- На чем основана ваша уверенность, что компания сможет восстановить платежеспособность?

- Новые акционеры полностью верят в компанию и ее будущее. Они инвестировали в бизнес, который даже во времена наихудшего экономического кризиса, как в Казахстане, так и во всем мире, работает и приносит прибыль. Два его подразделения - бумага и логистика, удерживают ведущие позиции на рынке, а это значит, что как только экономика начнет восстанавливаться, наш бизнес соберет достаточно ликвидности для погашения всех задолженностей, осуществленных компанией во время бурного экономического подъема. Поскольку новые владельцы верят в экономическую и финансовую жизнеспособность компании, у них нет намерения продавать бизнес или активы по частям, и они активно ждут возможности рекапитализации "Казахстан Кагазы" после согласования жизнеспособного плана реструктуризации.

- Каким было влияние кризиса на компанию и что остается главной сложностью?

- Глобальный кризис оказал огромный негативный эффект на всех складских и логистических операторов Казахстана. Поскольку клиенты компании, и это справедливо и в целом для рынка, испытывали значительное снижение спроса на свою продукцию, они стали искать способы снижения затрат. Одним из таких способов стало сокращение уровня запасов, другим - использование более дешевых или бесплатных альтернатив хранения их продукции: пустующие здания или уличные навесы. Две этих активно работающих предпосылки послужили 75%-ному падению спроса и 50%-ному падению цен на складские помещения. Однако мы уверены в том, что когда экономика начнет восстанавливаться, спрос на складские помещения начнет расти так же быстро, как он упал. Логистический бизнес является самым молодым нашим направлением, и начало его развития было очень успешным: в 2007-м и 2008 годах мы начали расширение в этот сектор. Все шло хорошо, и в 2008 году складские объекты были заполнены, а компания могла выставлять рыночные цены, отражавшие стоимость проводимых операций. На сегодняшний день "Казахстан Кагазы" управляет складскими помещениями класса "А" и контейнерными и складскими помещениями класса "В" Алматы, которые напрямую связаны с железнодорожной магистралью. Стратегическая ценность складских помещений класса "А" увеличивается примыкающим к нему контейнерным терминалом, таким образом делая его единственным полностью интегрированным логистическим оператором в Алматы. Что касается второго важнейшего направления - производства бумаги и картона, то объемы этого бизнеса удерживаются на хорошем уровне, так как более мелкие конкуренты сократили объемы производства. Ценообразование остается слабым, но несомненно укрепится по мере восстановления экономики. Поэтому компания фокусирует свое внимание на внедрении максимально возможной экономичности операций, обеспечивая при этом высочайшее качество услуг. Мы считаем, что казахстанская экономика достигла дна кризиса, и поэтому решения, принимаемые сейчас, дают возможности для получения выгод от будущего экономического роста. Есть уверенность, что вложения в инфраструктуру, которые соотносятся со стратегической задачей вхождения в 50 наиболее конкурентоспособных стран мира, окажутся удачными в среднесрочной перспективе. В настоящее время "Казахстан Кагазы" строит, при содействии Банка развития Казахстана, первый склад класса "А" в Астане, который планируется запустить в эксплуатацию в 2011 году вместе с соседствующим контейнерным терминалом. Также в прошлом году начала работу по крупнейшему индустриальному парку, расположенному на окраинах Алматы, рядом с местом, где пройдет новая кольцевая дорога. Мы владеем земельным участком под индустриальный парк на 700 гектаров. Он находится рядом с новой кольцевой дорогой и пользуется преимуществом собственной железнодорожной ветки. Значительная инфраструктурная работа уже проделана и на этом стратегически важном направлении.

- Если говорить о вашем "бумажном" бизнесе, каким выглядит рынок сбыта?

- 57% от общего объема бумаги и картона, выпускаемых нашим комбинатом, мы используем в качестве сырья для собственного производства гофротары, а остальное продаем нашим конкурентам в Казахстане и за рубежом для производства гофропродукции. Основные потребители гофротары - это производители пищевых продуктов, химическая и фармацевтическая промышленность, табачная промышленность, строительные компании. Около 10% нашей гофропродукции и 40% наших внешних продаж бумаги экспортируются в Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Россию.

 АО "Казахстан Кагазы" было создано в феврале 2001 года в рамках государственной программы по импортозамещению и на сегодняшний день является крупнейшим бумажным комбинатом в Казахстане и Центральной Азии. Комбинат создан с целью удовлетворения потребностей отечественных потребителей бумаги и гофропродукции, при этом он не несет угрозы отечественным лесным массивам, поскольку главным сырьем является макулатура. Современное производство бумажного комбината работает по безотходному замкнутому циклу с использованием вторичного сырья, собираемого на всей территории страны.

- Насколько деятельность компании соответствует современным экологическим требованиям?

- Наше главное преимущество, я считаю, в том, что мы, безусловно, экологичное производство. Для того, чтобы произвести тонну белой бумаги, требуется срубить 25 деревьев. Причем необходимо наличие целлюлозно-бумажного комбината, химическое производство и отбеливание. Такое капиталоемкое производство невозможно развивать, не имея огромных лесных богатств. Так как у Казахстана нет таких природных богатств, а использование привозного сырья не экономично, то "Казахстан Кагазы" создало производство бумаги на основе переработки вторичного сырья.

Это не только предотвращает вырубку деревьев в стране, но и сокращает количество возможных отходов для переработки. Мы собираем макулатуру со всего Казахстана и построили ряд местных перерабатывающих заводов. Ежегодно компания устраивает дни открытых дверей, где популярно рассказывается о технологии переработки вторичного сырья и дальнейшего производства. Мы горды тем, что наше производство является дружественным для окружающей среды.

- А как обстоит дело с привлечением и подготовкой местных кадров?

 - Еще один предмет гордости компании - наши талантливые сотрудники. Считаем, что наша команда является лучшей в отрасли. В группе работают более 1300 человек. 99% сотрудников являются гражданами Казахстана, некоторых специалистов мы пригласили из России, они постоянно работают в Казахстане. Мы также создали новые рабочие места, открыв 5 региональных представительств по сбору макулатуры и 5 офисов по маркетингу и продажам в крупнейших городах Казахстана, а также 15 сборочных пунктов в регионах. Продолжается инвестирование в развитие наших людей, чтобы обеспечить "Казахстан Кагазы" хорошее будущее.

М. М.