“Если мы решим все проблемы, то можем это сделать сейчас, но, скорее всего, это произойдет во втором полугодии, - сказал г-н Хаус, которого спросили о возможности переноса сроков. - Конечно, мы хотим, чтобы все наши компании вышли на IPO. Но для этого нужно, чтобы все условия были соблюдены, чтобы была полная уверенность в том, что будет поддержка правительства, что будут проведены солидные тарифные реформы. Когда все подпишутся под этими условиями, тогда мы выведем KEGOC на рынок, если этого не случится, тогда, конечно, нам нужно будет чуть-чуть подождать, потому что это касается защиты новых инвесторов. Для нас - это не проблема, но в рамках программы “Народное IPO” нам нужно защищать интересы граждан, чтобы у них было ровное поле для инвестирования, чтобы они могли ожидать роста капитала, отдачи на их инвестиции”. Управляющий директор подчеркнул, что перенос IPO по подобным причинам является нормальной практикой для любой компании и любого рынка.

Комментируя же вопрос журналистов о том, может ли выйти на рынок АО “Самрук-Энерго”, он сообщил, что “компания, в принципе, морально готова и внутренние процессы тоже”. “Некоторые моменты мы обсуждаем - чтобы до IPO она стала более привлекательна. Так что точно выйдет, вопрос в том - когда, - заметил он. - По KEGOC - либо во втором полугодии, либо, если окажется, что не все готово, тогда уже в следующем году, по “КазТрансГазу” планируем в 2014 году”.

При этом г-н Хаус высказал мнение, что на казахстанский рынок можно выводить “только одну компанию в полугодие, чтобы люди не путали” и имели средства для инвестирования в ценные бумаги. “В этом году я ожидаю, что, скорее всего, выйдет KEGOC”, - вновь повторил он.

В ходе же самой встречи председатель правления АО ФНБ “Самрук-Казына” Умирзак ШУКЕЕВ сообщил, что руководство фонда планирует пересмотреть состав топ-менеджмента компаний группы и при необходимости обновить его на треть. “Сейчас выдвинут ряд новых инициатив, в том числе и по оценке квалификации управляющих директоров департаментов, менеджеров внучатых компаний, - сказал он. - Мы понимаем, что нам нужно проводить очень большие кадровые реформы, и первая оценка показывает, что должен быть рассмотрен вопрос о квалификации до 30% управляющих. В этом смысле консультанты уже спрашивали нас относительно нашей психологической готовности к такого рода реформам. Я хочу сказать, что мы к этому абсолютно готовы и знаем, что это необходимо. Если мы хотим быть конкурентоспособной компанией, конкурировать с мировыми, то нужно на это идти и обновлять руководство. Привлекать и нанимать конкурентоспособных людей по всему миру”.

В свою очередь руководитель аппарата ФНБ Улан ТАЖИБАЕВ заметил, что по пилотной внутренней программе фонда “Топ-100”, которая предполагает продвижение сотрудников на более высокие посты, на сегодня отобрано 35 кандидатов на повышение. “Мы изучаем наш руководящий состав, - пояснил г-н Тажибаев.- Это означает, что в каждой компании на уровне директоров департаментов была проведена оценка с точки зрения того, насколько он компетентен в своей работе. Есть люди, чей высокий потенциал позволяет говорить о том, что человек уже перерос свою должность. Он набрался опыта и способен принести больше пользы компании”.

По его словам, оценка кандидатам в “Топ-100” дается разносторонняя: человека оценивают коллеги, подчиненные, руководство. “В анкете присутствуют около 100 вопросов насчет компетентности, работоспособности, умения организовать команду. В итоге было отобрано 35 человек, чью работу фонд будет отслеживать”, - добавил руководитель аппарата.

Оксана КОНОНЕНКО,