“Мы четко выделили специализацию регионов. Понимаем, что, первые годы реализации ГП ФИИР была погоня за количеством. Не все проекты оказались просчитаны. Понимаем, что все хотели строить молочно-товарные фермы или цементные заводы. Поэтому специализация - первое, что решает наша карта”, - проинформировал председатель правления НПП Аблай Мырзахметов на брифинге в Службе центральных коммуникаций.

Далее, по его словам, стоит задача по уменьшению барьеров, которые мешают развитию бизнеса. Проведена большая работа с акиматами, все проблемные моменты структурированы, поэтому на сегодня местные исполнительные органы уже знают проблемы, над которыми нужно работать. Многие вопросы касаются инвестклимата. “Выявили все субъекты малого и среднего бизнеса. Надо знать, на кого делать ставку, а уже далее вокруг них строить пояс МСБ. Также это непосредственно сама карта производств, которые, исходя из специализации, можно развивать в регионах”, - сказал он. Г-н Мырзахметов уточнил, что выделено 10 тысяч субъектов - драйверов роста, таким образом будет создана карта всех областей, а также городов Астана и Алматы, которая будет автоматизирована и переведена на английский язык для удобства инвесторов. Более того, рассмотрены не только регионы и их возможности, но и проведена оценка макроуровня для формирования рынка поставок в соседние регионы.

Отвечая на вопрос СМИ, председатель правления проинформировал, что членские взносы в НПП могут снизиться на 15-20%. “Эти вопросы на следующий год будет решать съезд. За счет этих оптимизируемых средств мы не исключаем снижения членских взносов на 15-20%. Кому и как - решим”, - пояснил он.

Также он отметил, что в центральном аппарате палаты в рамках оптимизации сокращены около 60 человек, на региональном уровне - более 80 человек. “В целом по системе мы запланировали сократить примерно 100 человек, это где-то 10-15% от нашего штата. Мы растянули процесс плавно. Дали возможность через собеседование, аттестацию, где-то дали возможность коллегам перейти в отраслевые ассоциации, вели переговоры”, - заключил г-н Мырзахметов, добавив, что в рамках оптимизации было сэкономлено около Т1 млрд.