В результате доля Кукмина в капитале банка выросла с 23% до 30,5%. По оценкам г-на ЛИ, каждый раз при таких вливаниях сложно говорить о том, на что конкретно будут направлены эти деньги, и корректной формулировкой является скорей "на цели развития бизнеса". Задача увеличения провизий тем не менее стоит перед банком, хотя и нынешний их уровень председатель правления считает вполне адекватным, до конца года они должны быть увеличены до 7,5% от размеров портфеля, затем планируется увеличение до уровня 9- 9,5%, на что потребуется еще Т12-13 млрд. Отвечая на вопрос Панорамы, означает ли дополнительная капитализация со стороны стратегического инвестора ненужность соответствующих вливаний в капитал со стороны государства, банкир постарался быть максимально дипломатичным, отметив, что окончательно исключать ничего нельзя, учитывая те катаклизмы, которые происходили на рынках за последнее время. Но если ничего сверхъестественного происходить не будет, то банк вполне способен развиваться и без государственных вливаний как с точки зрения уровня капитализации, так и качества портфеля. В Центр­Кредите не хотели бы окончательно закрывать дверь для вливаний государства в капитал, но пока ключевые акционеры банка после консультаций в "максимально мягкой форме" отказались от предложений АФН, связанных с капитализацией. Эта позиция была поддержана и самим АФН. Эта уверенность основывается и на достаточно низком размере выплат по внешнему долгу в предстоящие два года, составляющих примерно по $100 млн, следующая крупная выплата предстоит лишь в марте 2011 года, когда будут погашаться еврооблигации. При этом осуществленные выплаты в этом году составили свыше $650 млн, а начиная с августа 2007 года превысили $1 млрд. Оценивая партнерство между двумя банками, банкиры отметили, что Кукмин может быть очень хорошим стратегическим партнером для ЦентрКредита, учитывая разницу в размерах (ЦентрКредит соответствует примерно 5% активов южнокорейского банка). Г-н Ли отметил также, что модель приобретения, в рамках которой на получение контроля над ЦентрКредитом отводится 2,5 года, была найдена очень удачно, поскольку сочетание вливаний в банк и сохранение у существовавших акционеров, которыми являются топ-менеджеры, примерно двух третей их акций, сохраняет для них высокую мотивацию. Кроме того, часть средств из $540 млн, инвестированных в банк южнокорейскими инвесторами в рамках первого шага, которые пошли не на выкуп акций, а на приобретение доли части действующих акционеров, также заморожены на два с половиной года на специальных депозитах, что повышает ликвидность, которая остается приоритетом №1.

Банк прогнозирует рост своих активов на 5-7% по итогам года. Чистая прибыль же, вероятно, составит Т5-6 млрд, что хуже результата прошлого года, когда она составила Т14 млрд, что неудивительно в нынешней ситуации на рынке.

Николай ДРОЗД