Выступивший в рамках II Центрально-азиатской инвестиционной конференции управляющий директор Нурбанка Данияр НУРСКЕНОВ заявил о том, что банку удалось к концу года преодолеть снижение депозитной базы, которое отмечалось с начала прошлого года, а в начале этого года отмечен даже ее довольно значительный рост. По оценкам управляющего директора, банку раньше, чем банковской системе в целом, пришлось вступить в проблемную полосу, причем это было связано не с ситуацией на внешних рынках, а с усилением рисков, связанных с управлением банком после известных событий в начале прошлого года. Рост депозитной базы возобновился после прихода новой команды во главе с Нурмухамедом Бектемисовым, который был охарактеризован г-ном Нурскеновым как "человек с возможно лучшим образованием в банковской системе СНГ", и опубликования информации о конечных бенефициарах по акциям банка Дариге Назарбаевой и Нурали Алиеве. Темой сообщения г-на Нурскенова стало применение принципов turnaround management - модели антикризисного управления в Нурбанке. При этом модель при ее применении в международной практике предусматривает во многих случаях выделение из банка портфеля наиболее проблемных активов и работу с ними специализированной команды менеджеров, в то время как у остальной части команды руки остаются не заняты и она наращивает здоровую часть портфеля.