Как отметили инициаторы мероприятия, современная тенденция управления предприятием проявляется в том, что компании все чаще рассматривают устройство своего бизнеса в комплексе, имея целью получение полной картины для принятия обоснованных управленческих решений. Стратегическое управление позволяет скоординировать отдельные проекты и программы, сфокусировать ресурсы компании на главных направлениях, распределить их с учетом перспектив развития, выявить приоритетные программы и проекты, управлять процессом их реализации. По словам директора отдела консалтинга ТОО “SAP Казахстан” Бикеш КУРМАНГАЛИЕВОЙ, в настоящее время услуги подобного рода широко востребованы на казахстанском рынке, поскольку стратегическое управление предприятием представляет собой платформу для внедрения инноваций, для уменьшения зависимости экономики от сырьевого фактора. “Для того, чтобы проект был успешным, важно заручиться поддержкой со стороны руководства. Пока еще незначительный опыт работы в Казахстане показал, что первые лица предприятий готовы поддерживать нас во всех начинаниях, поскольку в орбите наших инициатив находятся стратегические сектора экономики. Порадовал высокий уровень образования персонала компаний, с которыми мы сотрудничали, готовность принимать и внедрять новейшие технологии”, - констатировала г-жа Каменнова.

По ее словам, в России компания IDS Scheer реализовала более 1000 проектов по совершенствованию бизнес-процессами. На рынке Казахстана данная цифра пока выглядит более скромно: IDS Scheer в стратегическом партнерстве с SAP работают над 10 проектами, еще столько же находятся на стадии обсуждения. По словам г-жи Каменновой, начатый в 2005 году проект построения системы сбалансированных показателей для “Казахтелекома” был приостановлен по причине смены руководства последнего; в прошлом году началась реализация аналогичных инициатив совместно с рядом финансовых структур - “Народным банком”, “Нурбанком”, “БанкТуранАлем” и банком “ЦентрКредит”. Г-жа Курмангалиева констатировала рост интереса к совершенствованию управления бизнес-процессами со стороны металлургических, телекоммуникационных, нефтегазовых компаний, в частности “КазТрансКома” и “КазМунайГаза”. “Совместный с КМГ проект в настоящее время является самым крупным из реализуемых на территории SAP и IDS Scheer. Иногда выполнение столь масштабных инициатив затягивается на годы, но в данном случае мы уже видим результат: наш партнер, в частности, активно инвестирует в обучение персонала и в проведение тренингов по грамотному управлению бизнесом”, - заметила представитель “SAP Казахстан”.

Анна ШАТЕРНИКОВА