Комментируя по просьбе Панорамы возможность того, что снижение комиссионных, которое было произведено НПФ ГНПФ и которое не было на добровольной основе поддержано рынком, будет централизованно введено регулятором, управляющий директор говорил, что о такой возможности в принципе говорилось. Все это, по его мнению, однако, должно быть и увязано с уровнем капитала, поскольку комиссионные прежде всего направлены не на обеспечение жизнедеятельности фондов, а на обеспечение необходимого уровня капитализации, в том числе для того, чтобы компенсировать вкладчикам возможное снижение уровня доходности в пятилетнем периоде. Управляющий директор, отвечая на другие вопросы, также отметил, что регулятор произвел уже недавно определенные изменения, связанные с формированием резервов при покупке облигаций и акций. Высокий уровень резервов был одним из факторов, сдерживающих инвестиционную активность фондов и приводящих к тому, что доля вложений в госбумаги остается высокой. В результате снижений комиссий от инвестиционного дохода и пенсионных активов ГНПФ распределил среди своих вкладчиков примерно Т700 млрд. Тем не менее, оценки, делавшиеся Нацбанком в момент снижения комиссий о том, что чистый доход фонда может снизиться вдвое и составить Т1 млрд, оказались слишком мрачными, доходность - достаточно высокой, и в результате прогнозы по чистому доходу по итогам года составляют Т2,5-3 млрд. Комментируя по просьбе Панорамы то, в какой степени на объемы инвестирования фонда в золото может повлиять реакция рынков на программу количественных смягчений, объявленную американской ФРС, спикер отметил, что в золото инвестируют не только пенсионные фонды, но и центральные банки. В фонде отмечают хорошую реакцию рынков на QE - 3 и считают, что доля инвестиций в золото может быть выше, тем более, что недавно регулятор повысил ее предельный уровень с 10% до 20%. НПФ ГНПФ остается одним из очень немногих казахстанских пенсионных фондов, инвестирующих в золото.

Что касается рыночной доли фонда, то она превышает 19% и каких-то жестких ориентиров по ее величине нет, по оценкам управляющего директора ГНПФ Талапа Кабденова, задачей является скорей дойти до каждого клиента и обеспечить ему качественный уровень сервиса. Именно с этим связано интенсивное развитие сети сервис-центров фонда в регионах, которых раньше было не более 10.