Очевидно, одним из самых важных факторов, повлиявших на досрочное возвращение депозита в Т60 млрд, стала сохраняющаяся сверхликвидность банка. По оценкам председателя правления Умут Шаяхметовой (пожалуйста, Панорама №21, 2010 г.), величина свободных средств Народного может быть оценена примерно в $5 млрд. Банк по-прежнему исходит из прогноза примерно 10-процентного роста своего портфеля, хотя и отмечает существенные сложности, связанные с отсутствие спроса на кредиты со стороны заемщиков хорошего уровня и желательностью более выраженного экономического роста. В то же время ситуация сверхликвидности оказывает определенное давление на процентную маржу. Народный находится в курсе инвестиционных планов своих клиентов - национальных компаний, и считает вероятным частичное использование средств, хранимых ими на депозитах.

Выплата Т60 млрд может быть не последним досрочным погашением антикризисных средств, поскольку Народный ведет переговоры о выкупе доли “Самрук-Казыны” в своем капитале (ФНБ приобрел в начале 2009 года на Т27 млрд простых акций банка, получив таким образом участие в капитале в размере чуть более 20%, и на Т33 млрд привилегированных акций. Суммарно вместе с возвращенным депозитом вливания в банк составили примерно аналог миллиарда долларов по действовавшему курсу. - Н.Д.) После того, как опцион будет реализован, это погашение, возможно, станет даже более символичным свидетельством выхода фининститута из кризиса. Комментируя недавно ход переговоров об обратном выкупе, председатель правления “Самрук-Казыны” Кайрат Келимбетов отметил, что одна из сложностей состоит в том, что никто не предполагал, что это может произойти так быстро и соответствующие условия заложены в опционе начиная со следующего года.

Досрочное погашение, с одной стороны, выглядит определенным посрамлением критиков антикризисных мер, которые считали, что средства, влитые в банки, растворятся без следа и не будут использованы целевым образом. Пока неизвестно, как будут использованы эти Т60 млрд, будут ли они направлены на увеличение финансирования в рамках действующих антикризисных программ, например “Дорожной карты - 2020”. Очевидно, что потребность в рефинансировании кредитов в несырьевом секторе очень высока. В то же время не только в Казахстане, но и на международном уровне отмечается определенное замешательство в связи с “кредитным параличом” и дефицитом идей по поводу того, как стимулировать экономику в условиях, когда банки сверхосторожны.

Николай ДРОЗД