“В этом году нашим филиалом только по программе поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности было одобрено 113 проектов на Т22,3 млрд. По другим программам мы одобрили еще 1419 проектов на Т163,1 млрд. По программе “Дорожная карта бизнеса 2020” мы подписали 417 договоров субсидирования процентных ставок на сумму Т124 млрд. Отмечу, что в этом году стартовала специальная программа регионального финансирования субъектов МСБ в Алматы “Жiбек Жолы”. В рамках нее уже профинансировано 13 проектов на общую сумму Т586 млн., и еще 14 проектов на Т811 млн. прошли процедуру согласования. На мой взгляд, это хорошие показатели” - подчеркивает директор регионального филиала фонда “Даму” по городу Алматы Андрей РОМАНОВ.
Первая клиника “Мега Тауэрс” была открыта в 2010 году, а спустя два года, получив поддержку фонда “Даму”, директор Гульзада Арыстанова приобрела в собственность еще одно помещение и расширила дело. По программе субсидирования процентных ставок ей было предоставлено три кредита на общую сумму Т86,5 млн. по 7% годовой ставки, а другие 7% берет на себя государство. На эти средства Гульзада Арыстанова также приобрела стационарный и передвижной рентгеновские аппараты. Общаясь с журналистами, она выразила уверенность, что для развития МСБ созданы все условия и отметила высокий уровень специалистов, работающих в фонде “Даму”. На вопрос о том, будут ли повышаться цены на услуги, директор ответила, что они не менялись с самого момента открытия клиники и обратила внимание на то, что здесь обслуживается в основном декретированный контингент. Любое подорожание эти люди воспримут чувствительно, поэтому в клинике будут стараться удержать цены на прежнем уровне. Правда, при этом Гульзада АРЫСТАНОВА посетовала на то, что 80-90% заказываемых расходных материалов - импортного производства, вплоть до скарификаторов, которыми прокалывают пальцы для забора крови. Только вата, спирт и незначительное количество медикаментов, по ее словам, производятся в Казахстане. Она призвала отечественных производителей стремиться к тому, чтобы увеличить долю своего присутствия на рынке.
Компания ТОО “Балхан”, занимающаяся изготовлением светодиодных осветительных приборов, начала свою деятельность в 2013 году, что совпало по времени с принятой правительством программой “Энергосбережение 2020”. В соответствии с которой, каждой организации поручалось до конца 2015 года провести энергоаудит и сократить энергопотребление. Узнав о запуске такой программы, директор компании Айдос Бакбергенов обратился в фонд “Даму” и получил три субсидированных кредитных линии на 9,10 и 50,6 млн. тенге, а также еще Т36 млн. по договору гарантии. Все эти деньги пошли на покупку технологичного оборудования, на котором сейчас производится более 1000 светильников в месяц. Однако этот объем далеко не предел, и предприятие на полные свои мощности еще не вышло. Не так давно Айдос Бакбергенов сделал запрос в акимат Алматы, попросив выделить ТОО “Балхан” земельный участок в индустриальной зоне площадью 2 га для строительства завода. Амбиции здесь серьезные - стать лидером внутреннего рынка страны. Также компания надеется получить определенный объем работ, участвуя в проекте по переходу Алматы на светодиодное уличное освещение, на который ЕБРР выделил $34 млн. Лампы, выпускаемые ТОО “Балхан”, в быту помогают сократить расходы на электроэнергию в 7-8 раз, хотя сначала придется потратиться: цена одной лампы составляет Т65-70 тыс., при этом г-н БАКБЕРГЕНОВ не исключает подорожания на 15-20%, если повысится цена алюминия.
Директор ТОО “Рузи Нан” Куандык ХАМЗИН рассказал, что он начинал развивать свое дело в 2009 году на собственные средства, и печь продукцию приходилось на советском оборудовании. В прошлом году при поддержке фонда “Даму” компания получила кредит на Т60 млн. и приобрела ротационные печи, тестомесильные машины, тестораскаточные и тестоделительные агрегаты европейского производства. Куандык Хамзин отметил, что к сегодняшнему дню это позволило увеличить объем выпускаемой продукции на 30-40% и довести чистую прибыль в первом полугодии до Т1,4 млн. Всего ТОО “Рузи Нан” выпускает более 30 наименований продукции, поставляя ее в 1200 разных точек города и области: магазины, детские сады, школы, войсковые части, больницы и в том числе в Центр акушерства и материнства. Из-за социальной ориентированности продукта, как пояснил директор компании, все хлебозаводы работают по меморандуму и должны выдерживать государственную программу, получая дотации в виде определенного количества муки. Хотя цена, по которой продается хлеб, по мнению Куандыка Хамзина, все же не соответствует рыночным реалиям, поэтому в получении прибыли ставку приходится делать на более дорогостоящую продукцию.
Учебный центр “Шебер” был создан на базе высокотехнологичного швейно-обувного производства “КазЛегПром-Алматы”, запущенного 2 года назад. Сюда сразу было инсталлировано огромное количество оборудования, но найти столько специалистов на рынке не представлялось возможным. По данным НПП, на сегодняшний день потребность в швеях составляет 70%, в то время как лицеи выпускают только 3%. В таких условиях было решено начать самим готовить специалистов, которым по окончании курсов тут же предоставлялось бы место работы. За год учебный центр “Шебер” обучил более 200 человек, при этом производству “КазЛегПром-Алматы” по-прежнему не хватает примерно 80 швей. Сейчас предприятие подходит к тому, чтобы начать выпускать гражданскую одежду и обувь, а до этого специализировалось только на военном обмундировании и ведомственной одежде. Объем выпускаемой продукции достигает 800-1000 пар обуви в сутки и 1,5 млн. изделий в год. В костюме и обуви от “КазЛегПром-Алматы” недавно появился в эфире телевидения Нурсултан Назарбаев. Директор учебного центра “Шебер” Бибигуль НАБИЕВА является участником обучающих программ по повышению квалификации руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, реализуемых при поддержке Фонда “Даму”. Она рассказала, что в скором времени в центре “Шебер”, помимо подготовки швей, сапожников и механиков, также откроют курс для начинающих предпринимателей. Обучение стоит здесь Т21 тыс. и занимает от одного до трех месяцев.
