Глава I

Динамика развития

АО “СНПС-Актобемунайгаз” базируется в своей истории на многолетнем существовании бывшего советского производственного объединения (ПО) “Актюбинскнефть”, созданного приказом № 157 от 10 марта 1981 года Министерства нефтяной промышленности СССР. Главной целью его образования была необходимость промышленной разработки открытого в 1978 году крупного нефтегазоконденсатного месторождения Жанажол. Кроме Жанажола правительство СССР передало созданному ПО права недропользования на таких углеводородных структурах Актюбинской области, как Кенкияк, Восточный Акжар, Акшат, Жагабулак, Мортук, Шенгельши и других. Подразумевалось, что “Актюбинскнефть” будет единственным оператором по добыче углеводородов в Актюбинской области. Однако последующий ход социально-политических событий и слом социалистической экономики не позволил компании остаться единственным нефтегазовым оператором в регионе: с 1992 года здесь стали появляться другие нефтегазовые предприятия. В 1993 году ПО “Актюбинскнефть” было акционировано в рамках государственной программы разгосударствления и приватизации, 90,5% акций стали собственностью государства в лице Министерства финансов, а привилегированный пакет в размере 9,5% был безвозмездно передан членам трудового коллектива. В последующей истории в уставе предприятия было несколько названий - от ОАО “Актюбнефть” до сегодняшнего АО “СНПС-Актобемунайгаз”, а в период с 1994 по 2002 год государство поэтапно реализовало все свои акции различным инвесторам. В 1997 году, когда положение “Актобемунайгаза” было плачевным из-за огромной дебиторской и кредиторской задолженности, стагнации в связи с потерей каналов логистики продукции, большим моральным и техническим износом основных фондов, многомесячной задержкой по заработной плате работникам, акции компании были проданы посредством тендера одной из самых крупных в мире нефтегазовых корпораций CNPC. Так, сначала 4 июня 1997 года в г. Алматы в присутствии Президента РК Нурсултана Назарбаева и вице-премьера Госсовета КНР Ли Ланьцин был подписан договор о купле-продаже акций “Актобемунайгаза”, а затем 26 сентября 1997 года между CNPC и правительством был подписан контракт на проведение операций по углеводородам на месторождениях Жанажол, Кенкияк-надсолевой и Кенкияк-подсолевой в Актюбинской области”. С этого момента фактически начался отсчет истории взаимоотношений правительства Казахстана и CNPC, давшей письменные обязательства инвестировать в развитие актюбинского проекта не менее $4 млрд в течение последующих 20 лет. Инвестор свои обещания выполнил гораздо раньше.

Как сообщили Панораме в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, за 13 лет производственно-хозяйственной деятельности сумма освоенных в производстве инвестиций достигла $4,15 млрд, в том числе в 2006 году - $429 млн, в 2007 году - $654 млн, в 2008 году - $789 млн, в 2009 году - $688 млн.

В 1999 году АО “СНПС-Актобемунайгаз” стало учредителем специализированного предприятия “Казахстанско-китайская буровая компания “Великая Стена”, ставшего подрядчиком по основным объемам буровых работ, проводимых на месторождениях предприятия.

В 2000 году началась эксплуатация добывающих скважин при помощи метода компрессорного газлифта - эффективной промысловой технологии, постепенно зарекомендовавшей себя как наиболее оптимальную для геологических условий Жанажолского месторождения (высокий газовый фактор, вертикальная трещиноватость в карбонатных коллекторах, значительная потеря естественного пластового давления). К слову, к настоящему времени большинство жанажолских фонтанных скважин переведено на газлифтный способ добычи, а на самом месторождении функционируют четыре газлифтно-компрессорные станции. Кроме того, с 2001 года в скважинах стал активно применяться кислотный разрыв пласта в различных технологических исполнениях для увеличения их продуктивности.

Уже в течение 2000-2003 годов была проведена реконструкция старого Жанажолского газоперерабатывающего завода, на которую было затрачено $5,5 млн, и построен новый, второй по счету, Жанажолский ГПЗ, потребовавший инвестирования $166 млн. В октябре 2003 года на месторождении Жанажол были введены в эксплуатацию два самых крупных в Казахстане резервуара для хранения нефти емкостью 100 тыс. кубометров каждый. Суммарные капвложения в данные объекты составили $12,8 млн.

В период с 1997 по 2005 год убедительные результаты были достигнуты по детальному изучению глубинного строения базовых месторождений АО “СНПС-Актобемунайгаз”, определению размеров залежей углеводородов, литологического состава продуктивных пород, по моделированию наиболее перспективных зон эффективной разработки залежей. Проведение съемки и последующая интерпретация геофизического материала позволила оптимизировать сетку эксплуатационных скважин и более эффективно приступить к работе над запасами трудноизвлекаемых коллекторов.

В 2003-2005 годах были построены и выведены в эксплуатацию газопровод Жанажол - Актобе и технологический трубопровод Кенкияк - Жанажол, по которому на ГПЗ Жанажола для подготовки стала поступать добываемая на месторождении Кенкияк-подсолевой нефть, характеризующаяся высоким газовым фактором и механическими примесями. Компания не стала строить перерабатывающий завод на Кенкияке, а внедрила проект такого продуктопровода стоимостью $17 млн. В 2005 году на месторождении Жанажол состоялось знаменательное событие - добыта 50-миллионная тонна нефти в накопленном исчислении. Это событие стало результатом огромной работы всего коллектива АО “СНПС-Актобемунайгаз”, нацеленной на динамичное движение к новым горизонтам. Тогда же было открыто перспективное месторождение на Центральной территории восточной части Прикаспийской впадины, названное Ащисай. Ранее данная лицензионная площадь исследовалась другими недропользователями, однако, ввиду того, что их разведочные операции не увенчались успехом, разведочный блок как бесперспективный вернулся государству. Специалисты утверждают, что этот блок еще долго дожидался бы своего часа, если бы не геологи АО “СНПС-Актобемунайгаз”, обнаружившие здесь структуры Ащисай и Северная Трува. Первая же скважина на структуре Ащисай при испытании карбонатной толщи КТ-2 22 февраля 2005 года дала суточный приток в 100 кубометров легкой нефти. Последующие разведочные скважины тоже дали высокий исследовательский результат. В настоящее время специалистами компании проводятся работы по дальнейшему изучению открытой залежи. По данным АО “СНПС-Актобемунайгаз”, только в 2008-2009 годах объем инвестиций на разведку территории превысил $460 млн, а запланированный объем инвестиций на разведку в 2010 году составляет свыше $270 млн. Учитывая успехи компании, правительством РК были подписаны условия продления срока разведки углеводородов с 6 до 10 лет.

В мае 2006 года был введен в строй газопровод Жанажол - КС-13 протяженностью 155 км, построенный всего за полтора года и позволивший вывести товарный газ компании в систему магистрального реверсивного газопровода Бухара - Урал. Ввод в эксплуатацию данного участка, на возведение которого было затрачено $91,8 млн, не только повысил промышленный потенциал компании, но и, что весьма важно, решил социальные проблемы - появилась возможность газифицировать отдаленные населенные пункты, расположенные вдоль трассы газопровода (малые города Эмба, Жем, поселки Юбилейный, Бирлик, Кумжарган и другие). Кроме того, как отметили в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, газопровод Жанажол - КС-13 стал мощным инструментом газового бизнеса компании. Также в 2006 году завершились трехлетние работы по строительству важнейшего транспортного маршрута - 83-километровой железной дороги Жанажол - Эмба, потребовавшей инвестирования $56,3 млн. Данный участок проектной пропускной способностью 2,16 млн тонн грузов в год и 6000 пассажиров в месяц кардинально оптимизировал транспортные схемы АО “СНПС-Актобемунайгаз”, где до этого времени все перевозки осуществлялись автомобильным транспортом.

В 2006-2007 годах была построена первая линия третьего ГПЗ сметной стоимостью около $474 млн. По информации компании, окончание строительства двух других очередей третьего Жанажолского ГПЗ намечено на ближайшие два года. Стоит отметить, что данный проект входит в государственную программу “30 корпоративных лидеров” и является прорывным. Ежегодная суммарная мощность жанажолских заводов с учетом ввода третьего ГПЗ будет доведена до 8 млрд кубометров по газу, до 1 млн тонн по конденсату, до 470 тыс. тонн по сжиженному газу. Значительное повышение объемов подготовки газа в скором времени будет связано с планом по разработке так называемых “газовых шапок” Жанажола, представляющих собой сухие газовые коллекторы (ловушки) с присутствием легкой конденсатной фракции. К слову, новое оборудование на ГПЗ позволяет значительно снизить вредные выбросы в атмосферу, реально улучшив экологическую обстановку в регионе.

Знаменательными событиями 2008 года стали ввод в строй ГЛКС № 4 стоимостью $60 млн и мощностью по подаче в сеть скважин до 3 млн кубометров газа; современной газотурбинной станции на месторождении Жанажол стоимостью $37 млн и производительностью 45 МВт; а также завершение строительства 52-километрового трубопровода для транспортировки смешанной скважинной продукции с разведочного блока на ГПЗ Жанажола. Тогда же по причине окончания шестилетнего срока контрактной деятельности АО “СНПС-Актобемунайгаз” на Центральной территории Восточной части Прикаспийской впадины правительство продлило еще на два года период разведки. В 2009 году на разведочном блоке был построен вахтовый поселок, начаты проектные и подготовительные работы по четвертому ГПЗ, рассчитанному на подготовку до 8 млн тонн товарной нефти в год. Согласно данным компании, в 2009-2010 годах в разведочный блок планируется инвестировать еще не менее $172 млн. В текущем году совокупные инвестиции компании достигнут $900 млн.

В АО “СНПС-Актобемунайгаз” сообщили, что в целом валовой ежегодный объем добычи нефти в компании вырос с 2,5 млн тонн в 1997 году до 6,05 млн тонн в 2009 году. В 2009 году объем производства сжиженного газа составил 125 тыс. тонн, газовой серы - 38,3 тыс. тонн, реализация попутного газа превысила 2,3 млрд кубометров. По сведению компании, в январе-августе 2010 года она добыла 4 млн 87,237 тыс. тонн нефти при плане 4 млн 8,820 тыс. тонн. В том числе в истекшем августе нефтедобыча составила 468,746 тыс. тонн при плане 448,940 тыс. тонн. Сдача нефти за август составила 458,065 тыс. тонн при плане 431,549 тыс. тонн. В 2010 году АО “СНПС-Актобемунайгаз” запланировала добыть 6,1 млн тонн нефти. По информации управления сбыта нефти и нефтепродуктов компании, на сегодняшний день сбыт сжиженного газа вырос в 3,2 раза, до 13 тыс. тонн в месяц, в сравнении с показателем тремя годами ранее. Налажены экспортные направления в Восточную Европу и страны Балтии. Вместе с тем обеспечивается поставка топливного газа по цене ниже рыночной для нужд коммунального хозяйства и населения области. Так, сегодня его цена для соцобъектов и населения области составляет Т1182 за 1 тыс. кубометров, или Т1,1 за 1 кубометр. Компания участвует и в госпрограммах по обеспечению сельхозтоваропроизводителей удешевленным топливом, а социально-бытовых объектов - мазутом. Решается вопрос доставки и реализации сжиженного газа в северные регионы страны, где существует спрос на энергоносители, более безопасным транспортом - железной дорогой. Полностью решен “серный вопрос”: около 4 тыс. тонн гранулированной серы ежемесячно реализуется в удобной упаковке. Реконструирована нефтеналивная эстакада “Бестамак” с использованием германского оборудования для автоматического герметичного налива нефти.

В 2009 году сумма налогов и других платежей в бюджет от АО “СНПС-Актобемунайгаз” превысила Т150 млрд, а в январе-августе 2010 года она достигла порядка Т156 млрд. К слову, на сегодняшний день компания формирует основной объем бюджета Актюбинской области - до 56%.

Глава II

Экология - в приоритете

Охрана окружающей среды имеет приоритетное значение в производственно-хозяйственной деятельности АО “СНПС-Актобемунайгаз”. В компании говорят, что на основе этого принципа здесь разработана и действует экологическая политика, основные постулаты которой отражают осознание ответственности за сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.

Как заметили в компании, в течение последних нескольких лет она целенаправленно осуществляет программу полной утилизации попутного нефтяного газа. Эта работа ведется во всех направлениях, включая переработку попутного газа, использование его для производства серы, выработку электроэнергии и применение очищенного газа в качестве топлива. В этих целях применяются проверенные и надежные технологии, позволяющие обеспечить подготовку газа, пригодного для промышленного и коммунального применения, а также для транспортировки его по магистральным газопроводам. Стоит добавить, что АО “СНПС-Актобемунайгаз” одним из первых в нефтяной отрасли Казахстана взялось за реализацию программы по стопроцентной утилизации добываемого сырья. Теперь газ, который раньше сжигался на факелах, помимо двух заводов направляется также и на первую очередь третьего Жанажолского ГПЗ, оснащенного самой современной технологией. Здесь оборудованы установки сероочистки и осушки попутного нефтяного газа, установка по получению легких углеводородов, производства и гранулирования серы.

Для выполнения программы утилизации попутного газа АО “СНПС-Актобемунайгаз” приняло решение о строительстве нового объекта - компрессорной станции по нагнетанию неочищенного газа в пласт на месторождении Жанажол объемом 1 млрд 500 млн м3. В настоящий момент на месторождение поступили компрессорные установки, начинаются монтажные работы. По данному объекту уже освоено Т2837 млн.

В компании за последние годы значительно сократились объемы сжигаемого газа. При этом уровень утилизации газа повысился с 70% в 2007 году до 90% в 2009 году.

По информации компании, в 2010 году объем утилизации попутного газа составит около 3 млрд кубометров.

В “СНПС-Актобемунайгаз” также сообщили, что в 2009 году компания получила сертификат на соответствие своей деятельности международным экологическим стандартам - ISO-14001:2004. На основе нормативных документов каждое подразделение компании имеет общие цели и задачи в области охраны окружающей среды, программу по экологии, обновляемые ежегодно. Руководство АО “СНПС-Актобемунайгаз” считает это важным шагом на пути к повышению конкурентоспособности компании на мировом уровне. “В компании нацелены на то, чтобы каждый работник понимал, какие требования по экологии к нему предъявляются и его меру ответственности. Это является важным требованием ISO. На эти аспекты работы, а также другие составные моменты деятельности по созданию системы экологического менеджмента в ходе обучения было обращено особое внимание”, - говорят в компании.

Глава III

Главная ценность компании

Как подчеркивают в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, богатый кадровый потенциал, профессионализм работающих здесь людей, помноженный на их опыт и самоотдачу, - вот тот базис, который положен в основу многолетнего прогресса компании и который станет основой предстоящего прорыва. В компании утверждают, что нынешнюю внутрикорпоративную стратегию определяет понимание топ-менеджерами важности заботы о каждом работнике. К сведению, на начало 2010 года общая численность персонала АО “СНПС-Актобемунайгаз” составила 7,67 тыс. человек, в том числе 1,4% китайских специалистов, работающих на основании выданных квот на привлечение иностранной рабочей силы. В этой связи подчеркивается роль Коллективного договора, заключенного в соответствии с нормами Трудового кодекса РК, отраслевым соглашением между профсоюзом работников нефтегазового комплекса РК, Министерством нефти и газа РК, представителями работодателей отраслевых организаций на 2008-2010 годы и содержащего условия социальных гарантий, льгот, обязательств. Ссылаясь на оценки специалистов, в АО “СНПС-Актобемунайгаз” подчеркивают, что данный Коллективный договор на сегодняшний день является одним из самых лучших в отрасли: он объективно учитывает взаимные интересы сторон и достаточно сбалансирован в этом плане.

Как отмечают в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, рабочий персонал обеспечивается специальной одеждой и обувью в соответствии с действующими нормами, средствами индивидуальной защиты, моющими и дезинфицирующими средствами, медицинской аптечкой и молоком. Организована стирка спецодежды, медицинское обслуживание, страхование. По данным компании, ежегодное финансирование мероприятий по безопасности и охране труда составляет не менее Т1,250 млрд. Осуществляется добровольное медицинское страхование либо оказание медицинских услуг работникам за счет средств компании. Так, только в 2009 году затраты на добровольное медицинское страхование составили Т146 млн 662 тыс.

Вахтовый поселок на месторождении Жанажол, как заметили в компании, за последние годы превратился в современный, высокоразвитый инфраструктурный комплекс, имеющий все необходимые условия для комфортного проживания рабочих. В целях усиления безопасности проезда, создания удобных условий и независимости от погодных условий с 2007 года доставка вахтового персонала на месторождения осуществляется железнодорожным транспортом по новому участку железной дороги. Еще одним достижением в компании называют организацию с декабря 2005 году бесплатного питания, которым в настоящее время обеспечивается 5964 работника.

В АО “СНПС-Актобемунайгаз” подсчитали, что затраты на предусмотренные Коллективным договором социальные гарантии и льготы работникам в 2009 году по сравнению с 2000 годом выросли в 41 раз, в том числе затраты на осуществление бесплатного трехразового питания вахтового персонала в 2009 году составили Т1 055 195 тыс.

По данным компании, всего в 2009 году на социальные программы работодателем было затрачено Т2,250 млрд.

Компания также заявляет, что, несмотря на стабильно отрицательный денежный поток в кризисный период, она ни разу не задерживала выплату заработной платы работникам, беря в отдельные периоды на текущие нужды банковские кредиты. Более того, с учетом улучшения к концу 2009 года экономической ситуации с января 2010 года ею было произведено повышение зарплаты, включающее ее индексацию, исходя из уровня инфляции. Всем работникам была установлена выплата повышающей доплаты; как утверждают в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, преимущество в увеличении зарплаты на более высокий процент получил рабочий персонал. Также в соответствии со Списком вредных профессий, определенным уполномоченным государственным органом, были установлены доплаты за вредные условия труда работникам, занятым в добыче нефти, капитальном ремонте скважин, обслуживании транспорта на месторождениях.

Согласно приказу генерального директора АО “СНПС-Актобемунайгаз”, с 1 июня 2010 года был осуществлен первый этап повышения заработной платы рабочих за счет увеличения на 20% установленных размеров тарифных ставок и размеров предусмотренных системой оплаты труда доплат. С 1 октября 2010 года будет осуществлено очередное повышение зарплаты рабочему персоналу за счет увеличения на 15% установленных после повышения размеров тарифных ставок и соответствующих доплат. В этот же период планируется осуществить повышение зарплаты руководителям, специалистам и служащим за счет увеличения на 10% установленных должностных окладов и соответствующих доплат.

В соответствии с действующими в компании положениями, по итогам работы за квартал и год осуществляется выплата премий по оценке показателей производственно-хозяйственной деятельности и по безопасности производства (HSES). В целях материального стимулирования работников из премиального фонда генерального директора денежные премии выплачиваются коллективам филиалов, группам работников и отдельным работникам за выполнение важных заданий руководства в связи с праздничными датами РК и профессиональным праздником - Днем нефтяника, а также за достигнутые успехи в работе и “отличникам” и “передовикам производства”.

Кроме того, как заметили в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, Коллективный договор содержит обязательства по предоставлению ежемесячного материального пособия пенсионерам компании; единовременной материальной помощи работникам, достигшим пенсионного возраста, при расторжении трудового договора по соглашению сторон; материальной помощи на погребение; семьям, имеющим 4 и более детей, детей-инвалидов; на рождение ребенка. Организован летний отдых детей работников компании в детском санаторно-оздоровительном лагере “Нефтяник”: работникам предоставляются льготные путевки с оплатой 70% стоимости за счет средств работодателя и 20% - за счет средств профкома, в итоге работники оплачивают лишь 10% стоимости путевок.

Помимо этого, указывают в компании, особое внимание уделяется повышению квалификации кадров. Обучение персонала, по мнению руководства АО “СНПС-Актобемунайгаз”, вообще является одним из основных факторов, сказывающихся на эффективности работы компании. К примеру, в соответствии с программой обучения казахстанских работников, за 2008 и 2009 годы было обучено руководителей, специалистов и служащих 2382 человека, рабочих - 7529 человек, а за первое полугодие 2010 года - 576 руководителей, специалистов служащих и 3104 человека рабочих кадров. Обучение работников всех структурных подразделений компании предусмотрено с отрывом и без отрыва от производства, с сохранением заработной платы и выплатой командировочных расходов. В частности, в связи с внедрением новой техники, технологий и объектов на производстве в январе-июне текущего года на обучение в Китайский нефтяной университет (Хуадун) были направлены 15 работников, занятых в управлении нефтяным оборудованием. Была усилена работа и по обучению работников промышленной безопасности и охране труда. Всего по этому направлению за 1-е полугодие 2010 года обучено 267 специалистов и служащих и 1740 рабочих.

По сообщению АО “СНПС-Актобемунайгаз”, также в настоящее время большое внимание уделяется подготовке молодых специалистов: проводится работа по отбору кандидатов из числа детей работников АО - выпускников школ, колледжей и лицеев Актобе и области для обучения в вузах Китая и Казахстана, организовано прохождение производственной практики студентов казахстанских и китайских вузов и колледжей. Студенты обучаются в местных и зарубежных вузах за счет средств АО “СНПС-Актобемунайгаз. Так, на 2010 год окончили вузы 107 студентов, в том числе 74 студента - Китайский нефтяной университет в Пекине, 33 студента - вузы Казахстана. Продолжают обучение в Китайском нефтяном университете 69 студентов и 33 студента в вузах Республики Казахстан.

Как проинформировали в компании, в первом полугодии 2010 года затраты на повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих достигли Т74 млн 241 тыс., на подготовку рабочих компанией было направлено Т196 млн 886 тыс., на обучение студентов в вузах - Т6 млн 653 тыс., на обучение языкам - Т5 млн 379 тыс. Общие затраты на подготовку кадров в январе-июне этого года составили Т283 млн 159 тыс.

Глава IV

Спонсорско-благотворительная политика

Как говорят в АО “СНПС-Актобемунайгаз”, для этой компании активная благотворительная и спонсорская политика является важнейшей стороной деятельности. Диалог бизнеса и общества - это первоочередное условие эффективности государственной политики, это своеобразная основа эволюции общественных достижений, считают здесь.

Подтверждением тому является меморандум о социально-экономическом сотрудничестве между акиматом Актюбинской области и АО “СНПС-Актобемунайгаз, ежегодно подписываемый сторонами в торжественной обстановке. Очередной такой документ, подписанный в апреле этого года, определил ряд важных социально ориентированных проектов, которые предстоит осуществить в обозримом будущем.

Так, по данным руководителя административного департамента АО “СНПС-Актобемунайгаз” Юрия ШИКАРЕВА, в рамках меморандума в 2010 году она направила на развитие сфер культуры, образования, массового и профессионального спорта, здравоохранения, развитие инфраструктуры сельских территорий, поддержку сельхозпроизводителей и благотворительное финансирование организаций инвалидов и детских домов в Актюбинской области Т350 млн. В рамках обеспечения энергетической независимости региона в текущем году ею будет поставлено в адрес населения и социальных объектов области по социально низким ценам 1093,1 млн кубометров товарного газа. В целях поддержки инициативы Президента Назарбаева о необходимости приоритетного развития села АО “СНПС-Актобемунайгаз” ежегодно инвестирует свыше $1 млн в развитие инфраструктуры сельских районов Актюбинской области и проведение посевных и уборочных кампаний.

В конце 2008 года компания завершила строительство бизнес-центра премиум-класса “Пекин-Палас” в зоне левобережья города Астаны. Данный капиталоемкий объект, в торжественном открытии которого принял участие Президент Назарбаев, в самой компании охарактеризовали как “жемчужину в архитектурном ансамбле столицы”, по своей форме и смыслу “символично подчеркивающую стремление народов к миру и сближению”.

Как сообщил г-н Шикарев, в целом за период с 1997 по 2009 год включительно общий объем ее спонсорских и благотворительных расходов составил Т7,563 млрд, причем только за последние пять лет - Т6млрд 395 млн (в том числе в 2006 году - Т1,06 млрд, в 2007 году - Т1,14 млрд, в 2008 году - Т1,78 млрд, а в 2009 году - Т783 млн).

Здесь гордятся тем, что по итогам 2009 года АО “СНПС-Актобемунайгаз” стало лауреатом государственного конкурса по социальной ответственности бизнеса “Парыз” в номинации “Лучший социальный проект”.

Сегодня акционеры и менеджмент АО “СНПС-Актобемунайгаз” заявляют о своем намерении продолжить активную благотворительную деятельность на территории республики.

Послесловие к портрету

В АО “СНПС-Актобемунайгаз” заявляют, что благодаря благоприятному инвестиционному климату, созданному за годы реформ в Республике Казахстан, эта компания на сегодняшний день продолжает динамичное движение вперед, вынашивая довольно амбициозные планы в отношении своего дальнейшего развития. В том, что ей удастся их успешно реализовать в намеченные сроки, здесь даже не сомневаются. Для АО “СНПС-Актобемунайгаз” реализация значимых социальных и промышленных проектов будет одним из важных направлений деятельности в ближайшие годы. “Мы хотим превратить нашу компанию в одну из самых образцовых в Республике Казахстан. И для этого у нас есть профессионализм, сплоченность и вера в будущие достижения”, - говорят в АО “СНПС-Актобемунайгаз”.

Подготовила Елена БУТЫРИНА