы крестьянских хозяйств, где побывал "пресс-десант", признаются: на проведение посевной брали кредиты, иначе бы не справились.
- Мы взяли кредит у "Продкорпорации" на сумму около Т1,2 млрд, - говорит директор ТОО "Запорожье" (Жаксынский район Акмолинской области) Сергей ЧЕПУРНОЙ. - И к началу посевной у нас уже было все необходимое. Как и в прошлом году, засеяли 47 тысяч гектаров: 45 тысяч - пшеница, остальное - ячмень. Приобрели дизтопливо на год вперед, удобрения.
По словам сельчан, сегодня они полностью работают на займах. Современная техника (в каждом более-менее крупном предприятии есть не меньше двух десятков посевных комплексов CASE и John Deere, несколько новых комбайнов и другое) приобретается в лизинг. Многие сельхозпредприятия купили и накопители зерна - также в кредит. Кредитуются посевная и уборочная кампании. Причем на вопрос журналистов о высоких процентных ставках (под 8-12% годовых) руководители хозяйств лишь пожимали плечами и напоминали, что еще несколько лет назад деньги выдавали под 20 с лишним процентов.
Вместе с тем столь высокая закредитованность не может не отражаться на себестоимости продукции. По подсчетам директора ТОО "НурАл" Карасуского района Костанайской области Александра ПЛАКСУНА, без учета кредитов себестоимость зерна составляет порядка $80 за тонну, а с "кредитной накруткой" - $150. Однако пока такой "расклад" вполне приемлем, поскольку на внутреннем рынке цена пшеницы порядком превышает себестоимость.
Сельхозпредприниматели в свою очередь думают о повышении производительности. Посевная кампания проводится с соблюдением всех технологий, обязательно используются удобрения. Сев ведется преимущественно с применением так называемой минимальной технологии. Поговорка "что посеешь, то и пожнешь" наконец приобрела практическое значение.
- Раньше многие не обращали внимания на технологии,- вспоминает г-н Плаксун.- Сейчас все серьезнее стали относиться к этому: покупают технику, проводят химическую обработку. Мы, например, в этом году закупили более двух тысяч тонн удобрений и сеем по классической и минимальной технологиям.
Фермер знает, о чем говорит: профессиональный агроном, он более 20 лет проработал в своем хозяйстве и когда-то, после распада СССР, сумел удержать единое село, не дав растащить все, что можно. Результат оказался оправдан: сегодня в хозяйстве порядка 60 тыс. га земли, из которых 95% засевается зерном. Урожай на полях ТОО "НурАл" стабилен - не меньше 12-14 центнеров с гектара. А пшеница идет не только на внутренний рынок, но и на экспортные направления.
Единственное, что сейчас немного смущает руководителей сельхозпредприятий, даже весьма успешных, - это их "узкая ориентированность" на производство пшеницы. О диверсификации они пока только задумываются, взвешивая эффективность различных направлений.
И. С.,
Астана
