№ 40, 28 декабря 2012 г.

Президент

24 декабря Президент Назарбаев принял министра внутренних дел Калмуханбета Касымова, который доложил о состоянии криминогенной обстановки в стране.

24 декабря Нурсултан Назарбаев принял председателя Верховного суда Бектаса Бекназарова. Обсуждены текущее состояние судебной системы и вопросы ее дальнейшего совершенствования.

25 декабря глава государства участвовал в работе общенационального телемоста, посвященного запуску объектов Карты индустриализации.

26 декабря Президент Назарбаев издал распоряжение об объявлении 27 декабря днем национального траура в Казахстане в связи с гибелью военнослужащих Пограничной службы КНБ.

26 декабря Нурсултан Назарбаев провел совещание с руководителями государственных и правоохранительных органов в связи с крушением военно-транспортного самолета возле Шымкента.

Правительство

25 декабря Серик Ахметов председательствовал на заключительном в году заседании правительства, где отметил положительную динамику развития страны.

26 декабря Премьер-Министр провел совещание по вопросам тарифообразования на услуги сотовой связи.

26 декабря глава Кабмина выступил на совещании по вопросам подготовки проведения выставки ЭКСПО-2017.

26 декабря Серик Ахметов провел совещание по вопросам развития горно-металлургической отрасли.

Парламент

26 декабря прошло пленарное заседание мажилиса, на котором был одобрен ряд законопроектов.

27 декабря состоялось пленарное заседание сената, на котором был принят ряд законов.

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Премьер ознакомился с работой платной автодороги

Премьер Ахметов посетил один из пунктов оплаты за проезд на автомагистрали Астана - Щучинск. Эта дорога стала первым в стране автобаном после реконструкции, проведенной в 2009 году. Тогда же, перед началом реконструкции, было заявлено, что проезд по данной дороге станет платным.

Теперь это фактически свершилось. Как доложил министр транспорта и коммуникаций Аскар ЖУМАГАЛИЕВ, в первом квартале 2013 года проезд по автобану станет платным. В ближайшее время в тестовом режиме будет проводиться мониторинг движения транспортных средств и наладка процесса расчета стоимости проезда.

Введение платности позволит снизить нагрузку на республиканский бюджет, а освободившиеся таким образом средства станет возможным направить на ремонт и строительство дорог в других регионах. По данным Минтранскома, в 2011-2012 годах затраты на содержание автодороги Астана - Щучинск составляли Т1,2 млрд, в 2013-м, согласно прогнозу, на ее содержание потребуется Т1,3 млрд.

Прогнозная стоимость проезда также известна. Пока что планируется, что для легковых автомобилей проезд за один километр автодороги составит в среднем Т1, для автобусов - Т5-Т10 за километр, а для грузового транспорта - Т5-Т20. При этом, возможно, для местного населения, проживающего в населенных пунктах, расположенных вдоль трассы, будут предоставлены льготы.

Для удобства водителей на автодороге внедрена гибридная система оплаты за проезд. При въезде на участок платной автодороги система будет автоматически фиксировать факт въезда автотранспортного средства, затем по ходу следования подсчитает количество пересеченных зон и на выезде определит габариты автомобиля и размер оплаты. Произвести оплату можно будет на контрольных пунктах близ городов Астана и Щучинск. Для водителей, пользующихся автодорогой между контрольными пунктами, плата будет начисляться арками контроля, расположенными на границах 5 районов. Оплатить проезд можно будет по счету, направленному по месту регистрации транспортного средства, либо дистанционным способом - посредством специальных радиометок.

- Когда машина въезжает, подъезжает к аппарату, в первую очередь определяется класс автомобиля - легковой автомобиль, грузовик, мотоцикл или что-нибудь еще, - пояснил журналистам проектный менеджер французской компании G.E.A. Мохамед КЕСМУН. - Система определяет класс автоматически. Далее, когда машина подъезжает ближе к терминалу, фиксируется ее номер, чтобы определить, где машина заехала, сколько зон она проехала. И, согласно этой информации, система подсчитывает, сколько водитель должен за-платить. Водитель может оплатить проезд банковскими картами, монетами, купюрами или RF ID-меткой. Если водитель платит наличными, то транзакция занимает около трех секунд. А когда водитель пользуется RF ID-меткой, то проезд осуществляется полностью без остановки. Одна линия системы может пропустить более 600 машин в час.

В Минтранскоме также уточнили, что для водителей, пользующихся автодорогой между контрольными пунктами, плата будет начисляться арками контроля, расположенными на границах 5 районов.

ПРЕЗИДЕНТ
Нурсултан Назарбаев:
“Внешнего воздействия, способного привести к падению военного самолета, не было”

В трагедии, случившейся 25 декабря в Южном Казахстане, не было внешнего воздействия. Об этом заявил Президент Казахстана в ходе совещания в связи с крушением самолета.

- Люди погибли при исполнении служебных обязанностей. Это большая трагедия. Это скорбный час для всего народа, - сказал Нурсултан НАЗАРБАЕВ. - К сожалению, в мире случаются подобные происшествия. Но это ни в коем случае не должно нас успокаивать. Мы должны принимать все необходимые меры для того, чтобы таких случаев в нашей стране не было.

25 декабря в 18.55 в двадцати километрах от аэропорта Шымкента потерпел крушение военно-транспортный самолет АН-72 Пограничной службы КНБ РК. 27 человек, находившихся на борту, погибли. Выживших в катастрофе нет. В числе погибших - временно исполняющий обязанности директора Пограничной службы полковник Турганбек Стамбеков, группа офицеров центрального аппарата службы, военнослужащие Регионального управления “Оѓтљстiк”. Полные списки погибших распространены КНБ РК.

На место трагедии в срочном порядке выехали специалисты. Прибыл и глава КНБ РК Нуртай Абыкаев. Выяснением причин катастрофы занимается специальная межведомственная комиссия. Уже начата расшифровка найденного бортового самописца - так называемого “черного ящика”. Генеральная прокуратура 25 декабря возбудила уголовное дело по факту крушения, ведется расследование. Уголовное дело возбуждено по части 2 статьи 392 Уголовного кодекса Республики Казахстан “Нарушение правил полетов или подготовки к ним”. Пока рассматриваются три версии: сложные погодные условия, человеческий фактор, неполадки в технике.

Президент в ходе совещания заявил: “По предварительным данным, можно сказать о том, что никакого злонамеренного внешнего воздействия не было. Полагаю, что имело место стечение трагических обстоятельств. Возле Шымкента в то время были очень сложные метеоусловия, несмотря на это, экипаж пошел на посадку. В 40 километрах от города самолет исчез с радаров. Летчик был опытный, самолет в исправном состоянии, после планового ремонта. Вместе с тем все обстоятельства происшествия окончательно будут известны, когда мы проведем полное расследование причин крушения”.

Генеральный прокурор Асхат ДАУЛБАЕВ в ходе совещания заверил, что расследованием занимаются лучшие следователи прокуратуры, органов национальной безопасности и военно-следственного подразделения МВД. Пока же главы правоохранительных органов также уверены, что признаков “внешнего воздействия” в случившемся нет.

Ранее пресс-служба КНБ РК проинформировала, что военно-транспортный самолет АН-72 был выпущен в декабре 1990 года. В 2012 году он прошел восстановление ресурса на авиаремонтном заводе “КБ Антонов” в Украине. Экипаж самолета состоял из опытных военных летчиков и специалистов.

В связи с трагедией в четверг, 27 декабря, был объявлен национальный траур. По всей стране приспущены государственные флаги, на телевидении отменены развлекательные программы.

Соболезнования семьям погибших выразили Президент страны, Премьер-Министр, руководители госорганов, спикеры палат парламента. Слова сочувствия родным и близким погибших передали и главы соседних государств. По поручению Президента Казахстана правительство и соответствующие ведомства окажут помощь семьям погибших. Им будет выплачена компенсация, размер которой в настоящее время уточняется. Организацию похорон офицеров погранслужбы взял на себя КНБ РК.

БАНКИ
Альянс банк и его бывшие руководители по-разному трактуют суть решения британского суда

В прошлую пятницу Альянс банк сообщил, что Английский апелляционный суд (суд второй инстанции) рассмотрел вопрос об установлении юрисдикции в отношении исковых требований АО “Альянс банк” против Маргулана Сейсембаева и других лиц, постановив, что “подходящим местом для предъявления таких исковых требований является Казахстан”. Ранее основной смысл решения суда был истолкован оппонирующей стороной как снятие ареста с активов ряда лиц, привлекавшихся по заявлению банка к судебной ответственности, в том числе г-на Сейсембаева. Альянс, однако, не признает неудачу в попытке вернуть актив в размере $1,3 млрд в американских госбумагах, который учитывался в его капитале.

Как еще отмечается в сообщении, “несмотря на то, что английский суд рассматривал только вопрос юрисдикции, в процессе рассмотрения этого вопроса суд также пришел к выводу, что имеются весомые доказательства того, что ответчики (в том числе Маргулан Сейсембаев) были замешаны в крупномасштабном мошенничестве против банка”.

Ранее г-н Сейсембаев и другие физические лица преследовались в уголовном порядке в Казахстане и были признаны Медеуским районным судом Алматы виновными в совершении преступлений, предусмотренных статьей 220 Уголовного кодекса РК, а именно в незаконном использовании денежных средств АО “Альянс банк” с причинением крупного ущерба на общую сумму свыше Т170 млрд, и осуждены к различным видам наказания. Банк продолжает добиваться взыскания убытков, причиненных ему в результате действий ответчиков как на территории Республики Казахстан, так и за ее пределами в целях реализации долгосрочной стратегии по возврату своих активов. Очевидно, он попытается продолжить разбирательство в казахстанских судах.

ЦЕННЫЕ БУМАГИ
Динамика акций “КазТрансОйла” пока опережает предварительные прогнозы

Рост стоимости акций “КазТрансОйла” в первые два дня после начала их обращения на вторичном рынке соответствует предварительным оценкам оптимистично настроенных аналитиков. 25 декабря он составил 11% - с 725 тенге при размещении в ходе “народного IPO” до 807 тенге в среднем в ходе биржевой сессии. При этом максимально стоимость акций поднималась до 850 тенге, а цена закрытия оказалась на уровне 820 тенге. В первый день обращения бумаг на вторичном рынке были зафиксированы весьма высокие объемы торговли - Т345 млн, и было зафиксировано 77 сделок. Хотя выбор даты для этого - 25 декабря, момент наименьшей активности на мировых рынках,- казалось бы, никак не способствовал ажиотажу.

В среду стоимость акций выросла с 820 до 830 тенге при закрытии при значительно меньшем объеме торгов - почти Т59 млн. Было заключено 34 сделки. При этом максимум, которого достигала цена в ходе торгового дня, составил 835 тенге, а средневзвешенная цена бумаги - 825 тенге.

Одним из вопросов, активно обсуждавшихся накануне “народного IPO” аналитиками, было как раз обеспечение ликвидности на вторичном рынке. В ходе тематической сессии на ноябрьском форуме эмитентов управляющий директор “Самрук-Казыны” Питер Хауз заявил, к некоторому разочарованию трейдеров, что он лично совсем не против того, чтобы высокой ликвидности не было, и казахстанцы, приобретшие акции “КазТрансОйла”, рассматривали это как долгосрочную инвестицию, удерживая бумаги на длительное время. Затем г-н Хауз, однако, отметил, что при последующих размещениях национальных компаний ликвидность будет востребована в большей степени, поскольку должно стимулироваться развитие вторичного рынка.

Как считается, определенным сдерживающим фактором в плане развития ликвидности на вторичном рынке может стать то, что на первом этапе к размещению помимо розничных инвесторов допущены только накопительные пенсионные фонды, представляющие практически все работающее население. Это, безусловно, отвечает критериям “народности” IPO, однако несет определенные сложности, связанные как раз с активностью вторичного рынка. НПФ, по крайней мере до последнего времени, слыли достаточно консервативными инвесторами, часто длительное время удерживающими акции и держащими облигации в портфелях до погашения. Предложения допустить каких-то иных инвесторов к первичным размещениям были достаточно робкими и, похоже, заранее обреченными на неудачу, поскольку одной из важнейших политических задач, сформулированных в рамках агитационной кампании, было желание дать почувствовать преимущества, связанные с экономическим развитием страны и ростом национальных компаний, максимальному количеству граждан Казахстана. Этому условию, конечно, в большей степени отвечал набор инвесторов из собственно населения и пенсионных фондов. На начальных же этапах обсуждений, предшествовавших размещению, предлагалось подумать об участии страховых компаний и даже ПИФов.

Итоги размещения “КазТрансОйла” отправляют все эти споры в область чистой теории, поскольку в очень незначительной степени удалось удовлетворить спрос даже со стороны пенсионных фондов. 79% акций из выставленного на продажу пакета досталось населению. Представители пенсионного рынка говорят о том, что следующий год может быть не похож на последние в плане дефицита инвестиционных инструментов, рассчитывая прежде всего на планируемые размещения пакетов еще 4 национальных компаний.

Наиболее легким путем появления дополнительной ликвидности считалась перспектива листинга в дальнейшем на внешних фондовых площадках, что создавало бы эффект разницы в цене и привлекало бы существенную дополнительную ликвидность на вторичном рынке. Летом этого года стало окончательно понятно, что подобных решений не будет. Заместитель председателя правления ФНБ “Самрук-Казына” Куандык Бишимбаев заявил (пожалуйста, Панорама №34, 2012 г.), что возможность размещения на внешних площадках даже не рассматривается.

Накануне IPO не было недостатка в оценках аналитиков относительно того, какой является справедливая цена на акции “КазТрансОйла”. За день до начала торгов акциями компании на вторичном рынке в обзоре брокерской компании “Аcыл-Инвест” отмечалось, что “по цене размещения мультипликатор цена/прибыль 2013 сложился на уровне 5,8, что является низким значением для акций сектора транспортировки нефти”. Аналитики “Асыл-Инвеста” указывали, что ожидаемая дивидендная доходность за 2012 год по акциям “КазТрансОйла” составляет 9% и 65,25 тенге на акцию. Компания будет способна обеспечить хорошую дивидендную доходность в ближайшие годы благодаря повышению тарифов на прокачку нефти с декабря этого года, при условии, что доходы в 2013 году вырастут на 26%, прибыль - практически удвоится. Авторы обзора высказывали мнение, что балансовая стоимость акции после IPO составит 980 тенге, а
целевая цена - 1084 тенге. Что касается возможного сценария развития ситуации на вторичном рынке, то эксперты предполагали активность НПФ после того, как их спрос на бумаги в период размещения был удовлетворен всего на 20%. Следующим параграфом в обзоре стало упоминание том, что спрос физических лиц также не удовлетворен полностью из-за ограничения покупки на Т7 млн в одни руки. Покупательская активность населения на вторичном рынке также вероятна. Было отмечено наличие спроса со стороны зарубежных инвесторов, которые вовсе не имели права участвовать в IPO.

Тем не менее прогноз при всех факторах в пользу того, что спрос может быть большим, оказался на удивление сдержанным. В краткосрочной перспективе (1 месяц) акции компании, по мнению аналитиков, могут добраться до отметки в 800 тенге. (Этот уровень пока значительно перекрывается с самого начала торгов). В среднесрочной перспективе (3 месяца) как реальная оценивалась отметка в 900 тенге за акцию. Крупные инвесторы, не удовлетворившие спрос, на взгляд экспертов, могут докупать бумаги по цене до 875-900 тенге, усреднив позицию до комфортных 800 тенге за акцию. В горизонте 12 месяцев акции будут стремиться к своей балансовой стоимости - 980-1000 тенге.

В целом в “Асыл-Инвесте” считали, что бумага имеет хорошие перспективы роста и ограниченные риски падения, принимая во внимание низкую цену размещения. Отметка в районе 1000 тенге признавалась заманчивой для продажи.

В свою очередь в комментарии “Халык Финанс” отмечалось, что фактическое распределение акций пенсионным фондам оказалось ниже оценки аналитиков (24,7%), произведенной на основе предварительных результатов IPO. Фактическая сумма заявок от розничных инвесторов превысила T22,1 млрд, что, по оценке аналитиков, на T 3,4 млрд больше суммы, заявленной в предварительных результатах 7 декабря.

“Халык Финанс” осуществляет аналитическое покрытие акций “КазТрансОйла” с 12-месячной целевой ценой в 779 тенге и рекомендовал покупать их по цене размещения, которая, однако, оказалась значительно превзойдена уже в первый день торгов на вторичном рынке.

Возможно, одним из негативных сценариев для акций “КазТрансОйла” было бы повторение сценария с акциями “Казахтелекома”, которые росли в цене после размещения в ходе “народного IPO”, но большую часть времени после начала кризиса находились значительно ниже размещения. В результате пострадавшей стороной стали как раз розничные инвесторы, настроенные на долгосрочное инвестирование, а не на быструю перепродажу бумаг. Между тем именно им собственно адресуется серия новых “народных IPO”. Г-н Хауз, отвечая на соответствующий вопрос в конце прошлого года, отметил, что такая ситуация с акциями отмечается во всем мировом телекоммуникационном секторе. С тех пор, однако, “Казтелеком” стал привлекательней и для долгосрочных инвесторов благодаря беспрецедентной разовой выплате дивидендов, решение о которой было принято в мае этого года. Дивидендная политика, как считается, может стать сильной стороной и “Казтрансойла”. В ходе роуд-шоу президент компании Каиргельды Кабылдин заявил, что “КазТрансОйл” настроен платить самые высокие дивиденды среди “голубых фишек” - минимум 40% от чистой прибыли, в то время как у других этот минимум составляет не более 30%. Оценки относительно превосходства над другими “голубыми фишками”, впрочем, звучали и до размещения KCell, с ее весьма щедрой дивидендной программой.

Николай ДРОЗД

БАНКИ

“Самрук-Казына” рассчитывает

на судебное признание реструктуризации БТА уже сегодня

Зампредседателя правления Фонда национального благосостояния “Самрук-Казына” Елена Бахмутова считает, что на первом же судебном заседании финансового суда Алматы 28 декабря будут окончательно юридически утверждены итоги второй реструктуризации задолженности БТА Банка. Тем самым будет поставлена последняя формальная точка в этом процессе, отметила она в четверг на пресс-конференции в Астане. При этом она напомнила, что 24 декабря состоялись расчеты по обмену старого долга БТА Банка перед кредиторами на новые долги, а в отчетности за 24 декабря произошли все необходимые изменения, связанные с реструктуризацией.

“То есть расчеты в основном уже произведены, более 90% кредиторов уже подали свои заявки и уже получили новое распределение, - подчеркнула зампред правления. - Нет необходимости ждать суда, я думаю, что суд завершится завтра, поскольку все основные документы были представлены, на правлении Нацбанка вопрос уже был рассмотрен, все необходимые решения со стороны кредиторов, акционеров в рамках законодательства исполнены. Я думаю, что у суда не будет необходимости рассматривать в нескольких чтениях этот вопрос”, - добавила г-жа БАХМУТОВА.

Отвечая на вопросы журналистов о возможном влиянии на судебное признание итогов реструктуризации информации об исках некоторых несогласившихся с решениями фонда “Самрук-Казына” зарубежных кредиторов банка, представительница ФНБ заявила, что такая позиция на окончательное решение повлиять не сможет. “Мы не получили официального уведомления ни о каком иске, поэтому я не могу его комментировать, - сказала она, в частности отвечая на вопрос о прошедшей информации по таким искам в США. - Но, полагаю, что это не будет иметь никакого отношения к вопросам реструктуризации”, - заявила она. По ее словам, по отчетности за 24 декабря по результатам реструктуризации полностью восстановлен собственный капитал БТА Банка - он составит Т212,2 млрд, или $1 млрд 456 млн, также будет полностью восстановлена достаточность капитала, капитал первого уровня будет соответствовать достаточности свыше 21,6%.

“То есть с учетом достигнутой реструктуризации на ближайшие 4 года достаточность капитала БТА Банка будет находиться на приемлемых уровнях, в том числе с учетом новых требований регулятора, которые он намерен вводить в течение 2013 года”, - заявила Елена Бахмутова. Доля участия же ФНБ как акционера в БТА по результатам реструктуризации составит 97,3%, при этом 0,2% акций придется на прежних акционеров и держателей депозитарных расписок, 2,5% распределено в пользу прежних держателей субординированных облигаций, ныне ставших акционерами БТА Банка. Общий объем списания задолженности, который подлежал реструктуризации, составлял $11,1 млрд, в результате списаний объем задолженности составил $3,3 млрд.

“Я хочу сразу подчеркнуть: цифры, связанные со списанием задолженности, это не тот долг, который традиционно сообщается в качестве оставшегося у БТА, - продолжила зампред правления ФНБ. - У банка в качестве внешнего долга осталось всего лишь $750 млн по вновь выпущенным облигациям со сроком погашения в 2022 году и еще торговая линия, которая реструктурирована на три года, со сроком погашения до 2015 года, на сумму $348 млн. Это весь внешний долг, который после реструктуризации остался у БТА, все остальное - это долги внутренние, это депозиты, это кредит перед фондом в размере, эквивалентном $1 млрд 592 млн, на 12 лет и предназначенным для выкупа за наличные части долга перед кредиторами”, - уточнила она.

Таким образом, общий вклад фонда путем конвертации депозитов в капитал составил в БТА $1 млрд 189 млн. По словам г-жи Бахмутовой, это то, что “прямо было конвертировано из обязательств фонда в капитал”. “Кроме того, со своей стороны фонд понес дополнительные расходы в виде повышения купонов по ранее размещенным облигациям, выпущенным фондом, которые находятся уже в активах БТА, - добавила она. - Я напомню, что они были размещены под 4%, сейчас эта ставка повышена до 6%, что в принципе соответствует рыночной ставке по последним аукционам государственных ценных бумаг, которые размещал Минфин”, - заметила она.

Что касается возможности слияния двух других финансовых институтов, акциями которых владеет БТА - “Альянс банка” и “Темир банка”, то, по словам г-жи Бахмутовой, такую возможность руководство фонда будет рассматривать в следующем году.

“Этот вопрос до сих пор рассматривается, я полагаю, что фонд сможет активизироваться в начале следующего года, потому что, во-первых, необходимо было завершить реструктуризацию формальную БТА банка и необходимо было для переговоров с кредиторами иметь надлежащую законодательную базу, - пояснила она. - Необходимо внести некоторые поправки в законодательные акты по вопросам акционерных обществ, по вопросам банков для того, чтобы выдержать те требования, которые содержались в обязательствах после первой реструктуризации. А вообще эта тема по-прежнему актуальна и востребована, особенно в свете того, что регулятор вводит новые требования по капитализации банков поэтапно. И, соответственно, это вызов для всего банковского сектора и для “Альянс банка” в том числе, у которого достаточность капитала по международным стандартам, она недостаточна”, - заключила г-жа Бахмутова.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПРЕЗИДЕНТ
Нурсултан Назарбаев поручил правительству искать казахстанских Гейтсов

Во вторник, во время общенационального телемоста, посвященного презентации новых проектов Карты индустриализации, Президент Назарбаев поручил правительству заняться поисками инноваторов, без которых, по его мнению, стране не удастся решить задачи, поставленные в Стратегии - 2050. Помимо этого глава государства поручил Кабмину скорректировать кластерное развитие экономики страны и выстроить новую систему подготовки кадров для инновационной экономики.

День индустриализации (25 декабря) в Астане начался с запуска завода по производству фотоэлектрических модулей - глава государства подчеркнул, что производство солнечных батарей, открываемое в столице “Казатомпромом”, относится к тому типу технологий, которых в Казахстане прежде не было. “Будущее - за “зеленой” экономикой, предприятия, которые работают на экологически чистой энергии, будут самыми передовыми. Применение солнечных панелей, а также энергии ветра может иметь важное значение для развития нашей страны. За инновациями - будущее глобального развития”, - заявил г-н НАЗАРБАЕВ. Завод ТОО “Astana Solar” (дочернее предприятие АО “НАК “Казатом-пром”), открывшийся во вторник, является заключительным технологическим звеном проекта, в рамках которого в Казахстане создается полностью интегрированная промышленная линия по производству возобновляемых источников энергии. На новом заводе в Астане будут производиться солнечные батареи на основе казахстанского кремния. Проектная мощность планируемых к выпуску фотоэлектрических пластин составит 50 МВт с расширением в перспективе до 100 МВт. Ожидается, что выход на производственную мощность состоится в первом квартале 2013 года, а продукция завода будет ориентирована на внутренний и внешний рынок.

“В рамках маркетинговой работы по реализации продукции ТОО “Astana Solar” уже подписано несколько off-take-контрактов. Два из них - с совместной казахстанско-французской компанией KATCO (уранодобывающее предприятие  AREVA и Казатомпрома) для поставок на предприятия группы AREVA во Франции”, - утверждается в сообщении, распространенном на мероприятии.

Сам же телемост начался с запуска в Астане с участием Нурсултана Назарбаева высокоскоростной сети четвертого поколения LTE - 4G. По информации министра транспорта и коммуникаций Аскара ЖУМАГАЛИЕВА, в следующем году планируется запустить эту услугу в Караганде, Актау, Атырау, Актобе, а к концу 2014 года подключить к 4G все областные центры. В свою очередь, председатель правления АО “Казахтелеком” Куанышбек ЕСЕКЕЕВ сообщил, что с 26 декабря в городах Астана и Алматы в 23 торговых точках начнутся официальные продажи абонентских терминалов 4G. “Огромное значение имеет запуск в эксплуатацию сети передачи данных четвертого поколения. Тем самым Казахстан сделал решительный шаг в глобальное информационное пространство. Самое важное для нас - мы идем впереди многих государств, на первых позициях по внедрению такой новейшей технологии”, - подчеркнул г-н Назарбаев.

После этого на связь с Астаной вышли три ранее запущенных проекта - производственно-логистический комплекс AKSENGIR компании RG Brands Kazakhstan, расположенный в Алматинской области и планирующий масштабное освоение российского рынка, СЭЗ ПИТ “Алатау” и трансформаторный завод в Кентау. Новые же проекты были разбиты по блокам - первое включение в прямом эфире коснулось проектов, связанных с химией: были запущены, в частности, модернизированное производство аммиака, азотной кислоты и аммиачной селитры компании “КазАзот” в Мангыстауской области, комплекс по производству промышленных газов “Линде газ” в Темиртау и производство редкоземельных концентратов ТОО “Сареко” в Акмолинской области. “Я хорошо знаю эти предприятия, стоял у истока этих производств, - сказал Президент. - Мы долго обсуждали, привлекали инвесторов, и сегодня это большое событие состоялось. Накануне Нового года, в День индустриализации, мы объявляем о пуске таких важных предприятий, “КазАзот” - очень необходимое для Казахстана предприятие в городе Актау, республика обладает не только крупными запасами минеральных ресурсов, на сегодня важными являются редкие металлы, которые являются сопутствующим элементом высоких технологий. Все эти предприятия химического направления - очень важная отрасль индустриализации страны, они являются инновационными, таких не было у нас в Казахстане до этого”, - добавил он. Затем были запущены машиностроительные предприятия - производство вагонного литья на “ВостокМашЗаводе”, производство маневровых тепловозов в Шу и модернизированное производство изделий (насосов) для нефтяной промышленности “Мунаймаш” в Северо-Казахстанской области.

В третьем блоке новых проектов были запущены новый цементный завод в Восточном Казахстане, ветровая энергетическая установка в сельском товариществе “Зенченко и Ко”, предприятие по производству ДСП из стеблей хлопчатника в Жетысае и газопровода высокого давления “Кордай-Шу”, который обеспечит природным газом город Шу, а в будущем - еще 32 населенных пункта и производственные предприятия химического парка “Тараз”. “То, что в сельском хозяйстве мы начали применять ветряные установки, - мы с Геннадием Ивановичем (главой товарищества Геннадием Зенченко. - Прим. авт.) давно об этом говорили, - это очень важно для сельского хозяйства, - заявил глава государства. - Я как раз сегодня в Астане открыл завод по производству солнечных панелей. И если рядом, дополняя друг друга, будут солнечные батареи и ветряные установки, мы могли бы на больших просторах Казахстана обеспечить электроэнергией сельское хозяйство, населенные пункты, без проводов и кабелей, не тратя большие деньги, обеспечили бы отгонное животноводство в наших степях водой и могли бы успешно развивать эту отрасль. По новой технологии производится цемент в городе Шар, в Жетысае выпускается ДСП, чего раньше у нас не было,  а газопровод “Кордай-Шу” сколько людей осчастливил! Эти проекты программы индустриализации вносят большой вклад в развитие малых городов, вы сделали это, государство в этом вам помогало, поздравляю вас с запуском таких важных проектов, желаю больших успехов, разрешаю запустить предприятия”, - добавил он.

И напомнил, что Казахстан вступил на путь индустриально-инновационного развития, что являлось требованием времени. “Мы видели сейчас, что реализовано много масштабных проектов, но если казахстанские товары не будут отвечать всем требованиям времени, мы окажемся позади. Поэтому “Сделано в Казахстане” - это должно стать синонимом настоящего качества, сильного производства”, - обратился он к номинантам президентских премий “Алтын Сапа” (Знак качества) и “Парыз” (Социальная ответственность бизнеса), которые вручались во время телемоста. По мнению г-на Назарбаева, независимость страны в новую эпоху зависит, прежде всего, от экономики. “Если экономика будет сильной, только тогда и мы будем по-настоящему независимой страной, - сказал он. - А мощность экономики в наше время зависит от инноваций и высоких технологий. Прошло всего три года с начала реализации программы индустриально-инновационного развития, и за это время валовой внутренний продукт нашей страны вырос на 20%. Экспорт обработанных товаров в прошлом году, впервые в истории независимого Казахстана, превысил $22 млрд. Рост, по сравнению с 2009 годом, составил 85%. Сейчас мы приступаем к реализации нового политического курса “Казахстан-2050”, о чем я объявил в своем послании, наша республика должна сделать все возможное и работать так, чтобы войти в 30 наиболее развитых стран мира. Разве мы когда-нибудь мечтали, что войдем в число 50 развитых государств мира? Мы уже вошли в этот клуб. И новый рубеж мы возьмем - я думаю, до 2050 года я взял слишком далеко, по-моему, мы и раньше дойдем до этого”, - заявил Президент.

Он напомнил, что многие страны мира занимаются проектированием будущей архитектуры мировой экономики, а последние десятилетия ускоряются процессом внедрения инновационных разработок в реальное производство. “На наших глазах композитные материалы изменили технологические основы современного производства и строительства. Автомобили и дома создаются из материалов совершенно нового поколения, управляемые системами, комплексом новых потребительских характеристик. Мы должны следовать глобальным тенденциям, иначе отстанем”, - отметил Президент. И подчеркнул, что Казахстан должен “четко определиться, как будет участвовать в технологическом трудоустройстве будущей мировой экономики”. “Первое, что нам необходимо, это всемерная поддержка нынешней индустрии, которая сегодня приносит стране реальный доход. Мы не говорим, что сегодня все производство отодвигаем в сторону, будем заниматься новым. То, что работает, должно работать и совершенствоваться, - сказал г-н Назарбаев. - Второе направление работы - это диверсификация непрерывного обновления национальной экономики. Третьим направлением должно стать последовательное формирование нового инновационного задела как следующий шаг в индустриальном развитии нашей страны. В этом заключается триединая задача развития нашей экономики на ближайшие десятилетия согласно Стратегии “Казахстан-2050”. Ключевым инструментом ее реализации должен стать кластерный подход”, - добавил он.

В связи с чем Президент считает необходимым следовать мировой тенденции “активного формирования кластеров нового инновационного поколения”, при которой основными драйверами роста становятся не промышленные предприятия, а центры инноваций и знаний, университеты, технологичные инженерные организации. “Тем самым создается тройная спираль взаимосвязи бизнеса, университетов и государства. Нужно сформировать такую тройную спираль в Казахстане, - сказал он. - Это для нас новое совершенно, и мы должны одолеть это новое. Традиционная административная система, которой мы управляем все это время, и в советское время, и теперь, плохо справляется с этой задачей. Поэтому стоит не менее сложная задача - новое организационное оформление кластерного развития. Изначально мы определили семь пилотных кластеров. Сейчас с учетом международной практики и нашего опыта мы должны кардинально скорректировать кластерную политику. Если мы после добычи алюминиевого сырья его обогатили сначала и из металла начали делать изделия готовые, вплоть до посуды - это вот весь кластер. Это во всем прослеживается. И в медицине, и в образовании, и в любом производстве. То есть, можно работать так, чтобы в конечном итоге выдавать готовую продукцию”, - заявил Президент.

И предложил определиться с перспективными для Казахстана кластерами, к которым отнес туризм, материаловедение, пищевую промышленность, биотехнологии, альтернативную энергетику, технологию добычи нефти и газа, науку о жизни, о продлении жизни человека, компьютерные технологии, дизайн и логистику. “ По каждому национальному кластеру нужно разработать детальную дорожную карту, в целях институциональной поддержки кластерной политики поручаю правительству в первом полугодии следующего года разработать концепцию формирования перспективных национальных кластеров. Ученые-специалисты должны сказать, в каких направлениях мы будем работать, - подчеркнул г-н Назарбаев. - В рамках подготовки ко Всемирной выставке ЭКСПО-2017 надо сформировать на основе кластерного подхода перспективную модель развития альтернативной энергетики. В целях институциональной поддержки кластерной политики поручаю правительству в первом полугодии следующего года разработать концепцию формирования перспективных национальных кластеров”, -  сказал он. И добавил к этому поручение по поиску талантливых инноваторов в Казахстане.

“Если бы, допустим, Билл Гейтс был у нас - вот была бы инновация, но нет у нас таких, - заметил глава государства. - Но мы должны находить таких людей, они есть, их не поддерживали и их “гнобили”, как обычно говорят же - богатым завидуют, умных не любят, а талантливых убивают просто. Как нам сделать так, чтобы поднять талантливых людей из народа, поддержать их? Это непростая задача, но у нас и правительство не слабое, правда ведь? Пусть берется за это, и всем миром будем двигать. Надо вылавливать новинки в мире, надо приглашать лучших людей руководить нашими компаниями, так, как мы сделали с “Эйр Астаной”, которую возглавляет иностранец и, по-моему, одна из лучших компаний. Их надо искать, этих инноваторов, готовить у себя, без них мы не осуществим поставленные задачи”, - отметил Нурсултан Назарбаев. И заметил, что лично пытается пробить идею одного из карагандинских инноваторов по продвижению технологии “вылавливания” вредных газов при выбросе в атмосферу и переработки их “в совершенно чистый углерод”. “Если это будет мировая сенсация, представляете? Очистить от дыма все станции, которые топятся углем - вот это абсолютная инновация. У нас есть такие инновации. Наверное, сразу мы можем поставить задачу найти десять таких инноваций, чтоб звучал Казахстан во всем мире, потом еще десять и подойти к тому, чтобы такие инновации от нас шли”, - сказал глава государства.

При этом он считает, что для такой работы можно и нужно привлекать кадры из-за рубежа. “Вот Назарбаев Университет возглавляет японец Шигео Катсу, там все идет нормально. И не надо этого стесняться, так делали все. Сингапур в свое время осуществил программу “Седые волосы” - вышедших на пенсию знаменитых талантов из Японии они приглашали работать. Ну что сделаешь, если не учили нас этому. А у нас времени нет учить, нам надо сейчас двигаться”, - сказал г-н Назарбаев. Он также поручил министерствам образования и науки и экономического развития и торговли обеспечить подготовку кадров для инновационной экономики. “Необходимо повысить качество трудовых ресурсов страны. Это требует качественной модернизации образовательных программ от вузов и технических образовательных учреждений. Ну кто будет работать на этих новых предприятиях? Не те же, кто с отвертками в руках стоял. Должны работать люди с другими качествами, поэтому учить очень важно. Модернизация экономики, новых отраслей, применение современных технологий повысит требования к качеству трудовых ресурсов страны. Это требует от университетов, учреждений профессионального образования качественной модернизации своих образовательных программ”, - заключил он.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Правительство утвердило документ, призванный дать старт масштабной модернизации водохозяйственной системы

Последнее в 2012 году заседание правительства стало не слишком продолжительным (по крайней мере, его открытая часть), но достаточно серьезным по объему обсуждаемых вопросов. Так, члены Кабмина утвердили на своем заседании Комплексный план по внедрению новых механизмов тарифообразования на воду на 2013-2015 годы.

Представляя документ, министр экономического развития и торговли Ерболат Досаев напомнил, что на сегодняшний день в сфере водоснабжения и водоотведения “наблюдается низкий уровень собственных источников водоканалов для финансирования инвестиций и, как следствие, высокий уровень износа активов, большие потери воды в сетях и плохое качество услуг водоснабжения и водоотведения”. Кроме того, эта сфера характеризуется низким уровнем заработной платы и необходимостью улучшения уровня менеджмента на предприятиях.

Комплексный план призван помочь в решении этих проблем. В частности, изменится порядок тарифообразования на воду - в них будет заложена инвестиционная составляющая, правда, при этом самим водоканалам придется разработать планы по модернизации и реконструкции и нести ответственность за выполнение инвестиционных программ. То есть фактически будет внедряться принцип “тариф в обмен на инвестиции”. Практика введения предельных тарифов на воду будет продолжена, уже с применением новых механизмов тарифообразования. Впрочем в правительстве подчеркивают, что переход на новые тарифы, хоть и начнется уже с 2013 года, но будет не одномоментным, а поэтапным, до 2015 года.

Глава МЭРТ уверен, что переход на предельные тарифы позволит водоканалам увеличить объем инвестиций, провести модернизацию и ремонт сетей, снизит износ основных средств, а также обеспечит стабильность и предсказуемость тарифов. Кроме того, предусматривается включение в тарифы водоканалов амортизации в полном объеме, сложившейся в результате переоценки основных средств, что “позволит увеличить уровень амортизации в тарифе на услуги водоканалов, являющейся одним из источников финансирования инвестиционных программ”. Еще один положительный момент - это увеличение прибыли в тарифе водоканалов до 30% (на сегодня она составляет около 10%), что, по словам г-на ДОСАЕВА, “даст возможность для формирования дополнительного источника инвестиций в сферу водоснабжения и водоотведения”. Также предусматривается увеличение фонда оплаты труда административного и производственного персонала водоканалов, что позволит сохранить квалифицированные кадры водоканалов, привлечь новых специалистов, в целом улучшить менеджмент и, соответственно, качество оказываемых услуг.

Премьер Ахметов, подводя черту под обсуждением, отметил, что главное - это “безубыточность водоканала”. “Если водоканалы будут безубыточно работать с прибылью, то мы сведем на нет ненормативные потери воды. Вода должна реально стоить, и мы добьемся высокоэффективного тарифа с тем, чтобы водоканалы наконец-то провели масштабную модернизацию”, - подчеркнул глава правительства.

Кроме того, Серик АХМЕТОВ отметил, что в мае правительство планирует рассмотреть “уже долгосрочную программу до 2020 года, включающую и меры господдержки, привлечения инвестиций, и формирование эффективного тарифообразования на водоотведение”. При этом он обратил внимание на необходимость создания и мер поддержки для социально уязвимых слоев населения.

В ходе заседания также был рассмотрен и вопрос о реализации плана законопроектных работ правительства, и здесь Премьер акцентировал внимание на качестве законопроектной деятельности в целом. “Законопроектная деятельность правительства вызывает обоснованную критику со стороны парламента, Администрации Президента”, - отметил г-н Ахметов, и поручил Министерству юстиции обеспечить качественное и своевременное выполнение плана законопроектных работ правительства на 2013 год и усилить координацию в законотворческой деятельности госорганов.

Подводя итог, глава правительства отметил, что в целом Казахстан завершает год с неплохими результатами. Рост ВВП ожидается на уровне 5%, индекс потребительских цен прогнозируется в пределах 6,5%, инвестиции в основной капитал составят более 3%.

- В целом год завершаем мы неплохо. Хочу поблагодарить акимов областей, городов Алматы и Астана, за ту большую работу, которую вы провели и совместно с правительством в уходящем году, членов правительства за совместную работу с акимами, - сказал Премьер. - И в завершение я хочу поздравить вас всех с наступающим Новым годом, пожелать успехов, удачи, благополучия и всего самого наилучшего.

Однако даже поздравления не освобождают руководителей госорганов и акимов областей от ответственности за происходящее, в первую очередь, в праздничные дни. Премьер заострил внимание на необходимости обеспечить безопасность во всех вопросах жизнеобеспечения в новогодние праздники.

- На особом контроле должны быть вопросы прохождения жизнеобеспечения населения, прохождения отопительного периода и бесперебойной работы всех теплоисточников, - напомнил он. - В этом году зима особо морозная. Вы знаете, что по прогнозам синоптиков, за последние 30 лет двухнедельных таких морозов на нашей территории не было. Но, тем не менее, зима еще впереди. В январе также ожидаются морозы. Поэтому обращаю внимание на четкое взаимодействие всех соответствующих служб как на центральном уровне, так и на местах. Система оповещения, ЧС и все службы должны в праздники работать системно, устойчиво и оперативно.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ВЛАСТЬ
Правоохранительные органы страны получат систему внешней оценки своей работы

В Казахстане к концу 2013 года будет сформирована система внешней оценки работы правоохранительных органов, сообщил в прошлую пятницу на расширенном заседании коллегии Генпрокуратуры, где подводились итоги уходящего года и намечались основные направления работы на год следующий, секретарь Совета безопасности Марат Тажин.

“Сейчас мы сформировали систему оценки деятельности правоохранительных органов, спецслужб, вообще всех госорганов с точки зрения противодействия терроризму и экстремизму, - констатировал г-н ТАЖИН на коллегии. - Но теперь речь идет о системе внешней оценки деятельности правоохранительных органов - не так, чтобы ведомство само себя нахваливало или критиковало, не так, чтобы на субъективизме было построено, а так, чтобы у нас и у главы государства в первую очередь, была нормальная формализованная система внешней оценки правоохранительных органов”, - пояснил он. Пока, правда, неясно, по каким критериям будет проводиться такой внешний “аудит” правоохранительной системы - секретарь Совбеза отметил, что еще “необходимо выработать четкие ясные показатели, по которым можно оценивать правоохранительные органы”.

Зато уже примерно ясен механизм назначения на высшие руководящие должности в правоохранительных органах: кандидаты на них будут проходить проверку в специальной структуре во главе с руководителем Администрации Президента. “Многие из вас проходили через высшую аттестационную комиссию, в ряде случаев выявлены вопиющие факты, а ведь в нее входили руководители центральных и территориальных подразделений правоохранительных органов. Мы сталкивались со случаями, когда в некоторых ведомствах сидели люди, на которых надо уголовное дело заводить, а не аттестовать”, - пояснил необходимость создания нового кадрового “фильтра” Марат Тажин. В итоге для высшего управленческого корпуса всей правоохранительной системы решено сформировать постоянно действующую структуру во главе с руководителем Администрации Президента, через которую будут проходить все назначенцы на высшие управленческие должности в центральных органах и территориальных подразделениях правоохранительной системы.

Что до итогов деятельности собственно органов прокуратуры за минувший год, то о них доложил Генеральный прокурор Асхат Даулбаев - по его словам, в уходящем году главные усилия надзорных органов были сосредоточены на исполнении поручений главы государства, направленных на защиту прав граждан, предпринимателей, выявление и пресечение хищений бюджетных средств, поддержание общественно-политической стабильности. При этом в социально-экономической сфере прокурорами устранено более 358 тысяч нарушений законности, защищены конституционные права свыше 540 тысяч граждан. “В сфере защиты бизнеса органами прокуратуры пресечено проведение около 27 тысяч незаконных проверок, защищены права почти семи тысяч предпринимателей, - сообщил г-н ДАУЛБАЕВ. - Этому способствовали созданные при каждой прокуратуре мобильные группы по защите прав предпринимателей: получив сигнал от предпринимателя, они незамедлительно выезжают на место проверки и дают правовую оценку действиям проверяющих”, - подчеркнул Генпрокурор.

По его словам, с начала текущего года прокурорами обеспечена выплата просроченной задолженности по заработной плате на сумму Т7,7 млрд 131 тысяче работников. “В результате этого общий долг по заработной плате уменьшился в три раза”, - подчеркнул глава высшего надзорного ведомства. Мерами прокурорского надзора в этом году защищены права свыше 190 тысяч детей, за нарушение их прав привлечены к административной, дисциплинарной и материальной ответственности около 12 тысяч должностных лиц, а в результате реализации прорывного проекта “Дети - наше будущее” в образовательных учреждениях удалось снизить на 13,7% количество учащихся, совершивших преступления. “За защитой своих прав в прокуратуру обратились 232 тысячи граждан, каждое второе обращение получило свое реальное разрешение, - продолжил Асхат Даулбаев. - По результатам их рассмотрения восстановлены права более чем 9 тысяч граждан, за нарушение прав граждан привлечены к ответственности свыше 2 тысяч должностных лиц”, - добавил он.

В частности, по оценке действенным инструментом защиты конституционных прав граждан стал институт дежурного прокурора: дежурных сотрудников прокуратуры теперь размещают непосредственно в зданиях органов внутренних дел, за счет чего надзорному органу удалось “существенно снизить количество нарушений конституционных прав граждан”. По сведениям Генерального прокурора, такое усиление надзора на стадии досудебного производства повлекло четырехкратное сокращение количества дел, прекращенных судами по реабилитирующим основаниям (с 372 до 83), на 20% сократились факты незаконного содержания граждан в служебных кабинетах и других помещениях органов уголовного преследования, из изоляторов временного содержания освобождены 11 тысяч 152 лица, незаконно содержавшихся в них. Помимо этого, принятые прокурорами меры способствовали возврату государству Т123 млрд и предотвратили ущерб в размере Т434 млрд. “В исполнительном производстве реально возмещено в бюджет Т19 млрд, по различным направлениям надзорной деятельности в доход государства возмещено более Т56 млрд, - перечислял Генпрокурор. - По результатам прокурорских проверок государству возвращены около 100 земельных участков площадью 16 тысяч гектаров, кадастровой стоимостью Т215 млрд. Кроме того, в 2012 году органами прокуратуры путем опротестования незаконных судебных актов защищены материальные интересы государства по гражданским и административным делам на Т33,5 млрд”, - добавил он.

По протестам прокуроров приведены в соответствие с законом 736 судебных актов по гражданским, 458 - по административным и 817 - по уголовным делам. Целенаправленная работа проведена в сфере учетно-регистрационной дисциплины: внедрение электронной регистрации заявлений и сообщений привело к значительному снижению количества укрытых от учета преступлений, что позволяет обеспечить достоверную картину преступности и гарантировать права потерпевших. Асхат Даулбаев в связи с этим напомнил, что Генеральной прокуратурой инициировано создание единого банка данных “Шектеу”, который призван обеспечить неукоснительное исполнение физическими и юридическими лицами обязательств по уплате административных штрафов. По итогам коллегии Генеральным прокурором определены приоритетные направления работы на следующий год, ориентированные на реализацию поручений, данных в Послании Президента страны народу Казахстана. В их числе - противодействие экстремизму и терроризму, усиление профилактики и предупреждения преступности, защита конституционных прав граждан, принятие действенных мер по защите бизнеса, повышение качества аналитической работы, а также обеспечение законности в сфере недропользования и расходования бюджетных средств.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

НЕФТЬ
В ФНБ не исключают возможности приобретения доли ConocoPhillips в Кашагане на средства внешнего займа

Во вторник на пресс-конференции по итогам деятельности национальной компании “КазМунайГаз” управляющий директор Фонда национального благосостояния “Самрук-Казына” Малик Салимгереев сообщил, что американская компания ConocoPhillips, владеющая в проекте по разработке месторождения Кашаган пакетом в 8,4% акций, официально уведомила власти республики о своем намерении выйти из проекта “в конце ноября - начале декабря” этого года. По словам представителя ФНБ, АО “Национальная компания “КазМунайГаз” наряду с другими акционерами проекта рассматривает возможность приобретения доли Conoco - он не исключил, что в случае положительного решения казахстанской компании по этому вопросу КМГ может заимствовать средства на приобретение доли американцев на внешних рынках.

Напомним, что разговоры о продаже ConocoPhillips своей доли ходили давно, однако министр нефти и газа Сауат Мынбаев ранее неоднократно заверял журналистов, что предметно говорить о возможности приобретений акций Conoco невозможно по той причине, что американцы официально в правительство со своими намерениями пока не обращались (напомним, что продажа доли в Кашагане участниками проекта требует одобрения властей). Между тем в прессе появились утверждения о том, что на долю американской компании уже появился конкретный претендент - подразделение индийской нефтяной госкомпании ONGC, отвечающее за международные проекты, - ONGC Videsh Limited, которое якобы готово заплатить $5 млрд за пакет в 8,4%.

Во вторник управляющий директор ФНБ сообщил, что почва для предметного разговора о будущем доли ConocoPhillips, наконец, появилась. “ConocoPhillips объявил всем партнерам своим о том, что он хочет выйти из проекта. Соответственно, есть определенные сроки, по которым мы должны это рассмотреть, и в том числе КМГ, и после этого принять решение”, - сказал г-н САЛИМГЕРЕЕВ.

Напомним, что приоритетным правом по приобретению доли той или иной компании, выходящей из проекта, обладают Республика Казахстан и другие акционеры консорциума по разработке Кашагана. “Все акционеры рассматривают этот вопрос. В принципе, при необходимости и при положительном решении данного вопроса, и “КазМунайГаз” если скажет, мы пойдем, естественно. Они могут заимствоваться на европейских или других рынках, при положительном решении руководством “КазМунайГаза” данного вопроса”, - отметил управляющий директор фонда.

Помимо этого г-н Салимгереев сообщил о некоторых результатах работы КМГ за 11 месяцев текущего года. По его данным, за этот период компания добыла 19,5 млн тонн нефти и газоконденсата, переработала 14,4 млн тонн нефти, транспортировала 71 млн тонн нефти, а транспортировка газа за 11 месяцев составила 97,2 млрд кубометров. Согласно же десятилетней стратегии развития КМГ, к 2022 году нацкомпания намерена войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний. “В соответствии с долгосрочной стратегией в 2022 году КМГ планирует увеличить запасы нефти и газоконденсата до одного миллиарда тонн, это получается увеличение, грубо говоря, в 1,8 раза, объем добычи нефти и газоконденсата будет доведен до 35,4 млн тонн, это увеличение в 1,6 раза, при этом планируется рост запасов углеводородного сырья”, - отметил представитель ФНБ.

По его словам, в стратегии развития компании КМГ до 2022 года планируется также достичь роста ежегодной добычи нефти и газоконденсата “за счет применения эффективных технологий бурения, интенсификации добычи на месторождениях, а также ввода новых месторождений”. “Чистый доход компании за январь-ноябрь составил Т430,8 млрд, - сообщил г-н Салимгереев. - При этом общие доходы компании за 11 месяцев текущего года составили Т2 трлн 884,9 млрд, а объем капитальных вложений компании в этом году составил Т419 млрд, что больше аналогичного показателя прошлого года на 8%”, - добавил он. Кроме того, в стратегии развития заложена диверсификация экспортных направлений поставки газа нефти и интеграция существующих и перспективных нефтегазотранспортных систем Казахстана.

“КазМунайГаз” планирует увеличить пропускную способность экспортных нефтепроводов до 100 млн тонн нефти в год за счет расширения существующих нефтепроводов и увеличения мощностей по перевалке нефти в морском порту Актау, - заявил он. - Сейчас в компании работают над расширением проектов Каспийского трубопроводного консорциума: он рассчитан по объему на 67 млн тонн, из них казахстанская часть - это 52,5 млн тонн. Это основные объемы Кашагана и Тенгизшевройла пойдут через этот нефтепровод”, - добавил он.

И прокомментировал высказывания президента российской “Транснефти” Николая Токарева, который недавно заявлял о непривлекательности для россиян направления Атасу - Алашанькоу из-за потерь от транзита по этому маршруту до $1,5 млрд, что, по мнению главы российской компании, делает этот маршрут поставок нефти в Китай нерентабельным для “Транснефти”.

“Я думаю, это просто россияне не хотят идти в Китай, потому что Казахстан создал для них идеальные условия, - заявил представитель ФНБ. - И нам выгодно, чтобы они пошли через нас в Китай, потому что в этом коридоре мы получим какую-то маржу. Россияне, наверное, сами не хотят идти в Китай через Казахстан, а так мы создаем все условия, чтобы, если у них есть желание, могли идти по данной трубе”, - отметил он. И достаточно резко прокомментировал заявление одного из частных инвесторов на инвестфоруме в Северно-Казахстанской области на прошлой неделе о намерении построить в этом регионе четвертый крупный НПЗ республики. “Я был удивлен, “КазМунайГаз” не имеет отношения к этому. Нет необходимости там строить, потому что ресурсы находятся на западе, это абсурдно”, - заявил г-н Салимгереев.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
Последнее в 2012 году пленарное заседание мажилиса началось с минуты молчания

Традиционное пленарное заседание депутаты мажилиса начали в минувшую среду с минуты молчания в память о погибших накануне пограничниках.

- Мы все хорошо знали и Турганбека Мухаметкалиевича, и его коллег, с которыми совсем недавно здесь, в стенах парламента, вместе активно работали над очень важным законопроектом, касающегося государственной границы, - сказал спикер палаты Нурлан НИГМАТУЛИН. - Это большая трагедия. Мы выражаем искренние и глубокие соболезнования родным и близким всех погибших. Предлагаю почтить их память минутой молчания.

Затем депутаты приступили к работе. В последние дни уходящего года они одобрили ратификацию Протокола о внесении изменений и дополнений в Соглашение между правительствами Казахстана и Франции об обеспечении транзита военного имущества и персонала вооруженных сил Франции, участвовавших в стабилизации и восстановлении Афганистана, через территорию нашей страны. Вице-министр иностранных дел Алексей ВОЛКОВ, представляя документ, пояснил, что речь идет о транзите военного имущества не боевого назначения и колесной техники в небоеспособном состоянии.

- Предусматривается комбинированный, то есть авиа- и железнодорожный транзит через территорию Казахстана с перегрузкой в аэропорту Шымкента, - уточнил он. - Грузы будут прибывать самолетом из Афганистана, складироваться на специально создаваемом складе временного хранения и затем цельными железнодорожными составами вывозиться через Казахстан и Россию в страны Балтии. Пунктом пересечения казахстанско-российской границы определен железнодорожный переход Жайсан - Елецк Актюбинской области. Это исключает возможность перевозки грузов через чувствительную для нас прикаспийскую зону.

При этом французская сторона берет на себя финансирование расходов, связанных с обеспечением транзита. Необходимо, в частности, создать инфраструктуру склада временного хранения (СВХ) и зону углубленного таможенного досмотра, приобрести или арендовать погрузочную технику для железнодорожного тупика, построить недостающую часть дороги с твердым покрытием протяженностью около 400 метров. При этом Франция уже выделила на подготовительные инфраструктурные работы 150 тысяч евро. Привлекаться к этим работам будут казахстанские коммерческие компании. Г-н Волков акцентировал внимание на том, что речь идет исключительно о гражданских предприятиях. Военные будут появляться на объектах для инспекции, но все они будут в штатском и без оружия. “Проведение операций по складированию и перегрузке исключительно в зоне аэропорта Шымкента и отсутствие на объектах транзита представителей иностранных государств в военной форме призвано обеспечить безопасность, в том числе возможных террористических угроз”, - подчеркнул дипломат.

При этом вице-министр также сообщил депутатам, что с предложениями об организации аналогичного транзита к Казахстану уже обращаются другие государства, участвующие в операциях в Афганистане. “Разумеется, каждый проект подобного рода станет предметом отдельного двустороннего документа со своими сроками реализации”, - заверил он, добавив, что “на следующей стадии у нас соглашение с Италией, которая также хотела бы воспользоваться этим же маршрутом”.

- Можно с уверенностью сказать, что создание комплексных инфраструктурных сооружений для реализации будущих договоренностей о комбинированном транзите с другими странами превращает Шымкент в коммерчески выгодный международный транспортный хаб, - заявил г-н Волков.

Критичный настрой продемонстрировали мажилисмены при обсуждении в первом чтении поправок в законодательство по вопросам специальных экономических зон (СЭЗ). В числе принципиальных изменений - введение нормы, предусматривающей возможность организации СЭЗ на частной земле. Вице-министр индустрии и новых технологий Альберт РАУ особо подчеркнул важность именно этого дополнения: действующее законодательство разрешает создание СЭЗ только на государственных землях, что зачастую вело к дополнительным расходам бюджета, если при создании новых СЭЗ или расширении действующих приходилось выкупать у владельцев участки. Новая же норма “позволяет собственнику земли выступать в качестве участника или лица, осуществляющего вспомогательные виды деятельности”. Так, при желании он может стать участником СЭЗ на своей же территории, реализовывать инвестиционные проекты. Или осуществлять вспомогательные виды деятельности - те, что не являются приоритетными, но и, соответственно, не получают налоговые и иные преференции. Если же собственник не хочет работать на территории СЭЗ, то может передать свой земельный участок в аренду управляющей компании, иметь с этого доход, а уже та, на период функционирования зоны, передает территорию в субаренду субъекту, который будет зарегистрирован в качестве участника СЭЗ.

Народные избранники со своей стороны акцентировали внимание на другом вопросе в деятельности СЭЗ - правильности отбора проектов, одобряемых к реализации на таких территориях. В качестве примера они привели СЭЗ “Онтустик”, где работает “одно предприятие, введенное в эксплуатацию в 2010 году”, хотя сама зона создана еще в 2005-м. Резюмируя депутатское мнение, спикер мажилиса подчеркнул: межведомственные комиссии, принимающие решения о реализации проектов, которые пользуются налоговыми льготами, должны нести ответственность.

- В какой-нибудь частной компании, если вы взяли на себя ответственность и сказали акционерам: “Давайте деньги потратим вот на это”, а через год результат оказался нулевой, вас, по меньшей мере, за руку выпроводят, - указал он. - Государство доверяет экспертной оценке межведомственной комиссии, а через год-полтора это все не работает, и мы говорим “ну, что же делать”. Почему за счет государства мы терпим непрофессиональные оценки этих комиссий?

Скептицизм мажилисменов, впрочем, как это обычно бывает, не сказался на результатах голосования - поправки были одобрены в первом чтении. Депутаты, конечно, еще могут внести в законопроект свои коррективы - впереди рассмотрение во втором чтении.

Завершая пленарное заседание, г-н Нигматулин отметил, что, хотя и завершается календарный год, подводить итоги еще рано. “В Новом году предстоит рассмотрение и принятие большого пакета законопроектов. И самое главное - мы будем активно работать над законодательным обеспечением масштабных задач, поставленных Президентом страны в своем историческом Послании народу Казахстана”, - заявил он.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
В 2013 году работа в сфере ономастики будет идти по новым правилам

В четверг на последнем в нынешнем году пленарном заседании сената депутаты приняли в двух чтениях поправки в законодательство по вопросам ономастики, утвердив тем самым новую схему работы ономастических комиссий в стране.

Министр культуры и информации Дархан Мынбай, выступая перед депутатами, отметил, что отсутствие должной прозрачности и отсутствие системности в работе областных ономастических комиссий при принятии решения о наименовании и переименовании приводят к ситуациям, когда объектам без должных на то оснований присваиваются имена разных людей. “Местами эти случаи начали приобретать характер некоего модного тренда и не раз вызывали нарекания общественности”, - сказал он. Поэтому, проанализировав историю ономастической работы, в правительстве “пришли к выводу, что системное решение этих вопросов требует совершенствования нормативной правовой базы”.

Новыми законодательными нормами закрепляется создание главного консультативно-совещательного органа страны по вопросам ономастики - Республиканской ономастической комиссии при правительстве. При этом вводится и “лестница ответственности” при принятии решения при проведении ономастических работ. В частности, на уровне Республиканской ономастической комиссии планируется рассматривать вопросы по наименованию и переименованию составных частей населенных пунктов (улиц, площадей, скверов, мостов и других составных частей) городов областного значения, города республиканского значения, столицы. При проведении ономастических работ на уровне районов, городов районного значения предусматривается обязательное согласование с областной ономастической комиссией.

Особый момент - это установление принципа прозрачности при принятии решений о наименовании и переименовании объектов ономастических работ. Г-н МЫНБАЙ в связи с этим заметил, что в действующем законодательстве прописана необходимость учета мнения населения. “Однако не определен порядок учета общественного мнения и компетенция по его установлению. На деле это приводит к ситуациям, когда правовой пробел создает возможность обойти установленные законом требования”, - сказал он.

Законодательно закрепляются и критерии ономастической работы. Так, определено, что работу по наименованию и переименованию нужно проводить с учетом исторических, географических, природных и культурных особенностей в строгом соответствии нормам литературного языка. В пределах одной административно-территориальной единицы разрешено давать одно наименование не более одного раза, поскольку случаи, когда в пределах одного района несколько аулов имеют одинаковые названия, не только нелогичны, но и небезопасны с точки зрения чрезвычайных ситуаций.

- Присвоение собственных имен лиц возможно не ранее пяти лет со дня их смерти, - уточнил министр. - Переименование предполагается возможным не ранее десяти лет со дня наименования. Решения об изменении наименования должны быть взвешенными и проверенными временем, а не ситуативными изменениями расклада региональных властей.

Сенаторы предложенные изменения поддержали. Поскольку документ принят в двух чтениях, он является принятым парламентом. И после подписания Президентом и опубликования в СМИ вступит в законную силу.

Также на пленарном заседании был рассмотрен и ратифицирован Протокол, вносящий коррективы в межправительственное Соглашение между Казахстаном и Францией об обеспечении транзита военного имущества и персонала через территорию РК в связи с участием Вооруженных Сил ФР в усилиях по стабилизации и восстановлению Афганистана. Ратифицирован и межправительственный Протокол между Казахстаном и Турцией о внесении изменений и дополнений в Протокол о передаче в пользование РК собственности, находящейся в уезде Кемер провинции Анталия, от 13 декабря 1993 года.

Завершая заседание, спикер сената Кайрат МАМИ акцентировал внимание на задачах законодательного обеспечения и разъяснения положений послания главы государства народу и отметил, что сенатом принят План по реализации данного стратегического документа. Спикер также сообщил, что утвержден План основных мероприятий сената на 2013 год и коротко остановился на направлениях деятельности палаты на ближайшую перспективу.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
Правительство предлагает выделить детей-сирот в приоритетную категорию для получения жилья

Проект закона “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам обеспечения прав на жилище детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей” презентовало Министерство образования и науки в мажилисе. По словам вице-министра Саята ШАЯХМЕТОВА, поправки разработаны в связи с тем, что “итоги анализа действующего законодательства в вопросах обеспечения жильем детей-сирот и оставшихся без попечения родителей, показывают несовершенство отдельных норм, способствующих нарушению жилищных прав указанной категории лиц”. Подтверждением тому служит и официальная статистика: из более чем 34 тысяч детей-сирот и оставшихся без попечения родителей, проживающих в семьях казахстанских граждан под опекой, попечительством и патронатом, а также воспитывающихся в детских домах, нуждаются в жилье 85,5% (29 382 ребенка). За последние семь лет из стен детдомов вышли 14 376 выпускников, из них вернули закрепленное жилье 832, и только 784 человек получили жилье, что составило 11,2% от потребностей.

Для решения имеющихся проблем и были разработаны поправки. Изменения должны коснуться двух кодексов и двух законов. В частности, в Налоговый кодекс вносится норма, освобождающая детей-сирот от уплаты сборов за регистрацию права на недвижимое имущество и государственной пошлины за получение свидетельства о праве на наследование. “Данная норма обусловлена необходимостью своевременного оформления права на наследование и имущества, которое чаще всего невозможно из-за отсутствия денежных средств у детей этой категории”, - пояснил г-н Шаяхметов, добавив, что именно по этой причине “дети-сироты часто становятся жертвами мошенников”.

В Кодексе об административных правонарушениях закрепляется ответственность за нарушение прав детей-сирот в обеспечении жильем, поскольку сегодня законодательно закреплена только обязанность местных исполнительных органов предоставлять гражданам данной категории жилье, но ответственности за ее невыполнение нет.

- В Закон “О жилищных отношениях” вводятся следующие дополнения. Первое: о предоставлении детям данной категории первоочередного права на получение жилища, а также ведении отдельного списка учета детей-сирот, нуждающихся в жилье из государственного жилищного фонда. Сегодня дети-сироты находятся в общем списке нуждающихся в жилье социально защищаемых слоев населения без каких-либо льгот, - отметил вице-министр. - Второе: определена норма, при которой нельзя допускать отчуждение жилища детей-сирот, продажу, обмен, дарение и так далее, если это влечет ухудшение их жилищных условий. Третье: до внесения изменений и дополнений в законопроект конкретно никто не отвечал и не занимался постановкой детей-сирот на учет для получения жилья. Впервые такая обязанность возлагается на их законных представителей.

Мажилисмены, присутствовавшие на презентации, идею законопроекта в целом поддержали. Однако некоторые опасения высказали. Так, Гульнар СЕЙТМАГАНБЕТОВА усомнилась, не возникнет ли в случае принятия предложенных правительством норм определенной дискриминации в части выделения детей-сирот в приоритетную категорию социально уязвимых граждан. “Например, многодетные матери, неполные семьи, инвалиды... Не получится ли так, что они могут отказаться от своих детей, чтобы те могли получить жилье?”, - задалась вопросом депутат.

В ответ председатель Комитета по охране прав детей Министерства образования и науки Раиса ШЕР заметила, что именно дети-сироты - это “особая категория, которой, как никакой другой, нужна защита государства”.

- Семьи малообеспеченные, многодетные, которые также нуждаются в расширении и улучшении своих жилищных условий, имеют все-таки крышу над головой - ту или иную. Для инвалидов есть специальные дома в социальных службах, для бомжей - специальные центры, для пожилых одиноких граждан - дома престарелых. А вот для ребенка-сироты ничего нет. Поэтому, по выходу из спецучреждения эти дети более всех нуждаются в жилье. У них ничего нет, кроме неба над головой и земли под ногами, - описала она ситуацию.

Представители министерства обратили внимание депутатов на имеющийся в нескольких регионах положительный опыт в решении вопросов обеспечения социально уязвимых категорий. В качестве примера были приведены Карагандинская и Восточно-Казахстанская области, где, благодаря постоянному контролю руководства регионов, обеспечение жильем происходит достаточно оперативно. Депутаты же со своей стороны предложили изучить вопрос о создании отдельного жилищного фонда для выделения жилплощади именно для детей-сирот.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Новые автоматизированные системы представила таможня участникам ВЭД

Комитет таможенного контроля решил посоветоваться с предпринимателями по вопросам совершенствования таможенного дела. На специальное заседание круглого стола таможенники пригласили представителей бизнес-ассоциаций, Национальной экономической палаты “Союз “Атамекен”, представителей политических партий. Открывая встречу, председатель комитета таможенного контроля Мажит Есенбаев сразу же отметил, что вопросам взаимодействия с бизнес-сообществом таможня придает особое внимание и прислушивается к высказанным замечаниям.

Напомнив, что для обсуждения проблемных вопросов и выработки эффективных решений для устранения административных барьеров во внешнеэкономической деятельности был создан специальный Консультативный совет с участием представителей бизнеса, г-н ЕСЕНБАЕВ подчеркнул, что 78% вопросов, рассматриваемых на заседаниях совета, решены именно в пользу участников ВЭД. Почему не полностью все вопросы? Как оказалось, порядка 15% проблем, затронутых на заседаниях совета, еще обсуждаются в специальных рабочих группах, а 10% требуют внесения изменений в нормативную базу Казахстана и даже Таможенного союза. Но, заверил глава таможни, работа в этом направлении активно ведется.

В ходе заседания круглого стола был рассмотрен проект Порядка применения процедуры отложенного определения таможенной стоимости оцениваемых (ввозимых) товаров. Евразийской экономической комиссией в текущем году возобновлена работа по доработке проекта. Участники заседания высказали свои предложения по порядку корректировки таможенной стоимости товаров при последующем включении уплаченного роялти (лицензионных платежей) в таможенную стоимость по каждому товару по каждой конкретной декларации на товары.

Кроме того, бизнесу презентовали мониторинговый центр, действующий при Комитете таможенного контроля. Информационная система, используемая в центре мониторинга, имеет геоинформационную карту (ГИС), где содержатся сведения по всем таможенным постам, и в режиме онлайн отслеживается время прохождения транспортных средств пунктов пропуска и время осуществления таможенной очистки.

С помощью современного оборудования удается не только выявлять правонарушения, но и предупреждать их, осуществляя круглосуточный анализ оперативной обстановки на границе. Система сигнализирует о превышении установленного времени прохождения транспортного средства через таможенную границу, а сотрудники центра незамедлительно выясняют причину и принимают соответствующие меры. Сотрудники таможни ежедневно осуществляют сбор, передачу оперативной информации, а также мониторинг работоспособности установленных на границе технических средств таможенного контроля.

В мониторинговом центре в круглосуточном режиме действует Call-центр, куда по бесплатной телефонной линии может дозвониться как участник ВЭД, так и любой гражданин по вопросам в сфере таможенного дела.

Также таможенники презентовали новый электронный сервис для участников ВЭД, предназначенный для предоставления субъектам, участвующим в процессах международной торговли, “единой точки доступа” к электронным услугам и информационным ресурсам. На портале имеется ряд сервисов и общедоступной информации для работы и сведения УВЭД.

В ходе заседания также обсуждался вопрос осуществления таможенного контроля после выпуска товаров. В рамках работы, проводимой Комитетом по упрощению процедур торговли, а также созданию максимально благоприятных условий для осуществления внешнеэкономической деятельности, особая роль отводится пост-таможенному контролю. На сегодняшний день основной акцент в развитии посттаможенного контроля сделан на пересмотр подходов в его осуществлении. Комитетом внесены существенные изменения в План проверок участников внешнеэкономической деятельности, в результате количество плановых выездных таможенных проверок на первое полугодие текущего года было сокращено на 30%, по итогам 2012 года - в 2 раза.

На заседании круглого стола было отмечено, что в большинстве случаев участники внешнеэкономической деятельности, изначально заявляя неверные сведения о декларируемых товарах, в итоге становятся заложниками собственных ошибок (код и стоимость товара, недостоверное декларирование и т.д.), которые впоследствии и выявляются при проведении посттаможенного контроля. Так, по итогам проведенной работы по посттаможенному контролю за 11 месяцев текущего года в республиканский бюджет взыскано Т9 млрд таможенных платежей и налогов.

Комитетом прорабатываются вопрос закрепления на законодательном уровне норм по сокращению сроков исковой давности с 5 до 3 лет. Предлагается также не начислять пеню и исключить ответственность декларанта (неприменения штрафных санкций), добровольно устраняющего нарушения, допущенные в ходе таможенной очистки.

Также в ходе заседания были подведены предварительные итоги работы таможни в уходящем году. Так, за истекший период 2012 года в доход бюджета обеспечено поступлений в сумме свыше Т1 трлн. По оценке комитета, до конца года поступления составят Т1,14 трлн - с исполнением плана на 101,3%, сверх плана в бюджет поступит Т14,5 млрд.

По состоянию на 24 декабря 2012 года таможенными органами возбуждено 511 уголовных дел, из них 317 - экономическая контрабанда, 42 - уклонение от уплаты налогов, 65 - контрабанда изъятых из обращения предметов. Сумма изъятых товаров и валюты по уголовным делам составила Т5,9 млрд, конфисковано товаров и транспортных средств на сумму Т479 млн.

Кроме того, в 2012 году таможенными органами выявлено 59 фактов незаконного оборота наркотиков, при этом возбуждено 84 уголовных дела. Из незаконного оборота таможенниками изъято 421,7 кг. различных наркотических средств, в том числе 47 кг героина, 12,7 кг гашиша, 178,8 кг марихуаны.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана
(по материалам пресс-службы Комитета таможенного контроля)

ПРАВИТЕЛЬСТВО
ПИТ “Алатау” начнут расширять со следующего года

Проект расширения свободной экономической зоны “Парк информационных технологий “Алатау” в Алматинской области начнется со следующего года, сообщил в понедельник на пресс-конференции председатель правления АО “Национальное агентство по технологическому развитию” Айдын Кульсеитов. Если верить главе правления НАТР, в Казахстане фиксируется резкая активизация инновационной деятельности.

“В 2012 году достигнуты самые лучшие максимальные показатели по инновационной статистике за 9 лет, то есть с момента начала регистрации этих показателей”, - заявил г-н КУЛЬСЕИТОВ на пресс-конференции, посвященной итогам деятельности НАТР за 11 месяцев этого года. По его сведениям, инновационная активность бизнеса достигла 7,1%, хотя все эти годы она была в районе 4%, объем инновационной продукции также вырос по сравнению с прошлым годом на 65% и достиг исторического максимума “в условиях, когда ВВП у нас каждый год растет значительно”. “В целом, конечно, могут некоторые скептики сказать: “Это наша внутренняя статистика, она очень управляемая”, но эту же положительную динамику отмечают зарубежные эксперты”, - заявил он.

Он сослался, в частности, на показатели глобального индекса конкурентоспособности, в котором в этом году Казахстан вырос более чем на 20 позиций. “Это самый большой рост среди всех стран, охваченных рейтингом, и в том числе, благодаря инновационной составляющей рейтинга, - заявил г-н Кульсеитов. - И мы смогли перейти от второго уровня сразу на четвертый, всего их пять, то есть на переходный уровень к странам, которые выступают драйверами инноваций. Это тоже большое достижение по оценке международным экспертным сообществом достижений Казахстана”, - считает он. По его словам, вместе с ростом инновационной активности бизнеса выросли и доходы самого агентства: если в 2010 году доходы НАТР составили Т72 млн, то в 2011 году эта цифра исчислялась уже Т328 млн.

“Мы все инвестиции вернули и еще заработали дополнительные средства. В целом, с учетом даже убытков каких-то компаний, баланс в пользу нашего агентства”, - сказал Айдын Кульсеитов. При этом, начиная с 2009 года, НАТР выплатило государственному бюджету в виде дивидендов Т235 млн. “Это связано и с тем, что нам удалось провести определенное финансовое оздоровление организации, и с тем, что 6-7 лет достаточно, чтобы организация встала на ноги, сейчас мы, можно сказать, находимся на этапе определенного финансового роста”, - заявил глава правления АО. При этом одним из основных драйверов этого роста стал парк инфотехнологий “Алатау” - г-н Кульсеитов подчеркнул, что в ПИТ полностью решены проблемы имущественного комплекса. “Мы смогли за два года вернуть те комфортные условия, которые закладывались изначально: ни одного отключения электричества, кроме тех, которые были связаны с городскими электросетями, ни одного нарекания по кондиционированию, или по отоплению, или по Интернету, или телефону, по охране за этот год от участников, размещенных в этом парке, к нам не поступало”, - констатировал он.

В результате количество компаний, дислоцирующихся на территории ПИТ, увеличилось более чем в 2,5 раза - с 54 до 148. “И эти цифры увеличиваются каждый месяц, - подчеркнул г-н Кульсеитов. - Разработаны планы по развитию ПИТ, они обеспечены деньгами, на следующий год заложено более Т3 млрд на развитие инфраструктуры второй очереди, о которой мы несколько лет говорили. Полностью заполнен имущественный комплекс, компании разместились, и наоборот, у нас даже стоит проблема, что некуда размещать новых участников, именно с этим связана задача второй очереди, более того, мы сейчас будем выносить вопрос о том, чтобы за счет нашего агентства построить второй корпус технопарка, чтобы разместить все желающие зайти на территорию СЭЗ ПИТ компании”, - добавил он.

При этом, по словам Айдына Кульсеитова, налоговые поступления от участников ПИТ в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличились в четыре раза. “Можно много говорить, что компании “мертвые”, что компании ненастоящие, такое в некоторых изданиях есть, - сказал глава правления НАТР. - Но факты, цифры говорят сами за себя: за 2012 год, это данные только за ноябрь, то есть еще не до конца года, Т2,2 млрд поступило налоговых поступлений (при всех преференциях и льготах, все равно, социальные отчисления и имущественный налог платятся), это в четыре раза больше, чем в 2011 году, когда было выплачено почти Т567 млн. То есть компании реально зашли и реально работают на территории ПИТ”, - добавил он.

По его словам, на весь проект СЭЗ ПИТ с начала его реализации в 2006 году из бюджета выделено меньше Т5 млрд, то есть фактически налоги за этот год покрыли почти половину этой суммы. Правда, Т3 млрд, заложенные на следующий год - лишь часть требуемой для развития парка суммы: г-н Кульсеитов напомнил, что в прошлом году было разработано технико-экономическое обоснование инфраструктуры второй очереди, согласно которому общая стоимость проекта составляет Т20 млрд. “Средства на инфраструктуру будут выделяться из госбюджета, что касается строительства зданий и помещений парка, то на них будут привлекаться частные инвестиции. По приблизительным оценкам на это потребуется еще порядка $1 млрд”, - уточнил глава НАТР. По его сведениям, в следующем году на территории парка будет запущен современный data-центр, который будет ориентирован на то, чтобы удовлетворять потребности компаний на территории СЭЗ, а также часть рынка Алматы - на эту часть инфраструктуры, по сведениям Кульсеитова, выделил $8 млн “Казахтелеком”.

Как следовало из распространенных перед пресс-конференцией материалов, 69% из общего количества участников Парка инновационных технологий осуществляют свою деятельность в области IT-индустрии, 14% - в области производства высокотехнологичной продукции и телекоммуникационных устройств, 10% занимаются исследовательской и образовательной деятельностью, остальные 7% осуществляют другие виды деятельности. Что до остальных направлений деятельности НАТР, то, согласно материалам, в 2012 году на участие в программе бизнес-инкубирования подано 153 заявки, по рекомендациям экспертного совета агентства из них отобрано 20 проектов на сумму Т241 млн. Таким образом, средняя сумма, выделенная на один проект, в текущем году составила около Т12 млн, что практически вдвое больше показателя предыдущего года.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПРАВО
Аттестацию не прошел 161 таможенник

Председатель Комитета таможенного контроля Министерства финансов Мажит Есенбаев в среду подвел итоги внеочередной аттестации, которая в КТК проводилась в этом году для сотрудников правоохранительного блока. По данным главы комитета, аттестацию не прошел 161 сотрудник таможни, или 18% от общего количества аттестуемых. При этом по окончании аттестации уволены из органов таможенного контроля были 60 человек. Напомним, что всего в органах таможенного контроля работают 5 тысяч 918 сотрудников, численность сотрудников таможни, подпадавших под внеочередную аттестацию, составила в текущем году 878 человек, или 15% от общего числа личного состава ведомства, из которых 717 человек, или 82% были аттестованы.

Как уточнил на пресс-конференции г-н ЕСЕНБАЕВ, наибольшее число сотрудников, рекомендованных к увольнению, оказалось в Жамбылской области - 24 человека, в Мангистауской - пять человек, в Южно-Казахстанской области - трое. “Сама процедура аттестации состояла из тестирования на знание законодательства и наличие логического мышления, сдачи нормативов по физической и боевой подготовке, собеседование в медицинских учреждениях с психологами на психологическую устойчивость, а также собеседование с членами соответствующей аттестационной комиссии”, - пояснил глава КТК. И перешел к более детальному анализу аттестации: по его сведениям, процедуру аттестации в Высшей аттестационной комиссии проходили 40 должностных лиц руководящего состава комитета, из которых 28 признаны соответствующими занимаемым должностям, пятеро понижены в должности, двое рекомендованы к переводу на другую службу и пятеро уволены.

“То есть в ВАК не прошли аттестацию 30% сотрудников руководящего состава”, - подчеркнул Мажит Есенбаев. В Центральной аттестационной комиссии должны были проходить аттестацию 211 сотрудников правоохранительного блока таможни, однако шестеро отказались от аттестации и уволились собственному желанию. Из оставшихся 205 сотрудников подразделений по борьбе с контрабандой, внутренней безопасности и дежурной службы центрального аппарата КТК 15 человек признаны соответствующими должностям и рекомендованы к выдвижению на вышестоящую должность, 144 сотрудника признаны соответствующими должностям, восемь человек понижены в должности, 23 рекомендованы к переходу на другую службу, 15 человек уволены. Таким образом, на уровне ЦАК не прошли аттестацию 22% таможенников.

В региональных же аттестационных комиссиях должны были проходить аттестацию 640 таможенников, однако семеро отказались от аттестации и уволились по собственному желанию. Из оставшихся 633 сотрудников по борьбе с контрабандой, внутренней безопасности и дежурной службы территориальных органов КТК 530 человек признаны соответствующими занимаемым должностям, из них 60 человек рекомендованы к выдвижению на вышестоящую должность, 26 понижены в должности, 37 рекомендованы к переводу на другую службу и 40 человек уволены. Итого в РАК не прошли аттестацию 16% таможенников.

Председатель комитета отметил, что аттестационными комиссиями решения принимались коллегиально, с участием общественных представителей и СМИ, поэтому “исключается выборочный подход в решении вопроса о соответствии занимаемой должности сотрудника с целью убрать с дороги неугодных начальству работников”. Напомним, что ранее глава КТК не исключил проведение аттестации в следующем году для остальных сотрудников таможни, не относящихся к правоохранительному блоку ведомства.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПРАВО
Силовиков будут аттестовать ежегодно

Внеочередная аттестация сотрудников правоохранительного блока республики в этом году принесла такие результаты, что Высшая аттестационная комиссия выступила с предложением проводить проверку силовиков ежегодно, а спецподразделения аттестовать раз в полгода. Об этом в понедельник на брифинге в службе центральных коммуникаций сказал заведующий отделом правоохранительной системы администрации Президента Алик Шпекбаев.

Напомним, что нынешняя аттестация была внеочередной и проводилась по указу Президента Назарбаева - до этого сотрудников правоохранительных органов на профпригодность проверяли раз в три года. “Высшей аттестационной комиссией проведено собеседование с 368 руководителями, по итогам которого в отношении каждого пятого из них вынесено отрицательное решение, - заявил г-н ШПЕКБАЕВ. - Еще 28 уволены в связи с отказом от прохождения аттестации. В итоге высший руководящий состав правоохранительных органов обновился на треть”, - добавил он.

В свою очередь, Центральная аттестационная комиссия провела собеседование с 4 тысячами 971 сотрудником, из которых 879 (18%) не прошли аттестацию, в том числе 257 уволены, 411 понижены в должности, 211 переведены в другие службы. Еще 221 сотрудник уволен в связи с отказом от прохождения аттестации. “В результате на этом уровне управления - речь идет о сотрудниках центральных аппаратов, начальниках и их заместителях городских, районных и приравненных к ним подразделений, самостоятельных управлений и отделов, сменилось 22,1% руководителей”, - уточнил он. Региональными же аттестационными комиссиями не аттестовано более 15 тысяч сотрудников, из которых 4 тысячи 816 человек рекомендованы к увольнению, 3 тысячи 484 - к понижению в должности, 4 тысячи 384 - к переводу в другую службу, 2 тысячи 329 человек отказались от прохождения аттестации и в установленном порядке были уволены.

“Таким образом, внеочередную аттестацию не прошли 16 тысяч 209 сотрудников, или 16% личного состава правоохранительных органов, - подытожил Алик Шпекбаев. - Об уровне профессиональной пригодности сотрудников: из общего числа должностных лиц, допущенных к собеседованию, более половины не сдали зачеты по огневой подготовке и 22% - по физической подготовке, каждый десятый не прошел тестирование на знание законодательства и у 4 тысяч 831 установлена низкая психологическая устойчивость”, - добавил он. При этом аттестация принесла и некоторые позитивные новости - по рекомендации аттестационных комиссий на вышестоящие должности выдвинуто более трех тысяч сотрудников, 671 из них уже назначен на вышестоящие должности. Кроме того, в ходе внеочередной аттестации активнее стал использоваться механизм ротации (перемещено 13 руководителей территориальных департаментов правоохранительных органов) руководящих кадров, который, по мнению представителя АП, является не только эффективным инструментом профилактики коррупционных проявлений, но и создает возможности для обмена положительным опытом.

По его данным, в разрезе регионов наиболее существенно обновился личный состав по органам таможенного контроля в Жамбылской (41%) и Мангистауской (35%) областях; по органам внутренних дел - в Мангистауской (35,3%), Алматинской (22,7%) областях и ДВД на транспорте (38,9%); по органам финансовой полиции - в городах Астане (30,1%), Алматы (26,9%) и Карагандинской (24,7%) области; по органам противопожарной службы - в Атырауской и Южно-Казахстанской (по 22%) областях; по органам прокуратуры - в Атырауской области (17,4%). В целом же по итогам внеочередной аттестации Высшая аттестационная комиссия республики предложила целый пакет нововведений, главным из которых является увеличение частоты проверок готовности сотрудников правоохранительной системы - вместо одного раза в три года сделать аттестацию ежегодной, а в спецподразделениях проводить ее дважды в год.

“Для отдельных спецподразделений - “Сункар”, “Беркут”, “Арлан”, особенно по физической и огневой подготовке, я думаю, что можно довести интервал между аттестациями и до полугода с учетом зимне-летних особенностей”, - сказал г-н Шпекбаев. Кроме того, по его словам, предлагается увеличить возрастной ценз и установить единые требования при перемещении из одного органа в другой. “Есть предложения на 3-5 лет увеличить ценз прохождения дальнейшей службы. С учетом этого в пределах этих сроков, возможно, будут увеличены и цензы дальнейшего прохождения службы в правоохранительных органах”, - прокомментировал представитель АП. Предлагается также изменить квалификационные требования для руководящего состава, повысить денежное довольствие и пенсионное обеспечение сотрудников (с 1 января доплата за специальные звания и классные чины будет доведена до уровня окладов за воинские звания; в апреле предусмотрено принятие плана по повышению денежного довольствия и пенсионного обеспечения) и определить механизм внеконкурсного назначения на вышестоящие должности.

“Также предусматривается установление критериев проведения внеочередной аттестации для отдельных подразделений в случае совершения сотрудниками резонансных, системных преступлений либо коррупционных правонарушений, а также создания новых служб; повышение квалификационных требований по росту и физической подготовке для приема в подразделения наружных служб полиции, - добавил Алик Шпекбаев. - Все помните, в Казани целые подразделения были упразднены. Мы посмотрели международный опыт, и он будет применен. Там, где будут чрезвычайные серьезные резонансные происшествия по личному составу, они будут проходить внеочередную аттестацию”, - добавил он. По его словам, эти и другие инициативы одобрены главой государства и будут реализованы в рамках Послания “Стратегия Казахстан-2050”.

Оксана КОНОНЕНКО,
Астана

ПРАВО
Более 40 должностных лиц осуждены в 2012 году за воспрепятствование предпринимательской деятельности

В ходе заседания Общественного совета по вопросам противодействия коррупции и теневой экономике при Агентстве по борьбе с экономической и коррупционной преступностью были озвучены предварительные итоги работы финполиции.

Как отметил начальник Департамента по раскрытию экономических и финансовых преступлений Жанат ЭЛИМАНОВ, активно проводится работа по декриминализации и гуманизации уголовного законодательства. Так, уже полностью декриминализировано 5 статей Уголовного кодекса, которые перешли в разряд административных правонарушений, частично декриминализированы 23 статьи, по ряду статей увеличены пороговые значения сумм, с которых наступает уголовная ответственность. По итогам декриминализации прекращено 941 уголовное дело, отказано в возбуждении уголовных дел по 321 материалу доследственной проверки.

Кроме того, агентством в целях исключения необоснованных проверок субъектов предпринимательства в территориальные подразделения были направлены указания о запрете проведения доследственных проверок без предварительной оперативной проверки, недопущении фактов приостановления, прекращения предпринимательской деятельности проверяемого субъекта, включая опечатывание помещений, водворение автотранспортных средств на стоянки. В финансовой полиции подчеркивают: проверки проводятся в отношении предпринимателей, занятых в “теневом” секторе экономики, а также по фактам хищений госсредств, в том числе при реализации индустриально-инновационных и иных проектов с участием государства. Результатом этих мер стала “положительная тенденция снижения проверок субъектов предпринимательства надзорными и контролирующими органами”.

Так, если за 10 месяцев 2011 года в рамках доследственных проверок и расследования уголовных дел проведено 1680 проверок, то за аналогичный период этого года их количество составило 923 (снижение в 1,8 раза).

Одновременно проводится работа по пресечению фактов незаконного вмешательства должностных лиц других госорганов в деятельность малого и среднего бизнеса. За 11 месяцев 2012 года органами финполиции зарегистрировано 304 факта воспрепятствования должностными лицами законной предпринимательской деятельности. По выявленным преступлениям к уголовной ответственности привлечены 146 должностных лиц, из них осуждены 41 лицо.

При этом в финполиции активно контролируют и своих сотрудников. Так, управлением внутренней безопасности агентства за 11 месяцев этого года установлено 5 фактов незаконного вмешательства в деятельность предпринимателей со стороны сотрудников финполиции, по которым возбуждено 4 уголовных дела, привлечены к дисциплинарной ответственности 18 сотрудников. При этом, как подчеркнул начальник управления внутренней безопасности Ныгметжан САПАРОВ, работа агентства по очищению собственных рядов от недобросовестных сотрудников и выявлению совершаемых ими преступлений приобрела системный и наступательный характер.

В частности, повышен статус отделов внутренней безопасности территориальных подразделений финансовой полиции путем вертикального их подчинения непосредственно агентству. В результате только в текущем году силами агентства возбуждено 16 уголовных дел по коррупционным преступлениям в отношении 16 сотрудников, из них за получение взятки - 7 уголовных дел. Тогда как начиная с 2007 года собственными силами по фактам получения взятки возбуждалось всего по 2 уголовных дела в год.

В целом подразделениями внутренней безопасности органов финансовой полиции в 2012 году проведено 1166 (в 2011 году -1564) служебных расследований, из которых подтвердились 665 (в прошлом году 885) фактов, привлечены к различным мерам дисциплинарной ответственности 709 (в 2011 г. - 934) сотрудников финансовой полиции.

Проинформировала финполиция и о результатах внеочередной аттестации сотрудников. В целом по республике внеочередную аттестацию прошли 3052 сотрудника, по результатам которой 267 сотрудников рекомендованы для выдвижения на вышестоящие должности, 2257 - признаны соответствующими занимаемой должности, 157 - рекомендованы к увольнению, 228 - рекомендованы к понижению в должности и 143 - рекомендованы к переводу в другую службу. Кроме того, 63 сотрудника в связи с отказом от прохождения внеочередной аттестации были уволены из органов финансовой полиции. Таким образом, каждый 5-й сотрудник органов финансовой полиции при прохождении аттестации проявил некомпетентность и был признан не соответствующим занимаемой должности.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана
(по материалам пресс-службы Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью)

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Министр труда намерен регулярно встречаться с НПО для улучшения работы в социальной сфере

Глава Министерства труда и социальной защиты населения Серик Абденов встретился с лидерами общественных объединений инвалидов из разных регионов республики. Хотя встреча и носила неформальный характер, ее участники тем не менее обсудили самые актуальные вопросы социальной защиты инвалидов. А Министерство труда презентовало специальный проект “Карта доступности”, разработанный совместно с общественным объединением “Аржан” в рамках реализации первого этапа (2012-2013 годы) Плана мероприятий по обеспечению прав и улучшению качества жизни инвалидов в Республике Казахстан на 2012-2018 годы.

Данный план, напомним, разработан в целях создания условий для ратификации Конвенции о правах инвалидов. В начале 2012 года был принят первый этап плана, включающий 3 основные задачи: проведение унификации законодательства в сфере защиты прав, свобод и интересов инвалидов; паспортизация (инвентаризация) объектов социальной, транспортной инфраструктуры; повышение уровня информированности населения.

В течение года министерством уже начата работа по унификации действующего законодательства РК на приведение его в соответствие с международными нормами. Активно идет и инвентаризация и паспортизация объектов, проводимая местными исполнительными органами. Кроме того, ведется работа и по формированию позитивного отношения в обществе к проблемам лиц, имеющих инвалидность, через информированность населения.

С целью создания равных стартовых возможностей, стимулирования усилий для преодоления трудной жизненной ситуации и создания условия для эффективной адаптации в социуме, ежегодно инвалидам местными исполнительными органами предоставляются технические, вспомогательные (компенсаторные) средства за счет бюджетных средств. Так, по итогам прошлого года данными средствами было обеспечено около 88 тыс. лиц с ограниченными возможностями, или 93 % от общего числа нуждающихся.

Итогом встречи, как сообщает пресс-служба министерства, стали конкретные предложения по улучшению условий доступа инвалидов к объектам и услугам, углублению взаимодействия государственных органов с неправительственным сектором, а также были выработаны реальные подходы в решении вопросов занятости инвалидов и повышении качества предоставляемых средств реабилитации. В завершение встречи министр предложил проводить данные встречи ежегодно, чтоб подвести итоги уходящего года и наметить задачи на следующий год.

В 2008 году Казахстан подписал Конвенцию о правах инвалидов и Факультативный протокол к ней. Этим актом страна подтвердила свою готовность к дальнейшей имплементации международных стандартов в области прав человека и созданию правового поля для более эффективной реализации прав инвалидов. В настоящее время в республике проживают более 572,7 тыс. инвалидов, в том числе 64,9 тыс. детей-инвалидов.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана
(по материалам пресс-службы Министерства труда и социальной защиты населения)

ПРЕССА
В Астане журналист пропал накануне анонсированной им “сенсационной пресс-конференции”

Журналист Токберген Абиев, руководитель пресс-клуба “Альянс казахстанских СМИ “Закон и правосудие”, пропал в ночь с 20 на 21 декабря. Накануне исчезновения он разослал коллегам сообщение о запланированной на следующий день пресс-конференции. В анонсе говорилось: “Завтра, 21 декабря, в 12 часов вместо конца света состоится сенсационная пресс-конференция “Коррупционер должен сидеть в тюрьме!”. Но мероприятие так и не состоялось.

В понедельник в Алматы исчезновение г-на Абиева прокомментировали глава Союза журналистов Казахстана Сейтказы Матаев и руководитель фонда защиты свободы слова “Адил Соз” Тамара Калеева. Они связывают произошедшее с профессиональной деятельностью журналиста.

Г-н МАТАЕВ рассказал, что вечером 20 декабря г-н Абиев вышел из дома и направился в офис пресс-клуба. Супруге он сказал, что должен подготовиться к предстоящему мероприятию. Пресс-клуб он покинул в 22 часа. Попросив перед этим у коллеги Андрея Таранова ноутбук, пояснил, что идет за материалом к пресс-конференции, и попросил дождаться его. Больше журналиста никто не видел. Как оказалось, ночью руководителю пресс-клуба несколько раз звонили на мобильный, но тот был отключен. 22 декабря супруга г-на Абиева и коллега Мусагали Дуамбеков обратились с заявлениями в ДВД Астаны, на сайт прокуратуры и департамента КНБ. По словам г-жи КАЛЕЕВОЙ, сейчас ведется доследственная проверка.

Правозащитница также напомнила, что г-н Абиев ранее возглавлял газету “Закон и правосудие”, журналист которой Оралгайша Омаршанова пропала без вести несколько лет назад. И тогда также высказывали мнение о том, что ее исчезновение связано с профессиональной деятельностью.

Кроме того, спикеры упомянули о том, что г-н Абиев, по некоторой информации, был осужден за дачу взятки и отсидел три года в местах лишения свободы. “Согласно пресс-релизу финансовой полиции, он пытался передать три тысячи долларов ответственному сотруднику Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью за предоставление материалов, компрометирующих работников судебных органов, - говорится в распространенном в ходе встречи со СМИ пресс-релизе. - Данных о чиновнике, которому предназначалась взятка: его фамилия, должность, наказание, — не имеется. Вероятно, предложение продать компрометирующие материалы было ловушкой для редактора. 11 марта 2009 года Сары-Аркинский районный суд Астаны вынес Токбергену Абиеву второй приговор. За злостное неисполнение решения суда о возмещении морального вреда он осужден на три года лишения свободы”.

По словам г-жи Калеевой, освободившись, журналист пытался зарегистрировать несколько газет, в том числе с названием “Коррупционер должен сидеть в тюрьме”, но во всех случаях получил отказ на том основании, что издания с таким названием якобы уже существуют.

Участники пресс-конференции охарактеризовали г-на Абиева как “безудержно смелого”. Его газету “Закон и правосудие”, ныне уже не существующую, г-жа Калеева назвала “необычной и яростной”.

Г-н Матаев заметил, что после заключения г-н Абиев, казалось бы, должен был стать спокойнее и тише - так обычно происходит с большинством отсидевших. Но тот, напротив, активно занялся правозащитной деятельностью, открыл пресс-клуб, где проводились нечастые “точечные” пресс-конференции преимущественно на тему коррупции. Также он размещал статьи на своем интернет-ресурсе Abiyev.kz.

Руководители медийных организаций затруднились ответить на вопрос, чему была посвящена планировавшаяся г-ном Абиевым пресс-конференции. На их взгляд, возможно, она как-то была связана с человеком по фамилии Свидерский, владельцем сети АЗС. (По всей видимости, речь идет о жителе Кокшетау Владимире Свидерском. Он и его сын стали известны после того, как в Интернете появилась видеозапись, где младший Свидерский, будучи пьяным, в полицейском участке хвастает своими связями в правоохранительных органах: якобы он “подкармливает” некоторых высокопоставленных особ - А. Д.) Однако неизвестно - против г-на Свидерского или в его защиту должны были выступить участники пресс-конференции.

Г-жа Калеева отметила, что этот год был очень трудным для казахстанского медийного рынка в целом. Как известно, закрыты несколько СМИ, которые связывают с опальным олигархом Мухтаром Аблязовым. Ресурс Guljan.org, связанный с партией ОСДП “Азат”, в суде отстаивает свое право на существование.

Амина Джалилова

ПАРТИИ
Партия “Адилет” подготовит свои предложения к законопроекту о профсоюзах

В среду в Алматы члены демократической партии (ДП) “Адилет” обсудили Послание Президента РК “Казахстан-2050”, а также планы на ближайшее будущее.

Адилетовцы отметили, что глава государства возлагает надежды на консолидацию всего казахстанского общества и его прогрессивных сил. В свете чего они предлагают активизировать работу в рамках Общенациональной коалиции демократических сил (ОКДС), созданной в 2011 году в период президентских выборов.

Председатель партии Толеген СЫДЫХОВ напомнил, что еще весной она ставила задачу совместно с другими политическими силами возобновить работу коалиции. Предложение это нашло отклик, и первое заседание состоялось 20 декабря, сообщил он. С его слов, во встрече приняли участие все партии, кроме ОСДП “Азат”. Г-н Сыдыхов рассказал об озвученных им на собрании инициативах. В частности, он предложил кроме регулярных проводить внеплановые заседания ОКДС. И на ближайшем из них “Адилет” считает нужным обсудить пенсионную реформу. Причем на встречу необходимо пригласить министра труда и соцзащиты, подчеркнул г-н Сыдыхов, а также председателя Нацбанка. Ведь именно последний, как известно, ратует за увеличение пенсионного возраста женщин. Члены партии, как стало ясно, выступают против этой идеи. Г-н Сыдыхов вообще назвал высказывания г-на Марченко о пенсионном возрасте женщин “оскорбительными”.

Кроме того, адилетовцы обсудили законопроект “О профессиональных союзах”, который, по информации председателя, должен поступить на рассмотрение мажилиса уже в апреле будущего года. Многие из присутствовавших на встрече оказались представителями профсоюзов, то есть экспертами в данном вопросе. Они указали, что законопроект, который сейчас обсуждают чиновники и который вскоре поступит на рассмотрение депутатов, нигде не опубликован. Ознакомиться с текстом не представляется возможным, тем не менее спикеры предполагают, что новый вариант процентов на 70 отличается от предыдущего, который они изучали еще осенью.

Г-н Сыдыхов процитировал письмо от Министерства труда и соцзащиты, где даются некоторые пояснения по поводу законопроекта “О профсоюзах”. В частности, там говорится, что в Казахстане функционирует более 800 профсоюзов. Эту цифру эксперты назвали вызывающей сомнения. Далее отмечается, что “практика деятельности большинства из них свидетельствует об отсутствии выстроенной системы участия профсоюзов в социальном диалоге на всех уровнях социального партнерства, взаимодействия с работодателем”. С этим утверждением члены партии “Адилет” согласились. Но далее вновь пошли противоречия. По словам г-на Сыдыхова, власти планируют новым законом определить виды и назначения профсоюзов, закрепить требования к их уставам, права и обязанности. На это генеральный секретарь Конфедерации труда Казахстана Мурат МАШКЕНОВ заметил, что государство пытается “ранжировать” профсоюзы, что противоречит международным стандартам. “Процедура регистрации носит уведомительный характер во всем мире. А у нас не только обязательная, так еще и выдвигаются определенные требования к содержанию устава организации, к которой государство вообще отношения не имеет”, - добавил он.

Г-н Сыдыхов предложил однопартийцам выработать единую позицию по профсоюзным вопросам и согласовать ее с представителями в регионах. Чтобы когда начнется обсуждение на местах, “Адилет” выступил с единым мнением. Он попросил коллег сформулировать свои предложения и рассмотреть их в январе.

Амина Джалилова

ПАРТИИ
Обыск парализовал работу общественного фонда “Амансаулык”

Общественный фонд “Амансаулык”, арендующий офис в здании, где базируется незарегистрированная партия “Алга!”, не может полноценно продолжать свою работу. Несколько дней назад в отсутствие представителей фонда и понятых сотрудники КНБ провели там обыск и изъяли всю технику. Об этом на состоявшейся во вторник пресс-конференции рассказала президент общественной организации Бахыт Туменова. Фонд специализируется на правах пациентов, решении медико-социальных проблем.

“На сегодня наша деятельность полностью парализована, потому что 19 декабря произошло нападение неизвестными нам людьми на то помещение, где мы арендовали комнаты с 1 ноября 2012 года. У нас изъяли всю компьютерную и оргтехнику. Мы находимся на первом этаже, а на втором - офис незарегистрированной партии “Алга!”, - рассказала г-жа ТУМЕНОВА.

Следует напомнить, что глава партии, связанной с беглым олигархом Мухтаром Аблязовым, Владимир Козлов осужден за разжигание социальной розни. Сама партия в течение нескольких лет делает безуспешные попытки получить официальную регистрацию. Кроме того, запрещена работа нескольких связанных с “Алгой!” средств массовой информации.

По словам г-жи Туменовой, вторжение силовиков произошло в тот момент, когда сотрудники организации были на круглом столе в Астане. На работе оказался лишь Георгий Архангельский. Но ему, несмотря на настойчивые требования, не позволили присутствовать при обыске. Г-же Туменовой позвонил член “Алги!” и сообщил о происходящем. С ее слов, она пыталась поговорить с сотрудниками КНБ, сказать, что приедет и предоставит любую информацию. Но они не захотели вести телефонные беседы. Впрочем, о том, что неизвестные были из КНБ, сотрудникам фонда стало известно лишь на третий день после вторжения и скорее случайно, подчеркивает руководитель общественной организации. В момент обыска силовики не представлялись и никаких документов не предъявляли. “На второй день после обыска мне позвонили и сообщили, что мы можем забрать личные вещи, - продолжает глава фонда. - Нас запускали по одному человеку, разрешали брать только личные вещи. То, что увидели наши сотрудники, было нападением. Все бумаги были разбросаны, сейфы все были взломаны, оттуда забрали всю бухгалтерскую документацию, все электронные носители”, - пояснила она.

Г-жа Туменова в ходе пресс-конференции заявила о намерении обжаловать в суде действия следственного комитета КНБ.

Присутствовавший на пресс-конференции сотрудник фонда Георгий АРХАНГЕЛЬСКИЙ сообщил, что в предъявленном ему позднее протоколе обыска было указано, что он проводится на основании постановления о наложении ареста на имущество Муратбека Кетебаева. Как известно, дело г-на Кетебаева было выделено из дела г-на Козлова, осужденного лидера партии “Алга!”. Правозащитник Евгений ЖОВТИС пояснил, что ни протокол, ни упомянутое постановление не могли быть основанием для обыска в помещении фонда и изъятия техники и документов. “Протокол - это отражение хода следственного действия, а постановление - основание для проведения следственного действия, - прокомментировал юрист. - Постановление о наложении ареста на имущество не является постановлением о проведении обыска и выемке”. Он уточнил, что арест недвижимости - это запрет на проведение сделок с нею, а не обыск и вскрытие сейфов.

Сотрудники фонда задаются вопросом, был ли обыск досадным недоразумением, связанным с арендой помещения у человека, на которого заведено дело, или же власти намеренно препятствуют работе общественной организации. “Сейчас работа “Амансаулык” оказалась полностью парализованной: не работает “горячая линия” фонда по приему обращений граждан по вопросам защиты прав на здоровье, под угрозу поставлена проектная деятельность фонда с международными организациями, подписание договоров, под угрозой находятся оплата налогов, отчетность, в том числе финансовая”, - подчеркивает г-жа Туменова. По ее словам, международные правозащитные организации, партнеры фонда, независимые юристы, общественные деятели Казахстана уже выразили свою обеспокоенность происходящим с фондом “Амансаулык”.

По мнению г-на Жовтиса, в такой ситуации может оказаться любой. К примеру, заведено дело на владельца большого здания, где расположены офисы ста компаний. И во все эти компании могут прийти с обыском представители КНБ, будут досматривать и изымать не только то, что имеет отношение к арендатору, но и бухгалтерские документы компаний. Это незаконно, но практика показывает, что возможно. А ведь отобранную документацию потом могут использовать против ее владельца, даже с целью рейдерского захвата бизнеса, подчеркнул эксперт.

“Амансаулык” - некоммерческая организация, которая с 2007 года занимается правозащитной деятельностью в сфере здравоохранения, а также защитой прав людей, пребывающих в местах лишения свободы.

Амина ДЖАЛИЛОВА


БАНКИ
Kaspi банк заявляет, что не рассматривает сценарии, при которых ему может потребоваться помощь от акционеров либо государства

Kaspi bank недавно получил рейтинг на уровне “ВВ-” от Standard & Poors, что является наивысшим уровнем среди казахстанских банков по национальной шкале. Банк также объявил о намерении оставить лишь два рейтинга от агентств “большой тройки”. Свой комментарий по этому поводу дал Панораме председатель правления Kaspi bank Михаил ЛОМТАДЗЕ.

- Как правило, банки, у которых основной акцент делается на розничный бизнес, оцениваются рейтинговыми агентствами ниже, чем занимающие прочные позиции и специализирующиеся на корпоративных клиентах. Kaspi bank оценен S&P весьма высоко для казахстанского рынка. Что, на ваш взгляд, в уровне оценки является преобладающим: признание бизнес-модели банка или сложностей, испытываемых с необслуживаемыми корпоративными кредитами в банковской системе страны в целом? Не получается ли, что розничный бизнес в Казахстане связан с меньшими рисками?

- Kaspi bank получил самый высокий рейтинг в Казахстане по национальной шкале. Извините за каламбур, но розница рознице рознь, и, если банки, которые хотят развивать это направление, не создадут эффективную систему риск-менеджмента и не будут постоянно мониторить и улучшать ее, боюсь, их ждут неприятности. Kaspi bank, прежде чем войти в массовую розницу, долго готовился. Чтобы вы понимали масштаб подготовки, приведу простой пример. Первое отделение нового формата мы открыли в 2008 году и целых два года совершенствовали его работу, процессы внутри. И только потом запустили проект по открытию 100 отделений, когда открывали новое отделение каждые 3 дня. То же самое и в кредитовании. Мы внимательно монитором качество нашего портфеля и очень много инвестируем в IT, аналитику.

В результате агентство смогло оценить масштаб нашего внимания к рискам, и мы очень рады, что получили такую высокую оценку.

- В своем сообщении Kaspi отметил, что обладает наивысшим рейтингом от S&P среди казахстанских банков по местной шкале. Тем не менее, Халык банк имеет рейтинг “ВВ”. Здесь какая-то путаница?

- S&P присвоил АО “Kaspi Bank” долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги “ВВ-/В” и рейтинг по национальной шкале “kzA-”. У нас - самый высокий рейтинг по национальной шкале.

- В какой степени, по вашему мнению, на уровень рейтингов влияет возможность поддержки со стороны акционеров и государства. Kaspi bank не входит в группу самых больших по размерам. Какова вероятность получения банком такой поддержки в случае негативного сценария?

- Мы строим свой бизнес без рассмотрения такого сценария.

- В сообщении, связанном с присвоением рейтингов, вы заявили, что банк принял решение ограничиться только двумя рейтингами от “большой тройки” из соображений экономии. А насколько остро необходимы рейтинги вообще, учитывая, что казахстанские БВУ сейчас мало фондируются на внешних рынках?

- Рейтинговые агентства за последние 4 года получили хорошие уроки. А поскольку они, так же, как и сферу, которую оценивают, в конечном итоге предоставляют услуги, то должны стараться еще лучше понимать бизнес своих клиентов, их специфику.

Рейтинги нужны для инвесторов, которые должны принимать определенные решения, и это пока единственный стандартный инструмент. А во время кризиса все вдруг поняли, что он не стопроцентный. Для Kaspi не нужны рейтинги от всех агентств просто для “полного комплекта”, особенно от тех, кто не понимает специфики нашего бизнеса. Если мы откажемся от непонимающего нас агентства, в результате получим еще и экономию как дополнительный плюс.

Николай ДРОЗД

БАНКИ
Асхат БЕЙСЕНБАЕВ, БТА: “Тот кэш, который мы получили от “Самрук-Казыны”, - это не бесплатные деньги”

Завершающаяся повторная реструктуризация обязательств БТА неожиданно вызвала негативную реакцию некоторых накопительных пенсионных фондов. Свое видение ситуации Панораме изложили первый заместитель председателя правления банка Асхат БЕЙСЕНБАЕВ и председатель правления его пенсионной “дочки” НПФ “ЏларЉмiт” Даулет САХИПОВ.

- В чем основа вашей позиции в том, что принцип равенства кредиторов должен соблюдаться при любых условиях?

А. Б.: - Принцип равенства кредиторов заключается в одинаковом отношении к одному классу кредиторов, но при этом предполагает, что в условиях реструктуризации владельцы субординированного долга, как правило, получают самый тяжелый дисконт. И то, что произошло в данном случае, был выбор не БТА и даже не “Самрук-Казыны”. Это был выбор Комитета кредиторов. Был прозрачный процесс обсуждения, и понятно, что к принятому решению мы продвигались долго и болезненно. Прошло более 10 раундов переговоров. Люди находятся в разных частях света, и предварительно надо все обсуждать с финансовыми консультантами. Необходимо было состыковать наши внутренние позиции, согласовать это с разными уровнями управления в “Самрук-Казыне” и Астане. Потом возвращаться к кредиторам, которые между собой должны договориться. Очень тяжелой была динамика именно этих переговоров. Основная сложность заключалась в том, что это была вторая реструктуризация за два года. И в случае неудачи последствия могли быть очень серьезными. Мы шли на пакет взаимных компромиссов, и крайне важно было, чтобы кредиторы на это согласились. Те люди, которые ориентируются в такого рода процессах, могли ожидать сценария, что субординированный долг будет дисконтирован. Хорошо, что наш дочерний фонд был к этому готов и справится с ситуацией.

- То есть, все должны были формировать с начала реструктуризации резервы?

Д. С.: - Прежде всего, любое приобретение в инвестиционный портфель - это ответственность менеджеров и инвесткома, осуществивших эту инвестицию. Любая бумага наделена определенной долей риска, и если этот риск “выстреливает”, то вариантов его нивелирования достаточно, и управляющие должны уметь их реализовать. В случае с БТА еще в начале 2012 года стало ясно, что необходимость повторной реструктуризации существует. В феврале 2012 года ООИУПА “Жетысу” (управляющая компания нашего фонда) инициировала в Ассоциацию финансистов Казахстана предложение об обсуждении процесса реструктуризации пенсионными фондами и выработке единой консолидированной позиции. После этого акционер АО “НПФ “ЏларЉмiт” - БТА Банк написал в АФК письмо, где выразил готовность встречаться с держателями облигаций и обсуждать условия реструктуризации с целью максимального учета интересов внутренних кредиторов (письмо от 23 февраля 2012 г., копия имеется в редакции. - Н. Д.). По неизвестным нам причинам, эта инициатива не была поддержана. В течение года обсуждения с фондами не получилось. НПФ “ЏларЉмiт” не мог лоббировать этот процесс, поскольку все-таки является членом группы БТА. Фонд и его управляющая компания пошли другим путем - прорабатывания различных вариантов сценария реструктуризации и максимальной защиты интересов вкладчиков в случае реализации одного из них.

Неважно, формируешь ты резервы или нет, но когда эмитент у тебя находится в процессе реструктуризации и в портфеле есть субординированные облигации, которые являются самым младшим долгом, то понятно, что ты должен быть к этому готов. Необходимо строить свою маркетинговую, инвестиционную политику с пониманием того, что это событие наступит. Не обязательно создавать провизии - можно разом списать проблемный актив или сделать это по частям. Вариантов масса... Но когда это приходит, ты должен быть внутренне готов... Должен знать, что вкладчикам следует все это объяснить. И фонд должен просчитать, что можно и заработать при восстановлении провизий, что необходимо больше ни на чем не терять, а наоборот, компенсировать возможные снижения в плане инвестиций. То есть, тщательно прогнозируемый результат должен быть в любом случае. А когда по факту ты приходишь в последний момент и пытаешься односторонне пересмотреть основы - это не слишком правильно...

Еще раз подчеркну: надо нести ответственность за свои инвестиционные решения тем, кто брал эти бумаги. Ведь все это время (а это не один год) хоть какой-то рынок был, и можно было их продать. В ситуации, в которой мы оказались, нужно понимать, что идет сброс с больной головы на здоровую. Реструктуризация - это постоянный срез всех активов, постоянное дисконтирование обязательств, и к этому надо было готовиться заранее. Слова о том, что пострадают интересы вкладчиков - в значительной степени спекуляция, поскольку страдают в первую очередь не вкладчики, а пенсионные фонды, теряющие свои комиссионные. Государство взяло на себя достаточно серьезное обязательство - обеспечить доходность на уровне не ниже инфляции в момент выхода на пенсию. Соответственно, тут больше вопрос правильного управления и подходов к инвестированию со стороны фондов. Если уповать только на государство, то возникает вопрос - для чего мы нужны. Нельзя ждать, что кто-то придет и решит за тебя твои проблемы. Если так рассуждать, в итоге мы с коллегами придем к единому пенсионному фонду.

Ситуация с БТА - не первый случай на пенсионном рынке, когда фонды должны принимать условия реструктуризации, создавать провизии под проблемные активы. В 2010 году “ЏларЉмiт” создавал резервы под бумаги Альянс Банка и Темирбанка. Через полгода они обернулись доходами для вкладчиков. В течение 2010-2011 годов по бумагам АО “Астана-Финанс”, много лет находящемся в процессе реструктуризации, были сформированы провизии на Т22 млрд. В том числе в феврале 2011 года фонд, следуя своей методике рыночной оценки финансовых инструментов, провел переоценку портфеля и создал провизии под акции и облигации компании. Тогда одномоментно было списано порядка Т9 млрд. Вкладчики действительно увидели некоторое снижение инвестдохода в марте прошлого года. Но это была никак не фиксация убытков, и спустя пару месяцев кривая доходности пошла вверх.

Проблема ответственности эмитентов выходит далеко за рамки финансового рынка. В посткризисный период практически всем пенсионным фондам пришлось обесценить в своих портфелях инструменты и представителей реального сектора экономики, перерабатывающей промышленности, таких как АО “VITA”, АО “Роса”, АО “Орнек ХХI”, АО “Казнефтехим” и других. По некоторым бумагам обязательства отложены на десятки лет.

А. Б.: Добавлю к тому, что говорит Даулет: “ЏларЉмiт” - это “дочка” БТА. Банк-собственник несет ответственность за уровень капитализации “ЏларЉмiт”, и у него могут возникать соответствующие обязательства в связи с тем, что у фонда идут определенные потери. И в бизнес-модели БТА в рамках дьюдиллидженс-процесса с кредиторами согласованы определенные параметры возможной, при необходимости, докапитализации. Банк, восстанавливая свое финансовое состояние, вставая на ноги, в том числе дает большую уверенность “ЏларЉмiт”, одному из крупнейших казахстанских пенсионных фондов, в возможности справиться с проблемами.

- Каковы масштабы возможной докапитализациии?

Д. С.: Рано говорить, потому что еще идут расчеты. Тем не менее, на данный момент наш инвестдоход с начала года 2012 года по состоянию на 24 декабря составил порядка Т15 млрд, с учетом списаний БТА. Понятно, что, если бы не прошла реструктуризация БТА и возникли проблемы у материнской компании, грубо говоря, за вкладчиками стоял бы только “ЏларЉмiт” - а теперь банк и его акционеры.

- Была ли все же гипотетическая возможность каким-то образом учесть интересы казахстанских институциональных инвесторов в лице пенсионных фондов и страховых компаний?

А. Б.: Надо смотреть в корень этой проблемы. Достаточно вспомнить судьбу тех средств, которые привлекались изначально от инвесторов и инвестировались в какие-то проекты, что с ними стало впоследствии. Мы до сих пор остаемся заложниками той ситуации, которая создавалась изначально. И если в рамках первой реструктуризации банк пытался частично это решить, то впоследствии пришлось это делать в два этапа, и второй реструктуризацией закрывать ту нехватку капитала, которая на самом деле существует и соответствует существующим возможностям возврата проблемных активов. С учетом того, как в условиях нынешней конкуренции и объективных макроэкономических условий банк может самостоятельно зарабатывать и нести дополнительную долговую нагрузку... Учитывая все эти факторы, определилось, какой уровень долга он может нести, и этот пакет был предложен кредиторам.

Тот кэш, который мы получили от “Самрук-Казыны”, - это же не бесплатные деньги. Это те средства, которые мы обязаны возвращать, по которым мы несем процентные расходы. Напомню, уровень дисконта по инструментам, выпущенным в рамках первой реструктуризации, составил по IFRS около $7,2 млрд, или 75%.

Поэтому недовольные всегда будут, но в нашем случае мы имеем преобладающую поддержку наших кредиторов и акционеров. Возлагать все на государство, наверное, неправильно, и бремя должно быть разделено. Как раз в рамках данных условий то решение, которое было найдено, где есть “кэшевая” составляющая - это самое логичное, самое правильное, что позволяет добиться самого лучшего дисконта, согласия Комитета кредиторов и сохранить деньги государства с той точки зрения, что это возвратные деньги, вместо вливания в капитал, как в какую-то бездонную бочку... Думаю, что преимущество этого решения налицо как для БТА, так для банковской системы в целом и в части влияния на общие экономические процессы.

БТА был чаще всего упоминаемой проблемой в рейтинговом отчете по “Самрук-Казыне”. Хотя ФНБ - очень мощная диверсифицированная структура, один “КазМунайГаз” чего стоит, но упоминается больше всего о БТА. Это говорит о масштабе влияния проблемы, которую удалось решить. И здесь есть вещи, которые надо решать параллельно. Собственно, проблема субординированного долга такой проблемой и стала. Разные люди ее решают по-разному, в том числе и успешно.

- Какие-то проблемы с внутренним фондированием в связи с трениями с пенсионными фондами могут возникать?

Д. С.: С точки зрения пенсионных фондов, БТА выглядит абсолютно прозрачным эмитентом. Банк очищенный, с предсказуемым уровнем обязательств, поэтому надо заходить в него. Пока же иногда преобладают эмоциональные оценки, а финансы нельзя смешивать с эмоциями.

А. Б.: Это вопрос преждевременный, так как новых инструментов инвестирования банк не предлагает, помимо традиционных депозитов. До конца года главным остается завершение реструктуризации. На данный момент мы завершили распределение между кредиторами по различным опциям, в начале недели были переданы в КФН документы, подтверждающие нашу новую финансовую отчетность и исполнение всех нормативов, в том числе пруденциальных, перед Нацбанком. В конце этой недели мы ожидаем, что суд может принять решение о завершении реструктуризации в связи с осуществлением комплекса мер, предусмотренных планом. Данное решение вступит в законную силу по истечении 15 дней. И после этого мы можем считать, что история закрыта. У банка новый баланс, новый капитал, то есть отрицательный балансовый капитал около $8,5 млрд станет положительным - порядка $1,5 млрд. Таким образом, собственный капитал фактически вырос на $10 млрд, а, как вы понимаете, это очень значительная сумма и для банковской системы, и для экономики в целом.

Д. С.: Самый негативный сценарий развития ситуации в “ЏларЉмiт” видят в обострении недобросовестной конкуренции и разжигании ажиотажа вокруг предельно прозрачного и оттого, видимо, столь привлекающего внимание процесса реструктуризации. Опять недобросовестные менеджеры по привлечению будут дергать вкладчиков, пугать их потерей накоплений, перетаскивать их в свои НПФ. Наш фонд “закрывают” по нескольку раз в год. Начиная с 2008 года наши внимательные партнеры по рынку не упускают случая, чтобы сказать, как у нас плохо. Вот и сейчас из регионов приходят сведения, что то один, то другой НПФ распространяют негативную информацию о нашем фонде и начинает “кошмарить” вкладчиков недостоверными сведениями, которым по накалу высокохудожественных подробностей позавидовали бы, наверное, сами братья Гримм. Правда, сбивает их с толку то, что мы никогда не скрываем своих трудностей и открыто говорим о том, как решаем проблемы, от которых не ушел еще никто на финансовом рынке в кризисный и посткризисный периоды. Мы в 2009 году честно открыли свой портфель, не дожидаясь его очищения от сложных активов. Вкладчики видели, как мы их оцениваем, как с ними работаем. Наши вкладчики, а их более 1 млн 400 человек, ценят нас за честность. А это основа доверия.

Николай ДРОЗД


ФИНАНСЫ
НПФ ГНПФ прогнозирует возможность слияний на пенсионном рынке

Темой состоявшегося в среду очередного заседания дискуссионного клуба НПФ ГНПФ стало поглощение последним НПФ “Индустриальный Казахстан”.

Окончательно сделка состоялась 14 декабря. По словам управляющего директора ГНПФ Руслана ЕРДЕНАЕВА, “Индустриальный Казахстан” впервые обратился к ним в середине года, когда стало ясно, что ему будет трудно выполнить требования по капитализации. Слияние произошло без получения каких-либо выгод для акционеров “Индустриального Казахстана”, а главным условием со стороны НПФ ГНПФ было отсутствие любого отрицательного влияния для доходности пенсионных накоплений его вкладчиков.

Отвечая на вопрос Панорамы, г-н Ереденаев подтвердил, что “Индустриальный Казахстан” произвел переоценку своего портфеля там, где это было возможно, по справедливой рыночной стоимости, а там, где речь идет об инструментах с невысокой ликвидностью - в соответствии с регуляторными требованиями.

Главная причина неудачи “Индустриального Казахстана” состоит, на взгляд спикера, в том, что небольшие фонды в целом оказываются на казахстанском рынке неэффективными. Их административные расходы сопоставимы с расходами крупных НПФ, высоки требования к капитализации, и в то же время они обладают ограниченной возможностью привлечения новых вкладчиков, поскольку у них нет большой филиальной сети. “Индустриальный Казахстан” возник как корпоративный фонд “Казахмыса”, и его вкладчиками являются сотрудники корпорации. В доступе к этой клиентской базе заключается один из мотивов интереса к слиянию со стороны ГНПФ. Присоединенный фонд имеет филиалы исключительно в Карагандинской и Восточно-Казахстанской областях, и вкладчики, заранее получившие информацию о предстоящем слиянии, уже достаточно массово обращаются в ГНПФ за выписками и консультациями, связанными с переводом накоплений.

С точки зрения количественных показателей прирост, полученный ГНПФ в результате поглощения, выглядит не слишком впечатляюще. Активы, передаваемые от “Индустриального Казахстана”, составляют Т14 млрд - немногим более 2% от активов госфонда в Т623 млрд. Рыночная доля ГНПФ, по статистике КФН на начало ноября, составила 19,3%, а в декабре вырастет, по оценкам управляющего директора, “может быть, до 20%”.

Комментируя вероятность дальнейших слияний с небольшими фондами, спикер заявил, что в 2013 году существуют предпосылки для уменьшения числа участников рынка. ГНПФ, однако, пока не получал никаких конкретных предложений, и все это находится “на уровне слухов”. Оптимальное количество игроков, считает г-н Ерденаев, должно составить “пять-шесть”. При этом сами слияния будут происходить под влиянием не каких-то административных, а именно рыночных факторов.

Прогноз управляющего директора на 2013 год для пенсионного рынка состоит в том, что дефицита инвестиционных инструментов, вероятно, не будет. Фонд поучаствовал в IPO “КазТрансОйла”: правда, подал заявку на крупную сумму, а купил, как все НПФ, на значительно меньшую. Еще одним недавним приобретением стали акции K’Cell. В 2013 году состоится несколько “народных IPO” нацкомпаний, кроме того, по мнению спикера, возможны значительные размещения облигаций, в том числе банков.

ГНПФ также увеличивает долю вложений в бумаги зарубежных корпоративных эмитентов (недавно в этом направлении сделаны регуляторные послабления). Один из комментариев г-на Ерденаева состоит в том, что “российский рынок может стать нам ближе”. Тем не менее, вложения в акции по-прежнему ограничены довольно скромным прогнозируемым уровнем. ГНПФ также имеет вложения в зарубежные гособлигации в объеме выше среднерыночных. Топ-менеджер отметил, в частности, что в период нестабильности фонд купил 30-летние US treasures примерно на $200 млн, а затем в какой-то момент продал бумаг примерно на $100 млн, чтобы зафиксировать прибыль. Дальнейшая динамика по этому инструменту не совсем ясна; остающаяся часть высоколиквидных бумаг остается у ГНПФ в торговом, а не в инвестиционном портфеле, и продажи и покупки могут осуществляться достаточно оперативно. Что касается рынка золота, то в заканчивающемся году он был достаточно волатилен и, скорее всего, останется таким же в 2013 году. Регулятор расширил возможности инвестирования в золото до 20% портфелей пенсионных фондов, но ГНПФ ограничится объемом от 5 до 10%.

Комментируя по просьбе Панорамы возможное влияние на показатели фондов повторной реструктуризации БТА, г-н Ерденаев отметил, что оно не должно быть слишком значимым, поскольку, например, 4-миллиардные вложения в банк ГНПФ составляют всего 0,74% от его портфеля. В ходе первой реструктуризации все инвестиции пенсионных фондов стали субординированным долгом, который теперь конвертируется в 2,5% акций банка. За этими потерями стоят интересы вкладчиков. Фонды озаботились этой проблемой, обсуждали ее в Ассоциации финансистов и отправляли обращения в правительство, Нацбанк и “Самрук- Казыну”. В настоящее время, однако, реструктуризация завершена, Специализированный экономический суд принял решение, и внесение каких-то корректив в параметры процесса уже невозможно.

Николай ДРОЗД

ФИНАНСЫ
Доля инвестиций казахстанского пенсионного рынка в иностранные корпоративные бумаги понемногу растет

КФН Нацбанка обнародовал на этой неделе сведения о доходности пенсионных фондов по состоянию на 1 декабря. Следует заметить, что Комитет впервые не стал указывать в таблице, вместе с данными о доходности НПФ, инфляцию за соответствующий период. При этом среднерыночные показатели доходности по-прежнему находятся на уровне значительно ниже инфляции. Возможно, нововведение связано с желанием перестать в принципе сопоставлять эффективность пенсионных инвестиций с инфляцией в достаточно краткосрочных периодах с точки зрения функционирования пенсионной системы.

Каких-либо заметных изменений за месяц произошло не так много. Одним из них, пожалуй, выглядит ухудшение доходности во всех периодах НПФ “Индустриальный Казахстан” накануне его поглощения НПФ ГНПФ. Если на 1 ноября пятилетняя доходность фонда составляла 7,07%, то на 1 декабря - уже -0,93%.Трехлетняя доходность месяц назад была -2,86%, а стала -7,51%. Доходность за 12 месяцев ухудшилась от -5,86% до -11,78% соответственно. Очевидно, спасению “Индустриального Казахстана” предшествовало признание убытков и приведение его портфеля к справедливой рыночной стоимости. Это выглядит гуманным по отношению к вкладчикам НПФ ГНПФ, которые не должны платить за переоценку инструментов присоединяемого фонда за счет доходности своих пенсионных накоплений.

В итоге, за месяц до даты, когда срабатывает правило о том, что НПФ, показывающие пятилетнюю доходность на 30% ниже скорректированной среднерыночной доходности, должны компенсировать вкладчикам разницу до этого уровня, немного ниже оного находится ОНПФ “Отан”. Его пятилетняя доходность составляет 16,10% при минимальном допустимом значении 19,13%. Правда, КФН по-прежнему не публикует информацию о доходности НПФ “ЏларЉмiт”. Топ-менеджеры БТА, являющегося акционером “ЏларЉмiт”, говорят о готовности докапитализировать фонд, который принял на себя основной удар в накопительной пенсионной системе, связанный с повторной реструктуризацией обязательств банка. Пока, однако, неизвестны масштабы необходимой докапитализации. По состоянию на 1 декабря, согласно представленной НПФ “ЏларЉмiт” информации, доля инвестиций, приходящихся на облигации БТА, составляет 3,23% от инвестиционного портфеля. Это достаточно далеко от предельных уровней инвестиций в бумаги аффилированных эмитентов, в противном случае масштабы требуемой докапитализации могли бы быть намного выше. Масштаб вложений других фондов в бумаги БТА намного ниже 1% от объемов их умеренных инвестиционных портфелей. В ОНПФ “Отан”, согласно публикуемой структуре инвестиционного портфеля по состоянию на 1 октября, доля инвестиций в облигации БТА оценена на уровне 0,22%. Фонд, вероятно, существенно переоценил стоимость этой доли, поскольку на начало года она составляла 1,73% от умеренного инвестиционного портфеля. В других фондах, в том числе крупных, проблема, похоже, также не стоит остро. У НПФ ГНПФ доля инвестиций в облигации БТА составляет 0,74%, в “Грантуме” - 0,42%, НПФ “Капитал” - 0,12%, НПФ “НефтеГаз-Дем” - 0,2%. Остальные фонды либо не инвестировали в бумаги БТА, либо свели эти вложения к нулю после первой реструктуризации обязательств банка. Данных о наличии инвестиций в бумаги БТА у НПФ “Индустриальный Казахстан” найти не удалось. Фонды владеют субординированным долгом банка, который, по оценкам представителей БТА, будет подвержен наибольшему дисконту.

Структура инвестиций рынка по инструментам также подвержена крайне небольшим изменениям после недавно состоявшейся определенной либерализации регулирования. (КФН пока, правда, опубликовал только информацию по состоянию на 1 ноября). Доля вложений пенсионного рынка в казахстанские госбумаги в умеренных инвестиционных портфелях немного снизилась за 2 месяца - до 48,2% против 49,9% на 1 сентября. Вложения в бумаги казахстанских корпоративных эмитентов не растут, зато фонды, что является обнадеживающим фактором, немного увеличили инвестиции в бумаги иностранных эмитентов. В иностранные акции на 1 ноября было вложено 1,03% от всего объема умеренных инвестиционных пенсионных инвестиций, тогда как на 1 сентября этот показатель составил 0,54%. В иностранные облигации оказалось вложено 4,33% умеренного портфеля против 4% соответственно. Фонды сокращают инвестиции в иностранные госбумаги.

Николай ДРОЗД

НЕФТЬ
KPO представил предварительные расчеты возможных конфигураций этапа №3 освоения Карачаганака

Международный консорциум Karachaganak Petroleum Operating B.V. (KPO) подготовил предварительные расчеты возможных конфигураций этапа №3 проекта освоения крупнейшего Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения (Западно-Казахстанская область). Об этом говорится в Стратегии развития АО “НК “КазМунайГаз” на 2012-2022 годы, утвержденной cоветом директоров национальной нефтегазовой компании 10 декабря 2012 года и устанавливающей количественные и качественные показатели ее деятельности на ближайшие 10 лет. Согласно этому документу, имеющемуся в распоряжении Панорамы, предварительные расчеты по этапу №3 разработки Карачаганака были представлены в компетентный орган еще 7 сентября 2012 года.

В презентации стратегии говорится, что данный этап предполагает увеличение добычи газа на месторождении к 2022 году до 27,9 млрд кубометров в год. В 2011 году KPO добыл на Карачаганаке свыше 12 млн тонн жидких углеводородов и порядка 17 млрд кубометров газа, что больше показателей 2010 года в среднем на 6% и 9% соответственно. Данные на 2012 год свидетельствуют о планах добыть 16,36 млрд кубометров газа и 10,13 млн тонн конденсата и нефти, при этом плановый объем закачки газа должен составить в этом году 7,75 млрд кубометров.

Участники консорциума и правительство Казахстана уже давно обсуждают возможность реализации этапа №3 освоения месторождения, который предусмотрен в 40-летнем Окончательном соглашении о разделе продукции, подписанном 15 лет назад с целью наращивания уровня добычи жидких углеводородов, газа и решения вопроса об утилизации его избыточных объемов. Так, в 2005 году подрядчиком были начаты работы по проектированию вариантов реализации этапа №3 освоения Карачаганака, однако в четвертом квартале 2008-го KPO приостановил их из-за серии негативных факторов: высокой стоимости, потребности в ресурсах, инфляции и мирового финансового кризиса. В стратегии развития “КазМунайГаза” говорится, что в 2011 году подготовка этапа №3 была возобновлена и в настоящее время ведется работа по выбору и оценке вариантов будущего развития Карачаганакского проекта.

Как отмечают в нацкомпании, выбор концепции этапа №3 зависит от согласования объемов поставок сырого газа и нестабильного конденсата на Оренбургский ГПЗ, контролируемый российским газовым монополистом АО “Газпром” (согласно межправительственному соглашению от 3 октября 2006 года, туда в случае реализации нового этапа предусмотрена поставка не менее чем 15 млрд кубометров газа), а также от решения вопроса строительства вблизи месторождения ГПЗ для переработки 5 млрд кубометров карачаганакского газа.

В “КазМунайГазе” необходимость развития этапа №3 освоения месторождения поддерживают и в этой связи ведут совместные работы со всеми участниками проекта. Уже имеется технико-экономическое обоснование проекта, разработанное компаниями “Техномаре” и АО “Казахский институт нефти и газа”.

По планам “КазМунайГаза”, в течение 2014-2021 годов на Kарачаганаке поэтапно должен быть построен современный газоперерабатывающий завод с мощностью переработки 5 млрд кубометров природного газа, производством 3,9 млрд кубометров товарного газа, 410 тыс. тонн серы, а также 4042 тыс. баррелей широкой фракции легких углеводородов в год.

На сегодняшний день в компетентном органе рассматриваются два сценария проекта - разработанные итальянской Eni, которая еще в 2009 году подписала с “КазМунайГазом” соглашение о сотрудничестве, и британской Petrofac. Согласно варианту, предложенному Eni, стоимость ГПЗ может составить $3,4 млрд, его первая очередь должна быть возведена в течение 2014-2017 годов. При этом период разработки проектно-сметной документации (ПСД) с учетом согласования в госорганах и госэкспертизе, по предположению итальянцев, составит 24 месяца, а ее стоимость - $90,4 млн, включая авторский, технический надзор и экспертизу. Petrofac предложила реализовать проект строительства газоперерабатывающих мощностей на Карачаганаке в 2013-2016 годах, инвестировав в них $2,55 млрд. На разработку ПСД британцы запланировали затратить 9 месяцев и $15 млн. Компетентному органу предстоит выбрать один из двух предложенных сценариев.

В Казахстане подсчитали, что за счет реализации этапа №3 разработки Карачаганака возрастут поставки газа на внутренний рынок. Кроме того, в рамках swap-операций увеличенные объемы карачаганакского газа на западе будут отправляться в Россию, которая в свою очередь будет предоставлять эквивалентный объем своего газа на севере для газификации центральных и северных районов Казахстана. Для газообеспечения севера РК предстоит лишь построить газопровод Карталы (Челябинская область РФ) - Астана. Одновременно возрастут и поставки карачаганакского сырья на экспорт: для этого правительство предложило KPO использовать дополнительные квоты на прокачку нефти по нефтепроводу Тенгиз - Новороссийск Каспийского трубопроводного консорциума.

Как известно, в 1998-2003 годах в рамках осуществления этапа №2 освоения Карачаганакского месторождения были построены и введены в строй комплекс переработки жидких углеводородов, предназначенных для последующего экспорта по нефтетранспортной системе КТК, 635-километровый экспортный трубопровод Карачаганак - Большой Чаган - Атырау, соединивший месторождение с КТК, установка обратной закачки газа в пласт с тремя компрессорами ГП-2. Кроме того, порядка 100 скважин было введено в эксплуатацию после проведения капитального ремонта. С вводом новых объектов KPO получил возможность увеличить добычу жидких углеводородов более чем до 10-10,5 млн тонн в год с прежних 5,2 млн тонн, газа - до 10-13 млрд кубометров с 4,7 млрд кубометров соответственно, а также ежегодно транспортировать на мировые рынки по системе КТК до 7 млн тонн сырья в год. Год назад был презентован проект 4-й технологической линии стабилизации жидких углеводородов на Карачаганакском перерабатывающем комплексе, который позволил увеличить производство жидких углеводородов еще на 2,57 млн тонн в год.

Согласно стратегии развития “КазМунайГаза” до 2022 года, накопленная добыча газа с начала эксплуатации Карачаганака по 2011 год составила 175,2 млрд кубометров, жидких углеводородов - 149,4 млн тонн, накопленная обратная закачка кислого газа - 43,8 млрд кубометров. За период 2005-2011 годов эксплуатационные расходы составили $4,94 млрд, капитальные затраты - $4,59 млн. Объем извлеченного на сегодняшний день сырья составляет приблизительно 10% от общих расчетных геологических запасов месторождения.

Елена БУТЫРИНА
НЕФТЬ
Чистая прибыль ТШО в 2012 году прогнозируется в сумме $8,6 млрд

ТОО СП “Тенгизшевройл” (ТШО), разрабатывающее нефтегазовые месторождения Тенгизское и Королевское (Атырауская область), по итогам работы в 2012 году планирует получить чистую прибыль в размере $8,6 млрд, тогда как в 2011 году данный показатель равнялся $10,4 млрд. Соответствующая информация содержится в Стратегии развития АО “НК “КазМунайГаз” на 2012-2022 годы, “которая была утверждена советом директоров нацкомпании 10 декабря 2012 года.

Согласно стратегии, всего в текущем году ТШО планирует получить $23,5 млрд доходов против $25,3 млрд в прошлом году. Выплаты в государственный бюджет РК в 2012-м должны составить $10,1 млрд, в то время как в предыдущем году они равнялись $11,4 млрд. Кроме того, капитальные затраты компании прогнозируются на уровне $1,7 млрд против $0,8 млрд соответственно.

В документе “КазМунайГаза”, устанавливающем количественные и качественные показатели его деятельности в ближайшие 10 лет, говорится, что по итогам работы в текущем году ТШО намерен добыть на Тенгизе в общей сложности 25,1 млн тонн сырой нефти. Фактическая добыча в прошлом году составила 25,8 млн тонн. Снижение добычи нефти в 2012 году связано с крупным плановым капитальным ремонтом объектов на производственных площадках Завода второго поколения и Закачки сырого газа (ЗВП/ЗСГ), проводившемся в августе-сентябре в течение 42 дней. В это время ТШО поддерживал производство за счет работы на полную мощность пяти производственных ниток КТЛ.

В Стратегии развития нацкомпании также отмечается, что в связи с увеличением рыночных цен на нефть по итогам 2011 года ТШО произвел рекордное распределение денежных средств партнерам по Тенгизскому проекту (Chevron - 50%, “КазМунайГаз” - 20%, ExxonMobil Kazakhstan Inc. - 25% и СП “ЛукАрко” - 5%) в размере $10,4 млрд.

Как известно, в настоящее время ТШО изучает варианты дальнейшего развития производства. Ранее генеральный директор совместного предприятия Тим Миллер сообщал, что уже начато эскизное проектирование объектов, которые будут возведены в рамках реализации Проекта будущего расширения (ПБР) и Проекта управления устьевым давлением скважин (ПУУД), в совокупности оценивающихся в сумму до $20 млрд.

Так, согласно стратегии, в условиях снижения пластового и устьевого давления на скважинах со временем возникает проблема со стабильной загрузкой заводов нефтью. Проект ТШО по управлению устьевым давлением позволит подавать сырую нефть с добывающих скважин на заводы КТЛ и ЗВП при давлении 70 бар. Объекты ПУУД планируется запустить в эксплуатацию в 2018 году.

В “КазМунайГазе” ссылаются на предварительные данные ТШО, в соответствии с которыми затраты на реализацию проекта ПУУД по смете класса 2 (точность +/-30%) составят порядка $7,5 млрд. По наиболее вероятному прогнозу, реализация ПУУД позволит сохранить ежегодный уровень добычи нефти в 26 млн тонн до 2028 года и добыть в течение 2012-2033 годов дополнительно 176 млн тонн нефти. АО “НК “КазМунайГаз” и другие партнеры ТШО поддерживают необходимость реализации проекта ПУУД.

Дополнительно рассматривается целесообразность реализации ПБР, в рамках которого предполагается строительство нового завода по переработке нефти мощностью 12 млн тонн в год и расширению закачки попутного газа на 9,4 млрд кубометров в год (2 компрессора) на всей платформе Тенгиза. Срок ввода объектов ПБР прогнозируется в 2018 году, при этом общий объем добычи нефти ТШО достигнет 38 млн тонн в год.

Как отмечают в нацкомпании, в случае принятия решения по реализации ПБР предварительная расчетная стоимость проекта, тоже определенная по смете класса 2 (точность +/-30%), составит около $9 млрд.

Сейчас “КазМунайГаз” и другие партнеры по Тенгизскому проекту продолжают изучать технологическую и экономическую целесообразность реализации ПБР в рамках подготовки новой технологической схемы разработки месторождения Тенгиз.

С начала реализации Тенгизского проекта в 1993 году по август 2012 года суммарный объем добычи нефти составил 247,1 млн тонн. За указанный период общий доход ТШО достиг $128 млрд, капитальные расходы - $15,9 млрд, эксплуатационные - $6,4 млрд, транспортные - $19,2 млрд, выплаты в государственный бюджет РК (налоги и прочие платежи) зафиксированы на уровне $47,4 млрд.

Как сообщалось, месторождения Тенгиз и Королевское имеют достаточные запасы - приблизительно 6-9 млрд баррелей (от 750 млн тонн до 1,1 млн тонн) извлекаемой нефти. Оцениваемое первоначальное содержание нефти в пласте на пробуренных и непробуренных участках Тенгиза составляет 26 млрд баррелей (3 млрд тонн), а на Королевском - 1,5 млрд баррелей (190 млн тонн).

Месторождение Тенгиз было открыто в 1979 году и сейчас является одним из самых гигантских глубоко залегающих в мире. Коллектор имеет ширину 19 км (12 миль) и длину 21 км (13 миль).

Елена БУТЫРИНА

НЕФТЬ
Введен в строй новый газопровод высокого давления Кордай - Шу

АО “ЋазТрансГаз Аймаћ”, “дочка” государственной компаний АО “КазТрансГаз”, ввело в эксплуатацию подводящий газопровод высокого давления Кордай - Шу (Жамбылская область) мощностью 462 млн кубометров газа в год. В ходе общенационального телемоста по запуску индустриальных проектов новый подземный стальной газопровод протяженностью 106 км и диаметром 325 мм в режиме онлайн был запущен при участии Нурсултана Назарбаева.

Стоимость строительства газопровода составила Т3,949 млрд, которые были предоставлены АО “КазТрансГаз”.

Этот социально значимый объект был введен в строй с опережением графика на полгода. Работы по строительству от автоматизированной газораспределительной станции (АГРС) “Кордай” до города Шу начались в мае 2012 года и по графику должны были завершиться в мае 2013-го. В рамках реализации проекта на существующей площадке АГРС “Кордай” была построена блочная газораспределительная станция мощностью 80 тыс. кубометров в час, а в Шу - головной газораспределительный пункт (ГГРП).

Производительность газопровода Кордай - Шу была определена из учета пикового потребления 52 895 кубометров газа в час. Поставка газа будут осуществляться из магистрального газопровода (МГ) Бухарский газоносный район - Ташкент - Бишкек - Алматы. Его ресурсов в первое время будет достаточно для обеспечения потребностей в газе города Шу, а после введения в эксплуатацию МГ Бейнеу - Бозой - Шымкент в 2013-2014 годах будет поставляться полностью казахстанский газ.

“КазТрансГаз” проинформировал, что трасса газопровода пересекает 6 автомобильных дорог, 4 реки (Шу, Ргайты, Калгуты, Какпатас), 8 бетонных каналов, 3 ЛЭП (500 и 220 кВт). Задача пересечения водных преград и автомобильных дорог была решена с помощью установки горизонтально-наклонного бурения (ГНБ). Проектом предусмотрена электрохимическая защита газопровода с установкой 4 катодных станций.

Применение в рамках проекта блочной АГРС за счет совмещения блоков и применения энергосберегающих технологий в системах отопления и освещения позволяет уменьшить энергопотребление и, как следствие, приведет к снижению эксплуатационных издержек, отмечают в госкомпании.

Там подсчитали, что реализация проекта позволит обеспечить товарным газом более 33 тыс. жителей Шу и села Толе би, а также 22 коммунально-бытовых и 10 промышленных предприятий, 18 школ, 5 колледжей, 7 больниц, 10 детских садов. В числе крупных промышленных предприятий - объекты ТОО “Объединенная химическая компания” на территории специальной экономической зоны химического парка, где запланировано производство продуктов химической промышленности, резиновых и пластмассовых изделий, неметаллической минеральной продукции, машин и оборудования для химпроизводств. Кроме того, создаются условия для дальнейшей газификации дополнительно 32 населенных пунктов (с общим населением более 100 тыс. жителей), находящихся на пути следования подводящего газопровода. В частности, в последующем к газопроводу будут подключены населенные пункты Шуского (20) и Кордайского (12) районов Жамбылской области.

В “КазТрансГазе” называют важной социальной составляющей проекта то, что в процессе строительства газопровода было создано более 400 рабочих мест, а в ходе его эксплуатации будет создано еще 36 постоянных рабочих мест.

Госкомпания напоминает, что первоначально строительство газопровода Кордай - Шу планировалось еще во времена бывшего СССР. Однако после распада Советского Союза эти планы были отложены ввиду сложной экономической ситуации в стране. В дальнейшем аким Жамбылской области обратился в Фонд национального благосостояния “Самрук-Казына” с предложением реализовать проект с целью газификации населенных пунктов региона. Проект был утвержден совместным приказом Агентства по регулированию естественных монополий, Министерства нефти и газа, Агентства по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства от 23 января 2012 года.

Елена БУТЫРИНА


ЭНЕРГЕТИКА
S&P подтвердило рейтинг международных облигаций АО “Самрук-Энерго”

Служба кредитных рейтингов международного рейтингового агентства Standard & Poor’s (S&P) подтвердила рейтинг выпуска долговых обязательств “BB+”, присвоенный запланированному выпуску облигаций государственной вертикально интегрированной электроэнергетической компании АО “Самрук-Энерго” (“ВВ+/Стабильный/В”; рейтинг по национальной шкале - “kzAA-”), работающей в составе Фонда национального благосостояния “Самрук-Казына”, объемом $500 млн (около Т75 млрд) со ставкой 3,75% и погашением 20 декабря 2017 года. При этом, как указывается в сообщении S&P, рейтинг ожидаемого уровня возмещения долга после дефолта - “4” - остался без изменений.

Отмечается, что рейтинг запланированного выпуска облигаций “Самрук-Энерго” соответствует кредитному рейтингу компании. Рейтинг ожидаемого уровня возмещения долга после дефолта отражает предполагаемый аналитиками средний (30-50%) уровень. Объем выпуска увеличился до $500 млн по сравнению с первоначально намеченным в $200 млн.

“Насколько мы понимаем, основная часть поступлений от размещения облигаций (около $420 млн) будет использована для финансирования капитальных расходов или расходов на приобретение активов”, - замечают аналитики.

По их мнению, в случае дефолта вероятное возмещение долга держателям облигаций будет зависеть в большей степени от способности и готовности правительства Казахстана вести переговоры с кредиторами, а не от формальной реструктуризации долга, учитывая предполагаемую поддержку со стороны того же Кабмина и стратегический характер активов “Самрук-Энерго”. Вместе с тем, добавляют в S&P, негативное влияние на возможный уровень возмещения долга после дефолта оказывает необеспеченный характер облигаций. На их взгляд, Казахстан имеет неблагоприятный для кредиторов режим банкротства.

“Учитывая предполагаемую поддержку со стороны правительства Казахстана и стратегический характер активов “Самрук-Энерго”, мы считаем маловероятным продажу активов группы для возмещения долга кредиторам. Поэтому мы полагаем, что уровень возмещения долга держателям облигаций будет зависеть преимущественно от способности и готовности правительства Казахстана урегулировать вопрос путем переговоров”, - подчеркивают аналитики.

Согласно оценке S&P, после увеличения объема выпуска облигаций стоимость предприятия в момент смоделированного дефолта должна превысить Т90 млрд.

“Мы исходим из допущения о том, что требования по приоритетным обязательством объемом около Т35 млрд, без учета затрат, связанных с принудительным исполнением обязательств, должны быть удовлетворены до выплаты примерно Т157 млрд по необеспеченному долгу, который, как мы полагаем, будет подлежать погашению в момент дефолта. Эта сумма включает запланированный выпуск облигаций объемом Т75 млрд и различные необеспеченные долговые инструменты”, - поясняют в агентстве.

Ранее другое рейтинговое агентство - Fitch Ratings - присвоило облигациям АО “Самрук-Энерго” на сумму $500 млн финальный приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте “BBB-”.

В сферу деятельности АО “Самрук-Энерго” входят производство, распределение и продажа электрической и тепловой энергии, а также добыча энергетического угля. Установленная мощность электрогенерирующих предприятий этого госхолдинга составляет почти 50% от мощности всей энергосистемы Казахстана.

Недавно председатель правления АО “Самрук-Энерго” Алмасадам Саткалиев заявил, что в 2012 году электрогенерирующие предприятия, входящие в состав холдинга, увеличат выработку электроэнергии на 7% - до 14,3 млрд кВтч - за счет введения новых мощностей АО “Мойнакская ГЭС” и роста объемов выработки со стороны АО “Жамбылская ГРЭС” и АО “Экибастузская ГРЭС-2”. Объем передачи электроэнергии в текущем году увеличится на 5% - до 8,4 млрд кВтч - за счет роста заявок потребителей. Кроме того, в этом году планируется добыть 44 млн тонн угля, что на 8% больше, чем в 2011 году, а объем его реализации вырастет на 5% - до 43,4 млн тонн.

Елена БУТЫРИНА

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Завод по производству фотоэлектрических модулей запущен в Астане

В столице во вторник с участием Президента Назарбаева состоялся запуск пусконаладочных работ на заводе по производству фотоэлектрических модулей ТОО “Astana Solar” - дочернего предприятия АО “НАК “Казатомпром”. Как сообщила национальная атомная компания, здесь будут производиться солнечные батареи на основе 100%-ного казахстанского кремния. Проектная мощность планируемых к выпуску фотоэлектрических пластин составит 50 МВт с расширением в перспективе до 100 МВт. Выход предприятия на производственную мощность запланирован на первый квартал 2013 года.

Согласно информации, продукция завода будет ориентирована на внутренний и внешний рынки. ТОО “Astana Solar” в рамках маркетинговой работы по ее реализации уже подписало несколько off-take-контрактов, два из которых - с KATCO, уранодобывающим предприятием французской AREVA и “Казатомпрома”, на поставку предприятиям во Франции.

В сообщении отмечается, что завод ТОО “Astana Solar” является заключительным технологическим звеном крупного проекта КазPV, в рамках которого в Казахстане создается полностью интегрированная промышленная линия по производству возобновляемых источников энергии. Новый объект оснащен автоматизированным оборудованием последнего поколения, отвечающим самым высоким стандартам техники безопасности и экологическим нормам. Данный проект стал практической реализацией стратегических договоренностей по индустриально-инновационному сотрудничеству между Казахстаном и Францией, которые были подписаны в ходе официального визита Нурсултана Назарбаева в Париж в октябре 2010 года.

Ввод в эксплуатацию завода позволил трудоустроить 175 казахстанских специалистов различных профилей, часть из которых прошли специализированное обучение за рубежом.

Как сообщалось, НАК “Казатомпром” - это крупный диверсифицированный национальный холдинг, в составе которого работают 73 предприятия. Среди них геологоразведочная компания “Волковгеология”; изготовитель компонентов ядерного топлива - Ульбинский металлургический завод; предприятия по добыче и переработке урановой продукции; РМ и РЗМ; объекты атомной и альтернативной энергетики; сернокислотный завод; находящийся на декомиссии первый в мире коммерческий реактор на быстрых нейтронах БН-350, входящий в состав “МАЭК-Казатомпром”. В НАК работают свыше 24 000 человек. Она входит в число ведущих уранодобывающих компаний мира.

За 15 лет деятельности “Казатомпрома” объем добычи природного урана в Казахстане вырос почти в 25 раз - до 20 тыс. тонн в 2011 году с 795 тонн в 1997-м. Только в 2011 году страна добыла 19 450 тонн природного урана, что почти на 9% больше, чем в 2010 году, - это 35% от мирового объема добычи.

Елена БУТЫРИНА

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
На площадке меткомбината ArcelorMittal Temirtau заработал новый блок разделения воздуха

На площадке металлургического комбината АО “ArcelorMittal Temirtau” (Карагандинская область) запущен в эксплуатацию новый блок разделения воздуха, предназначенный для выработки кислорода, азота и аргона, используемых при производстве чугуна, стали и металлопроката. Как отмечается в сообщении компании, торжественный запуск объекта произошел во вторник в ходе общественного телемоста с участием Президента Казахстана, где были презентованы проекты Карты индустриализации.

В нем говорится, что блок разделения воздуха - это высокотехнологичное и полностью автоматизированное производство, которое отвечает современным требованиям безопасности, экологичности и энергоэффективности. Производительность нового объекта составит 62 тыс. кубометров кислорода, 68 тыс. кубометров азота и 1760 кубометров аргона в час. При вводе его в эксплуатацию старые блоки разделения воздуха №1, №2 и №3, отработавшие парковый ресурс, будут выведены из строя.

В ArcelorMittal Temirtau сообщили, что блок был спроектирован и построен германской компанией “Линде”, которая инвестировала в проект $125 млн. В качестве генерального подрядчика по строительным работам выступила казахстанская компания “Имсталькон”, по монтажу - российская “Криосервис”. ТОО “Линде Газ Казахстан” будет отвечать за эксплуатацию блока разделения воздуха и обеспечивать меткомбинат техническими газами - кислородом, азотом и аргоном - на контрактных условиях. Кроме того, предполагается поставка техгазов внешним потребителям на рынках Казахстана и Средней Азии.

Реализация данного проекта позволяет снизить себестоимость технических газов, риски отказов при работе оборудования и повысить надежность работы всего металлургического цикла.

В настоящее время в ArcelorMittal Temirtau реализуется обширная инвестиционная программа. Так, ранее осенью текущего года на аглопроизводстве комбината была завершена установка рукавных фильтров за зоной охлаждения агломашины №5, что позволило увеличить степень очистки на новом пылеочистном оборудовании до 99,7%. Параллельно велись работы по установке рукавных фильтров на агломашинах №6 и №7. Внедрение проекта в 2013 году позволит предотвратить выбросы более 1500 тонн пыли в год. Кроме того, недавно завершился проект по утилизации доменного газа общей стоимостью $18,5 млн и проектной мощностью 876 000 Гкал/год. Была остановлена на длительный плановый капитальный ремонт доменная печь №3, что потребует вложения порядка $150 млн и увеличит полезный объем печи с 3200 кубометров до 3848 кубометров, а максимальную производительность - с 3700 до 6300 тонн чугуна в день. Реализуются и другие проекты.

Как сообщалось, АО “ArcelorMittal Temirtau” входит в состав ArcelorMittal и представляет собой интегрированный горно-металлургический комплекс с собственными углем, железной рудой и энергетической базой. В составе компании работают металлургический комбинат в Темиртау, 8 угольных шахт в Карагандинской области, 4 рудника по добыче железной руды в Карагандинской, Акмолинской и Костанайской областях.

В январе-сентябре 2012 года в сравнении с аналогичным периодом 2011 года ArcelorMittal Temirtau сократила производство жидкой стали на 17,4% - до 2362,1 тыс. тонн с 2860,9 тыс. тонн; чугуна - на 12,3% - до 2 129,6 тыс. тонн с 2426,9 тыс. тонн; проката (отгрузка) - на 11,7% - до 2135,9 тыс. тонн с 2417,7 тыс. тонн; агломерата - на 12% - до 3923,3 тыс. тонн с 4459,4 тыс. тонн соответственно. Между тем за три квартала текущего года относительно того же периода прошлого года добыча угля возросла на 1,6% - до 8034,3 тыс. тонн с 7911,1 тыс. тонн, руды - на 2,4% - до 3016,1 тыс. тонн с 2944,5 тыс. тонн соответственно.

Елена БУТЫРИНА


ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
В будущем году число алматинских компаний, получающих помощь от государства по программе “Дорожная карта бизнеса”, увеличится в разы

В 2012 году в рамках программы “Дорожная карта бизнеса-2020” было одобрено 193 проекта, общий объем субсидируемых кредитов превысил Т83 млрд, а объем выплаченных субсидий составил около Т3 млрд. Об этом на пресс-конференции, состоявшейся в рамках пресс-тура по алматинским предприятиям малого и среднего бизнеса, сообщила директор филиала АО “Фонд развития предпринимательства “Даму” по Алматы Гульзат СИМТИКОВА. По ее словам, в будущем году количество проектов, получивших одобрение в рамках программы, увеличится в разы, а планируемый объем выплат субсидий составит около Т3,6 млрд.

Большинство компаний МСБ, получивших финансовую поддержку от государства, работает в сфере услуг, и для Алматы это вполне логично, поскольку основная часть действующих предприятий расположена за пределами города. Наряду с оказанием финансовой поддержки одним из основных направлений “Дорожной карты бизнеса-2020” является предоставление обучающих и консалтинговых услуг. По итогам 2012 года образовательными услугами по программе “Бизнес-советник” воспользовались 1636 человек. 29 предпринимателей обучились в Назарбаев университете по программе, адресованной топ-менеджменту МСБ. По проекту “Деловые связи” прошли подготовку 79 человек, а 5 съездили на стажировку в Германию и США. Помимо этого, представители МСБ получали со стороны алматинского филиала фонда “Даму” консалтинговую поддержку в ведении бизнеса, в частности консультации по таможенным, юридическим и другим вопросам.

Одним из главных событий уходящего года, по мнению г-жи Симтиковой, стало открытие Центра обслуживания предпринимателей. Центр начал работу 1 октября, и, по данным на вторую половину декабря, услуги здесь смогли получить свыше 700 бизнесменов. В следующем году, полагают руководители филиала, значительно увеличится как количество услуг, оказываемых через ЦОП, так и их спектр.

“Число участников программы “Дорожная карта бизнеса” растет не по дням, а по часам. Представители малого и среднего бизнеса понимают, что конкуренция обостряется и нужно поддерживать не только поступательное развитие, но и развитие в быстром темпе - оперативно получать кредиты, помощь государства, поскольку это дает преимущества в достижении цели. Без субсидирования процентной ставки в рамках программы “ДКБ-2020” не удалось бы реализовать около 35% проектов, которые на тот момент находились в сложной инвестиционной фазе или были рассчитаны на длительный выход на точку безубыточности”, - отметила г-жа Симтикова.

С некоторыми субъектами МСБ, получившими финансирование в рамках программы, журналисты получили возможность познакомиться в ходе пресс-тура. Одно из таких предприятий - ТОО “МедАспапОптика”, входящее в группу компаний “Медремзавод”. Оно производит линзы и очки, а также медицинские светильники, оборудование, системы газоснабжения. “Мы одна из немногих компаний медицинского направления, вошедших в программу “Дорожная карта бизнеса” и получивших субсидирование кредита. За счет него мы в ближайшее время установим новое оборудование, и людям, нуждающимся в коррекции зрения, будут доступны самые современные разработки, в том числе так называемые прогрессивные линзы (наиболее современный и удобный способ коррекции возрастных изменений зрения), линзы с антирефлексным покрытием, не дающие бликов. До сих пор мы работали на оборудовании, выпущенном в 1990-х. Оно неплохое, но на таком нельзя выпускать самую современную оптику. Кроме того, сократятся сроки выполнения заказов - на старом оборудовании на изготовление одной сложной линзы уходило 10-15 дней. В начале прошлого года на предприятие приехали специалисты из Германии. Они усовершенствовали производство, в результате чего срок изготовления уменьшился до суток, а с установкой нового оборудования мы хотим сократить его до двух часов”, - рассказал генеральный директор ТОО “Медремзавод” Арыстанбек ДЖУМАГУЛОВ.

Сумма средств, полученных предприятием за счет фонда “Даму”, составила Т70 млн, около Т12 млн компания изначально намеревалась выделить за счет собственных средств, но со временем было решено увеличить эту сумму до Т30 млн. “Аппетит приходит во время еды. Сначала мы хотели запустить новый цех, образно говоря, в усеченном варианте, но со временем пришли к выводу, что более полная линия предпочтительнее”, - пояснил решение г-н Джумагулов. По словам директора, им хотелось бы, чтобы государство при закупке медицинского оборудования отдавало предпочтение продукции казахстанских производителей. В 2011 году, отметил г-н Джумагулов, в Казахстане было построено 15 больниц, но “Медремзавод” оснастил всего две. Между тем выбор в пользу продукции отечественных компаний позволил бы создать дополнительные рабочие места и обеспечить экономию бюджетных средств.

Преимущественно на внутреннем рынке находит сбыт продукция ТОО “Алматинский завод гнутых профилей”. Участником программы “Дорожная карта бизнеса-2020” предприятие стало в октябре нынешнего года. На сегодня фонд “Даму” субсидирует его финансовые обязательства, участвует в субсидировании ставки вознаграждения. За счет лизинга приобретено новое оборудование, запуск которого позволит увеличить объемы производства с 2 тыс. до 4-5 тыс. тонн в месяц в 2013 году, создать новые рабочие места, повысить конкурентоспособность продукции на рынке.

Т18 млн по программе “Дорожная карта бизнеса-2020” на расширение существующего здания химчистки получило ИП “Пупченко”. “На протяжении восьми лет наша химчистка была единственной в округе, и мы сомневались, что ее услуги вообще будут востребованы в Турксибском районе, ведь это недешевый вид деятельности. Но благодаря продуманной ценовой политике наши услуги пользуются спросом. Мы стали расти, и существующих площадей уже не хватает, некуда поставить дополнительное оборудование. Тем более что со временем хотим перейти на обработку изделий по новой европейской технологии аквачистки с минимумом химических средств и максимумом качества”, - сообщила директор дома быта “Мария-Style” Наталья ПУПЧЕНКО.

По словам г-жи Симтиковой, алматинский филиал фонда “Даму” уделяет большое внимание вопросам частичного гарантирования по кредитам. Гарантирование решает проблемы как банков, так и клиентов. “Гарантия фонда приравнивается к ликвидным залогам и, следовательно, улучшает качество залоговой массы по отдельному проекту. Положительными сторонами для банка является улучшение залоговых показателей, а для клиентов - удешевление стоимости кредита, возможность реализовать свою бизнес-идею”, - пояснила представитель “Даму”.

Она также отметила, что наиболее активными партнерами фонда в реализации проектов по программе “Дорожная карта бизнеса-2020” являются банк ЦентрКредит, АТФБанк, Народный банк, Сбербанк. В нынешнем году в поддержку программы активно включились лизинговые компании.

Анна ШАТЕРНИКОВА


КОММУНИКАЦИИ
Huawei готовится представить на казахстанском рынке смартфоны для 4G

Одна из крупнейших китайских компаний в сфере телекоммуникаций Huawei Technologies готовится официально выйти на казахстанский рынок в январе 2013 года. Но уже под занавес нынешнего года она объявила о начале продаж здесь смартфонов Ascend P1 и Ascend P1 LTE. Устройства оснащены двухъядерными процессорами с частотой 1,5 ГГц, 8-мегапиксельными камерами, дисплеями Super AMOLED.

Как отметил в ходе презентации новых смартфонов заместитель генерального директора “Huawei Алматы” Ву ЧАНГГАО, в настоящее время компания, доход которой в 2011 году превысил $32 млрд, а по итогам нынешнего года приближается к $40 млрд, является одним из ведущих мировых поставщиков решений для отрасли инфокоммуникационных технологий. Ею открыто 8 региональных отделений и 100 локальных представительств. Объем продаж по заключенным контрактам в I полугодии нынешнего года составил $5,2 млрд, причем 52% контрактов заключено на международном рынке.

К 2015 году китайская компания намерена стать одним из лидеров в сегменте мобильных устройств. На сегодня Huawei является стратегическим партнером ведущих операторов мира, в том числе европейских British Telecom, Vodafone, Telefonica, китайских China Telecom, China Mobile. Выйдя на рынок с помощью операторских телефонов, Huawei добилась заметного успеха на российском рынке. Плодотворным оказался опыт работы со вторым по численности абонентской базы российским оператором “Мегафон”. Ежегодно в России продается несколько сотен тысяч телефонов и смартфонов Huawei под операторскими марками, а ее доля в сегменте смартфонов достигла 3%. Продажи под собственной маркой Huawei развивает на российском рынке немногим менее года; за это время компания поставила в розничные сети около 250 тысяч телефонов, преимущественно смартфонов. На рынках стран СНГ Huawei активно работает с такими операторами связи, как МТС, “Скайлинк”, “Связьинвест”, “Ростелеком”, “Транстелеком”, “Узбектелеком”, “Укртелеком”, “Казахтелеком”.

По мнению главного редактора и ведущего аналитика сайта www.mobile-review.com Эльдара МУРТАЗИНА, китайские производители все увереннее чувствуют себя на рынке мобильных телефонов. Тот же Huawei входит в пятерку мировых производителей смартфонов. На взгляд эксперта, один из факторов успеха компании заключается в том, что она не только выпускает конечный продукт, но и самостоятельно разрабатывает комплектующие - схемотехнику, процессоры. “Инвестиции в компоненты не приносят моментальной отдачи, и, как следствие, вертикально ориентированный производитель строит свою стратегию на многие годы. Помимо продуктов для конечных потребителей компания производит инфраструктурное оборудование. Работа с мировыми операторами позволяет Huawei поставлять смартфоны и телефоны, формировать модельный ряд, ориентируясь на реальные запросы бизнеса, и в этом ее сильная сторона”, - заметил г-н Муртазин.

Рынок стран СНГ пока не является операторским, и в этом заключается одна из причин того, что в настоящее время он - один из самых успешно развивающихся как в Европе, так и в Азии, полагает эксперт. Любая модель, достигшая успеха здесь, автоматически будет успешна в других государствах, где операторы субсидируют сотовые телефоны.

Впрочем, для стран СНГ, в частности России и Казахстана, характерны и свои нюансы. Так, среди российских и казахстанских пользователей гораздо большей популярностью, чем на рынке мобильных устройств в целом, пользуются мобильные устройства Nokia. На рынке РК доля “серых” устройств, аппаратов no-name достигает 50%, тогда как в России данный показатель оценивается всего в 7%.

Что касается ценовой политики, то новые модели дешевеют уже спустя год, констатировал г-н Муртазин. Цены продолжат снижаться и в будущем году. В Казахстане, например, согласно прогнозам эксперта, средняя цена за планшет установится в районе $150-180, при этом устройства будут хорошего качества. В то же время многие из наших потребителей не знают всех возможностей смартфона и привычно используют его лишь как сотовый телефон. “Выбирая мобильное устройство, люди приходят в салон и говорят: “Мне нужен телефон, который показывает погоду, но передача данных не нужна”. Такие просьбы - иллюстрация того, что они просто не представляют, что такое смартфон и зачем он нужен”, - заметил г-н Муртазин.

Согласно озвученным на презентации данным, по итогам III квартала 2012 года лидерами на мировом рынке операционных систем для смартфонов являются Android (72%) и iOS (14%); затем следуют Symbian и Bada (по 3%), Windows Phone (2%), Blackberry (5%). На долю других операционных систем приходится 1%.

Анна ШАТЕРНИКОВА

КОММУНИКАЦИИ
Новый флагманский продукт от Nokia казахстанцы увидят в начале будущего года

В начале 2013 года в Казахстане стартуют официальные продажи новых смартфонов от Nokia - Nokia Lumia 920 и Nokia Lumia 820. А накануне Нового года представители компании провели официальную презентацию этих устройств.

Разработчики изначально ориентировались на самую широкую пользовательскую аудиторию и постарались сделать так, чтобы полезные для себя приложения в смартфонах смогли найти и молодые люди, увлекающиеся играми и музыкой, и бизнесмены, и домохозяйки. В процессе разработки модели Nokia Lumia 920 они опирались на три составляющие: дизайн (включая не только внешний вид, но и техническую “начинку”), возможности камеры и навигацию. Nokia Lumia 920 - первый смартфон на основе операционной системы Windows Phone 8, оснащен суперпроизводительным и экономичным двухъядерным процессором Qualcomm Snapdragon S4 с частотой 1,5 ГГц. Корпус устройства изготовлен из поликарбоната, хорошо проводящего радиосигнал, устойчивого к повреждениям. Непросто разбить или поцарапать и новое высокопрочное стекло, которое тем не менее стало более прозрачным по сравнению с установленными на предыдущие модели смартфонов.

Внешний вид Nokia Lumia 920 и Nokia Lumia 820 продолжает “монолитную” линию дизайна, начатую в модели Nokia N9 и продолженную в Nokia Lumia 800, однако в новых моделях получили применение более современные дизайнерские решения. Так, Nokia Lumia 920 обрел более скругленные углы, благодаря чему лежит в руке гораздо удобнее, чем предшествующие модели той же серии. Отличительная “фишка” Nokia Lumia 820 - съемный корпус, причем сменные панели могут не только отличаться по цвету, но и нести дополнительные функции защиты от пыли, обеспечивать возможность беспроводной зарядки. Nokia Lumia 820 оснащен OLED-дисплеем с фирменной технологией Clear Black, обеспечивающей высокое качество изображения даже при солнечном свете. В этой модели предусмотрено также наличие слота для карты памяти microSD до 32 Гб, тогда как во флагманской 920-й при наличии 32 Гб внутренней памяти такой опции нет. Сверхчувствительный сенсор позволяет управлять обоими смартфонами в перчатках, с помощью накладных ногтей и даже ключей.

Флагман линейки Nokia Lumia 920 оснащен 8-мегапиксельной камерой с технологией Pure View, фирменной оптикой Carl Zeiss и впервые для мобильных телефонов технологией оптической стабилизации, обеспечивающей хорошую передачу цвета и высокое качество снимков и видео даже в движении и режиме ночной съемки. Камера, установленная на Nokia Lumia 920, является предметом гордости финского производителя в том числе и благодаря наличию системы линз, обеспечивающих дополнительный функционал. В частности, наведя видоискатель на текст на иностранном языке, пользователь может тут же получить перевод на понятный ему язык. Есть возможность “открыть” глаза на фотографиях или “оживить” отдельные элементы изображения.

Что касается навигации, то в обоих устройствах установлены фирменные бесплатные сервисы “Карты Nokia” и “Навигатор Nokia”, обеспечивающие полную пошаговую навигацию в 110 странах. На оба аппарата предустановлено приложение Nokia City Lens, позволяющее при сканировании окружения через видоискатель камеры получать информацию о находящихся вокруг заведениях, просматривать отзывы и фото. Большое внимание производитель уделяет еще одной опции, а именно беспроводной зарядке смартфона. Необходимо лишь дополнительно приобрести специальное устройство, дающее возможность зарядить смартфон “по воздуху” в офисе, кафе, любом удобном для пользователя месте.

Анна ШАТЕРНИКОВА


РЫНКИ
Bosch намерен предложить свои разработки для “ЭКСПО-2017”

2012 год ознаменовался для Bosch высокими показателями роста на рынках стран СНГ, в том числе Казахстана. Об этом сообщил президент Bosch в России, Украине, Беларуси, Средней Азии и на Кавказе Герхард ПФАЙФЕР. На фоне 45-процентного роста, отмечавшегося по итогам 2011 года, в уходящем году компания также готовится показать рост, в процентах измеряемый двузначным числом. Она продолжает развиваться по всем направлениям.

Ключевым рынком в странах СНГ остается Россия, на которую приходится 80% бизнеса компании в регионе. Однако темпы роста в остальных государствах, прежде всего в Казахстане, превышают соответствующие показатели для российского рынка.

Основным фактором подъема в 2012 году стало динамичное развитие в сегменте домашних хозяйств, в первую очередь термотехники и электроинструментов. Хороший рост показало подразделение систем безопасности, а также Bosch Rexroth, предлагающее решения в области гидравлики, систем управления и приводных технологий.

Стабильную работу компании на рынках России, Украины, Беларуси, Центральной Азии и Кавказа подтверждают инвестиционные планы.

Компания инвестировала 124 млн евро в строительство штаб-квартиры в Подмосковье, которая, согласно планам, начнет действовать с 2014 года. Несколько дней назад руководство Bosch в странах СНГ озвучило намерения по строительству нового завода в Энгельсе (РФ). Предприятие сосредоточится на выпуске термотехники, в частности настенных и промышленных котлов. В результате реализации проекта, инвестиции в который составят свыше 20 млн евро, будет создано примерно 170 новых рабочих мест. Наряду с этим Bosch рассматривает идею строительства на российской территории в течение ближайших двух лет еще одного завода, который будет специализироваться на выпуске автоматического оборудования.

“Что касается казахстанского рынка, то нам приятно, что компания демонстрирует здесь развитие. Стабильная макроэкономическая ситуация, в частности рост ВВП на уровне 5-6%, скромный уровень инфляции дают основания для позитивных ожиданий, и мы уверены, что подъем продолжится. Мы также не сомневаемся, что его показатели окажутся выше, чем в России. Наличие в Казахстане богатых ресурсов, ориентация на индустриальное развитие дают нам основания строить оптимистичные планы на будущее. У Bosch есть специфичные продукты для нефтегазовой отрасли, строительной индустрии, для обеспечения безопасности, поэтому мы с радостью восприняли известие о том, что ЭКСПО-2017 пройдет в Астане, и уже сейчас готовимся предложить несколько проектов в рамках выставки”, - заявил г-н Пфайфер.

По словам коммерческого директора ТОО “Роберт Бош” Вольфганга КЛИНГЕРА, у немецкой компании есть богатый и успешный опыт технической поддержки и проведения крупных международных мероприятий, в том числе выставок ЭКСПО, проходивших в Ганновере и Шанхае. Организация столь масштабных событий требует создания соответствующей инфраструктуры. Вместе с тем должно быть задействовано множество современных технологий для обеспечения противопожарной безопасности, контроля доступа, защиты территории.

“Наше подразделение электроинструментов, в частности, сейчас проводит серьезную работу в процессе подготовки зимней Олимпиады в Сочи. Мы являемся ведущей строительной компанией, отвечающей за все необходимые инструменты для строительных фирм. Здесь же хороший шанс показать себя получило наше подразделение термотехники. Любое сооружение, которое строится к Олимпийским играм, должно быть оснащено системами отопления, кондиционирования, вентиляции, и производство такой продукции является нашей сильной стороной. Для международных выставок требуется много гидравлических систем, и здесь у Bosch тоже есть богатый производственный опыт - компания, например, выпустила приводы и системы торможения для знаменитого колеса обозрения London Eye. Наша техника позволяет подготовить практически любое событие, в котором задействовано много людей. Техникой Bosch оснащены практически все объекты, на которых проходила Азиада, так что существует масса возможностей и для участия в ЭКСПО-2017. Поэтому мы быстро подготовим пакет предложений и надеемся, что они будут услышаны”, - подчеркнул г-н Клингер.

Он также заметил, что проведение таких масштабных мероприятий, как Азиатские игры, выставка ЭКСПО или Универсиада (которая, к слову, пройдет в Алматы в том же 2017 году) требует разработки особой концепции безопасности, и немецкая компания готова предложить таковую. По словам г-на Клингера, Bosch давно отвечает за безопасность проведения знаменитого Октоберфеста. “ЭКСПО - это, конечно, не Октоберфест, но на выставке тоже ожидается много посетителей”, - добавил он.

В уходящем году Bosch продолжила реализацию в Казахстане проектов, имеющих социальную направленность, инвестирование в потребителей и образование. Подразделение электроинструментов Bosch осуществляет в разных странах программу по сотрудничеству со строительными колледжами, техническими учебными заведениями. Не стал исключением и Казахстан - инструментами от Bosch оснащены классы строительного колледжа в Алматы. В планах компании - введение специального курса по электроинструментам, сейчас этот вопрос находится на согласовании с управлением образования.

Как отметили спикеры, Bosch снискала мировую известность в качестве “зеленой” компании, серьезно относящейся к вопросам сбережения энергии и энергоэффективности. Ряд энергоэффективных проектов она реализует и на местном рынке. По словам генерального директора “Bosch Термотехника” Владимира КОЛОМЫЦЫНА, два года назад компания установила солнечные коллекторы при строительстве одного из детских садов в Алматы. Проект оказался достаточно эффективным, городской акимат и управление строительства поддержали идею установки гелиосистем при возведении детских садов, но в более холодных регионах Казахстана власти пока не торопятся участвовать в энергосберегающей инициативе. В нынешнем году сдано в эксплуатацию два объекта с тепловыми насосами Bosch - торговый комплекс “Алмалы” в южной столице и Дворец творчества школьников в Астане. “Фишка” этих устройств заключается в том, что они могут работать как на охлаждение, так и на отопление зданий, причем некоторые помещения охлаждать, а другие - обогревать. КПД теплового насоса составляет 4,5, то есть на 1 киловатт электроэнергии можно выработать 4,5 киловатта как по теплу, так и по холоду. Для сравнения можно сказать, что стандартный масляный обогреватель на киловатт электроэнергии вырабатывает всего киловатт тепла”, - отметил представитель “Bosch Термотехника”.

Анна ШАТЕРНИКОВА

РЫНКИ
В ноябре на автомобильном рынке продолжилась тенденция роста, наблюдавшаяся на протяжении года

По итогам ноября казахстанский рынок новых легковых автомобилей и коммерческой техники, в том числе импортированных и произведенных на территории Казахстана, увеличился на 107,19% по сравнению с ноябрем 2011 года. За месяц, согласно данным Ассоциации казахстанского автобизнеса (АКАБ), официальные дилеры реализовали 10 552 единицы автотехники, тогда как в 2011 году за тот же период было продано 5093 автомобиля. Рекордсменами по росту продаж стал Renault, чьи показатели выросли в 7 раз, Lexus, SsangYong, Skoda - в 4,5 раза, Ford - в 3,5 раза и KIA - в 3,2 раза.

Положительная динамика реализации сохраняется с начала года. Так, в ноябре казахстанцы приобрели автомобилей на 707 единиц больше, чем в октябре. Таким образом, общий рост продаж по отношению к предыдущему месяцу составил 7%.

В сегменте легковых автомобилей лидерство по объемам реализации сохраняет Lada. По сравнению с октябрем продажи автомобилей данной марки выросли на 571 единицу. Lada взяла реванш за октябрьское отступление с лидерских позиций и отвоевала дополнительные 2,82% доли рынка, поставив годовой рекорд - 41,5% доли рынка по результатам месяца. UZ-Daewoo с 978 реализованными авто переместился с третьего места в октябре на второе, потеснив Toyota - официальные дилеры японского бренда реализовали 764 автомобиля, что на 122 меньше, чем месяцем ранее. В первую пятерку также вошли Chevrolet и Nissan. Chevrolet стабильно удерживает четвертое место второй месяц подряд, а Nissan (5-е место, 526 проданных автомобилей) и Hyundai (7-е место с 455 реализованными авто) произвели рокировку. Показатели продаж Nissan в ноябре оказались выше итогов октября почти на 14%. На 6-м месте расположился бренд KIA с результатом 524 автомобиля. Skoda стабильно удерживает 8-ю позицию, и по сравнению с октябрем ее ноябрьский показатель оказался чуть-чуть лучше - 260 реализованных автомобилей против 240. Skoda намного опередила разместившийся на 9-й позиции Mitsubishi, чьи официальные дилеры в ноябре продали 208 автомобилей. 182 казахстанских автолюбителя в минувшем месяце сделали выбор в пользу SsangYong, благодаря чему этот южнокорейский бренд, сборка которого в настоящее время осуществляется на казахстанском предприятии, занял десятую строчку. Среди обитателей второй десятки эксперты АКАБ выделяют Renault (169 единиц продаж и 1,75% доли рынка), которому удалось потеснить с 11-й позиции ZAZ . По мнению аналитиков, рывку способствовал тот факт, что Renault испытывает нелегкие времена в Европе и прилагает усилия для того, чтобы закрепиться на растущих и перспективных рынках России и Казахстана.

Итоги ноябрьских продаж в разрезе сегментов показали, что наиболее востребованными среди казахстанских автолюбителей являются автомобили В класса, малолитражки, на долю которых пришлось 43,67% рынка. На долю С класса (гольф-класс) пришлось 19,13% отечественного рынка автомобилей и внедорожников. На Е класс - 3,66%. А класс по итогам ноября получил 3,46%, а D класс (семейный) сдал свои позиции до 1,05%. По-прежнему высоки продажи внедорожников, доля которых в общем объеме рынка составила 28,3%. При этом внутри данного сегмента лидирует подкласс “паркетников”, сочетающих полезные качества повышенной проходимости и городского комфорта.

Рост продаж наблюдался и в сегменте легкой коммерческой техники. Значительная часть рынка, около 44,6%, по-прежнему принадлежит GAZ, хотя продажи данного бренда по сравнению с октябрем сократились на 61 единицу. UAZ удвоил свои продажи по сравнению с уровнем месячной давности, присовокупив себе дополнительный увесистый кусок рыночного пирога (18%) и таким образом заняв 39,37%. На третьем месте следует Isuzu с 32 единицами реализованной техники. Данный бренд неожиданно совершил рывок на восемь строчек вверх и прибрал 3,5% доли рынка. Toyota осталась на 4-м месте, Hyundai опустился на 2 строчки вниз с катастрофическим падением продаж (25 автомобилей против октябрьских 110). Шестую позицию занял Volkswagen, на 7-й строчке обосновался Mitsubishi, китайский Wuling с 8 проданными авто оказался чуть ниже. 9-м стал Nissan с результатом продаж 3 единицы коммерррческой техники, а замкнули десятку Mercedes-Benz и Ford с одинковым итогом - по 1 авто.

Анна ШАТЕРНИКОВА




КУЛЬТУРА
В южной столице откроется театр нового формата

В феврале будущего года в Алматы планируется открыть театр ВТ (BusinessTheatre). Своим амбициозным и новаторским форматом он обещает пополнить ряд интересных культурных проектов города.

ВТ, не имеющий собственной постоянной труппы, станет первым в своем роде. Под каждый проект актерский состав будет набираться индивидуально. По замыслу организаторов, ВТ будет стремиться стать так называемым котлом, где смешиваются различные идеи и направления, рождая нечто новое. За модель ВТ берет концепцию всемирно известного театра Sadler’s Wells в Лондоне, который известен своими неординарными, но при этом успешными постановками.

Основателями театра является группа энтузиастов, состоящая из бывшего финансового директора банка, практикующего психолога и широко известного в театральных кругах режиссера и актрисы Натальи Дубс. Со слов последней, организаторы ощущают прилив вдохновения, поскольку проект даст возможность как представителям театральной профессии, так и населению взаимно обогащаться и свободно обмениваться идеями.

Наряду с постановками ВТ намерен предлагать вниманию публики культурные мероприятия с различной тематикой, чтобы не только расширить возможности проведения досуга в городе, но и насытить его смысловой нагрузкой.

Отличительной чертой театра станет наличие подразделения, целью которого является более тесная интеграция искусства в повседневную жизнь общества (практическое воплощение концепции A2B - art-2-business). Уже не раз отмечалось, что подходы, которые используются на мировых театральных подмостках и в Голливуде, могут с успехом применяться в обычной жизни. Вышеупомянутое подразделение BT будет предлагать тренинги, которые, используя актерско-психологические техники, будут способствовать раскрытию внутренних импровизационных ресурсов каждого человека, задействовав его воображение и вдохновение. Тренинги будут проводиться профессиональными режиссерами или актерами совместно с психологами на протяжении четырех дней с показом спектакля-импровизации на пятый.

ВТ уже установил контакты с коллегами из Германии и отделением Королевской академии драматического искусства в Лондоне RADA Enterprises, которые заинтересованы в проекте и готовы к сотрудничеству.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Работники гостеатра кукол жалуются на некачественный ремонт

Согласно распространенный на этой неделе коллективной жалобе, недобросовестно выполненный ремонт здания Казахского Государственного театра кукол в Алматы может угрожать безопасности юных зрителей. “В будущем малом зале, который предназначен для самых маленьких, на одной из стен уже появились трещины. Страшно представить последствия, если во время спектакля стены рухнут на детей”, - указывается в заявлении, под которым стоят подписи более 40 сотрудников культурного учреждения.

Авторы напоминают, что в июне этого года театр закрыли на реконструкцию, которую планировалось завершить ко Дню независимости, чтобы представить зрителям в обновленном здании новогодние представления и новый спектакль. Однако до завершения еще далеко, и неизвестно когда оно состоится. Все это время театр обретается в неприспособленном для этого месте. “Мы вынуждены работать в арендуемом холодном помещении, где отсутствуют простейшие необходимые условия”, - сетуют подписанты.

Ответственность за создавшуюся ситуацию сотрудники театра возлагают на начальника управления культуры города, который, по их мнению, ненадлежащим образом исполняет свои должностные обязанности. “За 3,5 года работы на своей должности Кайрат Кульбаев ни разу не встретился с нашим коллективом и не посмотрел ни один спектакль”, - заявляют они.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
“Актер года” стал обладателем собственной жилплощади

Ерболат Тогузаков, исполнитель главной роли в фильме Ермека Турсунова “Шал”, стал обладателем собственного жилья. В ходе награждения лауреатов кинопремии “Кулагер” в алматинском Доме кино лучшему актеру года вручили ключи от однокомнатной квартиры в микрорайоне “Казахфильм”.

По словам Турсунова, до этого 65-летний разнорабочий “Казахфильма”, проснувшийся знаменитым после премьеры “Шала”, жил на одном из студийных складов. И вот наконец неравнодушные люди подарили ему жилье неподалеку от киностудии. “Среди них есть и бизнесмены, и простые граждане - они услышали про ситуацию с актером, его проблемы с жильем. Собрали нужную сумму и сделали подарок. Хочу сказать, что в нашей стране есть те, кто по-настоящему болеют за искусство”, - подчеркнул режиссер.

Что касается самого Тогузакова, то он пока не успел въехать в новую квартиру. Актер планирует устроить здесь ремонт и обзавестись мебелью, с чем ему также пообещали помочь друзья и коллеги. Звезда “Шала” рассказал, что очень счастлив: помимо обретения собственного жилья, он стал членом Союза кинематографистов Казахстана. После успеха картины у непрофессионального актера появилось множество предложений сниматься. И вскоре он появится в одной из ролей в фильме казахстанского режиссера Фархата Шарипова.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Тимур Бекмамбетов рассказал о своем новом проекте

“Воин страны Оз” будет сниматься не где-нибудь, а в Алматы. “5 января 2013 года студия “Базелевс” начнет съемку нового американского фильма “Воин страны Оз”. Сниматься он будет в Алматы на киностудии “Казахфильм”. Я надеюсь, это будет большой международный проект, который рождается на казахстанской земле”, - отметил г-н Бекмамбетов.

Знаменитый режиссер также сообщил, что продюсером картины выступит постановщик боевых сцен из Казахстана Игорь Цай. Какие именно голливудские актеры приедут на съемки в Алматы, он не уточнил.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Литераторы получили награды

Событие было приурочено к 20-летию со дня образования Казахского пен-клуба. Церемонию награждения проводил министр культуры и информации Дархан Мынбай. По его мнению, литераторы играют ключевую роль в преодолении духовного кризиса общества. “Писательский мир - это составная часть нашей культуры, литераторы через свое творчество могут противостоять всякого рода кризисам, в первую очередь духовным. Писатели всегда были авангардом общества, могли, изучая его природу, высказывать свои мысли и мнения, влиять на него”, - заявил г-н МЫНБАЙ.

Ордена имени Михаила Дудина был удостоен российский литературовед Николай Анастасьев, описавший в своих работах жизнь и творческую деятельность таких казахских поэтов и писателей, как Мухтар Ауэзов и Абай Кунанбаев. Журналист Бигельды Габдуллин получил премию за свой труд “Великое кочевье”. Также награды были вручены деятелям искусства, среди которых Дулат Исабеков, Смагул Елубаев, Асанали Ашимов, Султан Балгабаев, Анатолий Ким, Дидар Амантай, Евгений Сидоров, Умит Тажикенова и Зейнолла Кабдолов (посмертно). Отмечен премией был и основатель Казахского пен-клуба, его бессменный президент Абдижамил Нурпеисов, который особо отметил роль меценатов в лице бизнес-сообщества. “Их вклад позволил отечественной литературе выйти из кризиса, а присуждение награды, которая обещает стать регулярной, - очередное тому подтверждение”, - сказал г-н НУРПЕИСОВ.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Ирина Серкебаева представила книгу о Бибигуль Тулегеновой

В Государственном академическом театре оперы и балета им. Абая состоялась презентация нового издания Ирины Серкебаевой, посвященного народной артистке СССР Бибигуль Тулегеновой.

“16 декабря “казахский соловей”, как уже давно прозвали в народе Бибигуль Тулегенову, отметила свой очередной день рождения. Выдающаяся певица по-прежнему продолжает блистать на сцене ГАТОБ”, - отметил ведущий презентации, известный музыковед Юрий АРАВИН.

Биографическая книга “Бибигуль Тулегенова: любить, надеяться и верить”, рассказала ее автор, написана по воспоминаниям певицы о ее жизни и творческом пути. “Из книги читатель узнает о нелегкой судьбе всенародной любимицы, ее непростом восхождении на Олимп вокального искусства, взглядах на классическое искусство и массовую культуру, о вчерашнем и сегодняшнем, о людях, которые оказали влияние на ее становление как мастера оперной и камерной сцены, и о ее семье”, - сообщила г-жа СЕРКЕБАЕВА. По ее мнению, феномен личности Тулегеновой - в ее невероятно чистом отношении к жизни, миру, любви и благодарности за каждый день жизни. “Глаза этой красивой женщины сияют добротой, и она полна веры в людей. Это при том, что жизнь ее была очень тяжелой с самого рождения, полной тягот, лишений, горестей. Бибигуль Ахметовна - пример для всех нас, ведь мы при появлении даже самой небольшой проблемы ломаемся, жалуемся”, - подчеркнула автор книги.

Книга о Бибигуль Тулегеновой - вторая в серии изданий Ирины Серкебаевой о выдающихся деятелях казахстанского искусства и культуры. Первая книга серии “Ермек Серкебаев: и жизнь, и молодость и счастье” вышла в свет в 2010 году и получила положительные отзывы у читательской аудитории. В планах автора продолжение серии книг о великих людях искусства.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
В феврале в Алматы наградят лауреатов Eurasian Music Awards

Первая евразийская музыкальная премия для артистов эстрады, итоги которой будут подведены 2 февраля во Дворце спорта им. Б. Шолака, включает десять номинаций. Для каждой уже отобраны по шесть претендентов. Лучших исполнителя и исполнительницу, мужской, женский и live-коллектив, дебют, песню, национальный фолк/этнопроект и видеоклип из ротации казахстанского телеканала Muzzone выберет тайное жюри. В состав конкурсной комиссии вошли авторитетные представители отечественной музыкальной индустрии, блогеры, не связанные с номинантами продюсеры и другие деятели культуры. Их личности пока держатся в секрете, чтобы предотвратить давление на судей, но для обеспечения прозрачности результатов после вручения премий всю документацию представят публике.

Стоит отметить, что одной из новых для Казахстана номинаций станет премия за лучший саундтрек к фильму. За нее будут бороться композиторы картин “Книга легенд: Таинственный лес”, “Виртуальная любовь”, “Шал” и “Гашык журек”.

Победители в качестве одного из призов получат месячную ротацию на телеканале Muzzone. Отдельные номинации учредили спонсоры мероприятия: так, радио Tengri FM выберет лучшую рок-группу.

Председатель совета директоров медиагруппы “Тан”, одного из организаторов конкурса, Арманжан БАЙТАСОВ отметил, что такие события необходимы для развития казахстанской музыки. “В частности, музыкальный фестиваль, который проводится радиостанцией Tengri FM, проходит на очень высоком уровне и вызывает большой ажиотаж. Это еще раз утвердило меня в мысли, что подобные премии нужны людям”, - сказал г-н Байтасов.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА







ВЫСТАВКИ
В Кастеевке прошла выставка-конкурс, посвященная казахскому народному эпосу

Накануне Дня независимости в Государственном музее искусств им. Кастеева были подведены итоги республиканской выставки-конкурса “Казахский народный эпос. История и традиции казахского народа”. Культурное состязание три месяца тому назад инициировал Комитет по культуре Министерства культуры и информации при поддержке компании АrLine.

В итоге финалистами выставки-конкурса стали 107 художников из разных регионов страны, представившие 166 произведений, большинство их которых  были созданы специально для этого события. Организаторы отметили, что целью мероприятия было создание живописных произведений высокого художественного уровня, значимых по содержанию и уровню технического исполнения. Одно из главных условий - выполнение представляемых работ в реалистическом, фигуративном стиле, поскольку в последнее время интерес авторов в основном направлен в сторону декоративных беспредметных композиций.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

ВЫСТАВКИ
В Алматы проходит ярмарка “сказочных подарков”

Необычная новогодняя ярмарка открылась в среду в Центральном выставочном зале южной столицы. Данный социально-культурный проект направлен на развитие мелкого и среднего предпринимательства, его целевая аудитория - начинающие мастера, желающие попробовать совместить творчество или ремесло и бизнес.

На ярмарке собралось более 80 участников, представляющих продукцию собственного изготовления самого разного рода: авторские сувениры, аксессуары, текстиль, парфюмерию и косметику, чай, мед и другие товары. Для многих это дебют.

Проект интересен именно тем, что предоставляет площадку не только для реализации творческого потенциала, но и для монетизации своего хобби. Подобного рода мероприятия становятся важными и в культурной жизни города. Организаторы рассчитывают, что, проникшись духом предпринимательства, участники сделают серьезные шаги в направлении организации и расширения собственного дела.

Часть вырученных средств будет направлена на благотворительные цели. Ярмарка работает до вечера воскресенья.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

СПОРТ
Матч КХЛ между “Барысом” и “Атлантом” начался с минуты молчания. Казахстан поддержал проведение чемпионата СНГ по футболу

Футбол. Главный тренер клуба “Астана” Мирослав Беранек решил покинуть пост, так как ему до сих пор не предложили продлить контракт. Отметим, что Беранек также является главным тренером сборной Казахстана. Как стало известно, руководство клуба уже подыскивает более именитого зарубежного специалиста, который мог бы достичь успеха в международных матчах. Следует отметить, что “Астана” завоевала Кубок страны и будет представлять Казахстан в Лиге Европы в 2013 году. Клуб вскоре должен перейти под патронат Фонда национального благосостояния “Самрук-Казына”.

“Казахстан, Россия, Украина, Беларусь и Армения заинтересованы в проведении чемпионата СНГ по футболу. Объединенный чемпионат поддержали сильнейшие футбольные клубы этих стран”, - заявил главный тренер “Алании”, глава оргкомитета гипотетического турнира Валерий Газзаев. В минувшую среду было официально объявлено о создании оргкомитета Объединенного чемпионата СНГ по футболу. В наблюдательный совет вошли президенты “Анжи” Сулейман Керимов, ЦСКА - “Евгений Гинер, “Зенита” - Александр Дюков и Российской футбольной премьер-лиги - Сергей Прядкин. Новая организация призвана решить проблемы, с которыми сталкиваются первенства стран Содружества. “Прежде всего это падение зрительского интереса. Во-вторых, клубы снимаются с чемпионатов из-за финансовых проблем. И многим грозят санкции после введения финансового fair play. Создание нового чемпионата, новой лиги будет способствовать улучшению ситуации”, - считает Газзаев.

Автоспорт. До конца этого года пилот Astana TAK Group Даниэль Джункадэлья подпишет контракт с командой McLaren Mercedes, на автомобилях которой будет представлять Казахстан в “Формуле 1”. Таким образом, с будущего года Джункадэлья станет тестовым пилотом в одной из топовых команд “Формулы 1”. “На данный момент участие в McLaren Mercedes в качестве тестового пилота является наиболее эффективным для меня в плане карьерного роста, ведь основная цель - стать основным пилотом в “Формуле 1” и достойно представлять “Астану” на международной арене”, - прокомментировал Джункадэлья. Следует отметить, что форма гонщика будет брендирована символами команды “Астана”, и на всех автомобилях команды McLaren Mercedes “Формулы 1” будет размещен логотип национального казахстанского спортивного бренда. “McLaren Mercedes - это топовая команда самых престижных в мире гонок. Основная цель сотрудничества McLaren Mercedes и Astana TAK Group - это популяризация казахстанского спорта среди мировой общественности и мотивация наших молодых спортсменов. Попасть в команду Mercedes на коммерческих условиях невозможно. И для Даниэля это большой успех, который он может закрепить, продемонстрировав достойные спортивные навыки. Сейчас главная его задача - это отточить свое спортивное мастерство, набраться опыта и планомерно готовиться к тому, чтобы через три года стать основным пилотом “Формулы 1”, - добавил в свою очередь легендарный казахстанский гонщик, призер ралли-марафона “Дакар 2012” Артур Ардавичус. Помимо “Формулы 1”, Джункадэлья участвует в качестве основного пилота заводской команды Mercedes в чемпионате DTM (гоночная серия кузовных автомобилей с закрытыми колесами), где также будет представлять Astana TAK Group.

Тем временем экипаж “Астаны” отправился на ралли-марафон Africa Race. Команда представлена четырьмя машинами технической поддержки и тремя экипажами: в первом составе - Марат Абыкаев и Жанат Жалимбетов, во втором - Канат Шагиров и Александр Мороз и в третьем - Юрий Сазонов и Арслан Сахимов. “Наши автомобили полностью подготовлены по всем правилам гонки, они готовы к любым препятствиям. Наши машины обязательно доедут и, я думаю, привезут неплохой результат”, - полагает главный механик “Астаны” Андрей Чипенко. По его мнению, одной из основных проблем для гонщиков может стать погода. Сейчас днем температура воздуха в Африке достигает 25 градусов тепла, но кабина автомобиля разогревается выше 40. “Особые проблемы будут возникать в песках Западной Сахары, потому что пески зыбучие и в основном там теряется время, машины начинают буксовать, а то и переворачиваются”, - добавил штурман второго экипажа Александр Мороз. Гонщики стартовали накануне во Франции. Далее они отправятся в Испанию, Марокко и Мавританию. Финиш намечен в столице Сенегала - Дакаре. Общая протяженность трассы Africa Race составляет более 3 тыс. км, таким образом, гонщики должны преодолевать почти по 500 километров ежедневно. Штурманы получат дорожную книгу только за день до старта.

Хоккей. “Барыс” в рамках регулярного чемпионата Континентальной хоккейной лиги обыграл в Донецке местный “Донбасс” - 4:2. Для казахстанцев это была уже четвертая подряд победа. А в следующих играх он одержал пятую и шестую - над московским “Спартаком” - 2:1 и мытищинским “Атлантом” - 5:4. Последний матч начался с минуты молчания в память о погибших пограничниках.

Разное. Олимпийские чемпионы Александр Винокуров и Ольга Рыпакова названы лучшими спортсменами Казахстана уходящего года. На портале Vesti.kz завершилось голосование по определению главных спортивных героев, согласно которому Винокуров набрал 43% (1399 голосов) в номинации “Лучший спортсмен”, а Рыпакова - 45% (1281 голос) в категории “Лучшая спортсменка”. “Победы на Олимпиаде велогонщика Александра Винокурова и легкоатлетки Ольги Рыпаковой для наших читателей оказались самыми яркими в этом году. Винокуров принес Казахстану первое “золото” Лондонской Олимпиады, в первый же день одержав победу в шоссейных гонках”, - отмечают Vesti.kz. Напомним, ранее самыми красивыми казахстанскими спортсменами по версии читателей спортивного портала были признаны дзюдоистка Мариан Урдабаева и боксер Данияр Елеусинов. Стоит отметить, что на каждую категорию были заявлены по 10 претендентов.

В Астане представили Президентский профессиональный спортивный клуб “Астана”, который объединил выступающие под этим брендом команды по велоспорту, баскетболу, футболу, хоккею, боксу, автоспорту, поло и водному поло. Целью клуба является продвижение имиджа Казахстана на мировой арене. “Мы стоим у истоков глобального проекта, который должен встать в одну линию с мировыми брендами, такими как “Реал” и “Барселона”, - заявил председатель правления АО “Самрук-Ћазына” Умирзак Шукеев. Он добавил, что принято решение оптимизировать расходы, но, в то же время сокращения финансирования спорта не планируется. Фонд на постоянной основе планирует спонсировать около 20 спортивных федераций. В состав “Астаны” войдут не только популярные виды спорта, но и национальные - например, проект “Ћазаћ барысы”. Отдельной статьей расходов станет подготовка Ильи Ильина к Олимпийским играм в Бразилии. Президентом клуба стал олимпийский чемпион Афин-2004 Бахтияр Артаев. Позицию генерального менеджера занял Айдар Махметов.

С. Ш.
(по материалам информационных агентств)