Цеснабанк остается одним из самых быстроразвивающихся на рынке, за прошлый год его активы увеличились в 2,5 раза, а за первое полугодие текущего - на 55,6%, главным образом за счет роста кредитования клиентов. Согласно оценкам г-на Алдашова, реалистично ожидать, что до конца года банк сохранит примерно такие же темпы развития. Что касается чистого дохода, то он, согласно приводимым данным, повысился на 194% в первом полугодии и составил Т648,6 млн. При этом, по словам банкира, в текущем году не ставится задача максимизации доходов, так как объективно присутствуют очень большие расходы, связанные с интенсивным ростом филиальной сети, появлением нового современного колл-центра и процессингового центра, позволяющего эмитировать платежные карты, а также с переездом в новый головной офис.

Ожидается, что Цеснабанк будет показывать значительно большую прибыльность в будущем году. Сформулированной среднесрочной задачей является попадание в "семерку крупнейших казахстанских банков". Причем, по оценкам заместителя председателя, речь должна идти не об активах, числящихся на балансе, многие из которых будут секъюритизироваться, а о позиции по итогам выдачи кредитов и другим клиентским продуктам.

Касаясь по просьбе Панорамы региональной диверсификации, г-н Алдашов отметил, что она активно идет, и столичный банк уже присутствует практически во всех крупных городах, за исключением Талдыкоргана, и имеет там в нескольких случаях даже по два филиала. На долю Астаны приходится не такая большая часть кредитного потфеля, как это могло представляться - г-н Алдашов оценил ее более чем в 20%, и в банке рассчитывают на рост доли кредитования, приходящегося на Алматы.

Банкир не считает также чрезмерными риски, связанные с высоким уровнем цен на астанинскую недвижимость. Хотя с последней, учитывая залоги, и связано более 90% кредитов Цеснабанка, ситуация в других банках вряд ли отличается серьезно. К тому же, несмотря на то, что недвижимость и используется как инструмент инвестирования из-за неразвитости фондового рынка, существует ряд объективных фундаментальных факторов в пользу высоких цен. Это и низкие объемы строительства, и демографический фактор, так что риск-менеджерам необходимо учитывать скорее возможность коррекции, а не обвала.

Г-н Алдашов также отметил, что соотношение кредитов банка к его активам в 71% считается оптимальным с точки зрения риск-менеджмента. Пока на долю розничного портфеля приходится 38% от общих размеров кредитования, но, очевидно, с развитием филиалов, которые будут заниматься прежде всего розницей и кредитованием малого и среднего бизнеса, она будет расти.

Для банка в отличие от его более крупных конкурентов к тому же значительно более низкой является верхняя граница кредита для МСБ: таковым считается бизнес, получающий не более $3 млн.

Цеснабанк, уже осуществивший выпуск евробондов и синдикацию, ощущает недостаток внутреннего рынка для обеспечения фондирования дальнейшего роста. В дальнейшем банк должен будет осуществлять новые и, вероятно, более крупные заимствования, о которых пока говорить предметно не готов.