Актуальные аспекты сертификации HR-специалистов представила сотрудник компании MAB knowledge Мэри Брукс, опыт Президентской программы подготовки управленческих кадров в России презентовал Владислав Расковалов, генеральный директор Санкт-Петербургского межрегионального ресурсного центра. Ключевым гостем форума стал один из ведущих мировых экспертов в области развития лидерства и эмоционального интеллекта Ричард Бояцис - профессор по организационному поведению, декан кафедры Weatherhead School of Management университета Case Western Reserve (Кливленд, США).

Открывая форум, председатель правления ФНБ "Самрук-Казына" Кайрат КЕЛИМБЕТОВ рассказал о политике фонда по управлению человеческими ресурсами в посткризисный период.

По его словам, "критическим условием экономического кризиса является проблема устойчивости и готовности к изменениям системы менеджмента человеческих ресурсов в глобальном смысле, которой по цепной реакции были охвачены многие большие и малые предприятия по всему миру".

Глава фонда напомнил, что в кризисные годы в самом фонде проведена первая фаза оптимизации затрат и штата. На ее первом этапе в конце 2008 года расходы компаний были сокращены по сравнению с планом на Т10,6 млрд, в том числе административные - на Т3,9 млрд. На втором этапе при утверждении бюджетов компаний фонда на 2009 год текущие затраты были сокращены на Т99 млрд, в том числе административные - на Т28 млрд. На третьем этапе, в марте-апреле 2009 года, была завершена работа по оптимизации административных расходов центральных аппаратов компаний и самого фонда. Так, на 15% сокращена численность административно-управленческого персонала центральных аппаратов компаний и их дочерних и зависимых организаций. По самому фонду эта цифра составила 38%.

Структуры компаний оптимизированы путем сокращения уровней управления, исключения дублирующих подразделений и оптимизации количества структурных подразделений.

На 30% были сокращены фонды оплаты труда. Кроме того, в компаниях были запрещены выплаты бонусов за 2008, 2009, 2010 годы, а также премии и другие поощрительные выплаты руководящему составу группы фонда. В целом административные расходы были сокращены еще на Т10 млрд.

Оптимизация позволила повысить эффективность осуществления процессов в группе компаний ФНБ, что является основной из стратегических задач.

В настоящее время, по словам г-на Келимбетова, проводится вторая фаза оптимизации дочерних организаций фонда, главными задачами которой являются повышение уровня соответствия бизнес-процессов стратегическим целям ФНБ; устранение дублирующих видов деятельности, структур в организациях и обеспечение четкого разграничения ответственности между ними. Данная работа по крупным компаниям будет завершена в июне 2010 года.

Сегодня фондом "Самрук-Казына" разработана новая модель корпоративной кадровой политики. В ее рамках при правлении создан комитет по кадровой политике, который отвечает за реализацию и контроль основных принципов кадровой политики в группе.

"Будет внедрена система управления результативностью и мотивацией компаний и их работников, которая позволит соотносить стратегические цели фонда с бизнес-планами портфельных организаций. Соответственно, политика оценки труда, мотивации и поощрения работников компаний будет составным элементом данной системы",- сообщил г-н Келимбетов.

По его информации, фонд разрабатывает 10-летнюю программу развития инженерно-технических кадров группы, увязанную с программой форсированного индустриально-инновационного развития страны, инвестпроектами ФНБ и действующими производственными предприятиями. "Самрук-Казына", изучая долгосрочную потребность в технических кадрах, будет размещать образовательный заказ ведущим отечественным вузам и профессионально-техническим школам. На базе 4-5 ведущих вузов фонд также планирует создать научно-исследовательские центры с закреплением 10-15 магистрантов.

"Сама идея состоит в том, чтобы сблизить науку и производство через исследования, имея прямой доступ к реальному сектору. При этом выиграют все, в первую очередь производственные компании, испытывающие "кадровый голод" и потребность усилить свой научно-кадровый потенциал",- резюмировал глава ФНБ.

Сегодня в рамках форума запланированы специальные мероприятия: конкурс на лучший HR-проект, ток-шоу с лидерами общественного мнения, мастер-класс международных специалистов в области управления персоналом. Особые гости конференции - Питер Фостер (президент "Эйр Астана"), Рубен Андриасян (художественный руководитель Русского театра драмы имени Лермонтова), Алихан Байменов (лидер партии "Ак жол") - в формате открытого ток-шоу представят свои идеи об управлении человеческими ресурсами в сфере бизнеса, искусства и институтах гражданского общества.

Е. Т .,

Астана