При этом банк, судя по всему, пока идет по пути фондирования с помощью материнского банка, а не привлечений средств с открытых рынков с помощью выпуска еврооблигаций или синдицированных кредитов. Только привлечение на открытом рынке могло бы дать информацию о том, как оценивается стоимость заимствований банка после его покупки UNI Credit и насколько банк выигрывает в плане стоимости привлеченных ресурсов, для которых фондирование на внешних рынках остается недоступным или, по их оценкам, очень дорогим (заимствование у материнской компании не позволяет говорить о том, что публичные рынки открыты для АТФБ). Проведенное фондирование, вероятно, позволяет говорить о появлении у банка ресурсов для роста активов. Отсутствие роста после прихода в банк нового собственника (по данным АФН, активы банка на 1 апреля составили более Т1 трлн 152 млрд, а кредитный портфель - более Т767 млрд, в то время как на 1 сентября прошлого года эти же цифры составляли более Т1 трлн 118 млрд и Т777 млрд соответственно) в том же интервью связывалось не с большим консерватизмом банка, а с временными заминками, мешавшими в какой-то момент дополнительно капитализировать банк. С капитализацией и "первой ласточкой" в плане фондирования вроде бы появляются предпосылки для роста активов. При этом то, в какой степени банки с иностранными собственниками способны конкурировать на рынке и увеличивать свою рыночную долю, является одним из самых важных вопросов для рынка. Представители крупнейших банков с казахстанскими собственниками ранее говорили, что они будут конкурентоспособны даже в условиях ограниченного фондирования благодаря лучшему пониманию специфики, знания бизнесов заемщиков и более оперативному принятию решений о кредитовании. Интересно, что недостаточная кредитная активность тех банков, где уже состоялся приход иностранных собственников, стало одним из аргументов, выдвигаемых в ходе дискуссии, состоявшейся в Алматы в среду, против того, что оптимальным решением проблемы ликвидности могло бы стать увеличение присутствия иностранных инвесторов в капитале банков.

Николай ДРОЗД