Что касается экономических связей, то постсоветский рынок является для России вторым по объемам после Европейского союза, занимая около 30%, при этом в условиях кризиса в еврозоне его доля растет. При этом, по словам г-на ЗАДОРНОВА, банк стремится к увеличению доли розницы, которая является наиболее высокомаржинальной. Причем есть стремление к увеличению доли как розничного кредитования, так и фондирования. Г-н Задорнов отметил, что макроэкономическая ситуация во всех странах очень разная и выделить какие-то общие тренды очень сложно. Общим подходом для всех дочерних банков является стремление максимально фондироваться в местных валютах и кредитовать также в них. Таким образом удается снижать валютные и кредитные риски для заемщиков. При этом председатель дочернего банка ВТБ в Армении в ходе конференции отметил, что увеличение доли кредитования в местной валюте является в последнее время рыночной тенденцией, поскольку заемщики опасаются наступления новой волны кризиса. Банк старается выстроить в одном духе свои филиальные сети в разных странах. Что касается продуктов, то “нет тупого навязывания” даже тех из них, которые хорошо зарекомендовали себя на российском рынке. С другой стороны, в дочках обкатываются некоторые продукты, новые для российского рынка, например, pos-кредитование в Белоруссии и Армении, и ломбардное кредитование под залог золотых изделий в Армении и Грузии. Система бонусов для менеджмента дочек будет в определенной степени привязана к результатам розницы. Характеризуя ситуацию на различных рынках, г-н Задорнов отметил, что у банка есть два старт-аппа, имея в виду Казахстан и Азербайджан. Достижение уровня кредитного портфеля в 3,5 млрд рублей для казахстанской дочки было расценено как определенный успех, с учетом того, что говорится о не слишком быстрорастущем и высококонкурентном рынке. Оценивая то, за счет чего рост на нашем рынке может происходить в дальнейшем, председатель правления ВТБ Казахстан Сергей ГУСАРОВ назвал выстроенную в соответствии с планами филиальную сеть, продуктовую линейку, в том числе в рознице, инвестиции и фондирование материнского банка. При этом одной из возможностей, за счет которой банк рассчитывает вырасти, остается рефинансировании кредитов клиентов других банков. Г-н Гусаров считает, что казахстанские банки в настоящий момент не слишком активны в кредитовании за исключением пары нишевых игроков. Вскоре ВТБ Казахстан должен интегрировать свои платежные карты к сети одного из крупнейших казахстанских банков, и сеть банкоматов вырастет в десятки раз. Председатель правления также отметил, что, как и любой старт-апп, банк стремится к скорейшему выходу на уровень прибыльности и процентные и комиссионные доходы весьма влиятельно отслеживаются. При этом оба параметра значительно выросли за несколько последних месяцев, начиная с начала года.