Средства в рамках двух направлений удешевляются для заемщиков до 7% годовых. При этом государство субсидирует 7% по проектам, связанным с новыми бизнес-инициативами, а банки, соответственно, первоначально должны осуществлять кредитование под 14%. По второму же направлению государство готово предоставлять субсидии в размере 5% в случаях, когда банки снижают ставки до 12%. Как заметила спикер, несмотря на то, что это “железные” правила, при рассмотрении заявок в регионах филиалы банков иногда вдруг обозначают ставку не в 12%, а в 12,5%, и приходится снова объяснять условия.
Другим изменением в программе стала возможность направления части финансирования на пополнение оборотных средств. В рамках первого направления разрешенный лимит составляет теперь 30%, а в рамках направления по удешевлению кредитования для несырьевого экспорта - до 100%.
Согласно “Дорожной карте” имеются и другие возможности, помимо субсидирования ставок. Одна из них касается льготного налогообложения, хотя пока она не использовалась ни разу, и порядок предоставления льгот не до конца оговорен со всеми государственными органами, включая налоговиков. Еще одной, пока также не очень активно используемой возможностью является предоставление госгарантий в случаях, когда у заемщиков недостаточно собственных залогов.
Наиболее активными участниками программы среди банков являются БТА, Народный и ЦентрКредит. Как ни странно, у “Дорожной карты” отыскались, вопреки первоначальным ожиданиям, точки соприкосновения с франчайзинговой проблематикой. Одной из них стала заявка на получение субсидий по кредитованию от павлодарской фармацевтической компании “Ромат”. К ней привлечен довольно большой интерес, так как речь идет о довольно крупном заемщике и сумме в Т3 млрд. Г-жа Ибрагимова не сомневается в том, что заявка будет поддерживаться региональными властями, поскольку есть перспективы создания большого количества рабочих мест и получения дополнительных налогов. Если решение по “Ромату” будет принято, то возможно подписание с компанией отдельного меморандума, в связи с перспективой развития сети аптек под брендом отечественного фармпроизводителя. Интересно, что “Ромат” предпринимал попытки реализации продукции через собственные аптеки и раньше, начиная с 2000 года.
Николай ДРОЗД