"Есть у нас такой инструмент, как участие в уставном капитале, но мы будем применять его в тех случаях, когда участие БРК принципиально важно для проекта. В основном это случаи, связанные с участием в капитале иностранных инвесторов, для которых БРК выступает своего рода гарантом стабильности и поддержки государством этого проекта", - пояснил г-н ИСКАЛИЕВ. При этом он отметил, что это новый инструмент для банка, и пока он его не использовал: "Если же какие-то иностранные крупные компании скажут, что Банк развития им нужен как стратегический участник именно в капитале, мы этот вопрос будем рассматривать, а так это не является нашим основным инструментом". Кроме того, отметил глава БРК, "если у наших нацкомпаний есть новые проекты, которые предусматривают глубокий передел казахстанского сыръя, то мы готовы оказывать поддержку в части финансирования".

По словам Гали Искалиева, 45 действующих заемщиков БРК производят продукцию в сфере машиностроения, электротехнического оборудования, строительных материалов, текстильной и пищевой промышленности, а также оказываются транспортно-логистические и складские услуги, услуги полиграфии, телекоммуникаций и другую продукцию. Она может закупаться как нацкомпаниями, наряду с БРК входящими в группу "Самрук-Казына", так и в международных проектах в Казахстане.

Но для этого необходимо, чтобы отечественная продукция соответствовала требованиям национальных и международных стандартов, была высокого качества, а сами производители обеспечивали стабильность поставок продукции и услуг.

В то же время, обращаясь к присутствовавшим представителям крупных национальных и частных предприятий-закупщиков, президент БРК заверил, что "все наши клиенты обеспечивают выпуск качественной продукции": "Если сравнить с импортом, то качественные характеристики не хуже. Это мы можем уверенно сказать, так как многие наши клиенты - экспортоориентированные предприятия. Цена тоже конкурентоспособна. Если кто-то то из крупных компаний будет работать с нашими заемщиками, то может быть спокоен за эти показатели, т.к. перед финансированием мы делаем глубокий анализ, экспертизу, выбираем лучшее оборудование и технологию, следим за менеджментом компании, в том числе техническим менеджментом".

Как известно, БРК кредитует проекты несырьевого сектора. В настоящее время при финансовой поддержке БРК и дочерней компании АО "БРК-Лизинг" введен в эксплуатацию 81 инвестпроект, еще 24 будут введены в течение 2010 года.

Гали Искалиев сообщил также о том, что в апреле Банк развития Казахстана объявит условия фондирования банков второго уровня с целью реализации региональных инвестпроектов. Фондирование БВУ со стороны государства (через БРК) будет оказано для реализации региональных инвестпроектов с объемом инвестиций от $5 до $50 млн, сроки кредитования - от 5 до15 лет. По словам г-на Искалиева, ставка фондирования будет "зависеть от лимитов и рейтинга конкретного банка": "Коридор мы готовы предложить от 6% до 8%". В БРК предполагают, что банки смогут освоить порядка $300 млн по данному механизму.

В свою очередь участвовавший в круглом столе генеральный директор ТОО "Самрук-Казына Контракт" Кайрат Сабденов сообщил, что политика развития казахстанского содержания по группе фонда "Самрук-Казына" реализуется в двух направлениях: 1) предоставление при осуществлении закупок преференций отечественным товаропроизводителям и поставщикам и 2) налаживание между национальными компаниями и отечественными товаропроизводителями долгосрочной взаимовыгодной кооперации.

Так. по первому направлению Едиными Правилами осуществления закупок фонда установлены требования о приоритетности закупа товара отечественного происхождения. Во-первых, условное снижение цены для отечественных товаропроизводителей при оценке и сопоставлении заявок потенциальных поставщиков на участие в тендере (10%), условное снижение цены для потенциальных поставщиков товаров, работ и услуг за заявленное казахстанское содержание (до 10%). Во-вторых, возможность организации закупок только среди отечественных товаропроизводителей.

В-третьих, отечественные товаропроизводители освобождены от предоставления обеспечения тендерной заявки и договора закупок. В-четвертых, если договор заключается с отечественным производителем закупаемого товара, условиями договора должна предусматриваться предоплата в размере не менее 30% от суммы договора, которая должна выплачиваться не позднее 30 календарных дней с даты заключения договора.

Кооперация между национальными компаниями и отечественными товаропроизводителями реализуется посредством исполнения среднесрочных отраслевых программ увеличения казахстанского содержания и заключения долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителями.

По слова Кайрата САБДЕНОВА, Правилами осуществления закупок предусмотрена возможность приобретения по долгосрочным договорам товаров у отечественных товаропроизводителей, обеспечивающих организацию серийного производства товаров в Казахстане по техническим условиям заказчика, если такие товары не производились в нашей стране в течение последних трех лет.

Планирование долгосрочных закупок производится на основе утверждаемых в установленном порядке среднесрочных целевых производственных, инвестиционных программ или плана развития. Долгосрочные закупки организаций, которые прямо контролируются фондом, включаются в планы закупок после согласования с бюджетным комитетом фонда "Самрук-Казына". Долгосрочные закупки иных организаций включаются в соответствующий план закупок после согласования с органом управления (или наблюдательным советом) дочерней организации фонда, которая прямо или косвенно контролирует такую организацию.

"К сожалению, в практике закупок мы отмечаем случаи недобросовестного поведения отечественных товаропроизводителей в части необоснованного завышения цены, низкого качества продукции и поставки вместо собственной продукции товаров иностранного производства. Лоббировать интересы отечественных производителей в ущерб качеству никто не может и не будет. Товар должен быть соответствующего качества, а цена - конкурентной. И это аксиома", - резюмировал г-н Сабденов.

Ерке ТУЛЕГЕНОВА,

Астана