Едва ли не первыми фразами г-на Уманова стали слова благодарности прежней команде, при которой значительный потенциал роста, который существует в банке, только начал реализовываться. Он и г-н Дорджиев по разу упомянули о харизматичности пришедшего топ-менеджера, а кроме того, о "динамическом эффекте", присущем новой команде, который зачастую влечет быстрый рост. Вероятно, выбор в пользу г-на Ертаева был сделан в силу того, что он и его команда воспринимаются как некие мастера осуществления агрессивных стратегий, прежде всего в рознице. Словосочетание "агрессивная стратегия" смаковалось всеми спикерами, при этом они воздержались от какой-либо конкретики относительно целей, поставленных перед прибывшими и сроков их достижения. По словам г-на Уманова, акционеры готовы оказать банку существенную поддержку, а г-н Ертаев отметил, что существующего капитала примерно в $200 млн достаточно, чтобы обеспечивать очень быстрый рост даже на первом этапе.

Отвечая на вопросы, чтобы "совсем не уходить от конкретики", и. о. председателя правления сказал, что желаемая структура кредитного портфеля выглядит следующим образом: 50% может приходиться на кредитование малого и среднего бизнеса, 30% - на розницу, и лишь 20% - на крупных корпоративных клиентов. Он не согласен с тем, что в силу существующей конкуренции "последний вагон" в розничном банкинге уже ушел. По его мнению, эта байка придумана лентяями, и на самом деле все уже находятся в поезде, а задача состоит в том, чтобы перебраться в первый вагон или еще лучше - в кресло машиниста в "локомотиве". Банк, представленный практически во всех казахстанских регионах, тем не менее будет серьезно увеличивать количество пунктов продаж своих продуктов, и низкие цены на рынке недвижимости должны способствовать осуществлению этого намерения.

По оценкам г-на Уманова, Евразийский банк в нынешней ситуации чувствует себя достаточно комфортно благодаря крайне низкой доле внешних заимствований в фондировании. Это вместе с сильными акционерами и создает предпосылки для агрессивного роста. Член совета директоров также отметил, что необходимо уделять серьезное внимание росту депозитной базы, упрекнув крупные банки в том, что они недостаточно работали над повышением внутреннего фондирования. (Тем не менее в качестве председателя правления в банк приглашен один из явных и наиболее рисковых "провинившихся". Данный шаг вообще выглядит крайне нетривиальной прививкой на евразийском корпоративном древе и достаточно мужественным признанием того, что, несмотря на все объективные предпосылки, от традиционного топ-менеджмента трудно было бы ожидать роста за пределами круга корпоративных клиентов. Возможно, это назначение свидетельствует и о достаточно высоком уровне амбиций группы по отношению к внутреннему финансовому рынку, который несколько лет назад не был для нее интересен, о стремлении преодолеть свое полуизолированное положение на рынке. Гораздо более показательной вещью, однако, будет то, с какой степенью серьезности группа отнесется к обращению на внутреннем фондовом рынке своих акций. Пока все предпринимаемые действия напоминают богатого импрессарио скучного симфонического оркестра, уже купившего для него очень дорогие инструменты и решившего пригласить для руководства "звезду" диксиленда. Одним из главных препятствий для команды г-на Ертаева может стать как раз очень высокий уровень ожиданий, связанных с эффектом от его прихода. Принятие предложения "евразийцев", которое в первой половине прошлого года, вероятно, выглядело бы как явный мезальянс, очевидно, все же демонстрирует серьезность происходящих изменений на рынке и влияние на позицию банков возможностей, связанных с фондированием.)

По мнению участников пресс-конференции, нынешняя ситуация на рынке выглядит "рынком продавца, а не покупателя", поскольку недостаток кредитных ресурсов сказывается. В то же время г-н Уманов считает, что банки по-прежнему заинтересованы в разумных проектах с явной перспективой, и такие предложения потенциальных заемщиков будут получать необходимое финансирование. По словам г-на Ертаева, в последние месяцы резко высказывавшегося в пользу большей поддержки государством рынков, казахстанская банковская система, видимо, преодолела зону наибольшей турбулентности, и определенные опасения существуют лишь в отношении того, какой будет ситуация в сентябре этого года. Очень многое будет зависеть от действий государства - будут ли выполнены все его намерения и осуществлены вовремя необходимые инъекции. Существующие проблемы являются проблемами не банков, а экономики в целом, и их следует решать в интересах всей страны.

Отвечая на вопрос Панорамы о том, в какой степени рост может происходить не только за счет кредитного портфеля, но и за счет каких-то приобретений, г-н Ертаев сказал, что пока банку не делалось каких-либо "красивых и интересных" предложений. По мнению г-на Дорджиева, при любых приобретениях крайне важна возникающая синергия, когда происходит взаимодополнение и "один плюс один больше, чем два". И. о. председателя правления заметил, что "деньги у нас есть".

Главным впечатлением от всех этих комментариев можно считать то, что, похоже, в длинной очереди тех, кто считает себя главным выгодополучателем в ситуации отсутствия внешних заимствований и к которой можно причислить, например, Халык банк или банки со стратегическими иностранными инвесторами, появился еще один игрок с амбициями "вы тут не стояли".

***

Председатель правления Альянс Банка Ерик СУЛТАНКУЛОВ коротко прокомментировал по просьбе Панорамы перспективы, связанные со стратегией быстрого роста, которую принял для себя Евразийский банк. Таковая может оказаться созвучна тому, что делал Альянс Банк два или три года назад, учитывая, что тогда его председателем был Жомарт Ертаев.

"Я считаю, что право на успех есть у всех. Если кто-то хочет повторить успех Альянс Банка - пожалуйста. Рад, что у нашей бизнес-модели есть последователи. Это говорит о ее уникальности и отличном результате. Но мы были первыми, а первые получают "сливки" и огромный бесценный опыт. Что касается нас, то Альянс Банк не стоит на месте, а идет вперед, ставит перед собой уже другие, новые задачи и успешно их решает",- заявил г-н Султанкулов.

Вероятно, одним из самых интересных вопросов в связи с экспериментом, начатым "евразийцами", является то, возможно ли достижение эффекта столь же быстрого роста при наличии ресурсов и похожей команды (в то время как конкретика применительно к двум банкам может различаться достаточно сильно) в "тяжелые времена" на рынке.

Н. Д.