Промышленность

"Казатомпром" обеспечил население ЮКО возможностью отслеживать радиационный фон в районе урановых месторождений

Компания "Казатомпром" установила общественные дозиметры, регистрирующие и показывающие радиационный фон в некоторых поселках Созакского района ЮКО, наиболее близко расположенных к уранодобывающим предприятиям. Как сообщается в пресс-релизе НАК, таким образом была удовлетворена соответствующая просьба районного акимата, адресованная руководству компании в ноябре прошлого года.

УМЗ передает право недропользования Караджальским месторождением флюорита своей “дочке”АО “Ульбинский металлургический завод” (УМЗ) передает право недропользования Караджальским месторождением флюорита (Восточно-Казахстанская область) своему дочернему предприятию - ТОО “УльбаФторКомплекс”. Об этом говорится в сообщении УМЗ, переданном на Казахстанскую фондовую биржу, где котируются акции этой компании.Как поясняется, соответствующее решение было принято в начале марта единственным акционером УМЗ - национальной атомной компанией “Казатомпром”.

KazakhGold Group в 2006 году на 244% увеличила производство золота

Компания KazakhGold Group Limited в 2006 году произвела 219 853 унции золота, что на 244% больше, чем за 2005 год. Как сообщили Панораме в KazakhGold Group, выпуск золота в четвертом квартале прошлого года составил 45 986 унций.

Крупные текстильные компании объявили об объединении

Алматинский хлопчатобумажный комбинат (АХБК) и шымкентская компания НИМЭКС приняли решение объединиться. Новая компания, получившая название “АХБК-НИМЭКС”, на сегодняшний день является первым и единственным примером кластерного объединения в текстильном  секторе. Компания, образовавшаяся в результате объединения усилий двух известных на казахстанском рынке производителей, располагает полным производственным циклом - мощностями по производству и переработке хлопка, прядильно-ткацким и отделочным производством, исторически сложившимся и вновь созданным брэндовым наполнением, эффективной системой менеджмента, управлением продажами и дистрибуцией, обширной клиентской базой.

По мнению участников альянса, объединение производственных усилий позволит “АХБК-НИМЭКС” выйти на позиции конкурентного игрока рынка СНГ. Штаб-квартира компании расположена в Алматы и представляет собой финансово-маркетинговый центр, призванный осуществлять стратегическое планирование, контроль и закупки. Процессинговый центр выращивания и производства хлопчатника будет располагаться на юге республики, в зоне текстильного кластера. На 2007 год намечен запуск отделочного и швейного производства в Усть-Каменогорске, пока же эти звенья производственного процесса функционируют в Алматы.

Создание объединенной компании, полагают ее участники, позволит каждой из сторон восполнить нехватку тех или иных производственных ресурсов. В 2003 году АХБК, переживавший последствия экономического кризиса, под управлением RESMI-Group вновь вышел на текстильный рынок и провел работу по модернизации производства и системы менеджмента, развитию региональной дистрибьюторской сети, запуску новых брэндов, расширению клиентской базы в Казахстане и СНГ. По состоянию на январь нынешнего года комбинат производит и реализует 100% готовой продукции, в то время как в 2002 году до 80% продукции приходилось на суровье - тканевый полуфабрикат. Стратегическое партнерство с НИМЭКС нацелено на создание высокоэффективной компании, способной конкурировать на рынке СНГ за счет расширения ассортимента продукции (в частности, смесовых тканей и тканей широких натуральных). Другой участник тандема, корпорация НИМЭКС, осуществляет деятельность в нескольких секторах экономики - нефтяном, текстильном, транспортном, строительном, торговом, в сфере услуг охраны и складского хранения - и представляет собой холдинговую структуру с централизованным определением политики развития предприятий и собственным оперативным управлением в них. На протяжении последних 10 лет НИМЭКС занимает лидирующие позиции по производству и переработке хлопка. В 2005 году руководством корпорации было принято решение о развитии хлопково-текстильного производства в сторону увеличения выпуска и реализации готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Первым этапом выполнения данной программы стало приобретение текстильной фабрики в Усть-Каменогорске (инвестиции в модернизацию предприятия превысили 30 млн евро), вторым -  объединение с АХБК, открывающее доступ к брэндовому наполнению, профессиональному опыту, маркетинговым технологиям, клиентской базе и системе дистрибуции.

Анна ШАТЕРНИКОВА

Гидрометаллургический завод СГХК в 2006 году на 79,4% увеличил производство товарной продукции

KPO инвестировал $6,5 млн в строительство газопровода в ЗКО

“Казатомпром” в 2006 году на 3,9% увеличил добычу урана

Доход “Казцинка” от реализации продукции в 2006 году вырос более чем вдвое

Kazakhmys PLC в 2006 году увеличил производство всех видов продукции

“КамАЗ-Инжиниринг” в 2006 году почти всемеро увеличил выпуск товарной продукции