№ 40, 18 октября 2013 г.

Президент

11 октября Нурсултан Назарбаев провел расширенное заседание правительства.

15 октября глава государства в соборной мечети “Хазрет Султан” поздравил казахстанцев с праздником Курбан айт.

16 октября президент подписал Закон “О ратификации Договора государств - участников СНГ о межгосударственном розыске лиц”.

16 октября Нурсултан Назарбаев выразил соболезнования родным и близким государственного и общественного деятеля, депутата мажилиса парламента Урала Мухамеджанова в связи с его кончиной.

16 октября Президент Назарбаев председательствовал на совещании по вопросам подготовки и проведения международной выставки ЭКСПО-2017, на котором с отчетом о проделанной работе выступили Премьер-Министр Серик Ахметов, министр охраны окружающей среды Нурлан Каппаров и председатель правления АО “Национальная компания “Астана ЭКСПО- 2017” Талгат Ермегияев.

16 октября глава государства принял председателя правления АО “Национальный управляющий холдинг “Байтерек” Куандыка Бишимбаева, который доложил ему о результатах диагностики финансового состояния институтов развития и стратегии развития холдинга.

16 октября Нурсултан Назарбаев принял участие в заседании сената, на котором представил кандидатуры председателя сената и председателя Верховного суда.

17 октября Президент Назарбаев подписал Закон “О ратификации Соглашения между правительством Республики Казахстан и правительством Китайской Народной Республики о некоторых вопросах сотрудничества при развитии и эксплуатации нефтепровода Казахстан - Китай”.

17 октября глава государства провел совещание с государственными служащими корпуса “А”.

Правительство

11 октября под председательством Премьер-Министра рассмотрены меры по реализации поручений главы государства, озвученных на расширенном заседании правительства от 11 октября 2013 года.

16 октября Серик Ахметов принял генерального директора Всемирной организации здравоохранения животных (Международное эпизоотическое бюро) Бернарда Валла.

Парламент

16 октября в сенате состоялось заседание с участием главы государства, который представил кандидатуры: Касым-Жомарта Токаева - на должность председателя сената и Кайрата Мами - на должность председателя Верховного суда.

16 октября в сенате прошел правительственный час, на котором выступил министр иностранных дел Ерлан Идрисов.

16 октября состоялось пленарное заседание мажилиса, на котором был рассмотрен большой блок вопросов, связанных с новыми проектами законов, а также были одобрены законопроекты “О ратификации Соглашения между правительством Республики Казахстан и правительством Республики Таджикистан об оказании безвозмездной военной помощи” и “О ратификации Протокола о внесении изменений в Протокол об условиях и порядке применения в исключительных случаях ставок ввозных таможенных пошлин, отличных от ставок Единого таможенного тарифа, от 12 декабря 2008 года”.

16 октября в мажилисе прошла конференция на тему “Экономичность и эффективность бюджетных расходов - главный приоритет современной бюджетной политики”.

Госслужащие корпуса “А” получили напутствие лично от Президента

КАДРЫ

Вчера Нурсултан Назарбаев провел совещание с государственными служащими корпуса “А”. Новая управленческая элита получила наказ от Президента страны - работать честно и добросовестно, не забывая о том, что госслужащий - на службе у государства.

Президент сразу отметил, что формирование корпуса “А” - это, по сути, заново созданный корпус управленцев. “Вы прошли сложный этап отбора, доказали, что отлично знаете законы, что являетесь мастерами своего дела”, - сказал он, обращаясь к чиновникам. И сразу же дал надежду тем, кто по конкурсу не прошел: по словам главы государства, не стоит думать, что они теперь отстранены совсем. “Он сидит в будущем резерве и имеет все возможности вернуться в этот корпус. Мы надеемся, что вы сможете управлять, готовить и принимать качественные управленческие решения, что вы способны организовать их выполнение”, - заявил г-н НАЗАРБАЕВ.

Нынешняя же элита в своей работе не должна забывать о главных задачах, поставленных перед страной - вхождение в число 30 наиболее развитых стран мира. И именно новые управленцы должны проявить на этом пути свои таланты, креативность и напористость.

“Я уверен, что в этом зале находятся будущие руководители не только министерств и ведомств, но и руководители государства будущего, но это зависит от вас, и определит это время, - сказал г-н Назарбаев. - Я от вас жду весомого вклада в дело обновления всего госаппарата, прежде всего снижения бюрократизма и волокиты, улучшения качества госуслуг, строгого соблюдения этики, непримиримой антикоррупционной позиции”.

Приоритетом для новых чиновников должна стать государственность. Госслужащие не должны забывать, что они - на службе у народа. А потому задача чиновников - не допускать коррупции, сокращать бюрократию, улучшать качество государственных услуг. Новый Закон “О государственных услугах” Президент посоветовал и вовсе сделать настольной книгой чиновников. Бюрократическая машина, по его мнению, разрослась очень внушительно. Г-н Назарбаев привел такие данные: в прошлом году по требованиям госорганов казахстанцы предоставили 22 миллиона различных справок, полученных также в госорганах. “Больше, чем всех казахстанцев”, - возмутился Президент.

У корпуса “А” о коррупции и вовсе не должно быть даже и мысли. С 1 января 2014 года их заработная плата будет повышена на 50%. “С одной стороны, хорошая оплата работников, государственных служащих, прежде всего корпуса “А” - это инъекция от коррупции. Доходы должны быть достаточны для жизни, для содержания семьи, поэтому с 1 января следующего года заработная плата ваша будет повышена на 50%, - заявил г-н Назарбаев. - Считайте, что это аванс всего нашего общества за вашу предстоящую честную, безупречную работу. Все мы получаем зарплату от государства, от бюджета, нас содержат члены нашего общества - граждане Казахстана. Значит, мы этому народу должны служить. Этого нельзя забывать”.

Состав корпуса “А”, по словам Президента, будет обновляться. При этом г-н Назарбаев обратил внимание на необходимость пересмотра тестовых заданий, заметив, что они требуют совершенствования. “Вообще вопросы этого конкурса - еще дело будущего, надо его проанализировать. Мы от сельских акимов и от работников Министерства юстиции требовали досконального знания всех пунктов закона, это Агентство по делам госслужбы допустило здесь полный ляп кое-где. Первый блин комом, будем считать”, - заявил он.

В завершение своего выступления Нурсултан Назарбаев затронул одну из острых для общества тем - вопрос государственного языка, и жестко потребовал не ущемлять граждан страны по языковому принципу, посоветовав правильно подходить к этому вопросу. В тех регионах, где преобладает казахскоязычное население, общаться необходимо на казахском языке. Там, где больше русскоязычного населения - на русском, но чтобы был синхронный перевод. “Чтобы никто не был ущемлен, сидел, слушал этот перевод, или в СМИ печатали и с русским языком то же самое. Мы не должны никого ущемить, это же несложно, это же можно делать”, - убежден Президент.

- Это присуще нам: уважение к соседу, уважение к другому, к его мнению, его чаянию, - напомнил он и обратился к чиновникам. - Вы должны разъяснять это народу все. Посмотрите, что в мире делается, в Северной Африке теперь идет антивесна африканская, поэтому в этом вопросе должна быть постепенность. И если вы в своих аппаратах правильно поставите обучение простому общению на казахском языке между людьми, и этого уже будет достаточно. Потратить на это время, может быть, и средства в аппаратах, организовать обучение в каждом районе, в каждом городе - это надо сделать, помочь людям овладеть языком.

Президент обратил внимание, что полиязычность из всех стран постсоветского пространства сохранилась сегодня только в Казахстане. Все остальные государства перешли на свои национальные языки. “Надо правильно понимать стремления и чаяния казахского народа, который был на грани потери своего языка, и сейчас он хочет его восстановить, - заявил он. - Мы правильно делаем, потому что не виноваты те, кто не знают языка. И среди казахов, не знающих казахского языка, никто же не виноват, время такое было. Нельзя же в один день взрослому человеку взять заговорить на другом языке. Поэтому мы должны с пониманием к этому относиться”.

“Главное, что в Конституции у нас есть, что мы говорим на двух языках. И мы никого в стране не ущемляем по этому принципу ни по трудоустройству на работу, ни по обслуживанию во всех учебных заведениях. На этом зиждется работа Ассамблеи народа Казахстана, на этом зиждется спокойствие, стабильность нашей страны”, - подчеркнул г-н Назарбаев.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана

В статагентстве рассчитывают на восстановление положительного сальдо миграции

СТАТИСТИКА

Глава Агентства по статистике Алихан Смаилов считает, что отрицательное сальдо миграции, сложившееся в стране по итогам января - августа этого года, явление временное. По сведениям главы статагентства, число прибывших в Казахстан в январе - августе уменьшилось в рассматриваемом периоде на 30,3% и составило 14 тысяч 101 человек, число выбывших из Казахстана уменьшилось на 17,5% и составило 15 тысяч 898 человек. “Основной миграционный обмен страны по-прежнему приходится на государства СНГ”, - сказал г-н СМАИЛОВ. И подчеркнул, что миграционные процессы в стране являются “скорее позитивной тенденцией, чем негативной”.

“Я объясню, почему: по итогам 8 месяцев количество уезжающих уменьшилось почти на 18%, то есть желающих уехать из Казахстана из года в год становится все меньше и меньше, - считает председатель статистического ведомства. - Чем это вызвано? Ну, во-первых, те, кто хотел уехать, они уже уехали с начала обретения независимости. Во-вторых, улучшается социально-экономическая и демографическая ситуация в нашей стране, и поэтому с ростом благосостояния, естественно, желающих уехать меньше, как мы видим по факту”, - добавил он. Уменьшение же количество иммигрантов, то есть приезжающих в страну, связано, по его сведениям, с тем, что в прошлом году была приостановлена выдача квот для оралманов.

“В настоящее время в сенате находится законопроект, который предусматривает внесение изменений в процедуры выдачи гражданства для оралманов. И после принятия этого законопроекта, наверно, будут еще какие-то изменения”, - подчеркнул г-н Смаилов. По его сведениям, за период обретения независимости с 1991 года в страну въехало около 1,5 миллиона человек, в том числе около 700 тысяч казахов. “Поэтому снижение миграционного потока и оттока связано в первую очередь с тем, что желающих уехать из Казахстана становится меньше с каждым годом, а также с приостановкой выдачи квот на возвращение оралманов”, - резюмировал глава статагентства.

В целом же численность населения страны за восемь месяцев 2013 года увеличилась на 166 тысяч человек и к 1 сентября 2013 года составила 17 миллионов 075,7 тысячи человек. По сравнению же с 1 сентября 2012 года, то есть за год, численность населения увеличилась на 239 тысяч человек, или на 1,4%. В настоящее время в казахстанских городах проживают 9 миллионов 384,6 тысячи человек, в сельских населенных пунктах - 7 миллионов 691,1 тысячи человек. “Естественный прирост населения республики в январе-августе 2013 года составил 167,8 тысячи человек”, - сообщил Алихан Смаилов. По его словам, в аналогичном периоде прошлого года этот показатель составил 160,4 тысячи человек.

При этом общий коэффициент естественного прироста на тысячу человек составил 14,8 против 14,3 в аналогичном периоде прошлого года, за январь-август в Казахстане зарегистрирована 261 тысяча рождений против 258 тысяч в аналогичном периоде прошлого года, общий коэффициент рождаемости составил 23 рождения на 1000 человек. “Число умерших в рассматриваемом периоде составило 93,3 тысячи человек, что на 4,2% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года, когда этот показатель составлял 97,4 тысячи человек”, - продолжил глава агентства. Он также отметил, что в Казахстане за восемь месяцев снижена младенческая смертность на 17,5%.

“За январь-август 2013 года в республике число умерших младенцев в возрасте до года составило три тысячи шесть человек, - уточнил глава статагентства. - В прошлом году за аналогичный период этот показатель составлял 3 тысячи 644 человека”, - напомнил он. Кроме того, в ведомстве сообщили, что за 8 месяцев этого года в республике зарегистрировано 108,4 тысячи браков, или на 2,4% больше, чем в прошлом году, разводов зарегистрировано 34,1 тысячи с ростом в 5,6%.

Что касается показателей социально-экономического развития страны, то, по сведениям г-на Смаилова, объем промышленного производства за 9 месяцев составил Т13 трлн 254 млрд и вырос на 2,1%, в том числе в горнодобывающей промышленности рост составил 3%, в обрабатывающей промышленности - 1,2%.

“В сельском хозяйстве объем валового выпуска продукции составил Т1 трлн 666 млрд, или в реальном выражении на 5,5% выше, - сказал он. - В транспортной отрасли объем услуг увеличился в реальном выражении на 7,4%, в отрасли связи - на 14,3%, в торговле - на 12,6%.

Индекс потребительских цен в сентябре по сравнению с декабрем прошлого года составил 103,3%, в том числе возросли цены на продовольственные товары - на 1,6%, непродовольственные - на 1,8%, на платные услуги - на 6,9%”, - отметил он. Объем инвестиций в основной капитал в январе-сентябре 2013 года составил Т3 трлн 976,3 млрд, что на 7,9% больше, чем за январь-сентябрь прошлого года. Внешнеторговый оборот Казахстана в январе-августе 2013 года составил $85 млрд 935,3 млн и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 1,5%. В том числе экспорт составил $55 млрд 213,7 млн с уменьшением на 5,1%, импорт - $30 млрд 721,6 млн с уменьшением на 5,7%.

Среднедушевые номинальные денежные доходы населения, по оценке Агентства РК по статистике, в августе 2013 года составили Т56 399, что на 7% выше, чем в августе прошлого года. “Реальные денежные доходы за указанный период увеличились на 1,1%. Среднемесячная номинальная заработная плата, начисленная работникам, по предварительным данным, в сентябре 2013 года составила Т105 905”,- сказал Алихан Смаилов. По этому показателю, по его словам, прирост к сентябрю прошлого года составил 6,1%. “Индекс реальной заработной платы к аналогичному периоду прошлого года составил 100,7%. Численность безработных по оценке в сентябре 2013 года составила 468,5 тысячи человек. Уровень безработицы составил 5,2% к численности экономически активного населения”,- заключил глава агентства.

Оксана КОНОНЕНКО,

Астана

Ограничение предоставления ликвидности оказало совершенно явный временный эффект на валютный рынок

ВАЛЮТА

В пятницу на прошлой неделе произошло существенное изменение ситуации на валютном рынке. В ходе основной биржевой сессии тенге укрепился к доллару на Т0,63 при значительно снизившихся объемах торгов до $93,500 млн. Еще накануне доллар продолжал укрепление до уровня в Т154,40 при объемах основной сессии в $165,6 млн. Наиболее разумным объяснением произошедшей метаморфозы выглядят комментарии аналитиков “Халык Финанс” Ерулана Мустафина и Сабины Амангельды, размещенные на сайте компании. Аналитика от “Халык Финанс” вообще остается одним из немногих ключей ко многим событиям, происходящим на финансовых рынках, остающихся в открытом доступе.

По оценкам аналитиков, “резкое ужесточение условий на рынке ликвидности в четверг остановило ослабление тенге по отношению к доллару. Ставки репо резко выросли в прошлый четверг, достигнув 15% по однодневным контрактам”. (На этой неделе произошло снижение ставок однодневного репо с экстремального уровня до уровня в 2,04%.) Ставки валютных свопов также выросли, достигнув 13%. Это произошло после того, как Нацбанк продал, по приблизительным оценкам аналитиков “Халык Финанс”, $380 млн в начале октября. Скачок ставок сразу отразился на курсе тенге, который укрепился на 0,4%, до 153,74KZT/USD. При этом аналитики считают, что валютный рынок отреагировал не столько на кумулятивный эффект валютных интервенций, сколько на крайнюю нехватку тенговой ликвидности. Вероятно, это ужесточение стало результатом отказа Нацбанка поставлять ликвидность через рынок репо. По мнению авторов обзора, Нацбанк “предоставлял ликвидность на рынок через этот канал в течение первой декады октября, одновременно изымая ее интервенциями на валютном рынке. Отказав в предоставлении ликвидности одной рукой, после того как изъял ее другой, НБК (Нацбанк) по сути сказал “хватит”, и говорит это он серьезно, регулятор не будет предоставлять ликвидность через репо тем, кто переигрывает короткими продажами по тенге. Это перекладывает на них все бремя демонетизации, индуцированной спекулятивными позициями. На этот раз рынок прислушался”.

При этом прогноз аналитиков состоит в том, что ужесточение в прошлый четверг вряд ли станет переломным с точки зрения разворота ожиданий девальвации, но мы считаем, что могут измениться подходы к формированию краткосрочных ожиданий обменного курса. Позволяя финансовым управляющим частного сектора самим испытать последствия недооценки рисков ликвидности и переоценки риска девальвации, Нацбанк преподнес рынку урок по управлению ликвидностью. Он также укрепил доверие к “защите процентной ставки” по отношению к режиму обменного курса и устранил слабое звено в канале передачи между денежным рынком и валютным, заключили аналитики “Халык Финанс”.

Индекс Kazprime, отражающий стоимость межбанковского кредитования, ненадолго вернулся к максимуму в 6,75%, однако буквально на следующей торговой сессии состоялось возвращение индекса к уровню в 6,67%. Неделю назад (пожалуйста, предыдущий номер Панорамы) удивление вызывало как раз то, что давление на тенге осуществлялось в условиях нехватки тенговой ликвидности, о которой говорили банки, и то, что происходило бы на валютном рынке, если бы ликвидность предоставлялась в больших объемах. Жесткое ужесточение предоставления ликвидности Нацбанком и реакция валютного рынка как раз иллюстрируют существование такой взаимосвязи и возможность Нацбанка без колебаний пользоваться этим рычагом в случае необходимости.

Внешний долг вырос в основном за счет заимствований нацкомпаний

БАНКИ

Вчера Нацбанк распространил пресс-релиз о ситуации на финансовых рынках на начало октября. В нем традиционно приводятся показатели инфляции, платежного баланса и уровня внешнего долга на начало месяца. Общая инфляция в сентябре сложилась на уровне 0,2% и оказалась точно такой же, как и августовская, против 0,6% в сентябре 2012 года. Инфляция сентябрь к сентябрю составила 5,4% и остается ниже прогнозов Нацбанка, как и несколько последних месяцев. В обзоре инфляции за II квартал содержался прогноз на III квартал, согласно которому предполагаемый уровень инфляции оценивался в 5,6-5,8%. Цены на продовольствие в сентябре снизились, согласно официальной статистике, на 0,2%, на непродовольственные товары выросли на 0,2%, по-прежнему превышает общую инфляцию рост цен на платные услуги, который составил в сентябре 0,6%.

Что касается платежного баланса, то Нацбанк отмечает, что результаты торговых операций обусловили значительное сокращение положительного сальдо текущего счета в I полугодии этого относительно первой половины прошлого года. Профицит сократился на 63,3% и составил $1,7 млрд против $4,5 млрд год назад. При этом во II квартале этого года текущий счет сложился отрицательным на уровне $224,5 млн.

Как отмечает Нацбанк по этому поводу, мировая цена на нефть сорта brent сложилась в среднем за I полугодие 2013 года на уровне $108 за баррель, что на 5,1% меньше ее среднего уровня в первом полугодии 2012 года. При сокращении экспорта товаров на 7% и увеличении импорта на 10,9% положительное торговое сальдо снизилось на 23,2%, превысив в сумме $17,8 млрд против $23,3 млрд год назад. Что касается внешнего долга, то на 30 июня он составил $145,4 млрд, из которых $5,3 млрд, или 4% составляет казахстанский госдолг (он остается на крайне низком уровне по сравнению, например, с критериями стран Евросоюза, которые считают приемлемым уровень госдолга в 60% от ВВП). На долю межфирменной задолженности приходится $70,9 млрд, или 49% от всего внешнего долга, на долю банковского сектора - $11,5 млрд, или 8% от совокупных долгов. Как отмечает Нацбанк, за II квартал внешний долг увеличился на $5,8 млрд, главным образом за счет роста внешней задолженности “других секторов” (не относящихся к межфирменной задолженности или долгам банковского сектора). Эта часть долга выросла на $5,5 млрд. Также отмечается рост межфирменной задолженности, по статистике Нацбанка, она выросла на $1,3 млрд, в то время как банки продолжили снижать уровень внешних долгов еще на $1,2 млрд. При этом снижение долгов, связанное с погашением еврооблигаций АТФБ, Казкомом, ЦентрКредитом и Народным банком, составило $0,5 млрд, еще на $0,3 млрд долг снизился “в результате снижения стоимости международных облигаций банковского сектора Казахстана в результате курсовых колебаний”.

Нацбанк также привел данные относительно того, с чем связано увеличение долгов других секторов. Это связано с ростом задолженности нацкомпаний, поскольку “КазМунайГаз” и “КазАгро” разместили еврооблигации на $4 млрд, а также продолжением активного освоения резидентами внешних займов на $2,8 млрд. Что касается межфирменной задолженности, то ее рост обусловлен в основном финансированием материнскими компаниями филиалов, занимающихся нефтегазовыми проектами, на $1,3 млрд. Регулятор также отмечает превышение роста внешнего долга над внешними активами и рост в результате чистого внешнего долга, который составил 9% к ВВП. Нацбанк отметил также, что в сентябре международные резервы страны с учетом средств Нацфонда снизились на 1,1% - до $90,8 млрд, с начала года сохраняется все же рост на 5,5%. Одной из отмеченных августовских тенденций на рынке депозитов стало приостановление долларизации, происходившее в июле. В августе, согласно данным Нацбанка, произошел довольно существенный рост ставок кредитования и юридическим, и физическим лицам.

Н. Д.

(по материалам Нацбанка)

МЧС получило первый модернизированный Ми-26Т

ТРАНСПОРТ

12 октября самый большой в мире вертолет Ми-26Т совершил беспосадочный перелет из Новосибирска в Астану, прибыв в распоряжение казахстанского Министерства по чрезвычайным ситуациям, аналогичный второй вертолет в спасательном ведомстве ожидают в середине ноября этого года, сообщил глава МЧС Владимир Божко.

Как сообщили в МЧС РК, два транспортных вертолета Ми-26 были восстановлены и модернизированы по заказу казахстанского ведомства в ОАО “Вертолетная сервисная компания”. По информации министерства, машины были оснащены современным пилотажно-навигационным комплексом и оборудованием специального назначения, позволяющим проводить масштабные спасательные операции. “Один борт у нас будет стоять в Алматы, потому что там у нас много пожароопасных участков, - пояснил журналистам г-н БОЖКО. - Помните пожар на Медео? Если бы у нас такой вертолет был, а он имеет подвесное устройство для тушения пожаров, нам было бы легче. Второй вертолет мы планируем поставить в Атырау, поскольку началась разработка на Кашагане, идут очень серьезные работы, связанные с освоением шельфа, и иметь такую спасательную транспортную технику, будет очень правильно”, - добавил министр. По его сведениям, модернизация каждой “вертушки” обошлась стране в Т2 млрд.

“Это вертолет, который может взять на борт 100 человек одномоментно с полным вооружением, может поднять такое количество воды, что можно утопить неустойчивые здания. И, в-третьих, это хороший транспорт, который берет большую нагрузку и на длительное расстояние - около 2 тысяч километров”, - отметил г-н Божко. Как следует из раздаточных материалов, с помощью модернизированной машины можно будет проводить экстренную эвакуацию пострадавших с места аварий и катастроф с возможностью взлета/посадки в условиях малых площадок, доставку автотранспорта, спецтехники, медбригад, доставку 14 тонн топлива, проводить пожаротушение, в том числе труднодоступных источников возгорания с применением штатной подвесной емкости объемом 15 кубических метров.

Ми-26 - самый большой в мире серийный транспортный вертолет, на счету которого не один десяток мировых рекордов и выполненных нестандартных заданий. Это первая в мире машина с восьмилопастным винтом. Каждая лопасть имеет длину 15 метров. Скорость вращения - 132 оборота в минуту. Скорость воздушного потока от его винта - 115 километров в час. Края лопастей укреплены сверхпрочным титановым покрытием. Диаметр винта 32 метра, что равно размаху крыльев самолета Боинг 737. Вертолет допущен к полетам в воздушном пространстве ближнего и дальнего зарубежья, полученная МЧС машина способна осуществлять ночные полеты, так как оснащена новейшим радиоэлектронным оборудованием, навигацией.

Вертолет предназначен для перевозки крупногабаритных грузов и техники весом до 20 тонн. Центральная часть фюзеляжа включает в себя грузовую кабину и задний отсек, переходящий в концевую балку. В транспортно-десантном варианте вертолета могут разместиться 82 человека с полным снаряжением. В санитарном варианте вертолета возможно разместить до 60 носилок с ранеными. Для погрузки крупногабаритных грузов в грузовой кабине расположена электролебедка с тяговым усилием до 500 кг. Также вертолет способен перевозить грузы на внешней подвеске. “Самый большой в мире вертолет может быть также использован при расчистке завалов, перевозках и монтаже тяжелого оборудования, при сооружении дамб и восстановлении линий электропередачи. Сочетание большой грузоподъемности и высокой крейсерской скорости делает применение вертолета экономически выгодным”, - утверждают в МЧС.

Президент скептически отнесся к “положительным” результатам работы правительства

ПРЕЗИДЕНТ

Предпраздничная неделя для Кабмина завершилась с не самым лучшим итогом - Президент провел расширенное заседание правительства по итогам его работы за 9 месяцев текущего года, а также о ходе реализации программы индустриально-инновационного развития.

По оценкам правительства, несмотря на нестабильность на мировых рынках и спад в отдельных отраслях казахстанской промышленности, по итогам года все же удастся достичь запланированного шестипроцентного роста ВВП. Однако глава государства не был столь оптимистичен. И если члены Кабмина приводили в качестве успешности своей работы одни цифры, у Нурсултана Назарбаева нашлись цифры иные, свидетельствующие, что самооценка правительства как минимум слишком завышена.

Так, продолжается нецелевое использование бюджетных средств, а неосвоение стало едва ли не фатальным. По предварительному прогнозу, в текущем году объем неосвоенных бюджетных средств составит около Т150 млрд. Президент твердо заявил: эти средства должны быть направлены либо на сокращение дефицита бюджета, либо в Национальный фонд.

Обратил он внимание и на еще одну “бюджетно-финансовую” проблему - удорожание бюджетных проектов. И даже привел конкретные данные: в Акмолинской области возведение школы на 1200 мест обошлось на Т219 млн дешевле, чем школы на Т900 мест. В Актобе разница стоимости строительства одинаковых школ в одном и том же году составляет Т130 млн, а в Атырауской области затраты на строительство одинаковых поликлиник разнятся на сумму более Т400 млн. “Как такое допускают контролирующие органы? Я уже несколько раз давал поручение строить только типовые школы и больницы”, - возмутился г-н НАЗАРБАЕВ. Напомнив, что в 2012 году объемы увеличения проектной стоимости составляли Т40 млрд, а в текущем году - Т60 млрд, он заявил: вокруг разработки и пересмотра проектно-сметной документации сформировалась целая отрасль сомнительного бизнеса. “На стадии тендерного выбора подрядчика начинается волокита и растраты. Вот причины роста цен в строительстве, скачков инфляции”, - резюмировал он.

Еще одним “клондайком” для коррупции и раем для халатных работников является система государственных закупок. Президент продемонстрировал правительству глубокое знание предмета, перечислив все действующие сегодня схемы по проведению “своих” поставщиков. И поручил акимам и руководителям госорганов самим возглавить тендерные комиссии, с тем, чтобы именно они и несли полную ответственность за работу, связанную с расходованием больших объемов государственных средств. Также следует ускорить внесение в парламент законопроекта, направленного на совершенствование системы государственных закупок. Поручено централизовать все конкурсы и аукционы по однотипным и капитальным затратам. Единому организатору должны быть переданы штаты специалистов по госзакупкам в государственных органах. Аналогичные структуры организации закупок для местных бюджетов будут созданы и на уровне регионов.

Говоря о развитии бизнеса в Казахстане, Президент не оставил без внимания проблему административных барьеров, вновь подчеркнув важность сокращения бюрократии. Но хорошим стимулом развития предпринимательства и источником пополнения бюджета страны станет новая волна приватизации. Г-н Назарбаев напомнил, что сегодня количество организаций с государственной долей составляет более 6 тысяч единиц и продолжает расти, их штатная численность приближается к миллиону человек. Между тем в настоящее время внесены предложения о приватизации лишь 4% организаций с государственным участием. И жестко поручил: определить все объекты приватизации по каждому ведомству, фонду “Самрук-Казына”, холдингу “КазАгро” и провести всю работу максимально прозрачно. “Если за этим не следить, пойдет опять своим - чужим, зятьям - братьям - ничего из этого не будет. Открыто, гласно, кто победил - тот взял.

Мы можем создать тысячи субъектов малого бизнеса”, - уверенно заявил он, поручив своей администрации взять этот процесс под жесткий контроль.

Затягивается и работа по снижению объемов теневой экономики. В частности, внесение в парламент законопроекта, направленного на усиление контроля за оборотом алкоголя, перенесено на 2015 год. “Наверное, хорошо поработали алкогольные бароны, а иначе чем объяснить? Не надо объяснять, надо делать”, - обратился Президент к главе правительства Серику Ахметову.

Результаты индустриализации главу государства тоже не особо впечатлили. Хотя первая “пятилетка” дала свои результаты - в эксплуатацию введено 563 объекта стоимостью Т2,1 трлн, на которых произведено продукции на Т2,2 трлн, создано около 70 тысяч рабочих мест. Тем не менее необходимо совершенствовать механизмы поддержки реального сектора, в том числе институциональные. Так, было отмечено, что из-за нечеткого разграничения полномочий и средств не в полной мере свои функции осуществляет созданное в текущем году Министерство регионального развития, возникла неясность с функциями Министерства экономики и бюджетного планирования. “У нас больше функций контроля над предпринимателями, чем в сфере оказания им поддержки”, - заявил глава государства.

При этом по-прежнему “в наличии” - показуха и непродуманность, когда ради “галочки” забывается даже анализ эффективности предприятий. Президент обратил внимание, что у ряда новых предприятий имеются проблемы со сбытом продукции, поставками сырья, обеспеченностью кадрами. К примеру, в Караганде завод по производству самолетов “Фермер” выпустил всего один аэроплан, а из-за отсутствия поставок хлопкового сырья простаивают текстильные фабрики в Южно-Казахстанской области, в то время как отечественный хлопок экспортируется. “Зачем такая показуха нужна, если не работает?” - возмутился г-н Назарбаев.

Работа по переходу на “зеленую экономику” тоже начата явно “не с того конца”. Президент подчеркнул: прежде чем говорить о “зеленой экономике”, необходимо решить базовые вопросы энергосбережения. Если в Казахстане потери в теплосетях составляют 22,1%, в Евросоюзе - в среднем 10%. В казахстанских электросетях потери достигают 14%, в Китае, Корее, Японии - только 5%. При этом со стороны государственных органов уделяется недостаточное внимание вопросам энергосбережения и учета энергии. Так, в Карагандинской области обеспечение общедомовыми тепловыми счетчиками составляет всего 25,8%, в Западно-Казахстанской - 16%. Среди населения не ведется действенная пропаганда экономии электроэнергии, тепла и газа.

В банковском секторе тоже не все гладко. Президент лично обратил внимание нового главы Национального банка на потребительское кредитование. Если сегодня в промышленность направляется только 12% кредитов всего банковского сектора, в 2013 году объем кредитов снизился на 13%, однако на 50% вырос объем потребительских кредитов, достигнув отметки Т2 трлн. По мнению г-на Назарбаева, именно потребительское кредитование может стать новой “бомбой”, сродни ипотечному кризису.

Проблемными остаются и вопросы социальной сферы. Так, качество медицинских услуг, несмотря на все финансовые вложения со стороны государства, пока не достигло ожидаемых результатов. Президент подчеркнул, что построенные в регионах медицинские объекты должны быть укомплектованы квалифицированными специалистами.

А программа жилищного строительства, рассчитанная на рядовых казахстанцев, стала едва ли не личной программой сотрудников Жилстройсбербанка. Г-н Назарбаев особо акцентировал на этом внимание: многие семьи не могут позволить себе участие в ней из-за низкой платеже-способности, однако при этом есть масса фактов приобретения в рамках программы квартир по льготным ценам руководителями Жилстройсбербанка и их родственниками. “Пусть вернут и отдадут тем, кто нуждается”, - жестко распорядился Президент.

Критика прозвучала буквально по всем направлениям работы госорганов. В правоохранительных органах, в социальной сфере, в работе правительства с регионами - буквально везде допускаются серьезные недочеты, из-за которых страдает в конечном итоге все государство. На ошибки в работе Президент указал чиновникам лично и четко дал понять: халатности и тем более коррупции он не потерпит. Осталось дождаться их исправления.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана

В Астане начнет действовать Координационный центр МЭБ по ящуру

ПРАВИТЕЛЬСТВО

Министр сельского хозяйства Казахстана Асылжан Мамытбеков и Генеральный директор Международного эпизоотического бюро доктор Бернард Валла подписали соглашение о создании Координационного центра Всемирной организации здоровья животных по ящуру в городе Астане по Центрально-Азиатскому региону.

В ходе церемонии подписания г-н Валла отметил, что выбор Астаны для открытия центра не случаен, поскольку Казахстан прилагает весьма серьезные усилия в борьбе с особо опасными инфекционными заболеваниями животных.

“Казахстан и другие страны Центрально-Азиатского региона обратились с просьбой об открытии такого офиса, который будет обладать мандатом по контролю за распространением ящура в регионе, - сказал г-н ВАЛЛА. - Одной из функций офиса будет распространение соответствующей вакцины не только в Казахстане, но и в соседних странах”.

Главная задача центра - координация действий компетентных ветеринарных служб региона для своевременного выявления и недопущения распространения ящура в Центрально-Азиатских странах и в приграничных к ним районах. В частности, будет проведена работа по внедрению в этих странах международных стандартов ветеринарных систем контроля за эпизоотической ситуацией.

Кроме того, ветеринарными службами региона совместно с представителями Международного эпизоотического бюро будут выработаны единый подход и единая стратегия по борьбе с ящуром.

Другим важным направлением станет сотрудничество в области использования, согласно мандату Международного эпизоотического бюро, Банка вакцин против ящура для вакцинации восприимчивого поголовья животных в центральноазиатских государствах, что позволит значительно сократить риск заноса данной инфекции на территорию региона.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана

В декабре в Киеве состоится совещание глав МИД стран - членов ОБСЕ

ВИЗИТЫ

5-6 декабря этого года в столице Украины состоится совещание глав министерств иностранных дел стран - членов Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, сообщил министр иностранных дел Украины - действующий председатель ОБСЕ Леонид Кожара в понедельник в ходе встречи со своим казахстанским коллегой Ерланом Идрисовым в Астане. “Приятно констатировать, что у нас с вашей страной наметились совпадения практически по всем вопросам сотрудничества как по двусторонним отношениям, так и по взаимоотношениям в рамках работы по ОБСЕ, в которой Украина председательствует с начала года”, - добавил г-н КОЖАРА. В свою очередь казахстанский министр выразил поддержку планам Украины по принятию в ходе совещания “Декларации о дальнейшем продвижении процесса Хельсинки плюс 40 в 2014-2015 годах”.

“Мы рады, что Украина поддерживает все инициативы Казахстана и продвигает принципы, заложенные в Астанинской декларации, принятой в нашей столице на Саммите ОБСЕ в 2010 году, - подчеркнул г-н ИДРИСОВ. - В рамках ОБСЕ мы приветствуем приоритеты Украины в этой организации как председателя, а также мы разделяем общие подходы по трем корзинам деятельности этой организации”, - добавил он. И сообщил о предстоящем в следующем году государственном визите Президента Украины Виктора Януковича в нашу страну. “Мы договорились, что мы как внешнеполитические ведомства сконцентрируем все наши усилия на подготовке первого государственного визита Президента Януковича в Казахстан в следующем году, примерно обозначили, что первая половина года будет наиболее удачным временем для осуществления этого визита, - сказал он.

Как сообщила позже пресс-служба казахстанского МИД, в рамках госвизита Президента Украины запланировано проведение бизнес-форума с участием деловых кругов двух стран. Леонид Кожара отметил, что получил в Астане “бесценную информацию по ситуации в Центральной Азии”. “Я буду продолжать свои поездки по региону, завтра я уже отправлюсь в Бишкек и во многом буду ориентироваться на оценки, полученные здесь от наших стратегических партнеров. Мы очень признательны Казахстану”, - заметил действующий председатель ОБСЕ. Помимо этого, на встрече глав внешнеполитических ведомств стало известно, что в Астане в 2014 году в честь 200-летия Тараса Шевченко будет открыт памятник великому украинскому классику.

В свою очередь глава МИД Украины подчеркнул, что в Казахстане проживает достаточно большая украинская диаспора, которая является неотъемлемой часть казахстанского общества. “Наши земляки здесь, в Казахстане, чувствуют поддержку со стороны государства. У нас нет никаких разногласий с Казахстаном, и для нас крайне приятно, что ваша страна вместе с Украиной также будет отмечать 200-летие со дня рождения нашего поэта, философа и пилигрима Тараса Шевченко”, - сказал г-н Кожара.

По его сведениям, за границами Украины проживает более 15 миллионов этнических украинцев, и везде, где они живут, украинская диаспора ставит памятники в честь Тараса Шевченко. “Отмечу, что количество памятников Тарасу Шевченко по всему миру на втором месте после памятников Иисусу Христу. Почему? Потому что украинцы, где бы они ни были в этом мире, ставят памятник именно Шевченко. И мы с удовольствием откроем уже второй памятник Тарасу Григорьевичу в вашей стране. И наш Президент прибудет с госвизитом и будет открывать этот памятник в Астане”, - добавил он. Позже украинский министр встретился с первым заместителем Премьер-Министра Казахстана - министром регионального развития Бакытжаном Сагинтаевым.

Как сообщила пресс-служба Минрегионразвития, в ходе беседы стороны затронули перспективы двустороннего сотрудничества Казахстана и Украины и обсудили текущее положение дел в Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. “Как подчеркнул на встрече Бакытжан Сагинтаев, отношения между нашими государствами традиционно развиваются в атмосфере взаимопонимания и доверия. Киев - важный политический и экономический партнер в СНГ и Европе. Благодаря конструктивному диалогу и конкретным договоренностям наши страны достигли нового уровня двустороннего сотрудничества”, - говорится в сообщении пресс-службы.

По словам же Леонида Кожары, позиции Украины и Казахстана по большинству проблем региональной и международной политики близки и продолжают укрепляться в рамках международных организаций, всестороннее и активное сотрудничество между нашими странами подкреплено регулярными визитами на высшем и высоком уровне и значительным объемом заключенных документов. По итогам встречи состоялся обмен мнениями по самому широкому спектру проблем международной повестки дня. А на тот момент спикер сената Кайрат Мами во время встречи с действующим председателем ОБСЕ подчеркнул поддержку Казахстаном программы украинского председательства в ОБСЕ, нацеленной на усиление эффективности организации.

“Казахстан придает серьезное значение продвижению идей Астанинской декларации Саммита ОБСЕ 2010 года. Особенно отмечена важность укрепления толерантности и недискриминации на пространстве организации, а также противодействия транснациональным угрозам, - привела слова г-на Мами пресс-служба сената. - На наш взгляд, ключевым вопросом повестки является будущее ОБСЕ, необходимость ее адаптации к новым международным реалиям, усиление ее действенности и эффективности”, - добавил он. Во время встречи собеседники также обменялись мнениями о состоянии и перспективах двустороннего сотрудничества между Казахстаном и Украиной. В частности, речь шла о продвижении межпарламентского взаимодействия по линии групп по сотрудничеству в законодательных органах двух стран, а также в рамках межпарламентских структур СНГ, ОБСЕ, НАТО, Совета Европы и Межпарламентского союза.

Оксана КОНОНЕНКО,

Астана

Парламентарии требуют прекратить “медицинские эксперименты” на детях

ПАРЛАМЕНТ

На этой неделе очередное пленарное заседание мажилиса началось с минуты молчания. Депутаты почтили память бывшего спикера палаты в третьем и четвертом созывах Урала Мухамеджанова, скончавшегося из-за тяжелой и долгой болезни. “Светлая память о государственнике, истинном патриоте Казахстана навсегда останется в наших сердцах” - сказал вице-спикер мажилиса Сергей ДЬЯЧЕНКО, объявляя минуту молчания.

Отдав дань памяти коллеге, мажилисмены приступили к работе. В частности, депутаты одобрили поправки в протокол о применении ставок ввозных импортных пошлин, отличных от ставок Единого таможенного тарифа, в исключительных случаях между Казахстаном, Россией и Беларусью. Данный документ позволяет устанавливать более длительные сроки применения в одностороннем порядке ставок импортных таможенных пошлин, отличных от единого таможенного тарифа.

Также мажилис одобрил проект закона “О ратификации соглашения между правительством Республики Казахстан и правительством Республики Таджикистан об оказании безвозмездной военно-технической помощи”. Согласно этому документу, “казахстанская сторона предоставляет таджикистанской стороне военно-техническую помощь в виде безвозмездной передачи военного имущества, такого, как патроны, ручные гранаты, оружейное масло. При этом в соглашении оговаривается, что таджикистанская сторона не передает полученное от казахстанской стороны военное имущество или право на его использование третьей стороне.

Депутатские запросы практически полностью были адресованы Премьер-Министру Серику Ахметову. Так, мажилисмен фракции “Ак жол” Талгат Ергалиев поднял проблему неэффективного использования средств в сфере дорожного строительства. По его мнению, руководствуясь старыми нормами еще советского периода, Казахстан теряет огромные средства и дает возможность коррупционерам найти лазейку в законодательстве. По данным депутата, на сегодняшний день в стране на сумму около Т1,6 трлн строится непросчитанных по современным нормативам автодорог. Он убежден, что необходимо пересмотреть существующие нормативы, чтобы не выбрасывать выделяемые средства на ветер. Поскольку есть масса современных, более эффективных и надежных технологий, которые могли бы значительно удешевить строительство.

“Закономерно напрашиваются вопросы: если расценки на новую технологию и новые виды работ отсутствуют, тогда финансирование проекта должно быть недостаточно или излишне? Так как автодорога уже эксплуатируется, значит, денег было достаточно, тогда, возможно, отдали излишние средства, дорогу выложили золотыми слитками. Как проверить, если нет сметных норм и расценок на эти виды работ?” - задался вопросом г-н ЕРГАЛИЕВ.

Его коллега Меруерт Казбекова от имени фракции “Ак жол” обратилась к Премьеру с требованием остановить вакцинацию детей от вируса папилломы, напомнив, что применяемые препараты совершенно не изучены и неизвестно, как они в дальнейшем повлияют на здоровье ребенка. Тем не менее процесс прививок идет весьма активно, даже несмотря на участившиеся случаи заболеваний у детей именно после этой вакцины.

“Депутаты фракции “Ак жол” требуют запретить рекламу гардосила и церварикса до получения результатов полных и долгосрочных исследований. Вакцинацию против рака шейки матки в силу недостаточной исследованности воздействия на организм девочек предлагаем провести в исключительно добровольном режиме с обязательным уведомлением родителей под роспись о возможных негативных последствиях”, - заявила г-жа КАЗБЕКОВА.

Депутат напомнила, что западные эксперты, в отличие от казахстанцев, требуют, чтобы родителей предупреждали о возможных последствиях прививки. В Казахстане же уверяют, что никакого вреда вакцина не причинит. Однако у депутатов иное мнение. “Не становятся ли казахстанские дети материалом для эксперимента в интересах тех стран, которые как раз и не торопятся с обязательной вакцинацией? Мы все больше сомневаемся. Мы имеем дело чисто с коммерческим проектом, учитывая, что на указанную программу потребуется Т30 млрд, из которых Т10 млрд уже заложены в бюджет”, - подчеркнула представительница фракции.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана

За дипломатов краснел министр

ПАРЛАМЕНТ

Глава МИД рассказал депутатам о том, что происходит на внешнеполитической арене.

“Правительственный час” в сенате парламента традиционно растянулся гораздо дольше отведенного времени. Министру иностранных дел Ерлану Идрисову пришлось не только рассказывать о планах внешнеполитического ведомства, но и держать ответ перед депутатским корпусом за недостойное поведение казахстанских дипломатов за рубежом.

Для начала глава МИД обозначил основные приоритеты дальнейшей внешнеполитической деятельности в свете задач, обозначенных главой государства в Стратегии “Казахстан-2050”. По его словам, Казахстан намерен и дальше продолжать активную работу в рамках международных организаций, и прежде всего ООН. “Особого внимания заслуживает вопрос региональной и глобальной безопасности. Укрепление роли Казахстана в вопросах безопасности связано в первую очередь с конструктивными предложениями по отдельным международным ситуациям, которые неоднократно озвучивал глава государства. Следует отметить, что сегодня многие из них находят свою реализацию в мировой политике, и за это мы несем особую ответственность. Казахстаном также проделана огромная работа в рамках таких организаций, как ШОС, ОИС, ОДКБ, СВМДА, и эту работу следует продолжать”, - отметил докладчик.

Глава внешнеполитического ведомства также подчеркнул, что расширение экономического потенциала страны, индустриально-инновационная ориентированность экономики, и вопросы, связанные с улучшением инвестиционного климата страны, требуют от нас активизации “экономической дипломатии”. Казахстан намерен расширять экономическое сотрудничество с Европейским союзом, азиатскими странами, а также продолжать работу по гармонизации в рамках ЕврАзЭС.

Говоря о планах МИД, г-н ИДРИСОВ напомнил, что Казахстан выдвинул свою кандидатуру в члены совета безопасности ООН на 2017-2018 годы. Выборы состоятся осенью 2016 года. “С учетом политической важности заявки и с одобрения главы государства мы хотели бы придать статус Национального проекта этой кампании по аналогии с нашим председательством в ОБСЕ”, - предложил он. В том, что Казахстан - достойная кандидатура, глава МИД не сомневается. По его мнению, избрание нашей страны в Совбез ООН позволит привлечь внимание мирового сообщества к острым проблемам региона, а также “продвинуть наши международные инициативы, внести вклад Астаны в регулирование сложнейших вопросов глобальной повестки дня и укрепить имидж и позиции Казахстана как фактора стабильности и безопасности на евразийском пространстве”.

Впрочем, министру пришлось рассказывать не только о блестящих перспективах республики на международной арене. Но и покраснеть - за “подвиги” отечественной дипломатии. Глава МИД признался, что расценивает ситуацию с задержанием дипломатов во Франкфурте за контрабанду сигарет “самым позорным сигналом”. “Ситуация банальная: один из бывших сотрудников МИД злоупотребил положением, работая в сфере дипломатической почты, он использовал это в корыстных целях. Была создана маленькая группа, которая на протяжении долгого времени поставляла контрабандные сигареты в Германию”, - сказал г-н Идрисов. Сегодня совместно с германскими властями принимаются меры по прерыванию этой преступной цепочки. Но выводы в МИД уже сделаны: “К сожалению, в семье не без урода, но мы очень жестко реагируем на все проявления халатности, безалаберности, низкой культуры”.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана

Холдинг “Байтерек” намерен вернуть квартиры руководства ЖССБ

КОНФЕРЕНЦИИ

На пресс-конференции в службе центральных коммуникаций при Президенте Казахстана в четверг председатель правления АО “Национальный управляющий холдинг “Байтерек” Куандык Бишимбаев сообщил, что в Жилищно-строительном сберегательном банке Казахстана сменился председатель правления после скандала с выявленными фактами продажи квартир на льготных условиях руководству этой структуры. Эти квартиры собственникам предложено вернуть добровольно, в противном случае “Байтерек” собирается их отсудить.

Напомним, что скандал с квартирами разразился в прошлую пятницу, на расширенном заседании правительства (пожалуйста, 2-я стр.), когда Президент Назарбаев заявил, что руководство ЖССБ пользовалось служебным положением, распределяя квартиры между собой и своими родственниками. “Само руководство Жилстрой-сбербанка с хорошими миллионными заработными платами приобретает еще и квартиры по льготным ценам по этой программе, - заявил тогда г-н Назарбаев. - Мне дали справку, что новое жилье выделено председателю, ее заместителям, директору филиала банка в Алматы, его брату, директору департамента, ее сестре. Получили квартиры управляющий директор банка, его брат, а также сын, который, в свою очередь, подарил свою квартиру третьим лицам. Я трачу время и перечисляю эту чепуху не для того, что мне нечего делать, я вот просто смотрю, больше 20 сотрудников банка. Что, мы создали банк для его сотрудников?” - возмутился он.

В среду на приеме у главы государства побывал председатель правления НУХ “Байтерек”, в структуру которого входит ЖССБ, Куандык Бишимбаев. И получил от Президента, по сведениям пресс-службы Акорды, поручение навести порядок в АО “Жилищный сберегательный банк Казахстана”, обеспечить возврат квартир, полученных руководителями банка по государственной программе “Доступное жилье”, и дальнейшее их распределение среди нуждающихся. В четверг же стало известно, что многолетний председатель правления Жилстройсбербанка Нурбуби Наурызбаева освобождена от должности и решением правления председателем правления АО “Жилищно-строительный сберегательный банк Казахстана” назначен Айбатыр Жумагулов, ранее занимавший должность управляющего директора холдинга. Это назначение подтвердил на пресс-конференции и глава НУХ “Байтерек”, рассказавший о том, как холдинг планирует обеспечить возврат квартир.

“Сейчас мы направили уведомления всем тем, кто приобрел квартиры, и есть вопросы по их участию в программе, то есть бывшим руководителям банка и их родственникам, - сказал г-н БИШИМБАЕВ. - Мы направили им официальные предложения, с тем чтобы в двухнедельный срок рассмотреть вопрос достижения мирового соглашения и в добровольном порядке вернуть квартиры в банк. При этом, безусловно, им будет компенсирована стоимость, которую они уплатили, и затраты, которые они за это время понесли. В случае недостижения этого согласия мы возвращаемся к нормам законодательства, предусмотренным в таких случаях, и уже в судебном порядке, с привлечением местных исполнительных органов и прокуратуры, будем добиваться возвращения этих квартир”, - добавил он.

По его словам, в целях недопущения аналогичной ситуации в будущем холдингом поставлены задачи перед новым руководством банка. В частности, будет введено ограничение на участие в государственной программе “Доступное жилье-2020” для руководителей банка и их родственников.

По словам главы “Байтерека”, в частности, будут введены ограничения на участие в госпрограмме “Доступное жилье” для руководителей банков и членов их семей. “Это коснется в первую очередь членов совета директоров банка, членов правления банка, директоров филиала и управляющих директоров банка, - отметил Куандык Бишимбаев. - Кроме того, потребуется внести изменения в принципы самой программы. Мы сейчас этот вопрос будем отрабатывать с теми госорганами, которые курируют это направление. Будут учтены при распределении квартир такие факты, как отсутствие недвижимости, потребности в улучшении жилищных условий у потенциальных участников программы. То есть, если человек уже обеспечен жильем, то, безусловно, его право участвовать в программе “Доступное жилье” будет менее приоритетным, чем у того человека, который жильем абсолютно не обладает”, - пояснил он.

Г-н Бишимбаев также сообщил, что планируется ввести ограничения по уровню доходов для потенциальных участников программы. “Участие граждан, получающих высокие заработные платы, способных самостоятельно получить по рыночным ценам жилье, будет также регулироваться, - сказал он. - Кроме того, будут предъявлены дополнительные требования к регистрации участников, то есть чтобы получить жилье в определенном регионе, потребуется подтвердить, что этот человек действительно там проживает и проживает уже достаточно продолжительное время, в связи с тем, чтобы не допустить факты приобретения жилья жителями других регионов, скажем, в тех городах, где рынок жилья выглядит наиболее привлекательным, наблюдается рост цен, то есть предотвратить таким образом возможные спекуляции”, - отметил глава холдинга.

Оксана КОНОНЕНКО,

Астана

Представители акимата Алматы рассказали о начале отопительного сезона, паркоматах и уборке снега

СТОЛИЦЫ

В этом году изменились подходы к подаче тепла в домах. Об этом в ходе пресс-ланча журналистам сообщил заместитель акима Алматы Ербол Шорманов.

По словам чиновника, разворот тепловых сетей начался за пять дней до намеченного включения отопления. Он отметил, что учтены все недочеты прошлых лет, и вопрос подачи теплоэнергии в результате должен выйти на более высокий уровень. “Для того, чтобы запустить горячую воду в трубы, нужно определенное время, поэтому работу мы начали 10 октября”, - пояснил г-н ШОРМАНОВ и пообещал, что 15 октября отопление в жилых домах включат независимо от среднесуточной температуры воздуха. “В первую очередь, конечно, мы обеспечим теплом социальные объекты - это детские сады, детские дома, больницы и школы. А 15 числа уже во всех домах будет отопление”, - заявил спикер.

Также замакима сообщил, что скоро сайт акимата обнародует список недобросовестных кооперативов собственников квартир, по вине которых алматинцы остались без тепла. “Мы подаем тепло, а КСК принять его не могут в силу разных причин. Вот этот вопрос также будет разбираться”, - подчеркнул г-н Шорманов.

В свою очередь начальник Управления природных ресурсов и природопользования Алтай Рахимбетов прокомментировал ситуацию с платными парковками в Алматы. Как известно, для строительства новых платных парковок акимат города выделил более сотни участков. Час парковки с 8.00 до 19.00 обойдется автомобилистам в 100 тенге независимо от района, ночью - бесплатно. Операторы платных автостоянок ответственность за автомобиль в Алматы нести не будут: эта функция будет возложена на систему видеонаблюдения. Записи с видеокамер будут храниться на центральном сервере, и при необходимости владелец авто сможет обратиться в органы внутренних дел.

По словам г-на РАХИМБЕТОВА, в данное время паркоматы работают в тестовом порядке, но через месяц будут действовать в обычном режиме. “В Казахстане такого формата парковки еще не было, процедуры по сертификации паркоматов требовали некоторого времени. Сейчас эти вопросы решены и процедуры пройдены”, - объяснил спикер. “В настоящий момент строится 40 парковок, через месяц они будут работать”, - подчеркнул он. В связи с этим г-н Шорманов отметил, что бизнес-сообщество внимательно следит за этой ситуацией. “Осторожничают, но это и понятно: проект для нас новый.

Как он пойдет, брать в аренду определенный участок, платить за него деньги - это тоже ответственность. Тем не менее проект должен хорошо себя зарекомендовать в плане освобождения города от хаотичной парковки и т.д. Рентабельность проекта на уровне 12%”, - сообщил он. По словам замакима Алматы, на сегодня платные парковки будут в Медеуском и Алмалинском районах. “Сейчас ведем работу в Бостандыкском районе, решается вопрос о выборе места для парковки. А в будущем планируется охватить весь город”, - подчеркнул г-н Шорманов.

В свете приближения зимы представителям акимата был задан вопрос об уборке снега. Напомним, прошлой зимой в Алматы произошел снежный коллапс. Горожане жаловались на некачественную уборку, а чиновники ссылались на аномальное количество осадков. В этом году, по информации г-на Шорманова, выделено 634 единицы специальной техники. “С учетом опыта прошлого года мы не исключаем того, что если будет аномальное выпадение снега, то будут привлечены силы Алматинского гарнизона, в который входят воинские части, полк ДЧС. Это примерно 4000 человек, мы их обеспечиваем инструментами, лопатами. Еще раз подчеркну, что их мы привлечем в критической ситуации. Кроме “Алматы Тазалык” уборкой снега заняты девять компаний”, - сообщил чиновник, отметив, что “некоторые моменты касательно технологии и маршрута уборки снега пересмотрены”, и заверил, что очевидных проблем не будет. “Если все-таки будут аномальные осадки, вы должны понимать, что город большой”, - заметил он. Г-н Шорманов посетовал, что сильно затрудняют процесс уборки снега припаркованные у обочин машины. “На сегодня мы запланировали покупку 30 эвакуаторов. Они, скорее всего, будут работать по заказу ДВД Алматы. Мы думаем, что нам удастся в этом плане сдвинуться с мертвой точки”, - считает г-н Шорманов.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

Легкая недосказанность

МНЕНИЯ

Политика регулирования миграции была, есть и будет оставаться самой острой и табуированной темой любого национального политического вопроса. И понятно почему. Сама необходимость формирования и проведения политики в этом отношении проистекает из двух факторов, которые постоянно приходится формулировать очень завуалированно, дабы не обидеть чьи-то чувства или международные договоренности, гласные и негласные (спасибо политкорректности).

Первый заключается в том, что государство и/или общество рано или поздно приходит к пониманию, что качественные демографические характеристики собственного населения все дальше и дальше от тех идеальных моделей, при которых государство и/или экономика могут функционировать. Население стареет или сокращается, а работать либо некому, либо никто к работе особо и не стремится. А второй фактор сводится к тому, что вследствие уже идущих миграционных процессов возникает картина, которая, мягко говоря, не устраивает никого, кроме самих мигрантов. При этом современный общественный лексикон, густо замешанный на толерантности, не позволяет называть человеческим языком не только суть проблемы, но и обсуждать пути ее решения. С другой стороны, те фигуры, которым указанная толерантность несвойственна и которые выступают за “принципиальный” подход к решению этих проблем, либо откровенно маргинальны и криминальны, либо просто неадекватны, что также не способствует решению задачи. В итоге наличествует масса идеалистических сценариев и ни одного прагматичного. Казахстанская новейшая история - тому прекрасное доказательство.

За годы независимости произошли достаточно серьезные изменения в структуре населения. Прежде всего в национальном составе. Массовый отъезд европейского населения, высокая рождаемость и возвращение этнических казахов из-за рубежа привели к тому, что численность казахов составляет сейчас около двух третей населения страны. Это тут же породило ряд новых вопросов, и прежде всего языковой. Вопреки надеждам национальной интеллигенции естественное (и иногда искусственное) увеличение казахского компонента и, казалось бы, очевидное изменение языковой ситуации, не привели к потере русским языком позиции фактически официального языка страны.

Собственно говоря, ситуация то ли благодаря, то ли вопреки усилиям филологического сообщества и государственных органов, отвечающих за языковую политику и образование, получилась довольно неприглядной. Демографические процессы в этой сфере оказались не подкреплены соответствующей институциональной поддержкой. Но эта тема вечная. Вопрос в другом. Казахстан покинули сотни тысяч людей, в том числе огромная масса квалифицированных специалистов (причем абсолютно всех национальностей). Соответственно, прибыли сотни тысяч людей, большинство из которых, будем откровенны, приехали в Казахстан в поисках лучшей жизни, которую, будем еще более откровенны, страна обеспечить им не в состоянии. Как уже говорилось, люди, имевшие жилье, работу и перспективы в местах своего проживания, сюда особо не стремились. Все это помножим на тот факт, что экономическое расслоение, оптимизация прежних форм управления экономикой, снижение уровня образования и культуры, высокая рождаемость привели к тому, что основным компонентом отечественного рынка труда является неквалифицированная рабочая сила (причем иногда с дипломами о высшем образовании или даже с ученой степенью, что в общем-то на ситуацию никак не влияет).

Отсутствие перспектив во многих регионах спровоцировало и обширную внутреннюю миграцию, основными направлениями которой стали, по данным официальной статистики, Алматы, Астана, Алматинская и Мангистауская области. Те же регионы, плюс Жамбылская и Южно-Казахстанская области, стали основной целью и внешних мигрантов. Имеют ли эти регионы резерв для создания новых рабочих мест? Госпрограмма форсированного индустриально-инновационного развития привела к созданию более 80 тысяч рабочих мест, но, во-первых, речь идет о миллионах мигрантов, а во-вторых, современная экономика - энергетика, промышленность, машиностроение, наука, здравоохранение - нуждается в квалифицированных инженерных кадрах, каковых отечественный рынок труда не может предоставить в полном объеме. Трудовой рынок обеих столиц и нефтяных регионов находится под мощным давлением - все хотят хорошую работу, хорошую зарплату, социальные блага (которые обеспечиваются бездумным, как уже не раз говорилось, потребительским кредитованием).

Надо признать, что резерва массового роста в Казахстане нет. Обеспечить массовую занятость в нефтянке можно, только демонтировав трубопроводы и расставив людей передавать нефть ведрами из рук в руки от скважины до границы. То же касается и надежд на МСБ. В столицах много чего, может, и не хватает, но налицо избыток водителей, охранников, парковщиков, грузчиков, продавцов, поваров и чернорабочих. Есть, правда, гастарбайтеры, занимающие как бы места, на которых как бы могли бы работать отечественные работники, но оценить ситуацию в этой сфере мы толком не в состоянии. Действующее законодательство предусматривает легальную работу иностранцев в стране либо на основании официального разрешения (каковое дается в основном приезжим работникам крупных компаний, которые жалуются на забюрократизированность процедуры), либо на основании вида на жительство, для получения которого трудовой мигрант должен представить справку о наличии у него на банковском счете почти $15 тыс. или суммы, “достаточной для покупки жилища, из расчета 15 квадратных метров на одного члена семьи”. Вполне очевидно, что такой режим делает трудовых мигрантов, приезжающих в Казахстан, нелегалами, а саму ситуацию идеальной “кормушкой” для тех госорганов, которые должны с ними бороться.

Отсутствие легального статуса, а значит, и элементарной прозрачности не только плодит криминал, коррупцию и жесткую эксплуатацию, но и не позволяет оценить потребности экономики. Где, зачем, куда, на каких условиях едут гастарбайтеры - все это можно оценить только с большой долей допущения. Интересно, что экспертная оценка трудовой миграции в Казахстан - 600 тыс. человек - почти точно совпадает с официальной оценкой безработицы, но не будем делать поспешных выводов. Узбеки и киргизы часто работают на тех работах и за такие деньги, за которые местный работник не станет даже из дома выходить. А официальная оценка безработицы отличается некоторым оптимизмом. В любом случае эта система должна быть нормализована, пусть даже путем легализации трудовой миграции, которую все равно остановить практически невозможно.

В общем-то, в приведении в чувство нуждается вся система регулирования миграции. В течение длительного времени кроме Комитета миграционной полиции МВД в стране вообще не было органа, занимавшегося этим вопросом. В соответствии с указом Президента, подписанным в январе нынешнего года, функции и полномочия МВД по реализации государственной политики в области миграции населения, за исключением функций и полномочий по противодействию незаконной миграции, учету и регистрации иностранцев и лиц без гражданства, оформлению документов на временное и постоянное их проживание, выезда из страны на постоянное место жительства, документированию, учету и регистрации граждан, а также по вопросам беженцев были переданы Министерству труда и социальной защиты населения, где вновь был создан Комитет по миграции, правда, без территориальных органов (и уже сменивший двух председателей).

Комитет миграционной полиции постановлением правительства от 14 марта был слит с Комитетом административной полиции, но в соответствии с постановлением от 2 мая все же было решено не реорганизовать, а ликвидировать его... Последний документ, где были прописаны хоть какие-то ориентиры, “Концепция миграционной политики Республики Казахстан на 2007-2015 годы”, был признан утратившим силу летом позапрошлого года. Госпрограмма “Нурлы кош”, принятая в 2008 году, была рассчитана на 2009-2011 годы и по факту уже закончила свое действие. Предполагалось, что реализация данной программы позволит, цитирую, “упорядочить процессы этнической, внутренней и внешней миграции и подчинить их интересам социально-экономического развития регионов; повысить качество жизни значительной части этнических и внутренних мигрантов; стимулировать к возвращению высококвалифицированных специалистов, ранее выехавших из Казахстана; предупредить возникновение социальных рисков, связанных с трудностями адаптации и интеграции мигрантов, безработицей и стихийной миграцией; обеспечить дальнейшее развитие процессов национальной консолидации, укрепление социальной стабильности и согласия, улучшение демографической ситуации”.

Достигнуты ли были эти цели? Возможно. На бумаге. Экономика по-прежнему остается заложницей политиканства и государственной безответственности. Сохранение статус-кво будет вести к дальнейшим демографическим перекосам в структуре общества, не национальным, но профессионально-образовательным. Уже очевидно, что дефицит квалифицированных специалистов даже идеально проведенная реформа образования и науки в среднесрочной перспективе не восполнит. Не менее очевиден и тот факт, что сохраняющиеся тенденции на национальном рынке труда могут рано или поздно привести к социальному перегреву и взрыву. Но вполне закономерный переход от прежней системы поощрения этнической миграции к введению профессионально-образовательных квот, либерализация режима привлечения иностранных работников, создание системы регулирования внутренней миграции вплоть до ограничения въезда в отдельные регионы страны, поощрение и поддержка трудовой миграции внутри Таможенного союза (из Казахстана на перспективные соседние рынки, тем более что уже давно есть специальные соглашения), реформа системы профтехобразования, отказ от демографического популизма - все это нуждается как минимум в жесткой политической воле. Вот только найдется ли она у кого-нибудь?

Данияр АШИМБАЕВ,

специально для Панорамы

Имущество коррупционеров собираются конфисковывать

ПРАВО

Разработчики проекта нового Уголовного кодекса заложили в него норму, согласно которой имущество лиц, осужденных за коррупционные преступления, будет конфисковываться, сообщил в пятницу на конференции по конституционно-правовым проблемам первый заместитель Генерального прокурора Иоган Меркель. Он также отметил, что в проекте нового УК содержатся более мягкие условия для получения условно-досрочного освобождения для представителей социально уязвимых слоев населения.

“С учетом международного опыта такой вид наказания, как конфискация, будет выражаться безвозмездными изъятиями и обращениями в доход государства всего или части имущества, являющегося собственностью осужденного, за исключением приобретенного законным путем, - пояснил г-н МЕРКЕЛЬ на конференции. - Такая конфискация применяется в Великобритании, Германии, Швейцарии, России, Бельгии. Во Франции и Японии она используется только за преступления против человечества. В новой редакции Уголовного кодекса мы сохранили основные, оправданные временем и практикой уголовно-правовые институты и нормы, обеспечивающие эффективную защиту прав и свобод граждан в интересах общества и государства”, - добавил замгенпрокурора.

Помимо этого, по его словам, в целях сокращения тюремного населения проектом полностью переработан институт условно-досрочного освобождения. “Так, предусмотрены более “мягкие” щадящие условия получения условно-досрочного освобождения для уязвимых слоев - это беременные женщины, женщины, имеющие малолетних детей, и так далее”, - сказал представитель руководства Генпрокуратуры. Одновременно разработчики нового кодекса предлагают особо строго наказывать любые посягательства на детей и подростков. “В то же время тем, кто впервые оступился, - из социально уязвимых слоев населения, в первую очередь для подростков, пенсионеров, женщин и инвалидов, закон будет максимально смягчать ответственность, - продолжил г-н Меркель. - Кроме того, устанавливается пожизненный запрет на работу с детьми лицам, совершившим преступления сексуального характера в отношении несовершеннолетних”, - добавил он.

Также проектом устанавливается обязательность применения судами УДО к осужденным, полностью возместившим причиненный ущерб. “Расширено основание освобождения лица от уголовной ответственности при процессуальном соглашении, поручительстве, что также может позитивно повлиять на снижение численности тюремного населения в Казахстане”, - добавил замгенпрокурора. Он акцентировал внимание участников конференции на том, что новый Уголовный кодекс вводит понятие “уголовный проступок”, за которые предусматривается достаточно широкий спектр “мягких” видов наказаний, в первую очередь - общественные и исправительные работы, а также минимальные сроки давности и полное отсутствие судимости. По его сведениям, всего проектом нового Уголовного кодекса предусматривается 171 уголовный проступок.

“Из них 58 составов перенесены из Кодекса административных правонарушений, 8 - новых и 104 - из действующих составов преступлений небольшой тяжести, срок лишения свободы по которым предусматривал до 1 года”, - уточнил г-н Меркель. Вице-министр же внутренних дел Ерлик Кененбаев выразил опасение, что некоторые из этих норм могут не заработать в силу своей затратности. “В представляемых проектах предусмотрены материально затратные нормы, для реализации которых нужны как значительное финансирование, так и проведение целого комплекса подготовительно-организационных мероприятий, - заявил г-н КЕНЕНБАЕВ. - В частности, в проекте нового Уголовного кодекса предусматривается мера наказания в виде ареста за уголовные проступки со сроком содержания лиц на 45 суток, а также до 6 месяцев. Мы прогнозируем, что МВД РК будет ежегодно арестовывать более 125 тысяч человек. И это вызывает весьма серьезную проблему, связанную с размещением указанных лиц”, - отметил он.

По его словам, для решения данного вопроса можно было бы действующие спецприемники переделать в арестные дома. “Но у нас функционируют всего лишь 24 спецприемника с лимитом наполняемости 824 места, то есть мы не охватываем даже тысячи человек, - посетовал представитель МВД. - В Акмолинской и Алматинской областях такие спецучреждения вообще отсутствуют, а в районных центрах их функцию выполняют камеры-изоляторы временного содержания либо спецпомещения”, - добавил он. По его расчетам, в Казахстане необходимо строительство 95 арестных домов на 7 тысяч 850 койко-мест. “Общая финансовая потребность на их постройку, по нашим подсчетам, составит свыше Т104 млрд. Без положительного решения данного вопроса назначение и исполнение ареста как вида наказания будет практически невозможно. В конечном итоге придется отложить его введение на неопределенный срок”, - заметил г-н Кененбаев.

Кроме того, добавил он, в проекте нового УК дополнительно вводятся 25 новых статей, которых ранее не было в Уголовном или Административном кодексах. В связи с этим ведомством прогнозируется, что ежегодно будет расследоваться более миллиона уголовных дел. “Для сравнения: в 2012 году у нас в производстве было всего 250 тысяч дел. При этом нагрузка на следователя-дознавателя превышала установленную в среднем по республике в три раза, - сказал вице-министр. - По нашим расчетам, по новому Уголовному кодексу нагрузка будет 223 уголовных дела на одного следователя-дознавателя. Мы озабочены тем, что не сможем в полном объеме проводить следственные действия”, - добавил он.

И подчеркнул, что нынешняя штатная численность следователей-дознавателей в Казахстане составляет 4 тысячи 470 человек - и требует десятикратного (по мнению руководства МВД) увеличения. “Но в связи с тем, что вводится протокольная форма расследования уголовных проступков, которыми будут заниматься, как мы полагаем, участковые инспекторы, сотрудники других служб, по некоторым делам упростится расследование в связи с введением сделки с правосудием, мы инициируем увеличение штата следствия и дознания только втрое. То есть дополнительно просим 8 тысяч 902 сотрудника, для чего необходимо свыше Т75 млрд”, - заключил заместитель министра внутренних дел.

Оксана КОНОНЕНКО,

Астана

На МЦПС “Хоргос” пройдет казахстанско-китайская торговая ярмарка

СОТРУДНИЧЕСТВО

С 22 по 27 октября на территории Международного центра приграничного сотрудничества (МЦПС) “Хоргос” пройдет казахстанско-китайская торговая ярмарка “По Шелковому пути через Хоргос”. Об этом на днях было объявлено в ходе пресс-конференции в Казахстанском пресс-клубе в Алматы. Мероприятие будет проводиться при поддержке акимата Алматинской области, акимата Панфиловского района, АО НК “Казакстан темiр жолы”, АО “Пассажирские перевозки” и компании “Туран экспресс”.

- Ярмарка будет первым подобным опытом, и она соответствует одной из основных целей проекта МЦПС - развитию международного туризма. Три торговых центра, существующие на китайской части МЦПС, на время проведения ярмарки продлят время своей работы до 21 часа. Свои товары презентуют более пятисот китайских компаний, в ассортименте будут электроника, одежда и обувь, автомобильные запчасти, товары народного потребления, - заявил вице-президент АО “Международный центр приграничного сотрудничества “Хоргос” Сакенгали НУРТАЗИН.

Трудно не заметить, что подобное понимание “международного туризма” - довольно своеобразно. Но мероприятие, судя по всему, будет действительно масштабным и хорошо организованным. Так, с 15 сентября уже запущена работа колл-центра, где все желающие смогут получить информацию о ярмарке. При том что звонки по территории Казахстана будут бесплатными. Добраться до Хоргоса можно будет как по железной дороге, так и рейсовыми автобусами с алматинских автовокзалов. Дорога обойдется желающим в Т2 тыс. Будет обеспечена возможность перевозки багажа. Вопрос с проживанием туристов на МЦПС будет решен в том числе за счет использования пассажирских вагонов купейного класса.

На пресс-конференции прозвучало также, что подобную ярмарку пытались организовать ранее, и даже два раза. Но предложенный тогда китайскими компаниями ассортимент товаров оказался настолько мал, что идея не была реализована. Нынешняя ярмарка обещает предоставить и большой ассортимент продукции, и хорошее ее качество. Кроме того, во время ярмарки пройдет презентация большой группы компаний из Гонконга.

Организаторы выразили уверенность, что особый интерес ярмарка вызовет у представителей малого и среднего бизнеса Казахстана. Хотя один из них заметил, что термин “челночный бизнес” в этом контексте неприемлем.

Г-н Нуртазин выразил уверенность в больших перспективах Хоргоса, так как он “на сегодня является самым удобным путем для доставки товаров из Китая в Западную Европу”. Все китайские производители, работающие на МЦПС “Хоргос”, пользуются налоговыми преференциями, что значительно удешевляет их себестоимость. А Даррел Хэдэуэй, советник президента АО “НК “Ћазаћстан темiр жолы”, заявил, что “Хоргос находится в том месте, где он должен находиться”, он - “ключ к воротам, который соединяет Западный Китай и Западную Европу”. Г-н Хэдэуэй предрекает Хоргосу статус крупного центра логистики и промышленности. А также пути, по которому “люди из Китая” будут приезжать в Казахстан, знакомиться с ним и с “казахстанскими брендами”.

Ярослав РАЗУМОВ

Страховщики пытаются найти партнеров в секторе технического обслуживания авто

СТРАХОВАНИЕ

Вчера в алматинской гостинице Holiday Inn сотоялся круглый стол, посвященный сотрудничеству страховых компаний и станций технического обслуживания. Выступивший инициатором диалога страховой омбудсман Виталий ВЕРЕВКИН отметил, что несмотря на то, что приглашения для участия во встрече были разосланы до праздников практически всем крупным СТО, в итоге их пришло значительно меньше, чем страховщиков, и даже, чем освещающей мероприятие прессы. Между тем представители Ассоциации страховщиков отметили, что разговор без представителей СТО был бы “натягиванием одеяла только на себя”. На самом деле результативность диалога, о необходимости которого говорится очень давно, зависит от того, какие выгоды могут быть предложены со стороны страховщиков, которые стремились показать, что речь идет о рынке с очень высокими объемами. По оценкам председателя правления СК “Коммеск-Омир” Олега ХАНИНА, объем выплат страховщиков по автострахованию уже в этом году превысит Т14 млрд. Причем речь идет о примерно 40%-ном росте, что позволяет представить, о рынке какого объема можно будет говорить через несколько лет. Главные выгоды стороны могли бы получить при развитии добровольного страхования АвтоКАСКО, которое не развивается в должной степени из-за низкого качества оказываемых услуг и утраченной страховой культуры.

Покупка дорогого автомобиля в России, не говоря уже о других рынках, сопровождается приобретением полиса добровольного автострахования. В Казахстане же уровень проникновения этого продукта не превышает 3%. В то же время СТО, которым доверяли бы страховщики, могли бы быть обеспечены “загрузкой мощностей” на 95%. Объемы выплат, если бы добровольное автострахование развивалось хорошо, могли бы вырасти и в 5 раз. Между тем сейчас одной из самых существенных проблем остается как раз недостаточный уровень доверия страховщиков к счетам, выставляемым СТО в рамках гарантийных ремонтов. Страховщики в красках описывали счет за покраску бампера в T79 тыс. и ремонт стоимостью примерно в Т1 млн не самого дорогого авто, при том, что согласно калькуляции СТО, одна и та же часть автомобиля разбиралась 67 раз. Страховщики не понимают, почему стоимость одинаковых ремонтов различается в разы, и почему нет каких-то нормативных показателей времени, связанных с определенными видами ремонтов. В результате страхователи не получают одного из самых важных условий привлекательного страхования, связанного с быстрыми выплатами при страховых случаях.

Предложения г-на Веревкина состоят в совместном определении прейскуранта цен, что было бы в общих интересах. Страховщики считают, что транспарентность в ценообразовании крайне важна, при этом они готовы платить за ремонты столько, “сколько это стоит”. Ремонтники, сначала воспринимавшие аргументацию страховщиков (а презентация г-на Веревкина включила, например, фрагмент видео из известной экранизации Буратино), постепенно стали жестче отстаивать “честь мундира”, говоря о том, что подобные калькуляции возможны только в “серой части” рынка, а не на крупных фирменных или независимых СТО с серьезными технологическими стандартами. Рынок технического обслуживания очень серьезно фрагментирован. В свою очередь страховщики не были готовы признать, что это характерно только для “серого рынка”. Они не хотели называть конкретные СТО, но в то же время заверяли, что пользуются услугами СТО топ-уровня. Начавшийся диалог, очевидно, будет проходить очень сложно и не совсем понятно, какие по масштабам стимулы могли бы заставить большое количество СТО сделать транспарентным и унифицированным ценообразование. Омбудсман считает, что модель может быть похожа на европейскую, “ведь у нас же прежде всего европейские и американские машины, известна стоимость их ремонтов и запасных частей. По большинству японских и южнокорейских автомобилей также существует подобная ясность.

Николай ДРОЗД

Kaspi bank начал встречи с потенциальными покупателями своих еврооблигаций

БАНКИ

Начиная с 14 октября kaspi bank проводит серию встреч с потенциальными инвесторами в рамках возможного размещения своих еврооблигаций. Одна из них должна была состояться вчера, причем речь шла о казахстанских институциональных инвесторах. Намерение банка разместить еврооблигации выглядит достаточно большой неожиданностью, поскольку руководство банка в течение нескольких последних лет, регулярно комментируя соответствующие вопросы в ходе пресс-конференций, всегда весьма сдержанно оценивало перспективу выхода на рынок еврооблигаций.

Председатель правления Kaspi Михаил ЛОМТАДЗЕ говорил о том, что банку-первопроходцу после длительного отсутствия казахстанских финансовых институтов на рынке еврооблигаций придется достаточно сложно в плане как усилий, которые должны будут предшествовать размещению, так и цены привлекаемых средств. При этом банкир подчеркивал, что нельзя говорить о том, что рынок еврооблигаций недоступен для казахстанских банков, вопрос скорей в цене привлечения при возможном размещении. Предложения инвестбанкиров об организации заимствований, по словам г-на Ломтадзе, поступали достаточно регулярно.

Согласно статистике КФН Нацбанка, по состоянию на 1 сентября kaspi bank оставался единственным из первой десятки казахстанских банков, больше половины фондирования которого приходилось на розничные депозиты. Т363 млрд, привлеченные в рознице, составляют более 54% обязательств банка. Доля банка в розничных депозитах всего банковского рынка достигла примерно 9,7%. Одно из объяснений решения попытаться выйти на рынок еврооблигаций может состоять как раз в сложности дальнейшего роста доли на рынке розничных депозитов. Банк традиционно привлекал средства в рознице дороже, чем другие крупные казахстанские банки, и периодически предлагает определенные стимулы как по тенговым, так и по валютным вкладам. Второй гипотезой, объясняющей довольно существенное переформатирование модели фондирования, которое произойдет в случае размещения еврооблигаций, выглядит то, что это может быть связано с предстоящими серьезными изменениями в регулировании. Политически они выглядят неизбежными, после того, как глава государства назвал в прошлую пятницу на расширенном заседании Кабмина бурный рост потребительского кредитования источником возможных проблем в будущем и высказал сомнение, что заемщики смогут рассчитаться по взятым кредитам полностью.

О проекте регуляторных изменений, которые были предложены рынку для обсуждения, стало известно из сообщения “Халык Финанс”. Как отмечалось в одном из ее обзоров: “регулятор также рассматривает возможность ограничить депозиты через k10, новый коэффициент пруденциального регулирования - объем депозитов к капиталу, с максимальным значением на уровне 4. Депозиты в расчете k10 будут исключать депозиты от правительства, НБРК, государственного холдинга “Самрук-Казына”, а также депозиты в жилищные строительные сбережения. Мы не можем сказать, по каким банкам ограничение на депозиты будет нарушено, из-за отсутствия полного раскрытия структуры корпоративных вкладов. Однако мы можем определить хотя бы некоторые банки, которые могут быть затронуты. Если предположить, что депозиты в жилищные строительные сбережения составляют несущественную часть в негосударственных банках, то банками, у которых только розничные депозиты превышают размер капитала в более чем 4 раза, на конец июля были ЦентрКредит (4,1), Kaspi (5,2) и Альянс (11,3)”.

Еще одной обсуждаемой новацией, которая может затронуть банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании, в том числе Kaspi, стало возможное требование повышения капитализации, если доля потребительских кредитов превышает определенную часть портфеля. Размещение еврооблигаций никак напрямую не связано с возможными регуляторными требованиями о росте капитализации. Хотя наличие определенной кредитной истории на рынке международных заимствований является позитивным фактором и для увеличения капитала, если есть необходимость делать это за счет рынков капитала, а не действующих крупных акционеров.

Николай ДРОЗД

“Мотивы благотворительности не столь уж важны”. Участие Антонио Бандераса привлекло широкое внимание к проекту снижения младенческой смертности

БАНКИ

Проект kaspi bank с участием Антонио БАНДЕРАСА (пожалуйста, предыдущий номер Панорамы), включал в себя подписание чека на Т38 миллионов, завершающего крупную благотворительную акцию “Дыши, малыш”. Присутствие голливудской звезды, очевидно, вывело акцию на совершенно иной уровень общественного интереса, со столпотворением журналистов (причем из изданий, далеких от банковской проблематики) и телевизионных камер. Председатель совета директоров kaspi bank Вячеслав КИМ отметил, что у банка есть амбиции сделать все на высочайшем уровне. Именно поэтому в качестве участника проекта появился Антонио Бандерас, известный своими собственными благотворительными проектами.

Отвечая на вопрос Панорамы о том, могут ли такие благотворительные проекты улучшить восприятие банковского сектора в целом, г-н Ким отметил, что такой цели нет, и процитировал только что сказанные слова г-на Бандераса о том, что мотивы, по которым люди принимают участие в благотворительных акциях, не столь уж важны. Главное - реальная помощь людям и стремление бизнеса как можно больше отдавать обществам, в которых они действуют.

Начальник департамента здравоохранения Алматы Жанат КАСЫМЖАНОВА на встрече в Алматинском городском перинатальном центре в момент передачи чека на приобретение оборудования отметила, что клиентами центра становятся разные по уровню своего материального положения люди - и вполне обеспеченные, и те, кто едва сводит концы с концами. Долгое время благотворители, благодаря помощи которых удается снизить процент младенческих смертей, оставались неизвестными. Спикер отметила, что в Казахстане достаточно успешных и преуспевающих людей, но мало таких, как президент фонда “Аяла” Айдана СУЛЕЙМЕНОВА и председатель совета директоров kaspi bank Вячеслав Ким. “У нас только одно пожелание: чтобы их примеру следовало как можно больше людей”.

Председатель совета директоров kaspi в свою очередь, отвечая на слова благодарности, сказал: “Ну что вы, речь ведь идет о нашем будущем”. Решение оказать помощь именно в покупке оборудования, кардинально сокращающем младенческую смертность, связано с тем, что это маленькие люди, находящиеся на пороге жизни, которые не в состоянии сами попросить о помощи. По оценкам г-жи Сулейменовой, передаваемые Т38 миллионов позволят завершить проект “Дыши, малыш”. Общая стоимость проекта составила Т340 миллионов, из которых Т108 миллионов стали благотворительной помощью со стороны банка. Уникальное оборудование, которое было поставлено в Алматинский перинатальный центр, в рамках проекта появилось также практически во всех казахстанских областных городах. В настоящее время осуществляется его установка в Кокшетау, на очереди - Актау, Туркестан и Уральск.

Главврач городского перинатального центра Эльмира ЖАКАШЕВА отметила, что благодаря полученному клиникой оборудованию удалось значительно - в 2,5 раза - снизить уровень смертности новорожденных с экстремально низкой массой тела. В 90-е годы центр стал местом, где пытались выходить всех детей, родившихся на ранних стадиях беременности, удавалось это с большим трудом. Оборудование меняет само качество жизни новорожденных, среди которых на этой стадии рождается очень много слепых. Аппаратура позволяет медикам вовремя понять это и сделать операции, в результате которых дети смогут видеть.

На сей раз центру был вручен гематологический анализатор, который определяет состав крови. Передача состоялась накануне Международного дня медика, и г-жа Касымжанова поздравила коллег, профессиональные обязанности которых очень часто не позволяют уделять время самим себе. Вячеслав Ким в ходе встречи отметил, что раньше никогда не говорил этого публично, но однажды другой благотворительный проект банка спас жизнь его собственному маленькому сыну, который попал в реанимационное отделение инфекционной больницы с сильным обезвоживанием и высокой температурой. Первое, что бросилось в глаза, когда г-н Ким попал в отделение, был стенд с упоминанием о том, что аппарат искусственного дыхания был приобретен на средства фонда “Аяла” и kaspi bank. В рамках этого проекта, связанного с реанимационными отделениями детских больниц, смертность, по оценкам, приведенным г-жой Сулейменовой, удалось снизить в 4 раза. Поздравляя медиков центра, г-н Ким отметил, что хотел бы сделать все, “чтобы их чрезмерно натруженные руки не уставали творить добро”, все остальное - лучшее оборудование и медикаменты могут быть поставлены с помощью таких благотворительных проектов.

Николай ДРОЗД

Авторы программы сельского микро-кредитования хотели бы видеть диверсификацию проектов

ФИНАНСЫ

10 октября председатель правления Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства Нармухан САРЫБАЕВ продемонстрировал на опыте одного из хозяйств под Алматы действие программ микрокредитования. Фонд является “дочкой” холдинга “Казагро” и имеет банковскую лицензию, позволяющую ему кредитовать сельхозпроизводителей напрямую без посредничества банков второго уровня. По словам г-на Сарыбаева, это позволило снизить ставку в рамках программ микрокредитования до 6% годовых, то есть до уровня ниже текущей инфляции. Причем это эффективная ставка без каких-либо дополнительных комиссий с льготным годовым периодом по выплате долга.

Максимальная сумма микрокредита составляет Т3 млн. Программа микрокредитования осуществляется в рамках “Дорожной карты занятости”. Получателями средств могут быть либо безработные, начинающие свой бизнес (в этом случае они должны предварительно пройти небольшой курс обучения), либо действующие сельские предприниматели. На сегодняшний день уже выдано около 5 тыс. кредитов на общую сумму более Т10 млрд. Предполагается, что до конца года средства в рамках программы будут осваиваться так же активно. При этом примерно 80% кредитов пока выдается животноводческим хозяйствам, в основном на приобретение племенного поголовья и кормов. Собственно хозяйство заемщика Ерлана ХАЛЫКОВА выглядит в этом плане достаточно типично. Г-н Халыков получил от фонда Т2 млн, на которые закупил к 14 имевшимся у него беспородным коровам еще несколько голов племенного скота и корма. В настоящее время у фермера 21 корова, а молоко закупается известным производителем молочных продуктов DANONE.

Один из побочных эффектов, которого может добиться дочка “Казагро”, кредитуя животноводческое направление, это расширение сырьевой базы для казахстанских производителей молока. По словам г-на Сарыбаева, в некоторых случаях наличие собственного сырья в виде цельного молока может быть единственным конкурентным преимуществом казахстанских производителей. Поскольку нашим молочным продуктам из сухого молока крайне сложно конкурировать с российским импортом. При этом для обеспечения честной конкуренции, упаковка продукта, изготовленного из восстановленного молока, должна в обязательном порядке иметь соответствующую маркировку.

Беспорядочная селекция - одна из ключевых проблем отечественного животноводства. Покупка племенного поголовья крупного рогатого скота дает существенный экономический эффект фермерским хозяйствам, так как высокопородные коровы дают примерно в два раза больше молока, чем наши среднестатистические буренки. Однако зарубежные племенные хозяйства продают коров преимущественно крупным оптом - по 100 и более голов, в то время как потребности казахстанских фермеров, как правило, на порядок ниже. Фонд выполняет коммуникационную функцию, аккумулируя спрос сразу десятка потенциальных покупателей-заемщиков.

При всех достижениях в микрокредитовании животноводства, спикер считает одной из самых важных задач максимальную диверсификацию направлений работы фонда, например, развитие сферы обслуживания на селе. В фонде не хотели бы, чтобы заемщики ограничивались только приобретением скота на средства микрокредита. Поэтому в ближайшее время планируется тщательная разработка примерно 100 бизнес-планов, листая которые, заемщик сможет сделать более успешный выбор. Достаточно популярными направлениями в настоящее время в сфере обслуживания являются открытие СТО, швейных салонов, в том числе специализирующихся на пошиве школьной формы и производств, связанных с установкой пластиковых оконных рам. Отвечая на сомнение Панорамы в том, хватает ли кредита в Т3 млн на создание подобного производства, председатель правления отметил, что на самом деле необходимое китайское оборудование стоит порядка Т1,5 млн. А говоря о том, рассчитывает ли фонд на 100-процентную возвратность своих кредитов, г-н Сарыбаев отметил, что 100-процентной она быть не может. В то же время по опыту предыдущих программ фонда, который с 2005 года выдал кредитов на Т110 млрд, уровень просрочки является крайне низким и не превышает в целом по портфелю 3%. Это происходит потому, что в фонде хорошо знают клиентуру и кредитуют “только крепких фермеров” (Результат выглядит достаточно удивительно, например, на фоне показателей прямого кредитования предшественника фонда “Даму”, Фонда развития малого предпринимательства, где уровень проблемных кредитов при прямом кредитовании был весьма велик).

Николай ДРОЗД

Аргументы в пользу отечественного листинга есть даже в нынешней ситуации

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

В среду в ходе конференции “Отечественный листинг: оцени свои возможности” финансовый директор компании Kcell Бауржан АЯЗБАЕВ привел некоторые дополнительные подробности двойного IPO компании в Лондоне и Алматы в конце прошлого года. Сообщая некоторые детали, финансовый директор шутил на тему неприятностей, которые могут последовать для него в связи с такой откровенностью пиарщиков Kcell, и сказал, что время размещения с одной стороны воспринимается как страшный сон, а с другой как, возможно, самое интересное. Первой из интригующих деталей, о которой сказал спикер, является сама мотивация высокоприбыльной компании выходить на фондовый рынок. Один из главных мотивов состоял в том, что размещение стало условием сделки по покупке стратегическим акционером, компанией ТеliaSonera 49% акций в Kcell. Заранее оговаривалось, что затем 25% акций будут выведены на фондовый рынок в качестве интересного инвестиционного инструмента, в том числе для казахстанских пенсионных фондов. При этом, очевидно, у высокодоходной компании не было и нет значительной потребности в средствах. Как отметил г-н Аязбаев, в качестве финансового директора, ему практически не приходилось заниматься привлечением кредитов для компании.

Одним из преимуществ, полученных в ходе IPO, стал доступ компании к рынкам капитала, другим - усиление бренда. По мнению спикера, конкуренция на казахстанском рынке с другими операторами мобильной связи, происходящая сейчас на уровне повышения качества связи, охвата территории страны и размера тарифов, в будущем, возможно, все больше будет связана с имиджевыми факторами. Листинг только на казахстанской бирже был сочтен невозможным из-за недостаточного объема средств на рынке для реализации 25% пакета, а также недостаточной ликвидности. В итоге 92% покупателей акций пришло с внешних рынков, вернее, через выпущенные GDR, но на самом деле существенная часть покупателей депозитарных расписок были казахстанские институциональные инвесторы, в лице пенсионных фондов, доля которых в инвесторской базе в результате достигла 28%.

Предметом дискуссий с консультантами была возможность в несколько большей степени ориентироваться на розницу, которая была активна в тот момент в связи с проходившим IPO “Казтрансойла”. Розничные инвесторы подали большинство заявок по количеству, но не по суммам, которые, конечно, были выше у пенсионных фондов. По мнению финансового директора компании, возможно, было бы интереснее иметь в инвесторской базе больше казахстанских розничных инвесторов, которые активнее, чем фонды, продают и покупают акции. Наибольшее количество покупателей в ходе IPO - порядка 30% - приходилось на британский рынок, второй по величине стала российская инвесторская база. По мнению спикера, это произошло потому, что российские фонды очень хорошо понимали ситуацию. К удивлению компании, на долю американских инвесторов первоначально пришлось лишь 7% покупок, однако к американцам акции довольно активно перетекают на вторичном рынке.

Отвечая на вопрос о том, почему в качестве одного из листинговых центров был выбран Лондон, а не Гонконг, спикер отметил, что это было предметом дискуссий внутри команды, осуществлявшей IPO. Решающим фактором стала Лондонская инвесторская база, в большей степени, чем Гонконгская, настроенная на казахстанских эмитентов. В то же время существенным препятствием для дальнейших казахстанских размещений в Лондоне может стать ужесточение британских законодательных требований к эмитентам, листингующимся на LSE.

Одним из важнейших факторов для приобретателей акций было состояние казахстанской макроэкономики, с учетом того, что речь шла об эмитенте, лидирующем по нескольким ключевым параметрам в своем сегменте. Покупался также прежде всего “дивидендный кейс”. Компания намерена направлять на выплаты дивидендов от 70% до 100% чистой прибыли, при том, что существенного роста рынка, который был когда-то, больше ожидать не приходится. Намерение направлять на дивиденды как минимум 70% чистой прибыли не является юридически обязывающим для Кселл, но это обязательство, которое будет исполняться практически гарантированно с учетом того, что это политика основного акционера в лице TeliaSonera. Покупателей, весьма вероятно, привлекал высокий уровень прибылей компании, характерный для казахстанского рынка, в сочетании с высокими стандартами корпоративного управления, достаточно жестко контролируемыми скандинавским акционером.

С принадлежностью к группе TeliaSonera была связана еще одна из рассказанных интриг. Kcell не мог осуществить размещение раньше, чем более крупная российская дочка компании - “Мегафон”, хотя готовность к размещению была уже в августе или сентябре прошлого года. “Мегафон” же созрел для этого буквально накануне Рождества, при этом первую неделю после размещения рынок был медвежий и акции российской компании снижались. Поэтому Kcell терзали очень серьезные внутренние сомнения, не отложить ли размещение на 2013 год, что, однако, также было связано с существенными рисками. (Индира КАЛИАСКАРОВА из Vizor Capital, бывшего одним из консультантов размещения, отметила, что решение о выходе на рынок в декабре, как видно теперь, было абсолютно правильным с учетом той волатильности, которая отмечалась в первом квартале этого года).

Г-н Аязбаев также подтвердил, что отечественный листинг имеет существенные преимущества с точки зрения стоимости привлекаемых средств. Может быть, экономия связана не столько с листинговыми сборами самих бирж, сколько с разницей в стоимости консультантов для внутренних и международных размещений. Сотрудничество с консультантами, похоже, оказалось одним из самых ярких впечатлений для финансового директора, который, как показалось, не без некоторого трепета вспоминал, что в определенные моменты было не совсем понятно, зачем здесь они и какие интересы они представляют. С другой стороны, консультанты были готовы работать в любой час дня и ночи без выходных, и менеджмент компании, который считал, что сам работает в достаточно жестком режиме, убедился, что режим может быть еще жестче.

По оценкам Амины ТУРГУЛОВОЙ, начальника отдела международных отношений и маркетинга KASE, разница в стоимости привлекаемого капитала в размере до $ 175 миллионов выглядит очень существенной. В случае с KASE сборы могут составить в среднем 0,13% от привлекаемого капитала, на международных площадках примерно 4%. По оценкам, приведенным г-жой Тургуловой, акции Kcell выросли с момента размещения примерно на 48%. На вторичном рынке состоялось порядка 1000 сделок на общую сумму в Т3,4 млрд.

Значительная часть конференции была посвящена корпоративному управлению и, в частности, оценочным картам корпоративного управления, предлагаемым IFC, которые согласилась применять биржа. По оценкам координатора проекта IFC по корпоративному управлению Адалят АБДУМАНАПОВОЙ, карты позволяют главным образом сопоставить реальную практику компаний с их добровольно взятыми на себя обязательствами в принятых кодексах корпоративного управления. Система балльной оценки сама по себе не столь уж и важна и введена в большей степени “для азарта”. 25% в оценках приходится на “приверженность хорошему корпоративному управлению”, 20% на права акционеров и общее собрание акционеров, 20% на показатели, связанные с советом директоров, 10% на действия правления, 15% на прозрачность в раскрытии информации, и еще 10% на контрольную среду. По словам партнера юридической компании “Саят Жолши и Партнеры” Армана БЕРДАЛИНА, карта ничего не даст, если компания сама серьезно не заинтересована в корпоративном управлении, а осуществляет мероприятие просто для “галочки”. Если вводить неправильные вводные, то и полученный результат будет неправильным. Между тем, по оценкам г-на Бердалина, пока на казахстанском рынке преобладают игроки, для которых корпоративное управление - это просто сбор определенного количества подписей и которые не видят в нем серьезной пользы для себя. При том, что многие законодательные нормы, в том числе касающиеся независимых директоров, соответствуют лучшим мировым практикам.

Председатель биржевого совета KASE Жанат КУРМАНОВ, открывавший конференцию, отвечая на вопрос модератора о влиянии создания ЕНПФ на казахстанский фондовый рынок, отметил, что плюсы и минусы обсуждаются в последнее время. Плюсы во многом связаны с экономией на масштабах, а минусы с рядом факторов, например, с тем, как будет происходить ценообразование на фондовом рынке в условиях, когда появляется один сверхкрупный игрок.

Н. Д.

АНПЗ в январе - сентябре 2013 года переработал свыше 3,2 млн тонн сырой нефти

НЕФТЬ

ТОО “Атырауский нефтеперерабатывающий завод” (АНПЗ), один из трех НПЗ Казахстана, подконтрольный национальному холдингу “КазМунайГаз”, в январе - сентябре 2013 года переработал 3 млн 249,2 тыс. тонн нефти. Об этом сообщила пресс-служба предприятия. При этом, по ее данным, за истекшие три квартала завод произвел 331,2 тыс. тонн автомобильных бензинов, 886,5 тыс. тонн дизельного топлива, 29,3 тыс. тонн реактивного топлива ТС-1, 100,9 тыс. тонн печного топлива, 1 млн 196,1 тыс. тонн мазута товарного, 457,1 тыс. тонн вакуумного газойля, 56,7 тыс. тонн кокса, 9,3 тыс. тонн сжиженного газа и 1 тыс. тонн серы технической.

Доля высокооктановых бензинов от общего объема выработанных ГСМ по итогам 9 месяцев этого года составила 23%, а доля экологически чистого дизельного топлива - 58,3%.

Согласно информации предприятия, в том числе в сентябре текущего года объем переработки нефти на АНПЗ составил 375,6 тыс. тонн нефти. В минувшем месяце на заводе было произведено автомобильных бензинов - 49,4 тыс. тонн, дизельного топлива - 103 тыс. тонн, реактивного топлива ТС-1 - 0,4 тыс. тонн, печного топлива - 9,6 тыс. тонн, мазута товарного - 117,2 тыс. тонн, вакуумного газойля - 49,8 тыс. тонн, кокса - 8 тыс. тонн, сжиженного газа - 1,2 тыс. тонн. Доля высокооктановых бензинов в структуре выработки нефтепродуктов в сентябре составила 32,6%, а доля экологически чистого дизельного топлива - 71,7%.

Сейчас на АНПЗ реализуются два крупных проекта, которые позволят после их запуска в эксплуатацию в 2016 году увеличить производственную мощность завода и улучшить качество выпускаемых нефтепродуктов. Так, в декабре 2013 года должно завершиться строительство нового Комплекса по производству ароматических углеводородов стоимостью $1 млрд 40 млн. Здесь будет выпускаться 133 тыс. тонн бензола и 496 тыс. тонн параксилола в год. А в итоге на проектную мощность предприятие выйдет после 2013 года. На нефтехимическом комплексе бензол и параксилол послужат сырьем для производства 1 млн 250 тыс. тонн в год полиэтилена и полипропилена, которые, в свою очередь, являются сырьем для выпуска тысяч наименований продукции - от одноразовых пакетов до изделий для автомобильной и авиационной промышленности. После того, как это производство заработает, в Казахстане будет создана единая цепочка нефтехимических производств, выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Кроме того, к началу 2016 года на АНПЗ завершится строительство Комплекса глубокой переработки нефти (КГПН) стоимостью примерно $1,7 млрд. Реализация этого проекта началась 10 сентября 2012 года, в ходе его выполнения будут внедрены вторичные процессы, обеспечивающие дополнительную глубину переработки (коксование, вакуумный блок АВТ-3), а также базовый процесс глубокой переработки, такой, как каталитический крекинг. КГПН рассчитан на переработку 2,4 млн тонн сырья (мазут, вакуумный газойль) в год. Он позволит увеличить производство высокооктанового бензина, авиационного и дизельного топлива. При переработке 5,5 млн тонн нефти в год АНПЗ ежегодно будет выпускать 1 млн 745 тыс. тонн автомобильного бензина, 1 млн 640 тыс. тонн дизельного топлива, 244 тыс. тонн авиакеросина. Одновременно сократится выпуск мазута до 193 тыс. тонн. Все моторные топлива будут соответствовать уровню Евро-5.

Владельцем 99,5%-ной доли в ТОО “Атырауский нефтеперерабатывающий завод” является АО “КазМунайГаз - переработка и маркетинг”, “дочка” “КазМунайГаза”, которая, помимо этого завода, на 58% контролирует Павлодарский нефтехимический завод и обладает 49,7% доли в Шымкентском НПЗ.

Елена БУТЫРИНА

Max Petroleum Plc не обнаружила достаточно углеводородов в двух оценочных скважинах на месторождениях Сагиз Западный и Уйтас

НЕФТЬ

Британская нефтяная компания Max Petroleum Plc не обнаружила достаточных объемов извлекаемых углеводородов при бурении двух оценочных скважин на месторождения Сагиз Западный и Уйтас (на западе Казахстана). Теперь безуспешно пробуренные скважины будут ликвидированы, говорится в сообщении компании.

Оценочная скважина САГЗ-14 на месторождении Сагиз Западный была пробурена до общей вертикальной глубины 1423 метра, однако ожидаемых результатов не дала. После ее ликвидации компания планирует провести тщательный анализ результатов бурения, которые будут включены в геофизическую оценку данного месторождения. Буровая установка ZJ-30, задействованная здесь, будет перемещена на точку бурения скважины САГЗ-9 - одной из семи оставшихся скважин по программе оценочного бурения.

Другая скважина - УТС-9, пробуренная на месторождении Уйтас до общей глубины 550 метров, также не показала наличие достаточных объемов извлекаемых углеводородов, в связи с чем она также будет ликвидирована. Как сообщила Max Petroleum, подвижная буровая установка Zhanros в настоящее время перемещается на оценочную скважину УТС-18, которая будет пробурена до общей глубины около 450 метров до проектных меловых и юрских пластов. После бурения УТС-18 в рамках программы первоначального оценочного бурения будут пробурены оставшиеся три скважины на месторождении Уйтас.

Ранее в этом месяце Max Petroleum сообщила о бурении на Западном Сагизе оценочной скважины SAGW-6 общей глубиной 1453 метра, показавшей 30 метров нефтенасыщенной зоны. Она стала пятой успешной скважиной из шести, пробуренных на месторождении. Кроме того, данные каротажа оценочной скважины ESKN-2, пробуренной недавно на глубину 1523 метров на месторождении Северный Ескене, указали на толщину продуктивного пласта в 29 метров на глубине между 1222 и 1395 метрами. А оценочная скважина УТС-12 на месторождении Уйтас при бурении также показала наличие нефти, с толщиной продуктивного пласта в семь метров.

Ранее сообщалось, что Max Petroleum Plc работает на казахстанских блоках “А” и “Е” контрактной территории Восточный Алибек, а также блок Астраханский.

Елена БУТЫРИНА

“AES Согринская ТЭЦ” в 2014 году инвестирует Т105 млн в реализацию экологических проектов

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ТОО “AES Согринская ТЭЦ” (Восточно-Казахстанская область) в 2014 году планирует инвестировать Т105 млн в реализацию проектов, направленных на улучшение экологии. Как сообщила пресс-служба станции, соответствующая сумма была озвучена в ходе проведения общественных слушаний по плану природоохранных мероприятий на следующий год.

Одним из крупных проектов станет установка современных и эффективных систем золоулавливания (пылегазоочистной установки) с целью снижения выбросов в атмосферу твердых частиц на 50 тонн в год и диоксида серы на 2 тонны в год. Другой проект - установка очистных сооружений сточных вод от химводоочистки - улучшит параметры отводимых сточных вод.

Установка автоматизированного поста контроля над выбросами загрязняющих веществ в атмосферу позволит в режиме реального времени проводить мониторинг за концентрацией загрязняющих веществ и оперативно устранять возникновение нештатных ситуаций. Для снижения вероятности загрязнения подземных вод будет продолжена реконструкция трубопроводов гидрозолоудаления.

Кроме того, в целях стимулирования переработки отходов Согринская ТЭЦ планирует передать сторонней организации для использования в качестве строительных материалов легкую фракцию золошлаковых отходов в количестве 30 тонн.

В 2014 году на станции запланирована разработка проекта нормативов предельно допустимых сбросов, предусмотрены работы по оценке влияния золошлаковых отходов на компоненты окружающей среды, работы по проведению производственного экологического контроля воздействия деятельности предприятия на окружающую среду. К слову, предприятие имеет собственную аккредитованную лабораторию санитарно-промышленного анализа. Для проведения параллельных анализов привлекается сторонняя организация.

Как сообщила пресс-служба компании, Согринская ТЭЦ сертифицирована по системе менеджмента качества и имеет соответствующие сертификаты в области качества, безопасности и экологии.

Станция эксплуатируется с 1961 года. Ее располагаемая тепловая мощность составляет 232 Гкал/час, электрическая - 75 МВт. На Согринской ТЭЦ работают три тепловых котлоагрегата и две паровые турбины. Она использует в качестве топлива уголь Майкубенского и Каражиринского месторождений. Станция обеспечивает тепловой энергией и горячей водой около 4000 квартир поселков Новая Согра, Радужный и Солнечный, а также снабжает тепловой и электрической энергией АО “Усть-Каменогорский титаномагниевый комбинат” и тепличный комплекс ТОО “Альжан Агро Трейд”.

Ранее сообщалось, что ТОО “AES Согринская ТЭЦ” контролируется американской энергетической корпорацией AES. В настоящее время в Группу компаний AES в Казахстане входят 4 бизнеса: две ГЭС (Усть-Каменогорская и Шульбинская), находящиеся в концессии, и две ТЭЦ (Усть-Каменогорская и Согринская) в собственности компании. В течение 2012 - 2013 годов из состава группы были выведены различные бизнесы в Восточном Казахстане. Так, в июне этого года закончился срок договора доверительного управления акциями АО “Усть-Каменогорские тепловые сети”, теперь этим бизнесом управляет акимат Усть-Каменогорска. В 2012 году был досрочно прекращен договор на управление АО “Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания”, которая вместе с дочерней энергоснабжающей организацией ТОО “Шыгысэнерготрейд” теперь находится под управлением АО “Самрук-Энерго” (процесс передачи длился с ноября 2011-го по апрель 2012 года).

Елена БУТЫРИНА

На теплоэлектроцентрали ССГПО начато строительство новой градирни

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

На теплоэлектроцентрали Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного производственного объединения (ССГПО, Костанайская область), входящего в Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC), началось возведение новой вентиляторной градирни, которую планируется запустить в эксплуатацию уже в декабре текущего года.

Как сообщается в пресс-релизе, строительство сооружения, которое разместится на месте демонтированной в мае этого года градирни №1, запланировано инвестиционной программой предприятия. Стоимость строительства превышает $3 млн.

В сообщении отмечается, что в рамках реализации проекта впервые был применен метод направленного взрыва - уникальная операция как для Казахстана, так и для стран СНГ. Такой подход к демонтажу продиктован вопросами безопасности: обследование показало высокую неустойчивость металлоконструкций высотой 50 метров. Разборка сооружения, запущенного еще в начале 1960-х годов и фактически отслужившего свой срок, продолжалась два дня. После чего приступили к работе по расчистке места от завалов. Сейчас все внимание сосредоточено на бетонировании бассейна.

Как заметили в пресс-службе комбината, это будет уже третья градирня подобного рода на ТЭЦ АО “ССГПО”. Подобные установки здесь эксплуатируются 8 лет и зарекомендовали себя самым лучшим образом. По данным ССГПО, ежегодно в модернизацию ТЭЦ вкладываются значительные инвестиции. Так, в прошлом году затраты составили Т2,2 млрд, в этом - Т2,4 млрд.

Как сообщалось, ССГПО является ведущим предприятием по добыче и обогащению железных руд в Казахстане. В его состав входят Соколовский, Сарбайский, Качарский и Куржункульский карьеры, шахта “Соколовская”, Алексеевский доломитовый рудник, фабрики рудоподготовки и обогащения, производства окатышей, управления горно-железнодорожного и автомобильного транспорта, теплоэлектроцентраль, ремонтно-механический завод и другие подразделения и цеха. Комбинат занимается добычей и переработкой железных руд, доломита, известняка, строительного щебня, но основной его продукцией являются неофлюсованные железорудные окатыши и железорудный концентрат.

В состав ENRC, помимо ССГПО, вхоядт ТНК Казхром, Жайремский ГОК, “Алюминий Казахстана”, Казахстанский электролизный завод (КЭЗ), Евроазиатская энергетическая корпорация, “Шубарколь Комир” и ENRC Logistics. Другие активы, прежде всего подразделения прочих цветных металлов, в основном расположены в Африке и включают активы по производству меди и кобальта Boss Mining, Camrose, Frontier, SMKK, Dezita, Chambishi Metals PLC, а также ряд проектов по производству угля, марганца, боксита, платины и флюорита. В ENRC также входят Серовский завод ферросплавов в России, Bahia Minerals BV (BML) и MIBA, проекты по разведке железной руды в Бразилии, а также 13,5% акций Northam Platinum Limited, одного из лидирующих производителей платины в Южной Африке. В ENRC работают более 75 тыс. человек, из которых 69 тыс. - в Казахстане, в том числе в ССГПО работают 20 403 человека.

Елена БУТЫРИНА

Polymetal может приобрести в Казахстане золоторудное месторождение Бакырчик за $500 млн. По мнению аналитиков, данная сделка вписывается в стратегию компании по покупке активов в периоды низких цен на золото

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Polymetal International Plc, являющийся крупнейшим в РФ производителем серебра и золота, может приобрести золоторудное месторождение Бакырчик (Восточно-Казахстанская область) за $500 млн.

Аналитики АО “HalykFinance”, комментируя соответствующую новость, опубликованную газетой “Коммерсант”, сообщили, что стоимость приобретения включает в себя $200 млн акциями Polymetal (около 5% от рыночной капитализации), а остальная часть, предположили они, будет выплачена деньгами.

“Цена приобретения предполагает мультипликатор EV/ Запасы кратный 86,8x и в целом соответствует цене, которую заплатила компания Sumeru Gold BV в августе 2013 года за 50%-ную долю участия в проекте Kyzyl gold. Напомним, что тогда Turquoise Hill Resources продал свою долю в проекте за $235 млн. Данная сделка вписывается в стратегию Polymetal по покупке активов в периоды низких цен на золото”, - прокомментировали в аналитики.

К слову, в конце сентября текущего года глава Polymetal Виталий Несис заявлял о планах его компании воспользоваться падением цен на золото для покупки активов на территории бывшего СССР.

В настоящее время Polymetal уже владеет в Казахстане золотомедным месторождением Варваринское (Костанайская область), которое он приобрел в октябре 2009 года у Orsu Metals Corporation за $258 млн. В первом полугодии 2013 года в сравнении с аналогичным периодом 2012 года компания увеличила объем производства золота на этом месторождении на 2% до 50,7 тыс. тройских унций с 49,8 тыс. тройских унций соответственно. Кроме того, в январе - июне текущего года на Варваринском было произведено 2838 тонн меди, что на 11% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года, когда производство составляло 3179 тонн. С момента приобретения АО “Варваринское” Polymetal вложил в него более $50 млн.

Три года назад Polymetal заявлял о намерении приобрести 85% в Восточно-Тарутинском рудопроявлении в Казахстане, где оставшаяся 15-процентная доля принадлежит казахстанской государственной компании СПК “Тобол”. Однако тогда сделка не состоялась.

Летом этого года представитель Polymetal заявлял Панораме, что эта компания постоянно анализирует возможности расширения деятельности в Казахстане, однако не стал более детально комментировать данный вопрос.

В Polymetal Панораме отказались прокомментировать новость о возможной покупке Бакырчика. Представитель сказал лишь, что “компания не комментирует рыночные спекуляции”.

Согласно данным HalykFinance, ссылающегося на отчет по запасам по классификации JORC (февраль 2012 года), общий объем запасов месторождения Бакырчик оценивается в 5,76 млн унций золота со средним содержанием золота 8,06 г/т, в то время как в более раннем отчете (декабрь 2011 года) общие предполагаемые ресурсы месторождения оценивались в 7,35 млн унций золота. Согласно результатам технико-экономического обоснования проекта, добыча на месторождении может осуществляться в течение 20 лет со среднегодовым производством в 321 тыс. унций золота при средней денежной себестоимости в $500 за унцию, говорят аналитики.

Месторождение Бакырчик вместе с другим месторождением - Большевиком, также расположенным в Восточно-Казахстанской области, является частью проекта Kyzyl gold, который принадлежит Altynalmas Gold, конечным владельцем которой является, как пишет “Коммерсант” со ссылкой на Forbes, Тимур Кулибаев, зять Президента Назарбаева.

Основными акционерами Polymetal является группа ИСТ Александра Несиса, PPF Group Петра Келлнера и Александр Мамут.

Как сообщалось, Polymetal International Plc совместно с дочерними компаниями, включая ОАО “Полиметалл”, в первом полугодии 2013 года в сравнении с аналогичным периодом 2012 года увеличил производство золота на 11% до 559 тыс. унций за счет вклада Амурского ГМК и начала сезонных поставок концентрата с Албазино покупателям.

Елена БУТЫРИНА

Конкурс NIF$50K выиграл изобретатель водоподъемного устройства из Талдыкоргана

ИННОВАЦИИ

Министерство индустрии и новых технологий и Национальное агентство по технологическому развитию в четверг подвели итоги республиканских конкурсов инновационных бизнес-планов NIF$50K и рационализаторских предложений “Рационализатор.KZ”. Победителем главного из них - NIF$50K и обладателем гран-при в Т7,5 млн стал житель Талдыкоргана Мырзахмет ТЮЛЕЕВ с проектом “Водоподъемное устройство в регионах”.

Как отметил на церемонии награждения победителей и призеров конкурсов заместитель Премьер-Министра - министр индустрии и новых технологий Асет Исекешев, эти конкурсы проводятся в стране ежегодно для того, чтобы выполнить поручение Президента и найти людей, которые могут предложить нетривиальные решения, изобретателей, а также промышленные предприятия, которые намерены поддерживать инновации. “Хочу сказать, что поступило 962 заявки, 160 поддержано, это нормальный показатель во всем мире”, - подчеркнул г-н ИСЕКЕШЕВ.

Он добавил, что конкурсы - лишь одна из составных частей общей работы Мининдустрии по популяризации инноваторства и поиску молодых талантов. Напомним, что конкурс NIF$50K проводится в Казахстане с 2005 года в целях стимулирования инновационной деятельности населения и пропаганды инновационного предпринимательства. В текущем году на конкурс было подано 376 заявок против 281 заявки в 2012-м и 191 заявки в 2011 годах.

Установка Мырзахмета Тюлеева, победившего в этом году в конкурсе NIF$50K, позволяет качать воду без использования электроэнергии и поливать территории, расположенные вдоль рек. “Как утверждает заявитель, крестьянские хозяйства смогут поливать земли, находясь в низине рек, за счет скорости потока воды. Потока в 0,5 метра в секунду достаточно, чтобы от 6 до 40 кубометров поливной воды поднимать на высоту до 80 метров”, - говорится в пресс-релизе.

Второе место и денежный приз в Т2,5 млн получил актюбинец Нурлан ЖАНБУРИН, представивший “простую, недорогую и эффективную систему очистки воздуха”. “Система по принципу москитной сетки будет защищать воздух дома от пыли и смога, изобретение не имеет сменных фильтров, бесшумно и имеет низкий уровень энергопотребления, а также позволяет полностью очистить воздух от вредных примесей, выхлопных газов и городской пыли”, - поясняют организаторы конкурса. Третье место и денежный приз в размере Т1 млн получил алматинец Максим ПОДЛЕСНЫХ за систему защиты пешехода на основе сверхлегкого модуля.

Кроме того, были подведены итоги республиканского конкурса рационализаторских предложений “Рационализатор.KZ”, который предполагает поощрение не только физических лиц, но и предприятий, внедряющих рационализаторские предложения. Первое место и Т2,5 млн получили 6 сотрудников ТОО “Казфосфат” за совместную разработку способа очистки желтого фосфора от углеродсодержащих примесей, который уже применяется в производстве. Прибыль от этого изобретения в прошлом году составила Т584,16 млн. Второе место и Т1,5 млн достались представителю АО “Медицинский университет Астана” Булату СУЛЕЙМЕНОВУ, третье место и Т1 млн - сотруднику филиала “Казахстан темир жолы” в Костанае Александру ФЕДОРЕНКОВУ.

Победителем в номинации “Лучшая система поддержки рационализаторства на предприятии” стало ТОО “Павлодарский нефтехимический завод”. Конкурс “Рационализатор.KZ” проводился в этом году в четвертый раз и собрал 130 заявок против 103 в 2012-м. Напомним, что у обоих конкурсов имеется телевизионная версия, выходящая на телеканалах страны.

Оксана КОНОНЕНКО,

Астана

Валерий Лановенко, Oracle СНГ: “В Казахстане по сравнению с другими странами региона активно продвигаются более передовые продукты”

IT

Корпорация Oracle, один из ведущих игроков мировой IT-индустрии, организовала посещение журналистами из России, Украины и Казахстана Центра разработки Oracle в Санкт-Петербурге - одного из крупнейших инновационных центров, основанных ведущими IT-корпорациями в России и СНГ. Центр ведет отсчет своей деятельности с 2010 года. Изначально основанный Sun Microsystems, Центр разработки Oracle в Санкт-Петербурге является частью глобального подразделения Oracle Product Development, осуществляющего исследования и разработки технологий в центрах, расположенных в нескольких странах мира. Санкт-Петербургский центр сегодня объединяет более 3000 сотрудников - талантливых инженеров, 10% которых защитили кандидатские диссертации. Как сообщил директор центра Григорий ЛАБЗОВСКИЙ, только за 2011-2012 годы инженеры центра запатентовали пять разработок в США. Центр принимает участие в разработке ключевых продуктовых областей Oracle, среди которых Java (Standard и Embedded), Oracle SOA Suite, Oracle VM, Oracle Solaris Studio, VirtualBox, JDeveloper, Oracle Linux, MySQL.

Центр разработки в Санкт-Петербурге уделяет большое внимание деятельности Java-сообщества. За время работы центра более 10 000 участников посетили организованные корпорацией мероприятия по Java, во многих городах Росии и СНГ прошли семинары Java Days, а единственная в регионе ЕМЕА конференция JavaOne ежегодно собирает свыше 2000 делегатов, заинтересованных в расширении знаний о возможностях Java для корпоративных пользователей и конечных потребителей.

Наряду с этим Центр разработки Oracle вносит серьезный вклад в развитие российской системы образования. Многие инженеры центра преподают в ведущих российских вузах. По словам вице-президента Oracle, главы представительства Oracle СНГ Валерия ЛАНОВЕНКО, сотрудничество с учебными заведениями вообще является важной частью работы, проводимой корпорацией в сфере социальной ответственности. В рамках программы IT-академий компания сотрудничает более чем с 30 университетами в СНГ, осуществляя подготовку кадров. По окончании учебных заведений молодые специалисты приходят на работу как к клиентам Oracle, так и в подразделения корпорации, в том числе в Центр разработки.

Как сообщил г-н Лановенко, Oracle традиционно инвестирует значительные средства в исследования и разработки: начиная с 2004 года в данную сферу направлено порядка $85 млрд. Каждый второй сотрудник компании разработчик или участвует в поддержке внедрения продуктов на стороне клиента. В прошлом году в исследования и разработки было инвестировано $5 млрд, не включая суммы, которые пошли на покупку компаний, обладающих интеллектуальной собственностью. Корпорация продолжает поглощать малые, средние, большие компании, это делается с целью расширения продуктовой линейки. С 2005 года Oracle сделано более 90 стратегических приобретений, сегодня корпорация имеет самое полное портфолио открытого и интегрированного программного обеспечения и аппаратных систем корпоративного класса, более 5000 продуктов.

Говоря об основных стратегических направлениях развития Oracle, г-н Лановенко в первую очередь отметил фокусировку на отраслевых решениях. “Для нас важно соприкоснуться с клиентом по его основному бизнесу, поэтому Oracle продолжает развивать решения индустриального характера. Практически для каждой индустрии у нас есть специальное программное или программно-аппаратное решение: для госсектора, сектора торговли, ЖКХ. Многие из этих решений представлены здесь, в Санкт-Петербурге”, - рассказал г-н Лановенко.

Глава Комитета по информатизации и связи правительства северной столицы Иван ГРОМОВ отметил, что власти города определили Oracle как основного партнера по созданию городских информационных ресурсов. В настоящее время задачей номер один в сфере IT администрация Санкт-Петербурга видит формирование электронного правительства. “Автоматизация процесса ведет к удешевлению работы аппарата в целом. Мы на 85% внедрили электронный документооборот среди чиновников, на следующий год на 80% откажемся от бумажных документов, ходящих внутри исполнительных органов государственной власти или выходящих за рамки организаций, которые взаимодействуют с правительством”, - поделился планами г-н Громов. По его словам, ключевые комитеты в городе уже на 100% автоматизированы и осуществляют все бизнес-процессы в электронном виде. Это касается финансового блока, вопроса землепользования, транспортной модели. При этом свыше 80% информационных систем работает на программных продуктах Oracle.

Как отметил г-н Лановенко, важным направлением работы корпорации является развитие индивидуальных продуктов, которые должны стать лучшими в своем классе. Внешними аналитиками Oracle признан лидером более чем в 50 категориях продуктов. “Мы продуктовая компания и в дальнейшем хотели бы развивать индивидуальные продукты. Они хорошо интегрируются в общую среду продуктов наших клиентов, будь это другие продукты Oracle или продукты третьих производителей. Все наши продукты хорошо интегрируются в общую IT-инфраструктуру. При этом мы уделяем много внимания вертикальной интеграции. На сегодня корпорация способна обеспечить развитую IT-инфраструктуру практически любого предприятия любого масштаба и любой сложности”, - отметил г-н Лановенко.

В следующем календарном году новое поколение бизнес-приложений Oracle Fusion Applications будет доступно на русском языке. Новому поколению бизнес-приложений, в том числе вопросу их локализации, планируется уделить большое внимание в рамках предстоящего традиционного для компании Oracle Day. Представители корпорации планируют рассказать гостям мероприятия о новой версии баз данных. “Это наша жемчужина, то, с чего в свое время начинал Oracle, и тот продукт, который мы представим - это, несомненно, шаг вперед, это новая версия, полностью изменившая представление о том, как должна работать база данных. Много времени мы уделим “железу”, поскольку в этом году произошло небывалое для IT-индустрии событие, и мы объявили о запуске двух поколений процессоров в течение одного года. То аппаратное обеспечение, которое существовало в начале года, не сравнить с имеющимся сегодня”, - рассказал о ключевых темах Oracle Day г-н Лановенко.

Важным направлением деятельности корпорации продолжает оставаться поддержка облачных вычислений. Уже представлены последние разработки более 10 новых модулей, бизнес-приложений, которые теперь доступны из облака. По словам г-на Лановенко, основная идея работы с облачными вычислениями заключается в том, что продукты, начиная с текущего поколения, будут готовы к работе как в частном, так и в публичном облаке, и каждый клиент сможет выбрать для себя первый или второй вариант либо воспользоваться гибридной моделью.

В наших странах, отметил представитель корпорации, публичное облако как таковое еще не захлестнуло рынок серьезно, хотя есть отдельные пилотные проекты, небольшие внедрения. Но представители IT-индустрии ожидают, что прорыв произойдет, а значит, говорить об этом решении надо.

Комментируя для Панорамы вопрос о развитии Oracle на казахстанском рынке, г-н Лановенко отметил, что из всех стран СНГ Казахстан показывает самый быстрый рост бизнеса; казахстанский офис корпорации существует практически столько же, сколько российский, и трудно припомнить год, в течение которого бизнес бы падал. “По нашим оценкам, на сегодняшний день мы имеем самое сильное присутствие из всех вендоров. Помимо традиционного развития бизнеса из Алматы мы инвестировали в офис в Астане, для нас это стратегическая инвестиция, поскольку там находятся основные клиенты из госсектора, крупные корпорации с государственным участием. На сегодняшний день мы покрываем в Казахстане все линейки бизнеса”, - констатировал глава представительства Oracle СНГ.

“В Казахстане по сравнению с другими странами СНГ активно продаются более передовые продукты. В частности, мы здесь очень успешно продвигаем свою линейку бизнес-приложений. Не скажу, что она не имеет успеха в других регионах, но в целом доля бизнес-приложений на казахстанском рынке гораздо выше, чем в других государствах СНГ. Oracle очень успешен в Казахстане со своими интегрированными программно-аппаратными комплексами. Казахстанский рынок относительно небольшой, и все клиенты здесь тесно общаются между собой. Поэтому успех на старте бизнеса передается по цепочке, люди с доверием относятся к этим решениям и мигрируют на эту платформу”, - отметил г-н Лановенко.

За последнее время Oracle реализовал в нашей стране несколько значимых проектов, большинство которых связано с бизнес-приложениями. Речь идет о крупнейшем проекте по внедрению системы управления кадрами в “Казахмысе”, о достаточно крупном проекте по внедрению системы бюджетирования и планирования в “Казцинке”. Возможно, подчеркнул г-н Лановенко, последний проект не столь значителен с точки зрения оборота и стоимости, но имеет кардинальное значение для самого клиента, который на протяжении длительного времени согласовывал его с вендором. Состоялось внедрение CRM-системы в “КазАгроФинансе”. Oracle имеет традиционно сильные позиции в банковском секторе, однако г-н Лановенко охарактеризовал данный проект как знаковый для казахстанского рынка и выразил надежду, что теперь CRM-решения Oracle получат более масштабную прописку в казахстанской финансовой сфере.

Анна ШАТЕРНИКОВА,

Санкт-Петербург - Алматы

Beeline составил портрет казахстанского пользователя Интернета

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

В результате исследования, в котором было опрошено полторы тысячи человек из ряда городов Казахстана, стало ясно, что наши соотечественники чаще всего “сидят” в Интернете для общения в социальных сетях. Об этом журналистам на заседании дискуссионного клуба “Интернет - сфера для экспертов” сообщил генеральный директор 2DayTelecom (Beeline) Виктор ГРИБАН.

В своей презентации специалист указал, что к проводному Интернету подключен каждый третий казахстанец. Большая часть опрошенных (28%) пользуются Интернетом от 1 до 3 лет. При этом 45% используют виртуальную связь для общения в чатах и социальных сетях: чтобы иметь к ним доступ, 39% опрошенных подключили Интернет дома, по рейтингу регулярного посещения соцсети лидируют с результатом 86%. Всего 16% респондентов выходят в Интернет для получения профессиональной информации.

Необходимость подобного исследования, пояснил г-н Грибан, обусловлена тем, что компании важно четко понимать ожидания, потребности и предпочтения пользователей Интернета, чтобы существенно улучшить предложения Beeline и предоставить клиентам больше качественных услуг и сервиса.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

В Кызылорде будут производить “умную резину” из отходов

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Казахстанско-германское СП “КазКаучук” запускает в Кызылорде новый завод SmartRubber. Предприятие будет утилизировать до 1,5 тысячи тонн старых автомобильных покрышек в год, перерабатывать их и производить из полученного сырья продукцию высоких переделов.

Как начать свое дело с нуля и превратить отходы в инновационный экспортный товар, рассказывает директор компании “КазКаучук”Шынболат Байкулов.

- С чего начинался ваш startup? Как вы пришли к самой идее этого производства?

- Начиналось все с завода по переработке шин KazakhstanRubberRecycling в Астане, где я работал коммерческим директором. Он перерабатывает изношенные покрышки и производит из них резиновую крошку. Это крупнейшее подобное предприятие в Центральной Азии и одно из крупнейших в СНГ. Во время работы там у меня родилась идея - начать собственный бизнес по производству резиновой крошки и продукции из нее.Так в 2010 году появилась компания “КазКаучук”.

Кредит в банке на развитие бизнеса я решил не брать. Потому что банковские кредиты слишком коротки, дороги и льготный период по ним составляет, как правило, не больше года. В то время как мой проект по плану должен выйти на точку безубыточности только через 5 лет после запуска производства. Так что я изначально пошел другим путем и представил свой проект на рассмотрение государственному Агентству по технологическому развитию, которое одобрило его и выделило грант в размере 160 млн тенге на приобретение оборудования.

Инновационное для Казахстана оборудование мы заказали в Германии и там же нашли инвесторов, с которыми в феврале прошлого года во время визита главы государства в Германию подписали соглашение о создании СП. Теперь “КазКаучук” является совместным казахстанско-германским предприятием. В следующий раз я поехал в Германию уже по проекту фонда “Даму” - “Деловые связи” на стажировку.

- Как вы попали в этот проект?

- Когда стали появляться государственные программы поддержки бизнеса, мы их очень внимательно мониторили. В том числе “ДКБ 2020”, которая помимо прочего дает возможность пройти краткий курс обучения в Казахстане и стажировку за рубежом. Во время очередного набора участников я подал документы и прошел по конкурсу. Тогда обучение проходило еще не в “Назарбаев Университете”, как сейчас, а в Международной профессиональной академии “Туран Профи”.

Система такая - набирается группа из 30-40 человек, которые проходят обучение на семинарах здесь, в Казахстане. По завершении этих семинаров вместо экзамена каждый участник проводит конечную презентацию своего проекта. Комиссия, в состав которой входят представители фонда “Даму” и той страны, в которой предполагаются стажировки, проводит отбор. Она смотрит, насколько проект интересный, актуальный, экономически выгодный, инновационный и т. д. Мой проект одобрили, и в апреле прошлого года я на месяц отправился в Германию, где прошел стажировку, а заодно смог проконтролировать, как идет исполнение моего заказа на изготовление оборудования.

Немцы удивились тем мерам государственной поддержки, которые у нас есть. Они до последнего момента думали, что я закупаю оборудование на свои собственные деньги. И очень удивились, узнав, что мой проект прошел четыре экспертизы, конкурсный отбор и в итоге был профинансирован за государственный счет. Согласитесь - кто даст вот так $1 млн, а потом еще отправит налаживать деловые связи за рубежом?

Экспертизы проводят люди неглупые, они рассматривают проекты комплексно. В нашем случае было учтено, что, с одной стороны, проект решает вопрос утилизации и вторичной переработки стойкого загрязнителя - автомобильных покрышек. С другой - предполагает производство абсолютно инновационной экспортоориентированной продукции - шлангов подпочвенного орошения.

- В чем суть инновации?

- Технология изготовления этого шланга принадлежит компании WaterFutureSystem и изобретателю Герхарду Фриделю. Он на протяжении 20 лет экспериментировал, совершенствовал шланг и создал продукт, который превосходит по качеству как израильские, так и другие известные аналоги. Вы знаете, что в Израиле давно и очень успешно используются системы подпочвенного капельного орошения. Но проблема в том, что по истечении определенного срока капельницы шлангов забиваются корнями растений, стремящихся к влаге. Соответственно, вода перестает поступать в почву, и шланги приходится менять.

Вода из нашего шланга сочится по всей его поверхности через множество микроскопических пор. Под давлением воды эти поры открываются. А когда заканчивается полив и давление прекращается, они смыкаются, защищая шланг от внешнего воздействия. Я уже несколько раз встречался с представителями ведущих израильских компаний - производителями капельных оросительных систем. Они, конечно, свою продукцию хвалят, но признают, что изобретение г-на Фриделя в эксплуатации более долговечно. А это - основополагающий фактор для таких систем.

Израильтяне были весьма удивлены, что мы будем производить эту инновационную продукцию в Казахстане. Кстати, мы договорились с изобретателем и нашим инвестором Герхардом Фриделем о том, что через определенное время, после всех выплат за патент, мы получим возможность запатентовать шланг как казахстанский товар под нашим собственным брендом.

Сейчас немецкие шланги успешно продаются в жаркие страны, очень большой проект реализуется в Северной Африке. Недавно г-н Фридель позвонил нам и предложил: “Ребята, нам шлангов будет не хватать, давайте вы будете поставлять свою продукцию в Северную Африку”. Ну, мы - без проблем.

А еще интересно, что эти шланги у Германии закупает даже Китай. Ведь китайцы обычно очень быстро копируют любую инновационную продукцию, которая появляется в других странах, и начинают ее производить у себя. А тут пока не получается. Оказывается, очень трудно сделать шланг, чтобы он пропускал влагу, когда нужно, и не пропускал, когда не нужно. Чтобы он сочился только при определенном давлении и был практически герметичным в “режиме ожидания”.

- Ваше предприятие будет ориентировано преимущественно на экспорт? Востребованы ли такие системы орошения в Казахстане?

- Приоритет всегда будет отдаваться Казахстану. Внедрение новой системы орошения подразумевает проведение комплексного исследования. Поэтому сейчас мы разместили нашу продукцию в двух отечественных НИИ. Это НИИ водного хозяйства в Таразе, где испытывают гидротехническую часть нашей системы. И НИИ картофелеводства и овощеводства под Алматы, которое проводит агротехнические испытания. Также заканчиваются испытания в Астане. Там наши системы используются для нужд городского озеленения. Летом прошлого года мы уложили трубки подпочвенного орошения на опытном участке газона в столице. Они успешно перезимовали. Мы специально оставили в них влагу, чтобы специалисты “АстанаЗеленстроя” посмотрели, как ведет себя система в зимнее время, и убедились, что она выдерживают астанинские морозы даже если в ней остается вода, и не теряет своих свойств.

На свои шланги мы даем гарантию 15 лет. Но, конечно, для того, чтобы система служила долго, нужно проводить водно-технические и агротехнические мероприятия. Например, если вода жесткая, ее нужно смягчать, ставить фильтры. Если при поливе применяются водорастворимые удобрения, то после этого необходимо пропускать через трубки чистую воду, и т. д. Кстати, в почву к корням можно доносить не только воду, но и удобрения, и питающие газы, например, кислород и азот.

На начальном этапе мы планируем держать низкую цену на свою продукцию. Будем продавать ее фактически по себестоимости, чтобы наработать клиентскую базу как в Казахстане, так и за рубежом. Это одна из составляющих стратегии развития компании, в разработке которой большую роль сыграло мое обучение в Германии. Полученные там бизнес-техники, пройденные бизнес-тренинги, бесспорно, сформировали меня как менеджера. Вообще, эта стажировка очень способствовала расширению моих связей, укреплению знаний.

Я стремился побывать именно в Германии, потому что меня как инженера давно волновал вопрос: как удалось сделать бренд Made in Germany символом качества? Кроме того, Германия является одним из мировых лидеров в сфере “зеленой экономики”. Там до 80% вторичных материалов (то есть по сути - отходов) применяется в производстве. Для сравнения, в Казахстане - 0,5%, в Китае - 1%, в США - 2-3%.

- SmartRubber будет использовать только вторичное сырье?

- Да, основное сырье для нашего производства - это изношенные автомобильные шины, которые в изобилии валяются в наших городах и являются серьезной экологической проблемой. С 1 июля 2013 года в Казахстане вступил в силу стандарт СТ РК 2187-2012 “Отходы. Шины автотранспортные. Требования безопасности при обращении”. Он, в частности, обязывает собственников отходов сдавать изношенные автопокрышки в предприятия по утилизации. На нашем заводе в Кызылорде создается логистическое подразделение, которое будет оказывать платные услуги по сбору шин у шиномонтажных организаций и крупных автотранспортных предприятий.

То есть наш проект полностью соответствует принципам “зеленой экономики”. Помимо того, что внедрение новых оросительных систем позволит существенно экономить воду для полива, так еще и параллельно решается задача очистки окружающей среды.

Я хотел бы особо отметить, что в Кызылорде запускается производство полного цикла. Изношенные покрышки будут поступать на наше дочернее предприятие, которое будет их измельчать и выдавать первый продукт передела - резиновую крошку. Она может использоваться при изготовлении асфальтобетона, покрытия спортивных площадок, подсыпки для искусственных футбольных полей.

Продукт следующего передела - активированная резиновая крошка. Она изготавливается на специальном оборудовании из обычной резиновой крошки и используется при производстве шлангов подпочвенного орошения, а также новых автомобильных шин.

Планируется, что на заводе в три смены будут работать до сорока человек. Предприятие сможет принимать на утилизацию 1,5 тыс. тонн изношенных автопокрышек в год. На выходе оно будет выдавать 3,9 млн погонных метров трубок почвенного орошения. Этого достаточно для орошения около 180-200 гектаров сельхозугодий. Объемы производства неактивной резиновой крошки составят 270 тонн в год, что позволит изготовить до 17,5 тыс. квадратных метров спортивных покрытий, игровых детских площадок. Для сравнения - это площадь примерно трех профессиональных футбольных полей. Из неактивной резиновой крошки методом горячего прессования можно делать резиновую брусчатку.

Кроме того, завод будет производить 440 тонн активной резиновой крошки в год. Наличие в активе сырья (в данном случае активной резиновой крошки) позволяет нам развивать целый ряд других перспективных направлений производства. Самое актуальное из них - изготовление так называемых термоэластопластов (ТЭП). Это совершенно новый продукт, по которому мы сейчас проводим исследование совместно с партнерами, учеными, специализирующимися в этой области. Из ТЭП можно делать все что угодно - начиная от нестирающихся, практически вечных ковриков и заканчивая деталями тяжело нагруженных кранов, различными вставками для сильно трущихся деталей машин, композитными колодками для железнодорожных вагонов и т. д.

Когда-то я закончил машиностроительный факультет Алматинского политехнического института. Думал, что буду работать на заводе им. Кирова или АЗТМ, проходил там практику, прекрасно знаю это производство. Но после развала Союза машиностроение пришло в упадок. Долго пришлось заниматься то торговлей, то услугами, хотя чувствовал, что это не мое. Хотелось что-то производить, какой-то конечный продукт. Сейчас я наконец пришел к тому, чем всегда хотел заниматься.

Нагима Сыздыкова

В Голливуде прошел вечер “Тенгри: калейдоскоп культур”

КИНО

Организовало светский раут почетное консульство РК в Лос-Анджелесе при поддержке Посольства РК в США. Партнерами вечера выступили генеральные консульства Венгрии и Болгарии.

Культурное событие стало своеобразным продолжением фестиваля “Казахстан: калейдоскоп картин”. Объединяющей темой нового калейдоскопа стала культура Тенгри, призывающая жить в гармонии с природой, почитать память предков и обращаться к их мудрости. Под традиционную фольклорную музыку подавали национальные блюда из Казахстана, Болгарии и Венгрии, кроме того, шли показы документальных фильмов казахстанского режиссера Берика Барысбекова “Страна, выбравшая жизнь”, “Это Болгария” и венгерской документальной картины “Куралтай” об одноименном фестивале тюркских народов.

В числе известных гостей вечера было немало голливудских знаменитостей, в частности, актер Марк Дакаскас, композитор Карло Силиотто, знакомый казахстанцам по фильму “Кочевник”, и известный американский пианист Даниэль Поллак, который также выступал в нашей стране.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

В Алматы проходит традиционный студенческий кинофорум

КИНО

В среду стартовал третий международный кинофестиваль студенческих фильмов и киношкол “Бастау” (“Начало”). По традиции организаторами молодежного кинофорума выступили КазНАИ им. Жургенова, кинокомпания Tanaris Production, городской акимат и МОН РК.

В этом году в международном конкурсе фестиваля участвуют игровые, неигровые и анимационные фильмы. На пять дней работы распланированы показы кинолент по конкурсной и внеконкурсной программам, а также ретроспективы картин мастеров мирового кино. Деловая программа содержит презентации киношкол, семинары и круглые столы. Практически каждый день в стенах Академии искусств им. Жургенова проходят мастер-классы известных кинематографистов, встречи ректоров международных киношкол с молодыми деятелями кино. Одним из самых ожидаемых событий станет подписание меморандума по расширению международной ассоциации киношкол. “Очень важно, что одной из главных составляющих фестиваля является вступление наших коллег в Международную ассоциацию киношкол. Ее целью является объединение общих творческих ресурсов и совершенствование учебного процесса”, - пояснил ректор Казахской национальной академии искусств им. Жургенова Арыстанбек МУХАМЕДИУЛЫ. По его словам, на примере КазНАИ им. Жургенова хорошо видны результаты проводимой в этом направлении работы. “Многие студенты и выпускники академии удостоены званий лауреатов международных кинофестивалей “Евразия” и “Звезды Шакена”, фестивалей творческой молодежи “Шабыт” и “Жигер”, студенческих кинофестивалей “Святая Анна” и “Смотри по-новому”. Благодаря “Бастау” наши студенты проходят стажировку во ВГИКе, лучшие из них приглашены на обучение в Нью-Йоркскую киноакадемию и другие киношколы мира. А в стенах самой академии практически каждый месяц проходят мастер-классы ведущих кинематографистов мира”, - подчеркнул руководитель вуза.

Основной формат “Бастау” представляет собой состязание работ в различных жанрах короткого метра. Генеральный директор фестиваля, заслуженный деятель РК Сергей Азимов отметил, что именно короткий метр “двигает” язык кино, а в самих студенческих работах зарождается новый стиль, обретают свежее дыхание вечные сюжеты и возникают новые образы времени. “Фестиваль проходит под девизом “Этнокультура народов - времен связующая нить”. Чтобы достойно раскрыть данную тему, необходим свежий взгляд, творческая свобода, что как раз и свойственно молодым художникам. Наша цель - показать зрителям кино глазами студентов с их новым идеями, взглядами и решениями”, - сказал г-н Азимов.

Награждение и показ фильма-победителя состоится в воскресенье в киноцентре “Арман”.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

Начались съемки криминальной комедии “Ограбление по-казахски”

КИНО

Проект является дебютным не только для режиссера Каиржана ОРЫНБЕКОВА, но и для продюсера Алидара УТЕМУРАТОВА.

Идея “Ограбления по-казахски” родилась два года назад. По словам г-на Утемуратова, ради съемок он на время оставил пост генерального директора инвестиционной компании Green apple. “Два года назад мы с Андреем Распутиным сняли музыкальный клип для моего друга, клип получился сумасшедшим. Ребята тогда сказали, что снимать фильмы - это их мечта, и я поддержал их. Идея родилась в процессе работы над клипом. Через год мы приняли решение начать съемки полнометражного фильма”, - рассказал продюсер картины, добавив, что он большой меломан и любит смотреть кино.

Картина, бюджет которой, по официальным данным, составляет $2 млн, а по слухам достигает $10 млн, повествует о приключениях четырех друзей, которые украли у китайской триады 10 миллионов евро. Главный герой работает в одном из казахстанских банков и является классическим представителем “офисного планктона”. Мечты о большем в результате приводят к тому, что он вместе с друзьями попадает в руки коррумпированных полицейских с подозрением в попытке ограбления банка. В “Ограблении по-казахски” участвуют 16 персонажей, не считая второстепенных ролей. Зрителям обещаны зрелищные спецэффекты, экшн и погони. Говорят, создатели картины ориентируются на современную классику мирового кино от Гая Ричи “Карты, деньги, два ствола” и “Большой куш”, а также “Два ствола” Бальтасара Кормакура.

В казахстанский прокат картину обещают выпустить в марте 2014 года. Создатели честолюбиво рассчитывают на интерес к “Ограблению по-казахски” в России и странах Запада.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

В Пусане презентовали книгу известных киноведов ЦА

КИНО

Издание “Неизвестная новая волна в кино Центральной Азии” представили в рамках XVIII международного кинофестиваля в Пусане.

В этом году дирекция МКФ наряду с другими программами решила сфокусироваться на кино Центральной Азии периода 1988-1993. В рамках программы “Неизвестное кино Центральной Азии” зрители и жюри посмотрели, в частности, работы казахстанских режиссеров Дамира Манабая (“Суржекей - ангел смерти”, 1991 год), Рашида Нугманова (“Дикий Восток, 1993 год), и Калыкбека Салыкова (“Балкон”, 1988 год), а также фильмы мастеров из Узбекистана, Таджикистана и Кыргызстана. Перед авторами книги Гульнар Абикеевой (Казахстан), Гульбарой Толомушовой (Кыргызстан) и Садулло Рахимовым (Таджикистан) была поставлена задача описать малоизвестный в мировом масштабе период в кино в странах Центральной Азии, когда распадался Советский Союз и возникали новые независимые государства. Авторы описывали ситуацию в кинематографе своих стран и рассказывали о фильмах конца 1980-х - начала 1990-х годов, которые почти никто не видел, поскольку до кинофестивалей они не дошли.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

Казахское общество слепых просит Нурсултана Назарбаева уволить нечистого на руку руководителя

СОЦИУМ

Свое недовольство Байболатом АУБАКИРОВЫМ члены Казахского общества слепых (КОС) высказали в ходе пресс-конференции в агентстве “Интерфакс-Казахстан”. Они обвинили своего руководителя в хищениях и растратах. “Инвалиды просят Нурсултана Назарбаева отстранить от занимаемой должности президента общества Байболата Аубакирова за развал КОС, за хищение средств и имущества”, - озвучил претензии юрист общества Шаден КАРИБАЕВ. По его сведениям, г-н Аубакиров, руководящий обществом более 30 лет, продал все социально значимые объекты КОС, в частности, типографию, центр реабилитации, универсальную базу снабжения и детские сады, а также, ссылаясь на отсутствие денежных средств, прекратил финансирование всех филиалов КОС. “Вместо них созданы корпоративные фонды, которые должны финансировать сами себя. Работа по всей республике с инвалидами не проводится. Инвалиды, оставшиеся без зарплаты, увольняются. В частности, уволились председатели Петропавловского, Павлодарского, Алматинского областных филиалов. Многие филиалы вместе с корпоративными фондами остались без зарплаты, при этом центральное правление ОО “КОС” находит деньги на содержание представительства в Турции, международную ассоциацию и на зарубежные поездки, не приносящие никакой пользы обществу слепых. Кто возражает против воли президента г-на Аубакирова, подвергаются гонениям, их незаконно увольняют и не допускают к работе даже по решению Верховного суда. Не исполнив решение суда, их повторно увольняют и исключают из членов КОС… На деньги от проданного имущества КОС длительное время строился пятиэтажный бизнес-центр в Астане по ул. Момышулы, 17а. Выяснилось, что из пяти этажей два этажа принадлежит лично президенту Казахского общества слепых”, - рассказал юрист Карибаев.

По его данным, Казахское общество слепых уже обращалось в прокуратуру и в другие инстанции, уголовное дело по факту возбуждали, но до завершения так и не дошло.

В распространенном на пресс-конференции открытом обращении на имя главы государства члены КОС для проверки деятельности Байболата Аубакирова предлагают создать комиссию, в состав которой должны войти представители администрации Президента, парламента, СМИ и инвалиды. Кроме того, инвалиды по зрению просят Нурсултана Назарбаева помочь с выборами нового руководителя КОС и во избежание дальнейших хищений средств и имущества законодательно закрепить контроль над деятельностью общества со стороны государства. Казахское общество слепых имеет республиканский статус, насчитывает 14 областных и два городских филиала в городах Астана и Алматы и объединяет около 20 тыс. инвалидов по зрению.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

В Казахстане создали Ассоциацию паллиативной помощи и дневной центр для молодежи с нарушениями психического здоровья

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Событие было приурочено к Всемирному дню хосписов и паллиативной помощи, который отмечают во вторую субботу октября. В ходе специальной пресс-конференции в агентстве “Интерфакс-Казахстан” президент Ассоциации паллиативной помощи Казахстана Гульнара КУНИРОВА призвала к активному сотрудничеству неправительственные организации. “В Ассоциацию паллиативной помощи могут войти неправительственные организации, хосписы и другие желающие. Население у нас не совсем понимает, что такое паллиативная помощь. Поэтому мы будем делать обучающий материал, расскажем, покажем все”, - пообещала г-жа Кунирова. Эксперт пояснила, что паллиативная помощь означает лечение и уход, позволяющий улучшить качество жизни пациентов со смертельными заболеваниями. “Кроме того, пациенту и его близким оказывают психологическую поддержку”, - подчеркнула она.

Сейчас, по сведениям г-жи Кунировой, паллиативную помощь осуществляют в семи городах Казахстана. “Мы готовы делиться опытом между собой, делиться всем, что умеем и знаем, с другими центрами. Завтра у нас пройдет первая конференция в рамках Евразийского противоракового форума. Мы будем ставить конкретные задачи, обсудим расширение хосписов”, - отметила президент Ассоциации паллиативной помощи.

Согласно распространенной на пресс-конференции информации, в Казахстане лидирующие позиции по заболеваемости и смертности в результате злокачественных новообразований на протяжении нескольких лет занимают Восточно-Казахстанская, Северо-Казахстанская и Павлодарская области. Летальный исход от онкологических заболеваний в Казахстане находится на втором месте в структуре смертности. Каждый год прирост числа больных со злокачественными новообразованиями составляет 5%, проблемой становится и омоложение заболевших (около 350-400 детей до 15 лет). Ежегодно от рака умирают около 17 тыс. человек, из которых 42% - лица трудоспособного возраста.

Дневной центр для молодежи с нарушениями психического здоровья, деятельность которого направлена на психосоциальную реабилитацию и социальную интеграцию, создан общественным объединением “Психоаналитическая ассоциация” при финансовой поддержке фонда “Сорос - Казахстан”.

“Люди с психическими заболеваниями и нарушениями интеллекта чаще всего сталкиваются со стигматизацией и дискриминацией в обществе. Организация подобных центров в противовес крупным медико-социальным организациям и стационарам должна стать частью государственной политики по социальной инклюзии всех граждан”, - отметила в Казахстанском пресс-клубе координатор программы “Правовая реформа” фонда “Сорос - Казахстан” Айнур ШАКЕНОВА.

По словам сотрудника объединения “Психоаналитическая ассоциация” и координатора проекта Анны КУДИЯРОВОЙ, в течение трех месяцев группа юношей и девушек с различными ментальными заболеваниями посещала дневной центр, где с ними и их семьями индивидуально и в группе работали психологи, психиатры, психоаналитики и социальные работники. “Через работу центра организаторы стремились продемонстрировать полноценный пример того, как общество и государство могут создавать альтернативные, современные и гуманные службы, направленные на интеграцию людей с ментальными нарушениями в общество. До открытия нашего центра единственной альтернативой для наших участников было либо оставаться дома на попечении семьи, либо находиться в специальном интернате. Возвращение к учебе, смена работы, курсы по рукоделию и дизайну, участие в конкурсе “Равные, разные”, возможность работать в центре уже в качестве волонтера - возможно, здоровым людям такие достижения покажутся небольшими, но для наших участников они значат очень много”, - подчеркнула г-жа Кудиярова. Она добавила, что “Психоаналитическая ассоциация” основывает свою работу на опыте Италии, Швейцарии, Венгрии и Эстонии, которые смогли создать альтернативу закрытым психиатрическим интернатам в виде малокомплектных центров, клубов и домов для людей с ментальными заболеваниями.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

Мирослав Беранек покинул пост наставника сборной РК

СПОРТ

Футбол. Сборная Казахстана при жеребьевке отборочного турнира на чемпионат Европы-2016 попала в слабейшую, шестую корзину. Таким образом, наша команда совершенно точно не сыграет в квалификационном раунде со сборными Люксембурга, Лихтенштейна, Мальты, Андорры, Сан-Марино, Гибралтара и Фарерских островов. Стоит отметить, что данный посев является предварительным и рассчитан из текущего рейтинга сборных.

Сборная Казахстана проиграла Ирландии последний матч отборочного цикла чемпионата мира 2014 года. Встреча в Дублине завершилась со счетом 3:1 в пользу хозяев поля. Единственный гол у сборной Казахстана забил защитник “Иртыша” Дмитрий Шомко, и он же по ошибке забил третий гол в свои ворота. Отборочный цикл сборная Казахстана завершила с пятью баллами в активе и на предпоследнем месте в группе С. Матч с Ирландией стал последним для Мирослава Беранека в качестве главного тренера команды. Основными претендентами на роль наставника национальной сборной считаются Виктор Кумыков, главный тренер “Шахтера”, Владимир Вайсс (“Кайрат”), Талгат Байсуфинов (“Иртыш”) и Виктор Пасулько (“Ордабасы”).

Молодежная сборная уступила на своем поле команде Беларуси в матче отборочного этапа Евро-2015. Встреча завершилась со счетом 2:1 в пользу гостей. Единственный гол забил полузащитник “Кубани” Бауыржан Исламхан. Следующий матч против сборной Армении подопечные Сергея Боровского выиграли со счетом 2:1 благодаря Роману Муртазаеву и Абзалу Бейсебекову. Очередная встреча состоится 5 марта 2014 года против сборной Исландии. Казахстан занимает последнее место в турнирной таблице 10-й группы.

Теннис. Продолжают борьбу за “Кубок Кремля” в мужском одиночном разряде Михаил Кукушкин, который обыграл Александра Богомолова, и Андрей Голубев, оказавшийся сильнее Александра Недовесова. Что касается женского одиночного разряда, то все казахстанские участницы из него выбыли. Вначале Галина Воскобоева в трех сетах проиграла Софии Арвидссон из Швеции, а затем Ярослава Шведова уступила россиянке Елене Весниной. Призовой фонд турнира, который завершится в воскресенье, превышает $1,5 млн.

Первая ракетка Казахстана Михаил Кукушкин потерял две позиции в рейтингах ATP. Кукушкин опустился вниз на две строчки в чемпионской гонке, оказавшись на 86-м месте. Столько же позиций он потерял в рейтинге по итогам 52 недель и покинул первую мировую сотню.

Велоспорт. Завтра в Алматы состоится велопробег, посвященный Дню спасателя. Любительская гонка стартует от комплекса лыжных трамплинов и финиширует в Центральном парке отдыха. Активных участников велодвижения ждут памятные призы и концертная программа.

Автоспорт. В Марокко проходит международная гонка Rally OiLibya of Morocco. Третий этап протяженностью 413 км экипаж “Астаны” в составе Айдына Рахимбаева и Константина Жильцова завершил на восьмом месте, Бауыржан Исабаев и Габдулла Ашимов показали десятый результат, а Андрей Чередников и Дмитрий Цыро из Offroad Sport заехали на финиш с 47-м временем. Представители команды Mobilex Racing Team Юрий Сазонов - Арслан Сахимов и Канат Шагиров - Александр Мороз показали 22-й и 32-й результаты соответственно.

Хоккей. В домашнем матче против нижегородского “Торпедо” в рамках регулярного чемпионата КХЛ астанинский “Барыс” одолел соперника - 4:2. Игра состоялась вечером 14 октября на ледовой арене в Астане. Авторами шайб в составе казахстанской команды стали Брэндон Боченски, Федор Полищук, Артемий Лакиза и Дастин Бойд. Следующие четыре матча подопечные Ари Пекка Селина проведут на выезде. Накануне поздно вечером наши хоккеисты сыграли с “Металлургом” в Новокузнецке.

Карагандинская “Сарыарка” на своем льду обыграла альметьевский “Нефтяник” в матче Высшей хоккейной лиги - 3:0. После этой победы карагандинцы поднялись с 23-го на 20-е место, имея в активе 15 очков.

Олимпиада в Сочи. Сборная Казахстана завоюет на зимней Олимпиаде в Сочи всего одну медаль - серебряную. Такой прогноз сделали спортивные аналитики сайта Infostrada sports. Единственную награду, по мнению экспертов, как и на Олимпиаде в Ванкувере, добудет лыжник Алексей Полторанин. В общем зачете спортивный портал отводит нашей команде 24-е место.

С. Ш.

(по материалам информационных агентств)