- Мы будем согласны и примем активное участие в обсуждении в том случае, если туда привлекут представителей фермерских хозяйств. Ну, хотя бы 50 на 50, чтобы голоса были, - заявил г-н ДАРИНОВ.
Рассмотрение концепции зернового холдинга уже идет. Планируется, что он будет образован в виде консорциума на базе национальной компании “Продовольственная контрактная корпорация”.
Г-н МАМЫТБЕКОВ в ответ на предложение СФК заметил, что холдинг как раз и нацелен на интересы фермеров, в первую очередь мелких и средних сельхозпроизводителей, которые самостоятельно не имеют возможности выйти на внешние рынки. Фактически, уточнил он, эта структура будет заниматься тем же, чем сейчас Продкорпорация. “Только будет делиться прибылью, получаемой в результате продажи купленного зерна. Для этого холдингу необходимо будет избавиться от непрофильных активов. Окончательное решение будет принято чуть позже”, - пояснил министр.
На сегодняшний день Продкорпорация ежегодно приобретает различные объемы зерна у сельхозпроизводителей, причем закуп осуществляется именно у небольших хозяйств, чьих объемов производства недостаточно для выхода на внешние рынки. Таким образом, она, по сути, является своего рода регулятором рынка, скупая в больших объемах зерно в случае его переизбытка (дабы не допустить резкого обвала цен) или же реализуя ранее приобретенное мукомольным предприятиям по сниженным ценам для стабилизации стоимости социального хлеба.
Напомним, о создании единого зернового холдинга заявил Президент Назарбаев в ходе расширенного совещания, посвященного итогам 2012 года и планам по реализации стратегии “Казахстан-2050”. По его мнению, в стране должна быть единая политика по продаже зерна, и именно холдинг поможет решить эту задачу. Такая структура, заявил г-н Назарбаев, необходима “для комплексного решения проблем зерновых компаний, эффективной реализации зерновой продукции на мировом рынке, объединения мелких хозяйств в крупные”.
Стоит также заметить, что эта идея озвучивается не впервые. Ранее Президент давал соответствующее поручение, говорилось о единой зерновой компании и в самом Минсельхозе, и представителями аграрного бизнес-сообщества. Предполагалось, что холдинг будет заниматься хранением крупных партий зерна, реализацией закупленных объемов на экспорт в благоприятные периоды повышения цен в целях закрепления бренда “казахстанское зерно” на мировых рынках сбыта, осуществлением SWAP-операций. Планировалось также наделить компанию функциями по развитию инфраструктуры хранения и транспортировки зерна. Однако затем чиновники охладели к этой инициативе, заявив, что в рыночных условиях в такой структуре нет нужды.