Глава БТА утверждает, что из-за кризиса банк "недозарабатывает" определенные деньги

(голосов: 0)

Во вторник председатель правления БТА Роман Солодченко прокомментировал для журналистов итоги работы банка в первом полугодии (основные показатели, пожалуйста, предыдущий номер Панорамы).

Первым комментарием, сделанным г-ном Солодченко, стало то, что если год назад, в разгар нестабильности на рынке, кто-нибудь показал ему нынешние финансовые результаты, он усомнился бы в том, что это осуществимо. На недавней встрече он, по его словам, спросил о том же представителей рейтинговых агентств, и они также не очень охотно признали, что и им трудно было предположить такие результаты. Все это иллюстрируют изменения, произошедшие за год (когда по-прежнему оцениваемое г-ном СОЛОДЧЕНКО как несправедливое и крайне несвоевременное понижение прогнозов по рейтингам банка довольно серьезно осложнило в тот момент для него привлечение денег). При этом "рейтинговые агентства и "Леман Бразерс" оценивали гораздо выше, чем нас", и в нынешней ситуации банкир не видит предпосылок для больших осложнений, непосредственно связанных с тем, что происходит на международных рынках. За год банк адаптировался к нынешней ситуации, и г-н Солодченко, исходя из динамики первого полугодия, уверен в реализуемости прогнозов, связанных примерно с 20-процентным ростом своих активов, банк также несколько увеличил свою процентную маржу по кредитам, так как кредитование стало более консервативным. Что касается чистой прибыли за полугодие, то она все же снизилась с $328 млн в прошлом году до $231 млн, но это связано не со снижением поступлений, а с необходимостью формирования более высоких провизий в нынешней ситуации.

 

По его словам, невозможно, однако, говорить, что кризис никак не сказался на бизнесе банка и влияние сказывается прежде всего в том, что банк "недозарабатывает" определенные деньги. Кроме того, учитывая 20%-ный рост активов, снижается соотношение активов к прибыли. Отвечая на вопрос Панорамы о том, каким образом банк замещает прежнее внешнее фондирование, г-н Солодченко отметил, что, несмотря на рост внутреннего фондирования, оно очень нескоро сможет заменить внешнее, однако при нынешних темпах роста банк чувствует себя достаточно комфортно. (Вероятно, все же, вопрос фондирования являлся и до последних событий оставался одной их самых острых проблем. Учитывая то, что банк имеет крайне амбициозную стратегию, связанную с выходом на многие рынки, конфликт между достаточно комфортным фондированием и стратегией существует.) При этом г-н Солодченко значительно скорректировал оценки вложений банка в Грузию, вместо миллиарда долларов инвестиций, о которых говорят с легкой руки "Ренессанс Капитала", в реальности правильно говорить о $330 млн кредитов клиентов и инвестиций в дочерний банк. При этом нынешняя ситуация не кажется банку тревожной, поскольку эти инвестиции изначально имели очень длинный 10-летний временной горизонт.

Что касается другого проблемного вопроса, связанного со взаимоотношениями со строительной компанией "Куат", где состоялось возвращение средств, выделенных на окончание одного из объектов государством, обратно в "Казыну" и обращение к Премьер-Министру после того, как банк убедился в том, что выделенные на один из проектов средства расходовались нецелевым образом, то здесь началось значительно более конструктивное сотрудничество. (Следует отметить, что "Куат", в свою очередь, не испытывает особенной любви к банкам, заявив, что предпочел бы достраивать свои объекты в алматинском районе "Сайран" с помощью схемы, в которой задействованы акимат и "Казына", без участия банков.) Прогресс же состоит в значительном продвижении в создании специальных проектных компаний по каждому проекту, на баланс которых передаются все активы и делается невозможным направление в "общий котел" финансовых потоков.

Николай ДРОЗД

« IT Итоги первого полугодия в Народном банке оцениваются как "хорошие" »

Автор:

Администратор