В Казахстане технология управления проектами активно распространяется с 2010 года, и постепенно ее значимость выводится на государственный уровень. В обществе формируется осознание значимости проектного управления для дальнейшего развития экономики и социальной сферы, компании применяют методы и инструменты проектного менеджмента, хотя об их повсеместном распространении говорить пока преждевременно. Участники круглого стола, характеризуя ситуацию с развитием проектного менеджмента, отметили, что Казахстан в этом отношении, что называется, долго запрягает. Пока трудно сказать, будет ли справедлива по отношении к состоянию развития проектного менеджмента в нашей стране вторая часть известной пословицы. По мнению некоторых специалистов, запрягаем мы слишком долго, и за это время серьезно отстали от международных тенденций. Вместе с тем на рынке появилось много энтузиастов, которые хотели бы форсировать развитие рынка проектного управления, но материал, наработанный инициативными специалистами, зачастую не используется, не хватает последовательности развития. “Когда подводили итоги реализации первой очереди программы ФИИР, выяснилось, что среди проектов государственного значения есть немало проблемных, не все проекты, вошедшие в программу, выполнялись так, как хотелось бы. Главная причина этого заключается в нехватке специалистов, которые помогли бы реализовать эти проекты, и нашему профессиональному сообществу предстоит немало подумать и многое сделать для решения данной проблемы”, - отметила директор по развитию Союза проектных менеджеров РК Лидия КАРАМЗИНА.
И все же, по ее словам, в нынешнем году в высших эшелонах государственного управления произошел перелом в оценке потенциала проектного менеджмента. Принимается национальный стандарт СТ РК ISO 21500:2014 “Руководство по управлению проектами”, в Государственную программу индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы внесена норма о проектном офисе, который будет отвечать за управление данной программой. В нынешнем году свой вклад в коммерциализацию управления проектами внес фонд “Даму”: в рамках проекта “Бизнес-советник 2” программы “Дорожная карта бизнеса-2020” обучение управлению проектами проходят 3000 предпринимателей, в основном представителей малого и среднего бизнеса. По словам директора департамента обучения и сервисной поддержки Фонда развития предпринимательства “Даму” Гулнар ХАСЕНОВОЙ, в нынешнем году в рамках программы “Дорожная карта бизнеса” на основе госзаказа фонд должен обучить 15 000 предпринимателей, 12 000 из которых должны были пройти обучение по проекту “Бизнес-советник 1”, который знакомит с основами ведения бизнеса, и 3000 - по программе “Бизнес-советник 2”. “Мы долго размышляли, какую тему для обучения предложить представителям действующего бизнеса, и решили, что людям, которые уже знакомы с основами предпринимательской деятельности, ведут свое дело, надо дать возможность осмыслить дальнейшее развитие своего бизнеса. А для этого трудно найти что-либо лучше проектного управления”, - считает г-жа Хасенова. Как отмечают специалисты, индивидуальные предприниматели считают, что заниматься проектным управлением не очень важно, и с удовольствием убеждаются в обратном на специализированных тренингах.
И все же, считают участники круглого стола, в области развития управления проектами в Казахстане еще многое только предстоит сделать. В частности, речь идет о восполнении кадрового дефицита. По словам проректора по стратегическому развитию КазНТУ им. Сатпаева Абдикарима ЗЕНУЛЛИНА, на сегодня в Казахстане насчитывается 27 000 научных сотрудников, а в соответствии с международными стандартами, на каждые 30 научных работников должен приходиться один проектный менеджер. Во всей же республике на сегодня подготовлено всего 92 специалиста по управлению проектами, академическую подготовку магистров и докторов по этой специальности ведут пять вузов. В частности, тот же КазНТУ развивает магистратуру и докторантуру PhD по управлению проектами, действует первая в Казахстане специализированная кафедра. Статус профессионалов управления проектами имеют 56 специалистов, статус сертифицированного помощника - 16. Как считают участники круглого стола, необходимо увеличить квоту на подготовку магистрантов и докторантов по проектному управлению, ввести специальность “Управление проектами” на уровне бакалавриата.
По словам г-жи Карамзиной, распространение культуры проектного управления происходит менее динамично, чем не только в развитых странах, где управление проектами сформировалось как отрасль профессиональной деятельности, но и менее активно, чем в России. Именно на достижения последней, считает г-жа Карамзина, Казахстану предстоит ориентироваться в ближайшие годы в рамках межгосударственного объединения.
