11 , 550- (, 2- ).
11 . .
12 - .
14 .
14 . . (, 2- ).
16 . .
16 XII .
11 .
11 - .
13 .
15 - 2016-2018 .
16 , , - , , (, 3- ).
17 , ,
-16̔, , . 146 - , 50 , , . , .
, , , . , , , - - . - , , . , . , - . , 200 , , , , . , . , - . , , . , .
, , , , - .
, , 1960-. , , . , - . - . , , , , , - - . , . , , - . , , , .
, , , - , - - . , , . , 21 , , , . , , , - - . , 2 ; , Twitter . , .
, - : - - , - - . - , , , - . , - . , . , . , .
,
-
. , -. - , .
- - , , , . , , , . , . - , - - .
- , , - - , , 100 . .
, , - , , . , . () , , , , , , - - . , , . , - . , . - , . , . , , , - - .
, - . . - , . , - , , , - - , -. , , - , . , , , . - - -, , , , - .
, . , - , . , , . , . , , , , , -, - .
, , , , . , , , - - , , -, - - .
- -, , , .
. , , . , , , , , , , - .
, , , . . - . -, - . , , , - , , - - , , , , .
, , - - . , , , . , , - - . , , , - . , : - , , - .
,
.
$29,085 0,37% . , 5,2% $7 608 . 1,25% $21 478 .
. , , , .
, 0,87% $68 776 . 6,51%.
. .
-, , 300 .
- , 20 2015 . , . , . , , 16 2015 . 16 $144 .
- / KASE . , , .
:
58 000 000
QAZAQ BANKI 47 600 000
47 100 000
35 500 000
AsiaCredit Bank ( ) 32 700 000
28 250 000
Delta Bank 21 600 000
Bank RBK 20 750 000
20 700 000
19 000 000
-ꔠ 18 200 000
16 750 000
16 500 000
14 650 000
13 100 000
Kaspi Bank 13 000 000
13 000 000
RBS (Kazakhstan) 10 750 000
9 500 000
7 000 000
() 5 150 000
ForteBank 4 800 000
2 750 000
ʔ 500 000
- ʔ 400 000
50 000
, , , .
:
- , , .
, , . , . , , . , . . , $58 $46 $12 . , 16 - $34 . , . , , - $144 . , - . 17 . , , , .
. .
17
17,4 , - - . , 21,2 , 14,9 .
2015 11,7 . , 13 6 , 41% , - - . - 38,8%. 6,5 , 2014 6,1 . - , - .
, 10,9 , 0,2 , 2014 . , . - , - -. - 421 - , 81 , , , 108 . 98-99%, - .
- , 14 . 1 99% , 99% - , 98% - , . , , , 18% , 99 . , - , 204 , 13,7 . , 12,6 , , 26 . , - , , , 12,4%. , 26,3 , 1,1 .
,
, 1 . , 30 2016 . (, , .)
, , , 600 , . , , . , 170 , . , , , , , . , , , , . ( .)
15 2015 . , . . . , . , , , 1 2015 () . . , 1 , . , .
( )
550-
, 550- . - , - , , - .
-, , , , . . - ̝ii - . , , 500 , . , .
, , 550- - . , , . , , 2000 , , 550- .
, , . . , , . - , . - , . , - .
. , , , , , , . , , .
, I , . , , . , i ( ). , . , , - - . , : , , , , , . . , , , - .
, , . . - , . . - , - . 50 , . , , , . , 9 . 550 , - .
, 11 , ̝ii , 550- . . , . : - - .
,
3000 .
, ,
, .
, , .
, , 550-
, ,
-,
.
, 550- .
. , ,
, , - .
- , , , , , , - - . , , . 19 , , , , , , , , , . , , . , ---, , . - . , -, , . , . , . , , - , - .
,
:
- 3000- (- ). , , - - . - , . , . , - .
, , - - . - , , , . , - , , , - . , - 4 , . , - . , 11 , 150 . - , .
90- , , - . , - . , , - . 80 . , , , , - .
, . , , , . , 4 2006 . , 13 2000 , .
- - , , , . . - , - . - . , , -. , - - .
,
- (, , , , ) , . , . , .
, , , , , , - - . , , , , , , . , , . 2,7 , - . , , .
, , - , . , - - . , , , . , . , , - - . , 2009 22 . , .
, 57 , . . 57 , . 50 , , - - , . - - , , - .
, - . , , - . , - - . , . , , , . , , , - - . , , , - . - .
,
V - , , , . , . , , , - .
( . - . .) , , . , , - - . - , . , ; , . , , - . , .
, , - . , . , , . , - - . , .
( . - . .) . , , . , - . XV , .
, . 2017 O, - - . , . . , . , , , , - - . , - , , , , , .
. . , , - . , - . , .
- . , - , - . - . , , , , - . , . , , - - .
, VI 2016 - () . V , : , - . , -. - .
,
-
- . .
, - - 2015 . - 2014 . 101%. : , , , , , 67-68% ϔ. 1,7%, , . ( ) - 2015 3970,2 , 4,1% , - 2014 . . , , - 2015 . 9080,3 , 0,6% , - 2014 . 0,5%. 0,9%, , , - 1,5%, , , - 9,2%. : - 2015 7944 , 0,2% , - 2014 . 0,2%, - 0,8%. , , 1,5%, , , - 9,5%. , , - , , , , ʔ.
, , - 2015 ., 326,4 ( , ) 7,2% - 2014 . 166,4 3,2%. 6,4%.
- 2015 . 3877,2 2,8% - 2014 . - 2015 . 9776,9 0,4% - 2014 . - 2015 . 180,9 . 7% - 2014 . - 2015 . $45 921,7 , - 2014 . 36,2%, - $27 789,6 ( 43,2% ), - $18 132,1 ( 21,2% ). , -.
, 2015 . 436,8 . . 4,9% . , , 2015 . 64 . , 0,7% . . 445 .
. .
. , .
, -, . - , - , , - .
, , , , , . . , , , - . - , 10 $11 , 500 . - . . , -, - - .
, , , , , , . , , , , . . , , , , , , - - .
, , . , . , 5 , - .
, . - , , ; ; , 2 ; - - .
. , . 3-4 2015 , - .
, , - - .
,
30
. , . . , , .
, , 30. , . - , .
- , , , , , . . , , , , , - .
. , . . , :
- : , - . , , ? . . . , - ? - .
, , .
- -, , . , , , , . , . , , , , . , . . . , , - , , , , . , - .
, , . 16 , . , - , , .
- , , . . , , , , - - .
, - . , , , , . - , , . 30- .
- , - - .
, 5 42 . - - 6 .
, , ʔ, . :
- . ?
- : - 20%, . , 40%.
- . . , . - , , e-, - .
, : , , . - , - . 3 6 . , , .
- - , , . , , - - .
, , - , , , . , .
. , , : , . . , , , .
. , 1 2016 . , - , GMP - , , .
, . , , .
,
, , , , . , , 3 , , - , .
, , . , 20 , - - 100 , . Ϡ . , . .
, . , - . , , , . , . , . 40 , 30 . , , , - - - .
, . . . , , - - . , , , , .
,
75
( ). 50% 15 , , , . , , 75 .
, , 75 .
, 1 . , . , . 320, , . , : . , . , , .
. .
() . .
, . , - , -.
, , . , , , , .
, - , , , 4,2 %. , . , , , - .
, 60% 80% , .
, , . - , , , , . . , , - .
,
-
11 - , -, , , , , , .
, , , XX - XXI , , , . - , , .
VI : , , - , , , , IV . , , . , , , , 8%, 60% . 60%, 33%. , , .
, , , , . , , , . , 5,1% 1,3% 2015 5,4% 2,3% 2016 . 2017 3,3%, 2018 - 3,6%, 2019 - 4,1%, - , , , .
, . , , . 0,18% . 2020 0,5%, 2025 - 1%, 2030 - 1,5%. , , .
, , , , , , , , , .
, , , - , , , , , . V-VI .
(1- )
, :
.
- , , - , ?
- - . , , , . , . - . , , , . , , , , , . , , .
. , , , . . , 20-30 , , . , , .
. , , , , , .
. , , ( ), . , . - - . , , , , . , , , .
, 2013 - 2014 , , . , , , 5 . , , , 2009 . , 5 10 . , , .
, , , , . , 2014 $90 . 40 80 .
, - . , , . , . , , . 49 , $60 , Brent. , , $60 . , , , . , . , , , 170-198 . , .
198, , 10%, , - 230 . - . , , , , . - , , , . , . , , . , , . , , . , , .
, , . , , . , - , . . , , . , . -, , , - . , - . , , .
, overshoot, 188 257 , , . - , . - , . . . . ( 16 - . .) , , - . , , . , , , , . , , , . , , . , .
? 38 , . , -, , , , , . - , , . , , $20 $30 , . , - , .
. , . , , .
,
- , ?
- . , , . , - , , - . : , , , , . , . . , . , , , . , , . , . . - , . , . - , , , . , , 20-30% - 40%. : , . , , $30 , , .
( ) ; - , , , - . . 10 , . , , . 100 - . , , 7 , 7 . $50, $40 , , . , . 1% 2018 . .
- . . , , . , . , $70 , - . , - $8 , 8 . - . - . . , - , , . . , . , - , .
- , ?
- , . , . , , . , . , , . - , , . , , - , . , , , , - . . , . , , , , . , , . , - .
- , , - , , ?
- , . , , . , , , . - , - . , . , , , , , . , , - .
,
- , , - ?
- , , . , . - . 17%, , . , , , - . : , . - - 12-18 . , , . . : 13-14%. , , , , , 12 . 12 - 5%. - 2020 , . , , , . - -, . , , . , , , , , . .
. , . , , . . .
, . . . , , . . . , 50%. . , , 70% . - , , - . , .
- ?
- . , 6-8%. , . 2020 4%.
- , - ?
- , . , . . . , . , . , , .
, . 2025 , , , , - . . , . , , . 4% 2018-19 , - 2020-. , , . , - .
- , , . ?
- . , . . , , . , ( , 15 ) , . . , . , . . - , - . . , .
- , ? - ?
- . . 1 - $29 - . , $23 - 2013 , . , $40 ( , $50 - $50, $40, $40) 3% . , . $5 , - . , - . .
,
- . , , , . , , , , , . , , 75%. , , 1 . , . 2 , . , . , , , , 1 , . .
- 70% , 30% - . , . 130 . , , , , , . .
- , NPL. , , - . , , . .
, , S&P, , , , ( ) , , , . - .
, -
- ? 10%?
- , . , . , , NPL, , . . - , - . , -3, . - . , , , .
- . , ?
- . . , , , , . , , , . , . , . 2008-2010 . , , .
- . ?
- , . : , : ? - , - ?. ?. - , , ...
, , - . , , , . , , , . , . . . . , . . . . . .
, : , ,
, Almagest, , , , .
, , , . , , . , , , 50 , , 3 5 , . , , , , . , , , , . - -, . , , - .
. - , , , - , . - , 240 , , . , , 280, . , , , , , , , , . , , , , .
, , , .
, :
- . , . , , . , . , . , .
3 , Moodys . ( , , ). , . , S&P, , , , - 30% , , , , . , , .
, 10- 61,7 56,6 8-10 . 2015 1,7 , . , .
, . 90 31% 2015 15% . , , , .
, . , - 2020 5- , . - , .
(3- )
:
, , , -92. - .
- , ? , ?
- - . XI , , .
, , . , - () 2030 , . , , . . , , , , , , - , , . .
, . - , , , , . , , . , , 25% . , , .
- , ?
- , . , , , . - , , .
, 1 2015 - 0,4%, 498 . - - NCOC - .
, . - , , , .
, . Statoil 10% . Royal Dutch Shell 6 , ConocoPhillips 2 , 10% . -, , .
- ?
- , , , - . 5 2 , . .
, () $80 $60, , , , , . , .
, .
, . , . , X Kazenergy 29 1 . , Kazenergy - .
- : , , , , .
- , ?
- 2016-2018 , 2016 T1,6 ($6,7 ). 77 , $40 250 .
, , , $50 , , , 79-80 . , 79,5 .
,
- .
, - . 1992 , , 1996 , . 11 . . , , - .
, 3000 350 , , , , , .
. 38 . I, II, III 55 , - 67 .
BMI (Business Monitor International) 2014 . , 2014 335,18 ; 2015 , , 383,99 , , 14,6%. , , , .
2014 4,7% . . $589. (), 85% : -, . - 54% .
34,1% , 114,36 ($637 , ). BMI, 2019 168,44 , 27,1%. 2024 , , 223,15 , 20,8%. BMI, , . , , , , .
, BMI, . , , . . , , , . , , . , .
BMI , Novartis, Berlin-Chemie, Sanofi, Ratiopharm, GlaxoSmithKline, Solvay, Nycomed. , . , , , . , , - , .
BMI, 85% 70% - . 2014 , 50%, , , , . , , 10 , , , , .
, BMI , . , , , , . , , , , - .
. 2017 , - . , ; , , 2016 .
. , , . , . , BMI, 10% 25-30% - , 15% 50% .
, , , 200 . , , 20 , . , , - .
, , . BMI 3,67 2014 458,23 2019 , , - . , , , , . , , , . , , , - .
fashion-
fashion- . , Central Asia Fashion Autumn 2015, . , , , , fashion-, , fashion-? Scot Holland : 285, - 300. , ? , , , .
, fashion- ( ). , . 700 . 600 . , . . , , , - , . , , . - - -, , - - , , - - .
, : 750 . . , , , , , . . ARCADA , , , , , . , , , - - . , , , , , fashion-. , - , , fashion- , , , .
, , , , fashion- . . - , 93,8% , . 41,2% ( , 20% ), 28,1% - , 24,5% - . , , . - , - -. , , . , 6200 , 1800 , - . -, fashion, 40% .
- , , , , , . , , - , - . , - , , . , , , , , , - - . , , - . , .
ARCADA. , . , , , . , , - - . , , . , 3000 ( ), , ? 300% , , , 3000 , . , - Scot Holland.
, ( MART), , . , , , . . , 12-15% , , ; , , 5-6% . , , - - .
- , street- , - . , street- , . : , , , , street- . , , , , - - .
K&K ( Kimex Grazie). , - , street-. , street- , . , , , , , . , , , . , , , - - . Glance. , , street-. , . , , , - - . , , . - , , - , , .
. , . , , , - - . , , . , , , . - . , , . , , , - , 2-3 , - - .
, , , . , , . - , , . , . 7-10 , , , , . . , . , , , . , , , - , - - . , , , , .
, fashion- , , , . , 3-5 , - - . , - , : , ,
. . , .
- , LRT - . 1, 3, 5, 6, 17, 31, 35, 38, 50, 53, 54, 56, 59, 60, 66, 70, 75. , 7.40.
, - , . , , , , .
, . , . , . , , . , , - , , - - . , . , ( ), , , , - -.
, , , 10 . , . , 7.40 . , . , , - , .
, . - ? 11- , , : 7.40 ? , . , , , 7.40, - .
, , , 7.40 . 200 , , 8 . , . , . , . , 8 , , - .
, 7 10 . , , - LRT .
,
TeliaSonera
TeliaSonera, 61% , , , , , . - , , , , , , .
2013 , TeliaSonera . , . , , , . , , . , , , - TeliaSonera .
- , TeliaSonera , , . , , , , - .
. .
2015 , , .
31 . , . 34 59 , - 2015 .
, , . , . , .
, , , , , , , ( ). . 700 , 2400 2300 .
, . - 4016, - 35 .
, , . - . , , . . , . , - - .
- . , , - , . 429 , 7,6 . , . , , , , - , - -.
, , - , . , , , , - .
2012 30 . . , 44 % - . . , . , - - .
,
(4- )
Astana Pro Team
. 25- Astana Pro Team , . - , , . 20- ---- , (Giant-Alpecin) . 175- , , . , . ( 11 15 ), . Katusha Team (+ 57 ), - Tinkoff-Saxo (+ 1 9 ). Movistar, .
. 15 0:2. , - . . 51- , 11 . . (0:2). 30 .
- -. - - . (2:1), (3:2). (1:0). 25 , 29 25 . (28 - 24), (25 - 25), (21 - 25), (19 - 24), (19 - 25). , -, : - (3:3), - (3:1), - (1:2). : (19 ), (18), (15), (14), (13), (10). 26- 19-20 .
-. - (5:0) . , , . . , 5- . , . (25 32 .) (39 .). 22 . , , 12 , .
. , , . . (3:1, , ), (3:2, , ). . , (2:1). 1:1 ( ), .
13 10 (4 6 ), . - , .
. 12 , 160 29 . 10 ( ), . - ( 77 ), ( 85 ) ( 94 ) - , ( 58 ), ( 63 ) ( 69 ) . , 6 , 3 1 , (3, 0, 3), (2, 0, 0). , 19 28 .
. - - . - ( 48 ), ( 58 ), ( 63 ) ( 69 ) - , . : ( 57 ) ( 125 ). (5:7), , (7:0), . (1:5) . - -2016. (1:6), (2:3) . , 24 , (4 , 2 8 ). (4, 0, 3) (3, 1, 2). 22-23- ( 0, 0, 2). , - ( 59 ) ( 75 ).
. - . (14,60 ), - (14,42 ), - (14,37 ). (14,26 ). , 28 . 7 , (6 ).