№ 9, 8 марта 2012 г.

 

Президент

2 марта Нурсултан Назарбаев провел встречу с иностранным дипломатическим корпусом, аккредитованным в Казахстане.

4 марта Президент Назарбаев посетил ледовую арену Дворца спорта “Казахстан”, где состоялся матч турнира по хоккею с шайбой между командой “Барыс” (Астана) и командой “Металлург” МГ (Магнитогорск) в рамках серии первого раунда плей-офф чемпионата КХЛ.

5 марта глава государства по телефону поздравил Владимира Путина с победой на выборах Президента Российской Федерации.

5 марта Нурсултан Назарбаев принял первого заместителя Премьер-Министра Серика Ахметова, который проинформировал его об итогах рабочей поездки в Южно-Казахстанскую область и мерах, предпринимаемых для ликвидации последствий паводков.

6 марта Президент Назарбаев и Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев по телефону обсудили актуальные вопросы двустороннего сотрудничества.

6 марта глава государства направил телеграмму соболезнования Президенту Республики Польша Брониславу Коморовскому в связи с трагическими событиями в стране, повлекшими человеческие жертвы.

6 марта Нурсултан Назарбаев провел заседание Совета безопасности, на котором рассматривались два вопроса: о состоянии водной безопасности страны, о военно-экономической и военно-технической деятельности силовых структур.

6 марта глава государства посетил столичный спорткомплекс “Астана-Арена”, где состоялся футбольный матч за Суперкубок Казахстана между командой “Шахтер” (Караганда) и командой “Ордабасы” (Шымкент).


Правительство

6 марта Карим Масимов провел заседание правительства, на котором глава Агентства по делам строительства и ЖКХ Серик Нокин рассказал об основных направлениях жилищного строительства в рамках реализации поручения Президента по обеспечению населения качественным и доступным жильем.


Парламент

5 марта в мажилисе состоялся правительственный час, на котором выступил министр нефти и газа Сауат Мынбаев.

7 марта прошло пленарное заседание мажилиса, на котором были одобрены в первом чтении законопроекты “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам технического регулирования и метрологии” и “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам исключения противоречий, пробелов, коллизий между нормами права развития законодательных актов и норм, способствующих совершению коррупционных правонарушений”.


СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Казахстан ограничивает ввоз скота из Европы из-за вируса

Министерство сельского хозяйства ввело временные ограничения на ввоз  крупного рогатого скота из Германии, Бельгии, Нидерландов, Франции. Причиной таких мер стал ранее неизвестный вирус Шмалленберг, многочисленные очаги которого выявлены в этих странах.

Напомним, впервые вирус был обнаружен в августе 2011 года в германском городе Шмалленберг. Заболеванию подвержены овцы, козы и крупный рогатый скот. Распространяется вирус, по данным специалистов, кровососущими насекомыми.

К настоящему времени заболевание выявлено на 240 животноводческих фермах, расположенных по всей территории Голландии, 126 фермах Бельгии, 22 - Германии, 4 британских, 3 - в графствах Восточной Англии, а также на нескольких фермах во французской провинции Лотарингия.

Клинически у взрослых животных заражение вызывает лихорадку, расстройство желудочно-кишечного тракта, резкое падение молочной продуктивности и аборты. У ягнят, козлят и телят, родившихся у зараженных вирусом Шмалленберг матерей, высокая частота врожденных дефектов суставов и шейного отдела позвоночника, во многих случаях отмечается замещение мозговой ткани кистозными образованиями, заполненными жидкостью. Такое потомство появляется на свет мертворожденным или погибает вскоре после рождения. Гибель молодняка в пораженных стадах составляет от 20 до 50%.

“В настоящее время серологического теста на данное заболевание нет, не разработана вакцина для профилактики. Риск заболевания человека и негативного влияния вируса Шмалленберг на его здоровье исключить нельзя. Хотя известные вирусы, генетически подобные вирусу Шмалленберг, заболеваний у человека не вызывали”, - информирует Минсельхоз.


CЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Минсельхоз отмечает: программа развития экспорта мяса идет с опережением

Планы Казахстана по завоеванию внешних рынков отечественной мясной продукцией, по мнению министра сельского хозяйства Асылжана МАМЫТБЕКОВА, вполне осуществимы. Своей уверенностью он поделился с журналистами, посещая ряд хозяйств в Астраханском районе Акмолинской области.

Впрочем, в Минсельхозе признают: первый год реализации проекта “Развитие экспортного потенциала мяса КРС” выявил и ряд проблем. Пусть традиционных, но существенно повлиявших на показатели отрасли. В частности, проведенная в прошлом году идентификация сельскохозяйственных животных показала существенную разницу в данных по наличию скота. Считалось, что поголовье составляет около 6,1 млн голов. После проверки оказалось, что в действительности оно меньше на 7,6%. Правда, при этом снижение численности поголовья КРС наблюдается только в личных подворьях. В сельхозформированиях и крестьянских хозяйствах количество скота и птицы, а также производство животноводческой продукции имеют стабильный рост - от 5 до 12%.

Эти цифры, по мнению министра, говорят о том, что отрасль уверенно продвигается по ранее намеченному плану - от частных подворий с двумя-тремя буренками к созданию нормальных фермерских хозяйств, занимающихся выращиванием племенного скота и производством животноводческой продукции. Это подтверждается цифрами: когда начиналась программа “Сыбага” (льготное кредитование мелких фермеров под залог земли и скота), прогнозировалось, что за 5 лет будет создано около 2,5 тысячи животноводческих комплексов. “Сейчас мы видим, что план перевыполняется. За прошедший год в рамках этой программы уже создано 969 фермерских комплексов. С такими темпами за 5 лет в Казахстане будет запущено около 3-4 тысячи таких предприятий”, - удовлетворенно констатировал г-н Мамытбеков.

Активно фермеры покупают и племенной скот, причем как за счет кредитных средств, так и за счет собственных. Только в прошлом году приобретено 55,6 тысячи маточного поголовья КРС в рамках программы “Сыбага”. Из дальнего зарубежья, при запланированном на 2011 год ввозе племенного скота в количестве 10 тысяч голов, в республику завезено почти 13,5 тысячи голов. При этом 3633 племенных коровы представители аграрного бизнеса завезли за счет собственных средств. Эта работа, обещают в МСХ, будет продолжаться еще несколько лет. Тем более что вопреки всем скептическим замечаниям привозной скот акклиматизировался в Казахстане.

- Импортный скот адаптировался к нашим суровым климатическим условиям очень хорошо, - заявил г-н Мамытбеков, лично осмотрев хозяйства. - Имеются уже даже некоторые достижения. Животные набирают вес - в среднем более одного килограмма в день. Это доказывает, что они чувствуют себя в Казахстане достаточно комфортно.

Министр не скрывал позитивного настроя: все запланированные мероприятия в рамках проекта по развитию экспорта перевыполнены. В частности, план по созданию откормочных площадок исполнен на 101%, репродукторов - на 135%, фермерских хозяйств - на 139%. В 2012 году работа по всем направлениям будет продолжена. Планируется завезти около 12 тысяч голов КРС племенного скота из-за рубежа и создать сеть откормочных площадок на 20 тысяч мест единовременного содержания. А это значит, что программа набирает обороты, а перспектива выхода на внешние рынки казахстанской говядины - реальные очертания.

- Мы планируем, что к 2016 году будут созданы все необходимые условия, для того чтобы Казахстан не только насытил свой внутренний рынок, но и поставил на внешние рынки около 60 тысяч тонн мяса. Эти планы, хоть и непросты, но выполнимы, - убежден г-н Мамытбеков.

Пока, впрочем, это лишь планы, причем давние. О потенциальных возможностях развития экспорта мяса из Казахстана говорится уже очень давно. Но настоящая работа в этом направлении фактически началась лишь год назад. Окажутся ли эти проекты жизнеспособными - станет ясно в ближайшие годы.


БАНКИ
Нацбанк отмечает сохранение низкого уровня инфляции

Комментируя 6 марта основные результаты финансовых рынков по итогам февраля, председатель Нацбанка Григорий Марченко отметил сохраняющийся низкий уровень инфляции. В феврале она составила 0,4%, что позволяет иметь очень низкий уровень инфляции февраль к февралю - 4,7%, это является самым низким уровнем с 1999 года. Сильное снижение годовой инфляции отчасти связано с тем, что теперь в ней не учитывается высокая инфляция начала прошлого года. К факторам, объективно способствующим низкой инфляции, было отнесено то, что пока не было повышения цен на коммунальные тарифы и правительству удается сдержать на низком уровне цены на нефтепродукты. В комментариях руководителя Нацбанка также было отмечено, что тенденция к снижению инфляции отмечается и в России. Нацбанк продолжает в целом оптимистично прогнозировать развитие ситуации с инфляцией по итогам года, считая, что, вполне вероятно, по итогам года она составит 5,5-6%.

В феврале продолжился рост международных резервов Нацбанка и активов Национального фонда. Резервы Нацбанка выросли на 4,9% - до $35,4 млрд, а Нацфонда - на 5,1% и составили $34,8 млрд. Размер и тех, и других резервов находится на рекордном уровне. Причем на сей раз рост резервов стал результатом не только изменений курса евро или покупки и удорожания золота, поскольку Нацбанк покупал доллары, чтобы предотвратить укрепление тенге. В феврале покупки Нацбанка составили $1,2 млрд. Отвечая на вопросы журналистов, г-н МАРЧЕНКО также отметил, что речь не идет о каком-либо притоке спекулятивных средств, а покупки связаны с выручкой казахстанских экспортеров, которая на сей раз оказалась достаточно большой. Спикер отметил, что бывают месяцы, когда склонны продавать валютную выручку, часто это февраль, апрель и июль, и при сохранении ситуации, возможно, через месяц регулятору придется вновь ограничивать укрепление тенге. При этом г-н Марченко не стал говорить о том, какой масштаб укрепления воспринимается как опасный, чтобы “не помогать валютным спекулянтам”. Прозрачными эти критерии могут стать, если будут достигнуты какие-то договоренности о согласованной валютной политике в рамках ЕЭП. Пока колебания курса российского рубля гораздо сильней, чем тенге, но появление каких-то общих принципов весьма вероятно. Нацбанк не намерен также идти “против тренда” на валютном рынке, и его интервенции направлены на нивелирование слишком резких скачков курса. Объем выпуска нот Нацбанка в феврале значительно возрос, что связывается как раз с необходимостью стерилизации дополнительной тенговой ликвидности, появившейся в результате покупки Нацбанком более чем миллиарда долларов.

Комментируя в ходе сессии вопросов и ответов ситуацию со ставками по депозитам и кредитам, глава Нацбанка высказал точку зрения, что в более длинной, хотя бы квартальной, динамике, а не месяц к месяцу, тенденция должна быть очевидна, и стоимость денег будет снижаться. Он также обратил внимание на то, что первые снижения произошли даже до того, как стало известно о существенном снижении инфляции. Говоря о ситуации в БТА сейчас в сравнении с 2009 годом, банкир отметил, что тогда БТА был безусловно системообразующим институтом, на него приходилось более 20% осуществления платежей в стране. Сейчас масштаб его влияния значительно ниже, но регулятор в любом случае заинтересован в достижении новых компромиссов с кредиторами. Одностороннее давление в виде угроз отзыва лицензии неприемлемо. Согласованный план новой реструктуризации, если компромисс будет достигнут, должен будет рассматриваться Нацбанком и окончательно утверждаться судом. Говоря об экс-председателе совета директоров банка Мухтаре Аблязове, г-н Марченко вновь повторил свой тезис, что банк в свое время сделал выбор, поддержанный регулятором, в рамках которого важней возвратить выведенные активы, чем посадить г-на Аблязова в тюрьму. Такой исход был бы оптимален для всех, при этом г-н Марченко что-либо говорить о том, какой объем активов уже признан британским судом незаконно контролируемым       г-ном Аблязовым, не стал. Информация об этом доступна только юристам. В то же время скрывшийся то ли на автобусе, то ли на поезде банкир, возможно, уже не в состоянии компенсировать все потери банка, поскольку “поиздержался за это время”.


БАНКИ
Казком завершил программу рефинансирования ипотечных кредитов

5 марта Казкоммерцбанк сообщил о завершении программы рефинансирования ипотечных кредитов на условиях государственной программы ФНБ “Самрук-Казына”.

Как отмечается в сообщении, в течение трех лет начиная с момента ее запуска в 2009 году 7720 заемщиков Казкома смогли снизить процентную ставку по своим ипотечным кредитам как за счет государственных, так и за счет собственных средств банка. По оценкам управляющего директора Казкоммерцбанка Андрея Тимченко, “государственная программа рефинансирования ипотечных займов оказала ощутимую помощь многим нашим клиентам, оказавшимся в затруднительной ситуации. Совместно с фондом “Самрук-Казына” мы провели большую работу, чтобы отработать весь процесс удешевления займов и расширения кредитования”. Количественные результаты выглядят следующим образом в результате полного освоения средств, выделенных правительством РК по линии ФНБ “Самрук-Казына” в сумме Т24 млрд, в 2009 году 5922 заемщикам были снижены процентные ставки, включая 1491 работника социальной и бюджетной сферы. Дополнительно в течение 2010-2012 годов банку удалось удешевить заемщикам еще 1571 ипотечный кредит на сумму Т7,4 млрд за счет поступлений от погашений по уже рефинансированным кредитам и 227 ипотечных кредитов на сумму Т1,7 млрд за счет собственных ресурсов банка. Программа завершилась 23 февраля 2012 года. Ее целью было уменьшение влияния глобального финансового кризиса и девальвации тенге на заемщиков. Ставки были снижены до 9% для государственных служащих и 11% - для остальных.

В пресс-релизе также отмечается, что Казкоммерцбанк был выбран правительством в качестве одного из основных партнеров в реализации комплекса мер по финансовой поддержке отечественной экономики в условиях мирового финансового кризиса.


ФИНАНСЫ
ГАК вышла на первое место по размерам активов среди компаний по страхованию жизни

Государственная аннуитетная компания (ГАК) распространила на этой неделе пресс-релиз, в котором отмечается, что она стала крупнейшей казахстанской компанией по страхованию жизни по размеру активов.

На 1 февраля 2012 года, согласно данным КФН, активы ГАК составили Т12 663 918. Таким образом, она вышла на первое место по размерам активов среди компаний по страхованию жизни. (Согласно статистике регулятора, еще на 1 января крупнейшей по этому показателю была компания-первопроходец на отечественном рынке страхования жизни “БТА - Жизнь”).

ГАК отметила также свое лидерство по нескольким финансовым показателям в 2011 году среди компаний по страхованию жизни: по объему привлекаемых страховых премий (Т6 551 733), по сформированным страховым резервам (Т10 305 263), по размеру уставного капитала (Т3 560 298). За год ее активы выросли более чем в 1,4 раза, а страховые резервы - более чем в 1,8 раза.

Как подчеркивается в пресс-релизе, “самым главным показателем надежности ГАК являются своевременные страховые выплаты, позволяющие завоевывать и удерживать доверие клиентов”.

В 2011 году компания произвела наибольший объем страховых выплат в сравнении с конкурентами - Т4,09 млрд, что составило 207% в сравнении с 2010 годом. Лидерские позиции по объемам выплат, в свою очередь, отразились на страховых премиях ГАК, рыночная доля по которым составила 19,4% среди КСЖ.


СТИХИИ
Глава МЧС уверяет, что меры по отводу талых вод принимаются своевременно

Наступление весны в очередной раз проверяет готовность экстренных служб к нестандартным ситуациям. Так, в минувший вторник в пресс-службе Министерства по чрезвычайным ситуациям сообщили, что в селе Болтирик Шешен Таласского района Жамбылской области в связи с потеплением идет подтопление домов талыми водами.

“По состоянию на 02:00 6 марта талыми водами из 124 дворов подтоплено 30... 153 человека, в том числе 73 детей... эвакуированы и расселены у родственников”, - говорится в распространенном пресс-релизе ведомства.

В ликвидации ЧС задействовано 182 человека личного состава и 33 единицы техники.  По данным министерства, на место происшествия выехали начальник отдела ЧС Таласского района, оперативная группа ДЧС Жамбылской области, представители райакимата. Принимаются меры по отводу воды с улиц.

В свою очередь министр по чрезвычайным ситуациям Владимир БОЖКО в кулуарах правительства проинформировал журналистов о ситуации в паводкоопасных регионах страны. Так, в Жамбылской области ночью “за счет того, что с гор пошел сильный объем, в 30 дворов пришла вода. “Сейчас там работают спасатели”, - сказал он.

Кроме того, по словам г-на Божко, из-за большого запаса снега опасность затопления сохраняется в Атырауской области. “Опасность есть. Сейчас мы контролируем ситуацию. У нас все мероприятия связаны с контролем по рекам в южных регионах Западно-Казахстанской и Атырауской областей. Акимат Атырауской области совместно с департаментом по ЧС принимают меры по расчистке всех поселков и городов”, - отметил министр. Также проводится работа по созданию дополнительных инженерных сооружений по отводу воды.

Глава МЧС поделился наработанным опытом по предупреждению ЧС. “Вот мы в ЮКО спасли 6 районов, потому что своевременно начали вычищать снег из арыков и каналов, прорыли каналы для спуска талой воды там, где их никогда не было. Все паводки, которые произошли в ЮКО и Жанаозене, - это поверхностные воды. Вчера в Южном Казахстане был сильный дождь, но он не повлиял на водность рек, и опасность уже ушла”, - заверил г-н Божко. 

По данным пресс-службы ведомства, подразделения МЧС продолжают работы по ликвидации последствий подтоплений в ЮКО. Всего в ликвидации ЧС задействовано 481 человек личного состава, 127 единиц техники, 19 единиц плавсредств, 1 вертолет, принадлежащий ведомству.  “В городе Жанаозене Мангистауской области работы по ликвидации подтоплений на 15 аварийно-спасательных участках завершены”, - заверили в министерстве.


ПРЕЗИДЕНТ
Президент поручил правительству мониторить потенциально опасные на предмет ЧС регионы

Нурсултан Назарбаев принял первого заместителя Премьер-Министра Серика Ахметова, который доложил об итогах своей рабочей поездки в Южно-Казахстанскую область и мерах, предпринимаемых для ликвидации последствий паводков.

По информации г-на Ахметова, в общей сложности удару стихии подверглись 9 районов области. “Сейчас мобилизовано около 10 000 человек, 700 единиц техники, в том числе силы МЧС. Акимами приняты все соответствующие меры. Мы мониторим, в каких направлениях идут потоки воды. Коксарай почти наполнен. Увеличили сброс воды в Сырдарью. Тем не менее, хотим сохранить воду Коксарая и Сырдарьи для посевных работ, для фермеров”, - проинформировал первый вице-премьер.

На сегодняшний день затопление охватило 53 населенных пункта в 20 сельских округах ЮКО. 428 домов и 7 объектов социального значения оказались в зоне бедствия. Эвакуировано 418 семей (2260 человек). По области восстановлено 20 и построено 15 километров защитных сооружений. 240 тысяч мешков использовано для укрепления берегов каналов и арыков. Аварийно-спасательные и превентивные работы проведены в 99 сельских округах и 226 населенных пунктах.

Глава государства со своей стороны акцентировал внимание на необходимости осуществления мониторинга всех потенциально опасных регионов.

- Мы должны знать, откуда идут водопотоки, какие населенные пункты стоят на их пути, - подчеркнул г-н Назарбаев.- Мы должны заранее предупредить людей, что данное место - опасное. И те, кто не принимает соответствующих мер, не имеют право рассчитывать на поддержку со стороны правительства. Так делается во всем мире. Возможности государства ограничены. Мы, конечно, будем помогать, но каждый должен также позаботиться о себе. Нужно изучать мировой опыт, создавать страховые компании. Важно принимать необходимые меры - не только на юге, но и в других регионах.

В ходе встречи г-н Ахметов также сообщил о работе по внесению изменений в отраслевую программу развития агропромышленного комплекса - по расширению доступа фермеров к финансовым ресурсам под гарантии СПК, созданию единого зернового холдинга, увеличению емкостей хранения зерна и развитию транспортной логистики. Кроме того, по его словам, делаются поправки в части модернизации развития отгонного животноводства, кормопроизводства, товарного рыбоводства, реформирования аграрной науки.

Первый вице-премьер доложил также о мерах по развитию электроэнергетики и реализации программы “Доступное жилье”. В частности, в данный момент ведется разработка долгосрочной программы развития электроэнергетической отрасли до 2030 года, подготовлены поправки в законодательство по введению рынка мощностей. Выполнение проектов Балхашской ТЭС и 3-го энергоблока Экибастузской ГРЭС-2 закроют дефицит, особенно в южных регионах.

В рамках программы “Доступное жилье” определены шесть основных направлений: строительство жилья местными исполнительными органами с реализацией через Жилстройсбербанк, арендного жилья для очередников, ИЖС, инженерно-коммуникационной инфраструктуры, арендного жилья для молодых семей, жилья по линии АО ФНБ “Самрук-Казына”. Всего к 2014 году будет введено более 1 млн квадратных метров за счет государственной поддержки. Только в 2012 году предусмотрено выделение Т42,4 млрд из бюджета.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана
(по материалам пресс-службы Президента РК)

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Всего на период 2012-2020 годов по Программе “Доступное жилье-2020” потребуется Т2 197 млрд

Во вторник в Астане на заседании правительства в ходе обсуждения проекта госпрограммы “Доступное жилье-2020” Премьер-Министр Карим Масимов распорядился до конца марта подготовить свод замечаний и пожеланий по документу. Такое указание он дал своему первому заместителю Серику Ахметову.

“Вам поручение как куратору свести воедино замечания с учетом обсуждений, разных пожеланий, не затягивая. Было бы хорошо в марте провести заседание Государственной комиссии по модернизации экономики для того, чтобы в апреле мы могли принять госпрограмму “Доступное жилье”. Чтобы до конца марта эти деньги были у акиматов областей, и мы могли начать строительство”, - сказал г-н МАСИМОВ.

Кроме того, глава правительства предложил включить в программу “Доступное жилье” проекты строительства городов-спутников вокруг Астаны и Алматы, а также программу “Ветхое жилье”. “Первое добавление, я думаю, “это G4 City”  (“Джифосити” - проект городов-спутников), который можно отдельным пунктом включить в эту программу, чтобы дело двигалось”, - сказал Премьер.

Он напомнил, что по поручению Президента столичный акимат рассматривал отдельно программу по ветхому жилью в Астане. В этой связи глава Кабмина поручил г-ну Ахметову, акиму Имангали Тасмагамбетову, главе Фонда “Самрук-Казына” Умирзаку Шукееву совместно с Фондом недвижимости дать старт этому направлению уже в текущем году. “Может, определенные ресурсы возьмем в этом году, а в следующем году вернем каким-то путем. Там интересная схема - по турецкому опыту, дообсуждаем ее и, возможно, сделаем частью программы”, - предложил г-н Масимов. По его мнению, если она в Астане хорошо пройдет, “то можно и в других городах так сделаем, в том числе и в Алматы”. Премьер вновь попросил не затягивать: “это такая ключевая программа, одна из системообразующих, которая принципиально будет влиять на исполнение тех поручений, которые нам дает глава государства”.

Первое направление программы, по словам председателя Агентства по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Серика НОКИНА, - это возведение жилья местными исполнительными органами с реализацией через Жилстрой-сбербанк. “Анализ первого года показал, что данное жилье пользуется большим спросом у населения. Если на начало 2011 года в Жилстройсбербанке было 17 тысяч вкладчиков, желающих участвовать в приобретении жилья, то на сегодня их уже более 86 тысяч”, - отметил он.

В действующей Программе жилищного строительства предусмотрено Т80,8 млрд, на которые будет строиться в среднем по 2,5 тыс. квартир в год.

Для увеличения объема строительства до 4 тыс. квартир в год в новой программе предлагается увеличить финансирование в 2013 году на Т25 млрд - с Т9,6 млрд до Т34,6 млрд; с 2014 по 2020 годы финансировать по Т35 млрд ежегодно.

В то же время г-н Нокин заметил, что в ряде регионов покупательская способность не позволяет приобретать жилье по Т90 тысяч за квадратный метр, в связи с чем есть сложности по формированию пула покупателей. Поэтому, с учетом предложений акиматов, предусматриваются следующие решения: “строить жилье не только 3-го, но и 4-го класса комфортности, стоимостью не выше Т80 тысяч за 1 кв. метр (без стоимости инженерных сетей и учета сейсмичности региона); в случае превышения фиксированной цены, разница будет возмещаться за счет местного бюджета”.

В столице, учитывая ее статус и особые требования к объектам строительства, глава агентства предложил установить стоимость реализации 1 кв. метра 3-го класса комфортности в размере не более Т142,5 тыс. (без учета сооружения инженерных сетей), такую же, как в Алматы. По его данным, на сегодня в Астане стоимость реализации 1 кв. метра жилья составляет не более Т112,5 тысяч. Такая же цена сложилась в Актау, Атырау и Усть-Каменогорске.

Следующее направление, продолжил     г-н Нокин - строительство арендного жилья для очередников. В настоящее время цена строительства 1 кв. метра такого жилья установлена в пределах Т70 тысяч. Вместе с тем спикер отметил, что во многих регионах, по объективным причинам, в данную цену не укладываются. В этой связи в новой программе предусмотрено “строить жилье только 4-го класса комфортности. Установить стоимость строительства 1 кв. метра в пределах Т80 тысяч (без стоимости инженерных сетей и учета сейсмичности региона). По Астане определить стоимость 1 кв. метра в пределах не более Т120 тысяч (без стоимости инженерных сетей)”. В случае же превышения фиксированной стоимости, по словам г-на Нокина, разница будет возмещаться за счет местного бюджета.

“Учитывая социальную значимость этого направления, в проекте Программы планируется в 2012 году увеличить финансирование с Т10 млрд до Т20 млрд, в 2013-2020 годах предусмотреть по Т25 млрд ежегодно”, - добавил он.

По его мнению, это позволит в 2013 году ввести 145 тыс. кв. метров (2,5 тыс. квартир), в 2014 году - 275 тыс. кв. метров (4,5 тыс. квартир), а начиная с 2015 года - по 300 тыс. кв. метров (5 тыс. квартир) ежегодно.

“В целом с 2012 по 2020 годы около 40 тыс. семей будут обеспечены жильем”, - заявил г-н Нокин.

Следующее направление - строительство арендного жилья для молодых семей с реализацией через Жилстройсбербанк. Для его выкупа разработана схема, состоящая из двух этапов. “В течение 8,5 лет молодая семья накапливает сбережения в Жилстройсбербанке и одновременно проживает в арендной квартире. Затем за счет накопленных сбережений может сразу выкупить жилье или, если у нее недостаточно средств, воспользоваться жилищным займом на срок до 15 лет под 4% годовых. Тогда общий срок предоставления займа составит до 23,5 лет. При этом возможно досрочное погашение”, - пояснил глава агентства.

При этом, по его подсчетам, средний ежемесячный платеж молодой семьи ориентировочно составит чуть более Т20 тысяч, если приобретается 1-комнатная квартира площадью 45 кв. метров; Т24 тысяч за 2-комнатную площадью 54 кв. метра; Т29 тысяч за 3-комнатную площадью 65 кв. метра.

“Требуется гарантийный взнос в размере 5-кратного ежемесячного взноса по накоплению, вполне приемлемый для молодых семей”, - считает г-н Нокин.

“На основе анализа и опыта предыдущих лет жилье будет строиться как 3-го, так и 4-го классов комфортности”, - уточнил он. Выбор класса жилья будет зависеть от спроса и платежеспособности в регионах.

По данным агентства, стоимость жилья 4-го класса комфортности составит Т80 тысяч за 1 кв. метр,  3-го класса - Т90 тысяч (без стоимости инженерных сетей и учета сейсмичности региона). Для Астаны и Алматы предусматривается стоимость реализации 1 кв. метра жилья 4-го класса - не более Т120 тысяч, 3-го класса - не более 142,5 тысячи соответственно. В случае превышения фиксированной стоимости разница опять-таки будет возмещаться за счет местного бюджета.

По предварительным расчетам, среднегодовая потребность в ресурсах по Программе “Доступное жилье-2020” составляет Т244 млрд. Из них Т155 млрд - расходы на строительство государственного жилья, Т75 млрд - на инженерно-коммуникационную инфраструктуру, Т14 млрд - на фондирование Жилстройсбербанка.

Всего на период 2012-2020 годов по Программе “Доступное жилье-2020” потребуется Т2 197 млрд, в том числе на строительство государственного жилья - Т1 400 млрд, на инженерно-коммуникационную инфраструктуру - Т674 млрд и на фондирование Жилстройсбербанка - Т123 млрд.

В результате выполнения мер государственной поддержки по программе будут достигнуты следующие объемы ввода жилья: в 2012 году - 450 тыс. кв. метров, в 2013 году - 820 тыс. кв. метров, в 2014 году - выход на объем более 1 млн кв. метров, “как и поручалось главой государства в Послании народу Казахстана”. “В последующие годы, начиная с 2015-го и до 2020-й, ежегодно будет сдаваться по 1,3 млн кв. метров”, - заключил председатель агентства.

В свою очередь, заместитель председателя правления АО “Самрук-Казына” Куандык БИШИМБАЕВ в ходе заседания правительства сообщил, что фонд до 2020 года увеличит объемы ввода жилья до 500 тыс. кв. метров.

“АО “Самрук-Казына” спланированы планы вода жилья по годам: в 2013 году - 200 тысяч кв. метров, в 2014 году - 300 тыс. кв. метров, начиная с 2015 года мы выходим на заявленные объемы по 500 тысяч кв. метров ежегодно до 2020 года”, - сказал г-н Бишимбаев.

При этом общий объем средств составит Т688 млрд, из них Т410 млрд - обратно реинвестированные. “Реально в оборот потребуется вложить Т288 млрд. Средства АО “Самрук-Казына” составят не менее Т80 млрд до 2020 года, оставшиеся Т198 млрд мы планировали привлечь из республиканского бюджета. Это связано с тем, что средства, которые имеются сейчас у “Самрук-Казыны”, могут быть зарезервированы на другие инвестпроекты”, - пояснил г-н Бишимбаев.

Кикбай Косаев,
Астана

ПРАВИТЕЛЬСТВО
Молодые инноваторы получат гранты по программе “Дорожная карта бизнеса-2020”

В государственную программу “Дорожная карта бизнеса - 2020” включен раздел по грантовому финансированию инновационных проектов молодых казахстанских предпринимателей. Как сообщил в прошлую пятницу на семинаре-совещании по обсуждению изменений в “Дорожную карту” председатель комитета развития предпринимательства Минэкономики Кайрат АЙТЕКЕНОВ, размеры этих грантов составят от Т1,5 до 3 млн, которых достаточно, чтобы довести новшество до стадии промышленного производства. На стадии же промышленного освоения этих инноваций молодые предприниматели могут воспользоваться такими направлениями госпрограммы, как субсидирование процентной ставки и гарантирования кредитов фондом “Даму” - по словам г-на Айтекенова, эти инструменты также претерпели существенные изменения в пользу бизнеса.

Напомним, реализация программы “Дорожная карта бизнеса-2020” началась в апреле 2010 года, который был определен пилотным для нее. Изначально в рамках программы предусматривались такие виды поддержки малого и среднего бизнеса, как субсидирование части процентной ставки и частичное гарантирование по новым и уже имеющимся кредитам, предоставление должникам отсрочки по погашению налоговой задолженности в бюджет, сервисная поддержка и обучение предпринимателей. Спустя же полтора года после старта правительство решило пересмотреть свои подходы к стимулированию развития МСБ.

“Мы дополнительно предложили предоставить инструменты поддержки начинающим предпринимателям, которые двигает инновации, какие-то новые бизнес-идеи, в виде грантового финансирования в размере от Т1,5 до 3 млн”, - сказал г-н Айтекенов. По его словам, оригинальность и новизну проектов будут определять региональные конкурсные комиссии, которые будут состоять из общественных деятелей, представителей вузов, бизнес-ассоциаций и региональных СМИ, а также “какие-то технические эксперты, которые могли бы сказать, что тот или иной инновационный проект может быть применим в сфере, востребованной в данном регионе”.

По словам г-на Айтекенова, претенденту нужно подать заявку в акимат, а затем пройти республиканский конкурс новых бизнес-идей с защитой своего проекта и получить одобрение регионального координационного совета. “После всего этого участник может получить грант на покрытие своих расходов, связанных с реализацией проекта, но при этом средства будут выделяться на траншевой основе, то есть поэтапно. Сначала, допустим, ему дают Т200 тысяч, а для того, чтобы получить следующий транш, необходимо подтвердить, что первый этап - подготовка технической документации - выполнен. Второй этап - какое-то маленькое конструкторское, технологическое описание и так далее. То есть, мы хотим убедиться в эффективности использования грантов”, - пояснил председатель комитета МЭРТ.

Изначально в проект постановления правительства, вносящего изменения в “Дорожную карту бизнеса-2020”, было заложено еще одно квалификационное требование к потенциальным получателям таких грантов - опыт работы в своей отрасли не менее двух лет. Но против этого выступил заместитель председателя национальной экономической палаты “Союз “Атамекен” Рахим ОШАКБАЕВ, заявивший, что при таком подходе 90% инноваторов в Казахстане не получат доступ к этим средствам. “Поэтому предложение “Атамекена” - квалификационное требование исключить”, - обратился г-н Ошакбаев к участвовавшим в семинаре министру экономического развития и торговли Бахытжану Сагинтаеву и вице-премьеру Ерболу Орынбаеву.

Оба высокопоставленных чиновника его поддержали. “Было время, когда на госслужбу принимали только людей с опытом работы, то есть ни один выпускник института не мог туда попасть, даже простым сотрудником на самый низкий уровень. А откуда у него опыт, если он только закончил вуз, может с красным дипломом? - высказал свое мнение г-н САГИНТАЕВ. - Молодой специалист должен был помотаться, где-то походить и только потом появиться на госслужбе. Мне кажется, “Атамекен” здесь прав”.

“Я тоже думаю - надо поддержать. Но раз есть опасение по поводу того, что у человека нет опыта, и как он будет бизнес делать, если никогда в этой сфере не работал, даже наемным - давайте тогда просто привлекать экспертные комиссии, чтобы они рассматривали заявки и говорили - да, это хороший проект, реалистичный, там ничего не придумано, перспектива есть”, - присоединился к этому мнению г-н ОРЫНБАЕВ. На его взгляд, в подобном режиме грантовое направление может проработать полгода, чтобы потом можно было подвести какие-то предварительные итоги и вынести окончательное решение по судьбе квалификационного требования относительно двухлетнего опыта работы.

Помимо инновационных грантов, Мин-экономразвития готово уже на этой неделе вынести на суд правительства еще целый ряд поправок в программу, в частности по гарантированию кредитов предпринимателей. “Согласно новому механизму предоставления гарантий предлагается три новых направления - это индивидуальные гарантии, экспресс-гарантии для действующих предпринимателей и экспресс-гарантии для начинающих предпринимателей, - перечислил г-н Айтекенов.

Как он пояснил, индивидуальные гарантии будут касаться больше средних и крупных заемщиков, они будут покрывать до 50% от суммы кредита, максимальный размер которого в данном случае - от Т60 до 750 млн. Срок гарантии составит 5 лет, период рассмотрения заявок - 15 рабочих дней. Ставка по кредиту не должна превышать 14% годовых, он должен быть направлен на инвестиции с пополнением оборотных средств до 30% от получаемой суммы.

Максимальный размер экспресс-гарантии для действующих предпринимателей будет составлять 50% от кредита, размеры которого - не более Т60 млн. Цель кредитования - инвестиции с пополнением оборотных средств до 30% от получаемой суммы и отдельно на пополнение оборотных средств, связанных с приобретением сырья и материалов. Максимальный срок гарантии будет равняться 5 годам для инвестиционных проектов с пополнением оборотных средств и до 1 года - для пополнения оборотных средств. Ставка - не более 14% годовых, сроки рассмотрения фондом - 5 рабочих дней.

По экспресс-гарантиям для начинающих предпринимателей максимальный размер будет составлять 70% от кредита, размер которого - не более Т20 млн. “Начинающие предприниматели в большей степени зависят от того, что у них недостаточно залогового имущества, поэтому объем гарантий повышается до 70%. Но мы предполагаем, что это будут новые кредиты, и хотели бы активизировать здесь именно малый и средний бизнес, поэтому и сумма - не более Т20 млн. Остальные условия аналогичны механизмам экспресс-гарантий для действующих предпринимателей”, - уточнил г-н Айтекенов.

Он добавил, что в программу предлагается включить новые обучающие семинары для представителей акиматов и банков второго уровня, чтобы “избежать двойного понимания того или иного аспекта, той или иной формулировки”. Предприниматели же могли бы “независимо от региона получать один стандартный правильный алгоритм - доступный, простой и эффективный”.

По словам председателя комитета развития предпринимательства, начиная с этого года на реализацию программы будет выделяться около Т30 млрд ежегодно. При этом с начала действия “Дорожной карты бизнеса-2020” государством было просубсидировано 1016 проектов с общей суммой кредитования Т336,8 млрд. Сумма выплаченных субсидий по ним составила Т10,5 млрд. То есть на Т10,5 млрд государственных средств банками было выдано кредитов более чем на Т300 млрд. По гарантированию за этот же срок было одобрено 28 проектов на общую сумму кредитов Т5,2 млрд.

В рамках программы также было подготовлено свыше 15,5 тыс. слушателей, предоставлено более 14 тысяч сервисных услуг, 210 руководителей предприятий малого и среднего бизнеса обучились в Назарбаев Университете. “Около 500 предпринимателей прошли обучение по проекту “Деловые связи”, из которых 21 ездили на стажировку в ведущие компании Германии аналогичного профиля. В результате стажировки были подписаны договора с немецкими предприятиями на сумму около 400 тысяч евро”, - отметил г-н Айтекенов.

Он также подчеркнул, что помимо вышеупомянутых новых инструментов гарантирования и грантового финансирования изменения коснутся и упрощения процедуры рассмотрения проектов для включения их в программу. “Предложено исключить согласование с МЭРТ из процесса прохождения проектов, которые одобряются на региональном координационном совете. При этом за министерством, конечно, остается последующий контроль за соблюдением условий программы, но тем не менее мы существенно этот момент сократили”, - сказал он.

Также предлагается включить в программу субсидирование лизинговых сделок, усовершенствовать механизм предоставления сервисных услуг и организации программ обучения.

Позже, в комментарии для журналистов, глава комитета МЭРТ вновь отметил, что на сегодняшний день на реализацию программы выделяется “около Т30 млрд ежегодно”. “Смотрите, какая мультипликация - если мы на Т10 млрд получили эффект более чем на Т300 млрд и обслужили тысячу предпринимателей! Когда поток предпринимателей станет больше, будет такая пропорция, что на один тенге мы будем поднимать в десять раз больше по объему привлекаемых ресурсов банков второго уровня, - прокомментировал Айтекенов.- Это большой эффект, и мы надеемся, что ежегодно минимум тысяча новых предприятий будут пополнять “Дорожную карту бизнеса”.

Василий ИВАНОВ,
Астана

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Глава МСХ считает отказы в перевалке зерна мелким поставщикам через морпорт Актау вынужденной мерой

Министр сельского хозяйства Асылжан Мамытбеков считает неизбежными отказы в перевалке зерна через морпорт Актау для мелких поставщиков, не имеющих на руках договоров с владельцами судов и контрактов с конечными покупателями. Как пояснил глава МСХ в интервью журналистам в кулуарах совещания по вопросам реализации поручений главы государства в пятницу, если морпорт будет пропускать такие мелкие партии зерна без гарантий их своевременного ухода из Актау, экспорт казахстанской пшеницы через Каспийское море вновь упадет с нынешних 700 тысяч тонн в год до прежнего показателя - 200 тысяч тонн в год и ниже.

Страсти вокруг морпорта в Актау начали разгораться в прошлый понедельник, когда методический совет Агентства по защите конкуренции принял решение о проведении расследования по признакам нарушений антимонопольного законодательства в отношении республиканского госпредприятия “Актауский международный морской торговый порт” “на предмет злоупотребления доминирующим положением в части необоснованного отказа от заключения договоров на перевалку зерна отдельным потребителям при наличии такой возможности”. Аналогичное решение было принято антимонопольщиками и в отношении АО “Ак бидай терминал” - дочернего предприятия национальной компании АО “Продовольственная контрактная корпорация”, в связи с чем журналисты по окончании пятничного совещания в МСХ поинтересовались у Асылжана Мамытбекова, как может повлиять гипотетическое расследование на деятельность морпорта в части перевалки зерна.

По мнению министра, мощности морпорта - ресурс изначально “ограниченный”, и поэтому его “всегда будет не хватать” на всех желающих отгрузиться в этом направлении. При этой ограниченности ресурса, по мнению министра, руководству морпорта поневоле приходится отсеивать клиентов. “Сам процесс отгрузки зерна через порт Актау очень сложный, я все досконально сейчас не скажу, но там требуется очень много других вещей, которые тоже являются ограничивающим фактором, например, договоренность с судами - судов тоже не хватает, - сказал г-н МАМЫТБЕКОВ. - И терминал предоставляет свои услуги только тому, у кого есть договор с судном, потому что привезти и заполнить разом 23 тысячи тонн и потом ждать судно - это неправильно. Нужно давать возможность отгружать только тому, у кого есть уже договор с судном”, - считает он.

Такая же работа с судовладельцами, по его мнению, по силам только тем трейдерам, которые отгружают это зерно постоянно, а не разово. “Это не как сходить в магазин: у меня появилось зерно - а, пойду я, отгружу через Актау”, - прокомментировал министр. Помимо договоренностей с судовладельцами порт требует от грузоотправителей наличия договоров с экспедиторской компанией и контрактов с конечным покупателем. “Потому что ты на судно погрузил, - а где гарантии, что оно не простоит там, оно должно быстро вернуться, оборачиваемость должна быть, - заметил он. - Потому что там, на судне, всего 23 тысячи тонн, а мы отгружаем до 700 тысяч тонн в год. Это представьте, как должен работать этот терминал: там должна быть постоянная отгрузка, потому что если терминал заполнится и к нему тут же не придет судно, это будет как тромб”, - подчеркнул г-н Мамытбеков.

“Экспедиторские компании - вот там основной фактор, через который они (мелкие поставщики. - Прим. авт.) не могут пробиться, и я не считаю, что это неправильно, это правильно, мы не должны допускать, чтобы этим занимался, кто захотел, как бы ни было это нерыночно”, - продолжил он. Министр признал, что государственный порт, по идее, должен давать равный доступ всем грузоотправителям, однако подчеркнул, что если в Актау начнут работать по этой системе, то, во-первых, порт потеряет в доходах, а, во-вторых - и это самое важное, резко снизится общий объем перевалки, что неизбежно скажется на всем зерновом рынке. По оценке главы МСХ, снижение при смягчении требований к грузоотправителям может составить полмиллиона тонн в год - с нынешних 700 тысяч тонн до прежних 200 тысяч и даже ниже. “Почему государственный порт не должен зарабатывать? И самое главное, в нынешней ситуации это особенно влияет на зерновой рынок, для нас каждые 10 тысяч тонн значимы, и если мы вместо 700 отгрузим всего 200 тысяч тонн, это значит, в Казахстане полмиллиона тонн зерна не отгрузится по приемлемым ценам”, - резюмировал он.

При этом, по оценке г-на Мамытбекова, годовая мощность морпорта Актау по перевалке зерна “гипотетически” составляет около миллиона тонн в год при проявлении грузотоправителями “расторопности”: “насколько судно быстро будет подходить, насколько он будет там быстро разгружать, насколько ему быстро будут деньги платить”. “Тут маленькое узкое горлышко, и нужно туда сыпать и сыпать, а чтобы сыпать и сыпать, нужно, чтобы одна баржа уходила - на ее место другая вставала”, - прокомментировал министр. И подчеркнул: озвученная им цифра в миллион тонн перевалки в год без расширения мощностей возможна только при бесперебойной идеальной работе терминала, подвозящих к нему зерно вагонов и загружаемых на нем судов “каждые 60 секунд, 60 минут, 24 часа, 365 дней в году”.

Василий ИВАНОВ,
Астана

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Минсельхоз предлагает ввести беспрецедентные меры поддержки производителей сахарной свеклы

Буквально за несколько лет Казахстану необходимо решить одну из весьма серьезных проблем продовольственной безопасности - обеспечить внутренний рынок сахаром, и крайне желательно - сахаром собственного производства. Так, в 2011 году отечественное производство сахарной свеклы составило 200 тысяч тонн при урожайности 182 центнера с гектара. Однако это ничтожно мало, с учетом потребностей республики. Поэтому сейчас Министерство сельского хозяйства ставит весьма амбициозную задачу - нарастить до 2020 года объемы производства до 960 тысяч тонн в год, причем в первую очередь за счет увеличения урожайности до 400 центнеров с гектара и лишь частичным увеличением посевных площадей - до 24 тысяч гектаров (сегодня - 20 тыс. га).

Это, по мнению директора департамента по развитию перерабатывающей промышленности и агропродовольственных рынков Министерства сельского хозяйства Айны Кусаиновой, сделать необходимо. “Весь производимый в Казахстане сахар на 90% зависит от поставок на внутренний рынок импортного сырья”, - заметила она. При этом значительная сумма фактически утекает из отечественной экономики - по данным Комитета таможенного контроля, ежегодный объем импорта белого сахара и сахара-сырца составляет около $300 млн, или Т45 млрд. Ну и, кроме того, согласно действующим в рамках Таможенного союза договоренностям, беспошлинный ввоз сахара-сырца для Казахстана продлится лишь до 2019 года. Поэтому за эти годы республике необходимо вывести отрасль на такие объемы производства, чтобы внутренний рынок не столь существенно зависел от мировой конъюнктуры.

Для решения проблемы Минсельхоз предлагает беспрецедентные меры поддержки производителей сахарной свеклы. Так, по словам г-жи КУСАИНОВОЙ, министерство намерено инициировать предложение по гарантированным закупочным ценам на сахарную свеклу.

- В целях предотвращения потери культуры и производства сахарной свеклы в настоящее время инициируется проект закона по новому направлению мер господдержки, в частности по гарантированному фиксированию закупочных цен на сахарную свеклу, - сообщила она. - Это означает, что независимо от цены на белый сахар, которая будет складываться в период сбора сахарной свеклы, государство будет компенсировать разницу между рыночной и закупочной ценой на сахарную свеклу.

По предварительным расчетам, эта норма будет рассчитана на 3-4 года, и уже к 2016 году, как ожидают в Минсельхозе, Казахстан выйдет на предельно допустимые объемы производства сахарной свеклы. Г-жа Кусаинова пояснила: в прошлом году, когда цена на сахар упала до Т120 (за кг), себестоимость производства с учетом существующих площадей составляла Т11 тысяч за тонну сахарной свеклы, а стоимость производимого из нее сахара - Т190 кг. “Получается, что наши предприятия, закупая хотя бы по себестоимости эту сахарную свеклу, уже являются неконкуренто-способными. Поэтому Минсельхоз предлагает беспрецедентные меры по поддержке производителей сахарной свеклы”, - уточнила она.

Сейчас предложения министерства будут рассматриваться республиканской бюджетной комиссией, заинтересованными госорганами.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
Ради женского дня мажилисмены пожертвовали депутатскими запросами

Нынешний состав мажилиса, помимо того, что многопартийный, еще смело может претендовать и на лавры самого женского - в составе палаты их 26. Это наибольшее количество представительниц прекрасного пола за все годы существования двухпартийного парламента. Хотя традиционно в парламентских стенах царит гендерное равноправие, накануне Международного женского дня мужская половина мажилиса решила проявить себя с джентльменской стороны.

С самого утра мажилисмены поздравляли коллег-дам с предстоящим праздником. А через нас после начала пленарного заседания, когда повестка “пленарки” уже была исчерпана, пошли на небывалые “жертвы” - отказались от оглашения депутатских запросов. Зачинщиком этой инициативы выступил Нуртай САБИЛЬЯНОВ, заявивший: “Сегодня у мужчин должна быть только одна деятельность - это поздравление женщин”.

Предложение коллеги мажилисмены встретили улыбками, аплодисментами и голосованием с традиционным результатом - дружным “за”. Правда, спикер Нурлан НИГМАТУЛИН, завершая заседание, коллег предупредил - “далеко не расходиться”. Через пару часов депутаты вновь собирались в зале, чтобы поздравить женщин с праздником. Правда, каким было это поздравление - официальным или дружеским “капустником”, журналистам узнать не удалось - прессу на это мероприятие не пустили.

Впрочем предпраздничный настрой не повлиял на законотворческую работу. Два законопроекта - “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам исключения противоречий, пробелов, коллизий между нормами права различных законодательных актов и норм, способствующих совершению коррупционных правонарушений” и “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам технического регулирования и метрологии” мажилисмены одобрили в первом чтении.

Вопросы техрегулирования оказались для депутатов особенно интересными. Правда, не вполне “в тему”: вносимые в законодательство поправки направлены на гармонизацию национального законодательства с договорами, подписанными в рамках Таможенного союза. Депутатов же интересовало практика. Например, суммы штрафов за нарушение установленных требований по качеству продукции.

Министр индустрии и новых технологий Асет ИСЕКЕШЕВ согласился: “Фактически можно нарушать закон без какого-то ощутимого уровня ответственности”. Впрочем, заверил он, такая “малина” для недобросовестных производителей будет недолгой: Казахстан уже поднимает штрафы до российского и белорусского уровней. “Допустим, если физическое лицо выпустит продукцию, не отвечающую требованиям безопасности, штраф будет в размере 30 МРП, для ИП - 50 МРП, для средних  и крупных компаний - 100-200 МРП”, - пояснил глава МИНТ. Ну, а если и это не поможет - штрафная планка поднимется еще выше.

Интересовали депутатов и вопросы стандартов с точки зрения потребителя: можно ли верить всему, что написано на этикетках продукции. Министр заверил: вскоре будут другие стандарты, учитывающие интересы и государства, и бизнеса.

- Если до сих пор действовал госстандарт, то есть мы как министерство утверждали стандарт, например, производства конфет, то теперь вводится понятие национальный стандарт, который принимается только после консенсуса с производителем, - пояснил он.- Мы будем стоять на обеспечении безопасности продукции, соответствие всем необходимым технологическим регламентам, а бизнес будет защищать свои интересы относительно реализуемости, прагматичности данного стандарта.

На вопросах безопасности продукции был сделан особый акцент. Депутат Светлана РОМАНОВСКАЯ, известная в стране защитница прав потребителей, акцентировала внимание на отсутствии в Казахстане лабораторий, способных определить, есть ли в продуктах ГМО.

- Сейчас продукция халал - это просто рекламный ход! Потому что у нас в Казахстане - с полной ответственностью могу сказать - нет ни одной лаборатории, которая могла бы определить, из какого вообще мяса изготовлены колбасные изделия, что содержится в соке и из чего изготовлено молоко, - утверждает г-жа Романовская.

Министр с депутатом согласился: проблемы действительно есть, но есть и планы по их решению. Детализировать таковые он, впрочем, не стал, но заверил, что министерство готово их обсуждать не только с производителями, но и с потребителями.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
Глава МНГ объяснил депутатам, почему Казахстану нет смысла избавляться от российских поставок нефти

Правительственный час в мажилисе на этой неделе был посвящен нефтегазовой отрасли. Профильный министр Сауат Мынбаев простоял на парламентской трибуне почти полтора часа, отвечая на депутатские вопросы.

При этом свое выступление глава Миннефтегаза начал с благородного поступка - извинился перед депутатом Еленой Тарасенко за некорректное поведение в ее отношении на собрании фракции “Нур Отан”. Тогда, напомним, г-жа Тарасенко поинтересовалась у министра, почему в Казахстане цены на ГСМ сравнялись и даже превысили российские. Он же в довольно резкой форме попросил не озвучивать ложную информацию.

Впрочем сама позиция члена правительства по поводу ценовой ситуации не изменилась. Он вновь подчеркнул: цены на ГСМ в Казахстане ниже, чем в соседней стране. Понятно, что не в разы, но, тем не менее, разница значительная.

- Разрыв цен - около 20-30%, - подчеркнул г-н МЫНБАЕВ.- Это при том, что по АИ-92 мы импортируем 30% от объемов потребления.

По сути, устанавливая предельные цены на ряд видов ГСМ (АИ-80, АИ-92, летнее дизтопливо), государство несет значительные убытки. Но идет на это, понимая, что увеличение цен до российского уровня больно ударит по казахстанцам, поскольку доля потребления этих видов ГСМ составляет около 90%. На такие нефтепродукты, как АИ-95, АИ-98 и авиакеросин, в общем объеме потребления приходится лишь 10%.

Депутаты ребром поставили вопрос - когда Казахстан, наконец, сумеет избавиться от зависимости от российской нефти. Министр с цифрами “в руках” объяснял: сделать это можно, но овчинка выделки не стоит. В первую очередь - из экономических соображений. Да, сегодня Казахстан добывает 80,1 млн тонн нефти, из которых 71 млн тонн идет на экспорт. Для отечественных нефтеперерабатывающих заводов республика импортирует 7,1 млн тонн российской нефти. “Такова исторически сложившаяся трубопроводная инфраструктура и логистика поставок”, - констатировал г-н Мынбаев, напомнив, что изначально Павлодарский и частично Шымкентский НПЗ, еще при строительстве, были ориентированы именно на российскую нефть. Перевод их на казахстанское сырье потребует существенных технологических изменений.

- Можно ли уйти от этой зависимости и перейти на поставку на наши НПЗ отечественной нефти? Частично такая перспектива появилась с вводом в строй казахстанско-китайского нефтепровода, возможны и железнодорожные поставки, - согласился министр, но тут же подчеркнул, - что нужно реалистично оценивать последствия такого шага.

Последствия же для него очевидны: транспортные затраты на доставку отечественной нефти по нефтепроводу и тем более по железнодорожным путям будут значительно выше, чем импорт из России. Потенциальные потери республиканского бюджета составят значительные суммы - поскольку экспортные поставки облагаются более высокими налогами, чем поставки на внутренний рынок. “Если мы уменьшим наш экспорт на 7 млн тонн и направим его на внутренний рынок, то бюджет недополучит $1,8 млрд в год”, - пояснил  г-н Мынбаев.

Фактически эти убытки несет сейчас Россия - причем в больших объемах, потому что экспортные пошлины у соседей выше, чем в Казахстане. Поэтому такие поставки продлятся лишь до 2014 года. А потом две страны перейдут на SWAP-операции. “Мы будем получать нефть по нефтепроводу Омск - Павлодар, а эквивалентные объемы казахстанской нефти будем поставлять в Российскую Федерацию по нефтепроводу Атырау - Самара”, - уточнил глава МНГ.

Впрочем наращивать собственные объемы производства нефтепродуктов Казахстан, конечно же, будет. Министр вновь напомнил: после реконструкции отечественных НПЗ объемы переработки будут доведены до 17 млн тонн в год. Только Шымкенский НПЗ может увеличить свои объемы в два раза - с нынешних 6 млн до 12 млн тонн. При этом, заметил г-н Мынбаев, вопрос о строительстве четвертого нефтеперерабатывающего завода в Казахстане пока еще открыт. (Ранее он не раз заявлял, что после завершения реконструкции в четвертом НПЗ не будет необходимости - опять-таки сугубо с экономической точки зрения. - И. С.)

Экономическая целесообразность не раз приводилась министром в качестве аргументов. К примеру, гневный вопрос мажилисменов о высокой стоимости авиабилетов из-за дорогого авиатоплива вызвал такую же бурную реакцию. Ключевой вопрос - кто возместит убытки? Г-н Мынбаев напомнил, что около 20% авиакеросина мы импортируем из России. А она, в свою очередь, ограничивает вывоз авиационного топлива.

- В январе этого года 20 тысяч тонн “КазМунайГаз” завез в убыток себе, - заявил чиновник.- И постановка вопроса со стороны министерства такова: если мы хотим определить предельные цены на авиатопливо, то давайте решим, кто будет покрывать убытки “КазМунайГаза”? Это решение должно быть прозрачно. Если есть предельная цена, то должен быть механизм покрытия убытков. Другого не дано.

При этом министр язвительно заметил: эксклюзивного права на ввоз авиакеросина у национальной компании нет. Любой может начать импортировать его - и аэропорты, и авиакомпании. “Понятно, что они не хотят ввозить по такой дорогой цене и говорят: “обеспечьте нам это авиатопливо”, - заявил г-н Мынбаев.- Вопрос дискутировался, на этом этапе включение авиатоплива в перечень нефтепродуктов, на которые устанавливаются предельные цены, признано нецелесообразным.

“Покрывателя убытков” депутаты предложить не смогли. И тему пока на этом закрыли.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

ПАРЛАМЕНТ
Участие в Карачаганаке принесет Казахстану дополнительно от $3,3 до 5 млрд

10-процентный пакет акций консорциума “Карачаганак Петролеум Оперейтинг” (КПО), который в конце июня должен быть окончательно “оформлен” на национальную компанию “КазМунайГаз”, даст Казахстану дополнительную прибыль в размере от $3,3 до 5 млрд до окончания разработки месторождения, сообщил в понедельник на правительственном часе в парламенте министр нефти и газа Сауат МЫНБАЕВ. По его словам, размер этого дополнительного дохода привязан к стоимости нефти на период с 2012 по 2037 год, его нижний предел - $3,3 млрд - достижим при стоимости барреля в $85.

Доход на 10-процентный пакет акций, пояснил глава МНГ, будет дополнением к налоговым отчислениям в бюджет от проекта, выплачиваемым в денежной форме, и к призовой нефти, получаемой Казахстаном в рамках соглашения о разделе продукции на Карачаганаке. При этом к январю текущего года на долю Казахстана пришлась большая часть (64%) чистой прибыли, извлеченной участниками консорциума с начала освоения месторождения. “Чистый доход проекта составил $20,7 млрд, из него республика получила около $13,2 млрд - $9,1 млрд в виде налогов, $4,1 млрд в виде доли прибыльного углеводородного сырья, - проинформировал г-н Мынбаев.- Подрядчик получил $7,5 млрд, таким образом, после вычета фактически понесенных затрат, доля республики в чистом доходе проекта составляет около 64%”.

В настоящее время на Карачаганаке добывается около 11 млн тонн нефти и 14-15 млрд кубометров газа. Всего же, по данным главы МНГ, с начала реализации проекта по январь 2012 года было добыто 114 млн тонн жидких углеводородов и около 136 млрд кубических метров газа. В результате к январю 2012 года к разделу продукции поступило около $38 млрд, из которых $17,3 млрд было перечислено на возмещение затрат подрядчику. “Объем извлеченного на сегодняшний день сырья составляет приблизительно 10% от общих расчетных геологических запасов месторождения”, - добавил министр.

“Для исполнения условий данного соглашения (по вхождению КМГ в консорциум. - В.И.) в проекте дополнений в республиканский бюджет 2012 года предусмотрены расходы в сумме $2 млрд для оплаты 5%-ной доли участия в проекте и налогов, - напомнил г-н Мынбаев.- При этом часть выплаченной суммы, а именно $1 млрд, подрядчик сразу вернет в бюджет в виде налогов от продажи доли в проекте, на оставшийся $1 млрд предоставит заем КМГ. Эти деньги через “Самрук-Казыну” также будут возвращены в бюджет”.

При этом соглашение предусматривает также механизм контроля затрат по дальнейшей эксплуатации проекта, который будет применяться для крупных инвестиционных проектов на Карачаганаке - стоимостью более $500 млн. “Ясно, что есть объективные условия, когда стоимость проекта в ходе реализации может возрасти, - прокомментировал министр. - Во всех других случаях любые затраты, понесенные сверх согласованной сметы инвестпроекта, Республика Казахстан возмещать не будет. Это было достигнуто для СРП впервые”.

По его словам, в настоящий момент стороны работают над реализацией ряда отлагательных условий соглашения для полного его завершения не позднее 30 июня 2012 года, касающихся, в основном, необходимости внесения изменений в законодательство. “При выполнении сторонами всех отлагательных условий в оговоренные сроки, соглашение об урегулировании вступит в силу, - продолжил г-н Мынбаев.- В этом случае 10-процентная доля участия республики в Карачаганакском проекте принесет дополнительный доход в размере от $3,3 до 5 млрд в виде денежных потоков (СashFlow) или от $1,4 до 2 млрд в виде дисконтированных денежных потоков (NPV) “КазМунайГаза” в течение 2012-2037 годов при прогнозном уровне цены нефти $85 за баррель. При сохранении нынешней цены в $110 за баррель эти суммы, понятное дело, будут больше”.

“Кроме цены, сумма поступлений будет зависеть от конфигурации последующих этапов: если реализуется частично третий этап, который ранее планировался, то поступления на эти 10% будут выше”, - добавил г-н Мынбаев позже в комментарии журналистам.

Помимо этого, газ с Карачаганака косвенно, через SWAP-операции с Россией, позволит Казахстану газифицировать центральные и северные регионы страны. “Этот газ (для газификации Астаны. - В.И.) не пойдет непосредственно с Карачаганака, оттуда трубы в центральные регионы нет, - напомнил министр. - Речь идет о строительстве трубопровода из Костанайской области через Кокшетау до столицы. Таким образом, непосредственно подаваться будет газ российского происхождения. Суть в том, чтобы отдавать карачаганакский газ на западе и получать эквивалентный объем российского газа на севере для газификации центральных и северных районов”.

К настоящему времени уже утверждено технико-экономическое обоснование строительства этого газопровода, проектно-сметная документация будет утверждена до конца текущего года. “По объему пока планируется труба под транспортировку около 2 млрд кубометров в год, но Астана такое количество потребить не может, и часть мощностей будет резервироваться на другие города, регионы Центрального и Северного Казахстана, - уточнил г-н Мынбаев.- По цене газа вопрос открыт: понятно, что это, собственно, сама своп-цена и то, сколько будет стоить транспортировка. Касательно последней - делать это на коммерческой основе, на наш взгляд, нереалистично. В какой мере бюджет будет тратить деньги и в какой мере могут быть задействованы другие источники - от этого будет зависеть конечная цена”.

Начало строительства газопровода запланировано на следующий год, предполагается, что оно продлится “года два”.

Василий ИВАНОВ,
Астана

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Вступил в силу Закон “О теле-радиовещании”

Раскритикованный журналистскими НПО Закон “О телерадиовещании” был принят сенатом в спешке в конце декабря прошлого года - после того, как мажилис был распущен. Президент подписал его 18 января.

Несмотря на все критические замечания, закон знаменует новую эпоху в развитии отрасли - он регулирует переход на цифровое вещание. Аналоговое телевидение сохранится в Казахстане вплоть до полного перехода “на цифру”, до того же момента будут действовать нынешние лицензии телерадиокомпаний. Затем вместо них участники рынка получат право бесплатного включения в мультиплексы. Иностранные же телерадиоканалы в течение года обязаны встать на учет в республике.

Довольно долго профессиональное сообщество ожидало подписания закона главой государства. Представители общественных организаций, принимавших участие в разработке документа, но не добившиеся включения всех своих предложений, просили Президента наложить на него вето (пожалуйста, Панорама №1 за 2012 год). По мнению авторов обращения, закон “изобилует коррупциогенными компонентами, попирает права частных вещателей, не предусматривает участия общества в управлении отраслью, ограничивает конституционные права граждан на свободу творчества и получение информации”. Эксперты были обеспокоены возможным ограничением прав казахстанцев на доступ к информации. Кроме того, они неоднократно подчеркивали особый “монопольный” статус национального оператора телерадиовещания АО “Казтелерадио”.

Однако теперь, когда все споры завершены, участники рынка ожидают, как будет работать закон. По их мнению, во многом это будет зависеть от позиции недавно созданного Министерства культуры и информации - уполномоченного органа по развитию телерадиовещания.

Между тем “Казтелерадио” сообщило, что в период с 24 февраля по 6 марта в Алматы проводились пусконаладочные, монтажные работы на РТС “Кок-Тобе”, связанные с переходом на цифровое вещание. В связи с чем периодически отключались радиотелевизионные датчики и прекращалось на некоторое время вещание отдельных эфирных каналов.

Амина Джалилова

ПАРЛАМЕНТ
В мажилисе уверены: без решения кадровых вопросов программа развития онкологической помощи окажется неэффективной

Проект отраслевой программы “О развитии онкологической помощи в Республике Казахстан” презентовало Министерство здравоохранения членам Социального совета при парламентской фракции партии “Нур Отан”.

Проблема онкологических заболеваний для Казахстана - одна из самых острых. Председатель Соцсовета, депутат мажилиса Айткуль САМАКОВА привела нерадостные данные статистики. В настоящее время в республике на диспансерном учете состоят более 144 тыс. больных со злокачественными новообразованиями. Самый высокий уровень заболеваемости отмечается в Восточно-Казахстанской, Северо-Казахстанской, Карагандинской областях и Алматы, где он почти в полтора раза выше, чем в среднем по республике. В структуре смертности первое место занимает рак легкого (16,9%), второе - рак желудка (12,7%), третье - рак молочной железы (8,2%). А уровень смертности от онкологических заболеваний по-прежнему на втором месте после болезней системы кровообращения.

Одна из главных проблем такой ситуации кроется в позднем выявлении болезни. Сегодня удельный вес выявляемости злокачественных новообразований на ранних стадиях в Казахстане составляет 49,5%. Тогда как, к примеру, во Франции - 68%, Израиле - 63%, Южной Корее - 60%. Оставляют желать лучшего и методы лечения - 90% больных оперируются радикальным хирургическим способом, хотя весь мир давно практикует более щадящие методы лечения (конечно, при условии ранней диагностики). К примеру, во Франции и США 80% онкобольных лечат именно такими методами.

Перевести эту отрасль медицины на принципиально новый уровень планируют в Минздраве. Разработана соответствующая программа, в основу которой лег так называемый международный стандарт “трех Р”: ранняя диагностика, радикальное комплексное лечение и реабилитация и контроль. Именно этот подход, по словам вице-министра здравоохранения Эрика БАЙЖУНУСОВА, позволил США, Франции, Японии добиться максимально раннего выявления онкологии и высокой выживаемости больных.

Предложенная Минздравом программа рассчитана на пять лет - с 2012-го по                   2016-й годы. Она предусматривает расширение скрининговых программ, которые должны обеспечить раннее выявление заболевания, внедрение новых технологий и стандартов диагностики и лечения. Так, будут введены новые виды скрининга: рака пищевода и желудка, рака печени, рака предстательной железы. “Это основные шесть видов скрининга, который мы будем проводить поэтапно по всем областям. К 2016 году им будут охвачены практически все регионы, не менее 90%”, - уверяет вице-министр.

В Астане, по поручению Президента страны, будет построен Национальный онкологический научный центр. Именно в этом учреждении Минздрав намеревается сконцентрировать все новейшие методики лечения, оборудование, которые на сегодняшний день известны в мире и находятся практически в единичном экземпляре. Образцом создания центра станет Национальный институт рака США. По словам г-на Байжунусова, “при малейшем подозрении на рак пациент получит возможность сразу попасть именно в НИИ, а не лечиться в онкологических диспансерах, как это происходит сегодня”.

Республиканский диагностический центр, действующий сегодня при Национальном медицинском холдинге, планируется переоснастить и переориентировать на раннюю диагностику онкологических заболеваний. В нем, обещает Минздрав, будет самое современное оборудование и все новейшие методики, какие только существуют в мире.

Но ключевой вопрос - не только в технологиях. Нужны кадры. “Подготовить и приобрести оборудование можно в самый краткосрочный период, лишь бы были деньги. А как же мы обеспечим наши клиники докторами от Бога?”, - задала почти риторический (в нынешних реалиях) вопрос депутат Гульмира ИСИМБАЕВА.

“Отрасль нуждается в новых профессиях, таких как медицинские физики, медицинские инженеры, медицинские техники, радиологи и так далее, - признал г-н Байжунусов. - Всех этих специалистов мы будем обучать и готовить за рубежом”.

По данным Минздрава, сегодня в онкологии дефицит кадров составляет около 5 тысяч врачей. Вместе с тем вице-министр заметил: с учетом международной статистики, столько и не нужно, “по обеспеченности врачами мы и так находимся на уровне европейских стран”. Нужно переходить от количества к качеству. А вот с этим вполне могут возникнуть проблемы - особенно при обучении за рубежом.

“Это, как правило, какие-то блатные, родственники, для которых это увеселительная поездка, - заявила Дарига НАЗАРБАЕВА и предложила: - Может, лучше приглашать зарубежных специалистов сюда, в наши институты и медицинские университеты? Они смогут охватить максимальное количество людей”.

В ответ на это вице-министр пообещал, что система подготовки кадров будет совершенствоваться, только вот каким образом - уточнять не стал.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,
Астана

СУДЫ
В прошлом году к пожизненному лишению свободы были приговорены 10 человек

Верховный суд Казахстана в 2011 году признал правомерными действия налоговых и таможенных органов о начислении налогоплательщикам налоговых пошлин и таможенных платежей в доход государства на общую сумму свыше Т56 млрд, или $383 млн. Об этом во вторник в ходе брифинга сообщила официальный представитель высшего судебного органа Оксана ПЕТЕРС.

Всего надзорной судебной коллегией по гражданским и административным делам Верховного суда рассмотрены 144, а пленарным заседанием судей ВС - 2 гражданских дела по налоговым и таможенным спорам. “Львиная доля приходится на налоговые споры. При этом были удовлетворены в полном или частичном объеме 110 ходатайств налоговых органов о пересмотре судебных актов нижестоящих судов, признавших обоснованными требования налогоплательщиков об отмене уведомлений о начислении сумм налогов”, - отметила г-жа Петерс.

В надзорном порядке Верховным судом отменены 99 решений судов первой инстанции, 92 - апелляционной инстанции, 82 - кассационной инстанции. Кроме того, на пленарном заседании судей отменены 2 постановления надзорной судебной коллегии по гражданским и административным делам ВС.

“Таким образом, всего отменено 275 судебных актов в области налогообложения”, - констатировала г-жа Петерс.

Также, по информации пресс-службы ведомства, в 2011 году в Казахстане к пожизненному лишению свободы было приговорено 10 граждан. “Таким образом, количество осужденных увеличилось по сравнению с 2010 годом в два раза - тогда эту меру наказания применили в отношении 5 человек. В 2009 году к пожизненному лишению свободы были осуждены 6 преступников”, -  сказала официальный представитель Верховного суда.

Так, Специализированный межрайонный суд по уголовным делам Акмолинской области вынес соответствующий приговор в отношении ранее судимого за незаконное приобретение, хранение и ношение огнестрельного оружия. “На этот раз он был признан виновным в совершении убийства несовершеннолетнего”, - пояснила г-жа Петерс.

Специализированный межрайонный суд по уголовным делам Карагандинской области с участием присяжных заседателей признал 15 февраля 2012 года виновным в совершении убийства двух и более лиц другого преступника. “Ему назначено наказание в виде пожизненного лишения свободы в исправительной колонии особого режима”, - проинформировала представитель ВС.

Кикбай КОСАЕВ,
Астана

СОДРУЖЕСТВО
Казахстан ждет от Путина “внятной” политики, Украина - учета мнения Европы

Во вторник во время видеомоста Москва - Астана - Киев - Кишинев - Ереван под названием “Россия и СНГ: новый сценарий отношений” директор Института парламентаризма народно-демократической партии “Нур Отан” Болат БАЙКАДАМОВ выразил надежду на то, что с возвращением на президентский пост Владимира Путина Россия “вернется к более внятной и определенной политике в самой стране и вне ее”. Участники же мероприятия с украинской стороны заявили, что рассчитывают на учитывание Кремлем при выстраивании отношений с Киевом европейского вектора его внешней политики.

Тон видеомосту задал директор московского Центра политической экспертизы Сергей МИХЕЕВ, заявивший, что очевидность победы Путина в первом туре мартовских выборов не оспаривается ни его соперниками, ни международными наблюдателями.

“Это действительность, которую вынуждены признавать его соперники и многие правозащитные организации, которые вели наблюдение за выборами. Даже они скрепя сердце признают, что действительно он все-таки преодолел 50-процентный барьер”, - сказал г-н Михеев. (Напомним, что Путин, по данным российского Центризбиркома, победил более чем с 63 процентами голосов избирателей.) “В любом случае, это показывает, что Путин остается политиком №1 в России, реально достаточно популярным человеком, который удерживает серьезный кредит доверия в обществе”, - подчеркнул эксперт.

При этом он не исключил, что в дальнейшем ситуация может измениться в зависимости от того, как новый-старый президент “будет относиться к тем обещаниям, которые дал в ходе избирательной компании”. “От их реализации будет зависеть степень доверия к власти в России”, - подчеркнул г-н Михеев.

Реакция же оппозиции на результаты выборов, включая митинги, ничего, по его убеждению, не изменит. “Совершенно очевидно, что Путин свою победу не отдаст ни под каким соусом, и можно собрать сколько угодно митингов по этому поводу, но это все уже мертвому припарки”, - дал своеобразный комментарий политолог.

Что касается отношений России на внешнем контуре, то он считает, что статьи Путина о Евразийском союзе - “и есть наметки той стратегии, которой он будет следовать в течение предстоящих шести лет”. “Так что каких-то особых неожиданностей здесь, скорее всего, не будет. Россия будет развивать интеграционные проекты с теми, кто хочет это делать, причем на взаимовыгодной основе. Что касается других стран, то они приглашаются к сотрудничеству. Ну, а уж как там дело пойдет - посмотрим”, - заключил г-н Михеев.

В свою очередь г-н Байкадамов отметил, что “избрание произошло на добротном политическом капитале, который был у Владимира Путина”. “Он реализовался в известные проценты, и это свидетельство стабильности политического курса, который демонстрирует Россия в лице тандема, сейчас уже в лице единого лидера, которым является Путин, - заявил он.- Я думаю, что Россия вернется к более внятной и определенной политике в самой стране и вне ее. Заданность политического курса, которая была связана с Путиным в его первый президентский срок, мало претерпела изменений. Что касается внешней политики - то немногое, что является стабильным, те отношения, которые были у России с Казахстаном и с другими странами СНГ, мало в чем изменились, разве что качественно выросли”. По мнению директора Института парламентаризма НДП “Нур Отан”, с приходом Путина на новый президентский срок эти отношения будут “еще качественно меняться, потому что движение есть не только в России, но и в СНГ, в частности в Казахстане”. “И они наложат, конечно, отпечаток, особенно в вопросах и процессах модернизации, которые связывают обе страны”, - подчеркнул он.

Директор киевского Центра политических исследований и конфликтологии Михаил ПОГРЕБИНСКИЙ считает, что Путину придется выстраивать отношения с Украиной с учетом ее европейского вектора внешней политики.  “Я хотел бы обратить внимание на то, что кроме экономической есть еще и политическая составляющая, в частности связанная с идеями Евразийского союза. Что касается Украины, то она находится в специфическом положении между Россией и Европой, взяла на себя много обязательств по отношению к ЕС, - заметил эксперт.- И хотя всем серьезным людям понятно, что Украина в ближайшие лет 20 не имеет перспектив стать полноправным членом Евросоюза, тем не менее сближение по разным направлениям идет. Тут, мне кажется, пора бы нашим российским коллегам - и экспертам, и политикам - осознать такую вещь, что украино-российские отношения желательно бы рассматривать в более широком контексте - российско-украинско-европейском. И только в этом контексте могут быть найдены оптимальные решения, прежде всего - политические”.

По заявлению г-на Погребинского, нельзя договориться о чем-либо с Киевом, игнорируя интересы Европы. “Также, я считаю, сложно договориться Украине с Европой вопреки интересам России, - уточнил эксперт.- Поэтому мы обречены на расширение этого контекста, а поскольку в Кремле обоснуется сейчас такой “русский европеец” или “русский немец”, как часто называют Путина, это станет легче. И ему придется расширить этот контекст, потому что, только пытаясь договориться и учитывая интересы Европы, можно найти оптимальное решение российско-украинских отношений”.

Василий ИВАНОВ,
Астана

СОДРУЖЕСТВО
Евгений ВИНОКУРОВ, ЦИИ ЕАБР: “Интеграция не отменяет необходимости модернизации экономики”

Евгений Винокуров, доктор экономических наук, директор Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития (пожалуйста, Панорама №23, 2011 г.), комментирует для Панорамы текущее состояние интеграционных процессов внутри Таможенного союза и вероятные их перспективы.

- Ваш центр интенсивно изучает интеграционные процессы. Какие аналитические продукты были подготовлены в последнее время?

- Это прежде всего большое исследование, которое мы сделали с российскими и украинскими коллегами. Его название звучит как “Таможенный союз и Украина”, но в нем есть важнейший блок - оценка экономического эффекта от интеграционных процессов для собственно тройки государств-основателей - Казахстана, России и Беларуси. Эти цифры, на мой взгляд, на сегодня наиболее адекватны и экономически корректны. Проект очень большой по объему эконометрики. Были впервые с 1991 года обсчитаны четыре национальные модели межотраслевых балансов и слиты в одну через пятую модель-“надстройку”. Фактически получилось единое представление о связях экономик 4 стран. На этой основе удалось просчитать несколько сценариев, которые охватывают как нынешний формат ЕЭП, так и участие в нем Украины. “Палитра” охватывает очень широкий набор вариантов, от сохранения статус-кво до очень продвинутых моделей интеграции. В частности, было просчитано, к чему приведет в долгосрочном плане интеграция на уровне сегодняшней “тройки” Таможенного союза.

- Наверняка эти прогнозы позитивны. Но как быть с непрекращающейся, по крайней мере в Казахстане, критикой нашего участия в этой структуре?

- Здесь есть ряд очень важных моментов. Часто от интеграции ожидают каких-то мгновенных эффектов. Но таковые очень ограниченны. Это вызвано тем, что между нашими странами давно существует зона свободной торговли с небольшими изъятиями. И полная отмена таможенных пошлин большого и быстрого эффекта не дает, так как разница с тем, что было, невелика. Интеграция, безусловно, дает положительный эффект, но он накапливается, возникает не вдруг. Возрастает положительный эффект со временем и в основном за счет технологического сближения, то есть сотрудничества на уровне технологических цепочек и того, что взаимодействие между предприятиями происходит без задержек на границах, без административных барьеров.

Согласно нашим расчетам, постепенно, к 2030 году, мы выйдем на такой эффект от интеграции: 15%-ный рост ВВП для Беларуси, 4%-ный - для Казахстана и 2%-ный - для России. Надо пояснить эту разницу. Исследование показывает наибольший потенциальный эффект для Беларуси и в случае присоединения для Украины в силу структуры их экономик, импортирующих энергоресурсы и экспортирующих продукцию более высокого передела. Для России и Казахстана, чьи экономики зависимы от сырьевого экспорта, эффект от интеграции не может быть гигантским. Особенно для России, которая формирует 88% совокупного ВВП “тройки”.

- Как бы то ни было, но последние цифры объективно “льют воду на мельницу” противников интеграции в Казахстане, когда они говорят, что не так уж много даст нам интеграция.

- 4% ВВП - это довольно ощутимо. Интеграция позволяет эффективно соединить кусочки “паззла” из экономик разных стран, снимает барьеры, облегчает передвижение товаров, услуг и капиталов. Вместе с тем интеграция - не панацея. Она не отменяет необходимости структурных реформ и активной экономической политики.

Но давайте поговорим о “щепках”, которые летят, когда “рубят лес”. За последнее время был срублен большой “лес”: основан Таможенный союз, вступил в силу пакет соглашений ЕЭП, и, конечно, полетели и “щепки”. Население в первую очередь чувствует краткосрочные минусы. Плюсы же на первых порах не столь очевидны - они будут видны в результате глубинных процессов перестройки экономики. Первая “щепка”, которую почувствовали все в Казахстане, это возросшие таможенные тарифы на ввозимые автомобили. В первом и втором кварталах прошлого года возник ажиотаж по завозу автомобилей. Сейчас, правда, все это улеглось.

- Что будет с этой очень ощутимой темой в будущем?

- Летом Россия вступает в ВТО, при этом понижая средневзвешенные тарифные ставки с 10,5% до 7,7%. Естественно, следом будет пересогласован и тариф внутри ТС; соответственно, ставки снизятся. В том числе и на автомобили. В связи с этим можно ожидать, что к концу этого года импортные автомобили будут в Казахстане дешевле. Еще одна “щепка” - это дефицит 92-го бензина. Здесь, правда, основной причиной был не Таможенный союз, а то, что российские производители переориентировали его экспорт в Европу. Но, конечно, свою роль в ужесточении дефицита сыграло то, что намного легче стали товарные потоки из северных областей Казахстана в южные области Сибири. На сегодня проблема решена административным способом. Но в будущем простого решения таких ситуаций не будет. Главный критерий интеграции - это принцип единой цены, и постепенное сближение уровня цен на потребительские товары неизбежно.

- Но потребительские возможности у россиян выше, чем у казахстанцев. Не приведет ли это сближение цен к тому, что ряд товаров станет нам недоступным?

- Разница в доходах населения на сегодняшний день между Казахстаном и Россией не столь значительна. На 2010 год по паритету покупательной способности она составляет около $15 тыс. в России и более $12 тыс. в Казахстане. Я не думаю, что этот фактор сыграет большую роль. И потом цена формируется не только за счет спроса, но и за счет предложения.

Но есть и, так сказать, положительная “щепка” для РК - мобильные российские предприятия перерегистрируются в северных регионах Казахстана. Кто это может быть? Скорее всего, перевозчики, торговцы и предприятия IT-индустрии. Им легче перерегистрироваться, чтобы воспользоваться более низкими налогами в Казахстане. Разница в РК и РФ ведь ощутима: по НДС это 12% и 18%, по налогу на прибыль предприятий - 20% и 24%, по доходу физических лиц - 10% и 13%. Имеет смысл. Я, правда, не верю, что это движение приобретет массовый характер, так как большинство предприятий “заякорены” территориально, но определенный процент бизнесменов воспользуется возможностью. Мы сейчас начали большой проект по оценке интеграции на приграничные регионы, результаты будут в сентябре.

Кстати, за первые полгода существования ТС количество казахстанско-российских СП выросло на 10% в целом. Данных по отраслевому разрезу пока нет.

Есть неправильное представление, что только российский бизнес инвестирует в Казахстан. У казахстанцев масса интересов в России, и не только в сфере недвижимости и ритейла. Например, крупные активы есть у казахстанских зерновиков.

Интеграция открывает поле возможностей в торговле, производстве, в экспорте, модернизации экономики. Они перетекут в положительный эффект, если ими пользоваться на уровне государства, предприятий, домохозяйств. Масса обоюдных возможностей есть в формате секторальных инициатив, в сельском хозяйстве, машиностроении. Есть возможности сотрудничества в сфере агропромышленного комплекса, производства химических удобрений.

- В период обсуждения вступления Казахстана в Таможенный союз в числе плюсов от этого называлось снижение цен на российские товары на нашем рынке. Но этого не произошло. Почему?

- Думаю, что это результат давления на цены “снизу”, то есть общего повышения покупательной способности казахстанцев. Влияние на инфляционные процессы в республике ТС оказал очень невысокое.

- Каковы перспективы расширения Таможенного союза? Что насчет вступления в него Кыргызстана, Таджикистана? Может быть, Молдавии, Армении? На днях Президент Приднестровской Республики выразил готовность вступить в него.

- Кыргызстан создал с ТС рабочую группу. Она функционирует, и ее задача - техническая сторона процесса, в том числе согласование таможенных тарифов. Это процесс довольно длительный, он может занять до двух лет. Вступление Кыргызстана станет технически возможным в 2013 году. Что касается Таджикистана, то среди экспертов есть консенсус в том, что просчитывать эффекты от вступления его в ТС нужно, но предметно говорить об этом можно будет только после вступления Кыргызстана. Иначе Таджикистан будет эксклавом Единого таможенного пространства, а это минимизирует эффекты от ТС. С Молдовой по тем же причинам смысл в таких переговорах будет только в случае присоединения Украины. Та же картина с Арменией, хотя российская и армянская экономики очень тесно интегрированы. Картина интеграции не исчерпывается постсоветским пространством. Есть два очень интересных континентальных направления, - которым у России и Казахстана в целом единый подход.

В долгосрочной перспективе наша интеграция должна состоять из трех блоков. Первый - это постсоветская интеграция или воссоздание Единого экономического пространства на основе рыночной экономики и суверенности. Затем - Европейский союз. Уже сейчас ТС может начать переговоры о зоне свободной торговли с ЕС. То, что раньше пыталась делать Россия в одиночку, сейчас можно делать в формате “блок - блок”. Это западный вектор нашей интеграции, который, возможно, решил бы и проблему интеграции Украины в ЕС через ТС. И третий вектор, в котором крайне заинтересованы Россия и Казахстан, это Восток. Это Китай, Юго-Восточная и Южная Азия. О чем речь? Масштабы интеграции здесь в обозримом будущем должны быть более скромными, но очень перспективными. Мы имеем в виду возможности создания многочисленных зон свободной торговли (ЗСТ) и строительство разнообразной трансграничной инфраструктуры (нефте- и газопроводы, железнодорожные и автомобильные коридоры, линии электропередачи, порты и аэропорты…). В деле развития механизмов свободной торговли совершенно не обязательно начинать сразу с Китая; уже сейчас начались переговоры ТС с Новой Зеландией и Вьетнамом. Эти проекты рассматриваются как пилотные, на которых можно будет обкатать технику. В дальнейшем можно поднимать тему ЗСТ уже с крупными торгово-инвестиционными партнерами, например, с Южной Кореей.

Ярослав РАЗУМОВ

МНЕНИЯ
Известный американский эксперт не считает блокирование властями экстремистских сайтов эффективной мерой

Известный политолог, старший научный сотрудник Фонда Карнеги Марта Брилл Олкотт на этой неделе выступила с лекцией в американском уголке Юношеской библиотеки им. Жамбыла в Алматы. Темой ее выступления стала история ислама в Центральной Азии.

Г-жа ОЛКОТТ отметила, что этим направлением занимается в течение последних тридцати лет. Частые визиты в регион (по 4-5 раз в год) позволяют глубоко погрузиться в проблематику. В Узбекистане эксперт со своими коллегами по проекту смогла провести полевые исследования во всех районах страны, кроме Хорезма. В 1990-х даже встречалась с Тахиром Юлдашевым, ставшим позднее одним из лидеров Исламского движения Узбекистана. Всего на сегодняшний день она написала пять или шесть книг (“я сама не могу точно вспомнить, сколько их”) по разным аспектам развития центральноазиатских стран.

Религиозную проблематику в Казахстане политолог изучает совместно с Институтом парламентаризма НДП “Нур Отан”. Однако основное внимание в рамках этой темы все же уделяет Узбекистану.

- Если вы хотите понять историю ислама в Центральной Азии, надо хорошо знать историю ислама в Узбекистане, - заметила г-жа Олкотт.

Правда, позже пояснила, что под Узбекистаном в данном контексте понимает не сегодняшнее государство, а территорию в исторической ретроспективе, конкретнее - “регион между двумя великими реками, Сырдарьей и Амударьей”. Об этой территории, подчеркнула ученый, неправомочно говорить как о периферии исламского мира, в 12-14 веках “это была одна из самых важных его частей”.

- Я доказала в своей книге, что даже при советской власти исламская традиция в Узбекистане и Таджикистане существовала. Религиозное наследие дореволюционных проповедников имело последователей, ислам оставался живым организмом в этих республиках, хотя и ослабленным, - заявила г-жа Олкотт.

Она отметила, что контакты религиозных деятелей Узбекистана с “глобальным исламом” почти не прерывались, кроме периода первых десятилетий советской власти. А после того, как правительство Хрущева “открыло границы”, в Ташкенте появилось много стажеров из Египта, которые привезли с собой религиозную литературу. В Таджикистане с 1950-х, а в Узбекистане - с начала 1970-х годов существовали неофициальные религиозные школы, о которых власти знали, но не закрывали.

Вопросы истории ислама в Казахстане, констатировала эксперт, изучены довольно мало. Тем не менее она не согласна с тезисом, что на территории страны ислам не был развит: очень сильны его позиции давно были на юге и в некоторых местностях на севере, “где было сильно татарское влияние”.

Сегодняшние процессы в исламском мире г-жа Олкотт характеризует как “глобализацию ислама”, что порождает ряд проблем. В частности, вопрос отношения государства к этим процессам. Его политолог проиллюстрировала на примере нового законодательства о религии в Казахстане.

- У государств везде две задачи: защищать права человека и гарантировать безопасность своих граждан. Их очень трудно совмещать, обеспечивая баланс. Эти проблемы актуальны повсеместно, - заметила спикер.

Оценивая, по просьбе Панорамы, перспективы влияния в Центрально-Азиатском регионе политических исламских организаций, она высказала мнение, что их основное внимание будет сосредоточено на Узбекистане, хотя “конечно, там есть и казахские ребята”. Правда, позже отметила, что члены организации “Исламский джихад” готовы выступать и в качестве наемников.

- Я не считаю, что здесь есть угроза исламизма, - есть угроза терроризма, - заявила г-жа Олкотт.

Меры по блокированию сайтов, которые власти определяют как экстремистские, она не считает эффективными - в наше время, если человек что-то хочет найти, то обязательно найдет.

Многие участники встречи задавали вопрос об отношении эксперта к нынешнему казахстанскому закону о религиозной деятельности. При этом по тональности высказываний было очевидно, что сами спрашивающие недовольны документом. Однако г-жа Олкотт сказала, что пока трудно оценивать его результаты - “время покажет”. Хотя, заметила она, не очень хорошо, когда такие законы принимаются в спешке.

Ярослав РАЗУМОВ

ПРЕССА
Эксперт полагает, что в некоторых сферах профессиональные фотожурналисты по-прежнему незаменимы

В конце прошлой недели в Клубе института политических решений (КИПР) состоялась публичная лекция фоторепортера информационного агентства Reuters Шамиля Жуматова. Мероприятие вызвало большой интерес у публики - зал был заполнен, в том числе послушать выступление коллеги пришли фотографы, работающие в СМИ. Лекция называлась “Фотожурналистика вчера и сегодня: технологии и тенденции”.

Шамиль Жуматов - выпускник факультета журналистики КазГУ, работал в газете “Ленинская смена”, в агентстве    КазТАГ, с 1994 года является сотрудником Reuters.

Как он отметил, времена для профессиональных фотографов нынче непростые. Если речь идет, к примеру, о массовых акциях на площадях города, то фоторепортеру трудно (а зачастую практически невозможно) конкурировать с волной снимков, сделанных участниками событий с помощью сотовых телефонов.

В то же время потребители информации предъявляют порой определенные требования, соответствовать которым может далеко не каждый снимок и фотограф. Так, клиентам Reuters и других подобных СМИ очень важны гарантии достоверности информации. Обитатели же социальных сетей, которые сегодня называют “гражданской журналистикой”, просто делятся своими новостями, настроением, эмоциями. И нельзя быть уверенным, что выложенное фото сделано в то время и в том месте, как указано, что это не подделка. Профессиональные же СМИ имеют репутацию, которая стоит денег, и тщательно проверяют подлинность всех материалов.

Кроме того, есть ситуации, в которых профи по-прежнему незаменим. Он может попасть туда, куда закрыт доступ обывателю, умеет оперативно работать в сложных условиях. В качестве примера г-н Жуматов продемонстрировал серию собственных фотографий о космонавтах и рассказал о нюансах той съемки. Он также показал свои работы из “горячих точек”. При этом репортер заметил, что сегодня на войне журналистам стало действовать еще более опасно. Они превращаются в мишени, и бронежилет с надписью “пресса” не защищает, как раньше, а только привлекает нежелательное внимание.

Лектор констатировал, что в настоящее время даже самые гениальные снимки могут оказаться незамеченными. Поэтому СМИ ищут новые способы подачи информации. Reuters ежедневно высылает клиентам 1000-2000 фото. А подписчики пяти крупнейших информационных агентств получают около 10 тысяч работ. Крупные медийные компании готовят для своих клиентов тематические портфели фотографий, в агентствах есть редактора, которые занимаются именно этим.

“Развитие современных технологий стало вызовом для СМИ, но говорить о серьезной конкуренции между пользователями Интернета и профессиональными журналистами пока, пожалуй, рано”, - резюмировал г-н Жуматов.

Амина Джалилова

МНЕНИЯ
Представитель “Жас Отана” ввел в замешательство участников дискуссии по гражданскому обществу

“Гражданское общество в Казахстане - реальность и перспективы” - под таким названием на этой неделе в Казахстанско-Немецком университете (КНУ) в Алматы прошел круглый стол, организованный Фондом Фридриха Эберта.

Надин АРЕНДТ, политолог из германского Университета Мартина Лютера, открывая мероприятие, отметила, что его тема “особенно актуальна в контексте событий в Жанаозене”. Европейское понимание базовых мотивов развития гражданского общества она определила так:

- Для нас в Европе участие в общественных объединениях наряду с политической парламентской системой - это неотъемлемая часть того, что сегодня называется развитием демократии. По существу, это означает возможность для обычных граждан в лучшей степени самоидентифицировать себя… В европейском представлении гражданское общество - это когда люди с разной позицией способны сосуществовать и взаимодействовать. Речь идет о том, что, хотя общество формируется из индивидуумов со своими собственными, порой эгоистичными интересами, можно достигать успешного взаимодействия.

Тем не менее, несмотря на немалую историю развития гражданского общества в Европе, споры о сути его функционирования не прекращаются. Как заметила г-жа Арендт, наряду с теориями есть практика, которая “где-то подтверждает теорию, а где-то опровергает”.

При этом она отметила, что для успешного развития гражданского общества необходимо “черпать ресурсы из экономического сектора”. (Весьма важное, если не определяющее, замечание с точки зрения оценки перспектив гражданского общества в Казахстане. - Я.Р.)

С докладом “Обзор современного пейзажа НПО Казахстана и их проблем” выступила политолог и экономист Университета Тюбингена Лиза КЛИНГЕР. Она, в частности, обратила внимание на структуру финансирования казахстанских НПО: сейчас более 73% финансируется государством, 37% - международными организациями.

Эксперт весьма удивила участников круглого стола, в том числе казахстанских, такими цифрами: в 2006 году в республике было зарегистрировано 25 800 НПО, из которых реально работали только около 1000. Остальные г-жа Клингер охарактеризовала как “квази-НПО”.

Еще одну особенность казахстанского гражданского общества она обозначила следующим образом: большая часть НПО представлена женщинами.

Среди наиболее серьезных проблем, стоящих перед гражданским сектором, г-жа Клингер назвала дефицит профессионализма и сотрудничества между собой. Является проблемой и отток талантливой и образованной молодежи за границу. Высок уровень персонификации НПО. Отмечаются большие диспропорции в развитии гражданского сектора в крупных городах и в регионах, где объединениям сложно привлекать госорганы к решению задач своего развития. В целом же очень большой проблемой является зависимость НПО от поддержки государства (“в Германии нет неправительственных организаций, которым регулярно кто-то платит”).

Тем не менее закончила свой доклад г-жа Клингер на ноте сдержанного оптимизма:

- В городах все-таки все больше молодых людей стремится получить опыт работы в НПО. С помощью семинаров и тренингов решается проблема уровня профессионализма.

Неожиданную интригу в дискуссию внесло выступление представителя наблюдательного совета “Жас Отана”. Он заявил, что Казахстан - молодое государство, “еще сто лет не прошло, как здесь все на лошадях ездили”, и что “это Восток, здесь есть своя история”, которую необходимо учитывать. А затем спросил немецких экспертов: “Зачем людям издалека ехать и учить нас, как жить, если у вас самих не все хорошо?” Далее от жасотановца прозвучало замечание, что не прошло ста лет с той эпохи, когда в Германии вся общественно допустимая жизнь женщины укладывалась в формулу “кухня - дети - церковь - кайзер”, но это вовсе не мешает сегодняшним немкам считать себя вправе делиться германским опытом по развитию гражданского общества.

После этой тирады присутствующие впали в некоторый ступор.

Ярослав РАЗУМОВ


БАНКИ
Председатель Нацбанка:  “Активы пенсионной системы могли бы составлять уже $60 млрд, если бы пенсионные выплаты осуществлялись в полном объеме”

Одной из главных тем регулярной пресс-конференции главы Нацбанка Григория Марченко стала ситуация в накопительной пенсионной системе и тех изменениях, которые должны быть в ней осуществлены. Очевидно сделанный акцент именно на этой проблематике был осознанным решением г-на Марченко. Ситуация в накопительной пенсионной системе весьма остро критикуется в последнее время, и дополнительный импульс критика получила в связи с обсуждением перспектив поэтапного повышения пенсионного возраста для женщин. При этом глава Нацбанка, в последнее время проведший (в том числе для того, чтобы лучше понять ситуацию в накопительной пенсионной системе) несколько встреч с руководством НПФ ГНПФ, где Нацбанк, в результате стечения обстоятельств, оказался стопроцентным акционером, начал с сообщения о принятии решения о серьезном сокращении комиссионных НПФ ГНПФ. Комиссионное вознаграждение по инвестиционному доходу снижено с 15% до 12%, а комиссионное вознаграждение от пенсионных активов - с 0,5% до 0,4%. Это может привести к сокращению прибыльности НПФ ГНПФ примерно вдвое, но Нацбанк как акционер готов пойти на это. Председатель Нацбанка примерно год назад уже делал соответствующее предложение пенсионным фондам на совете по финансовой стабильности, однако они, по его словам, пока не спешат идти по пути снижения комиссионных и прибылей. (Ранее попытки модифицировать свою систему комиссионных по инвестиционному вознаграждению, правда, предпринимал “ЏларЉмiт”, который предложил вкладчикам гибкую шкалу вознаграждений в зависимости от доходности, при которой 15% от инвестиционного дохода можно заработать лишь при очень высокой доходности. Этот прецедент, однако, не слишком повлиял на рынок в целом.) Фонды, по мнению банкира, должны будут последовать примеру НПФ ГНПФ, поскольку речь идет о высокой конкуренции и необходимости предоставлять услуги для вкладчиков. При этом Нацбанк по-прежнему не готов комментировать конкретику, связанную с ГНПФ, предложив обращаться за более детальными комментариями в сам фонд, в том числе и из-за существования определенного конфликта интересов, когда он является одновременно и акционером фонда, и его регулятором. В то же время г-н МАРЧЕНКО считает, что казахстанские журналисты не слишком охотно пишут про то, что “противоречит мифам”. Одним из таких мифов, по его оценкам, является отставание уровня доходности пенсионных фондов от накопленного уровня инфляции и делаемого вывода, что в накопительной системе “все из рук вон плохо”. Недавно, общаясь с не менее чем 10 журналистами в Астане, глава Нацбанка привел цифры, согласно которым доходность того же НПФ ГНПФ составила 341% за 14 лет при накопленном уровне инфляции в 218%, то есть доход на самом деле превышал инфляцию. Никто из “мужественных астанинских журналистов”, однако, не написал об этом. В другом неназванном им крупном пенсионном фонде (очевидно, речь идет о НПФ Народного банка), где глава Нацбанка некоторое время держал свои средства, доходность также существенно превышает инфляцию за 14 лет. Оперирование сопоставлениями 5-летней инфляции и доходности не слишком репрезентативно из-за очень высокого уровня инфляции в 2007 и 2008 годах, в котором не виноват никто - ни государство, ни фонды, ни вкладчики, но которая привела к “эффекту горба” в сопоставлении доходности с инфляцией. Такое сопоставление уже в трехлетнем периоде выглядит намного лучше. Оперируя цифрами того же НПФ ГНПФ, банкир отметил, что средняя сумма накоплений на вкладчика составляет всего Т300 тыс., при проведенных калькуляциях выяснилось, что если бы человек со средней зарплатой все время аккуратно отчислял 10%, то его накопления составили бы примерно Т1 млн. Применительно ко всей пенсионной системе подобная обязательность привела бы к тому, что ее активы составляли бы сейчас не $18 млрд, а около $60 млрд. Любопытно, что г-н Марченко отчасти согласился с тем, что эти деньги трудно было бы инвестировать, поскольку проблемы с достаточным количеством инструментов имеются и при сумме активов в $18 млрд. Но если бы такая проблема существовала, правительство бы решило ее, причем не только за счет внутренних инвестиционных инструментов, но и дальнейшей либерализации инвестиций во внешние активы. Таким образом, сетования на то, что у вкладчиков не достает денег и дело в накопительной системе, являются спекуляциями, поскольку сами вкладчики должны проявить волю, чтобы 10% от реальной зарплаты перечислялись бы на пенсионные счета.

Глава Нацбанка сурово отнесся к идее увеличения суммы отчислений в НПФ, отметив, что, возможно, некоторые фонды только этого бы и хотели и дело, как и в случае с налогообложением доходов физических лиц, “не в ставках, а в платежной дисциплине”. В то же время идея об обязательных отчислениях для работодателей, очевидно, в определенных отраслях, поддерживается Нацбанком и стала одним из нескольких предложений, обсужденных на совете по финансовой стабильности. (Возможно, пенсионные фонды имели в виду что-то похожее на пресс-конференции НПФ “Астана” на прошлой неделе. Говорилось о возможных отчислениях в 20 и более процентов от зарплаты, но также и о многоуровневой пенсионной системе.) Второй идеей, которую продолжает отстаивать Нацбанк, является поэтапное повышение пенсионного возраста для женщин. Причем г-н Марченко отметил, что это “не моя идея, но она правильная”. Брожение аудитории было пресечено достаточно решительно, и спикер показал, что не склонен шутить. Одним из аргументов было то, что в стране в последнее время много говорится о гендерном равенстве, а “это не дорога с односторонним движением”. И те, кто защищают эти принципы, когда это выгодно, должны придерживаться их также в случае, когда это не в их интересах. Согласно данным Всемирного банка, женщины в Казахстане живут после выхода на пенсию в среднем 20,5 лет, а мужчины 12. (При этом ранний выход на пенсию приводит к тому, что накопительные пенсии женщин окажутся существенно ниже пенсий мужчин при примерно равном социальном положении в период работы.)

Отвечая на вопрос Панорамы, в чем могут состоять институциональные изменения, направленные на большую прозрачность фондов, которые также обсуждались на совете, и будет ли меняться регуляторная практика, связанная с оценкой стоимости инвестиций пенсионных фондов в акции, г-н Марченко ограничился лишь упоминанием, что изменения будут. Президент провел заседание совета по управлению Нацфондом, где конкретизировал свои поручения о предложениях, связанных с накопительной пенсионной системой. Предложения должны быть разработаны правительством и Нацбанком и участниками рынка до 1 июля, и он не хотел бы предвосхищать возможную конкретику, связанную с этими предложениями. Правом законодательной инициативы, и это, очевидно, относится и к предложениям, связанным с увеличением пенсионного возраста для женщин, обладает только правительство, они могут быть приняты только в случае, если за них проголосует парламент, а потом закон будет подписан главой государства. Что касается инвестиций НПФ в акции, то председатель Нацбанка отметил, что в средне- и долгосрочном периоде они более доходны, чем инвестиции в облигации и другие инвестиционные инструменты. Хорошие возможности для инвестиций пенсионных фондов связаны с проведением народных IPO, еще одной инвестиционной возможностью может быть выпуск облигаций для финансирования инфраструктурных проектов, при этом в механизме госгарантий должны быть устранены недочеты, которые проявились при выпуске облигаций Шар - Усть-Каменогорск. Спикер отметил также важность установления дополнительных механизмов, ограничивающих инвестиции фондов в бумаги аффилированных эмитентов, однако также пока без конкретики, которая будет готовиться и обсуждаться.

В целом же накопительной пенсионной системе, по мнению г-на Марченко, не нужны слишком радикальные изменения, поскольку она является вполне “работающей”, за исключением тех нескольких изменений, о которых говорил глава Нацбанка, которые нужны скорей в долгосрочной перспективе. (В то же время в отчете о финансовой стабильности, подготовленном самим Нацбанком, как одна из главных составляющих ситуации отмечается рост рисков, связанных с тем, что доходность в долгосрочном периоде может оказаться ниже инфляции, при том, что государство взяло на себя обязательство гарантировать доходность не ниже инфляции для вкладчика в момент его выхода на пенсию.)

Николай ДРОЗД

ФИНАНСЫ
По мнению аналитиков, неконтролируемый обменный курс “может в том числе подстегнуть экспортеров”

Аналитики инвестиционной компании “Ренессанс Капитал” выпустили в феврале два ежемесячных отчета, посвященных результатам казахстанской экономики в декабре и январе. Первый из них озаглавлен “Сильный рост при формирующемся дисбалансе”. Второй - “Небольшое снижение и после рекордного роста в 2011 году”. В отчете по итогам января отмечается, в частности, что “правительство Казахстана понизило прогноз ВВП на 2012 г. до 6% ввиду замедления роста в январе и ожидания второй волны финансового кризиса. Власти Казахстана разъяснили, что понизили прогноз роста ВВП с 6,9%, поскольку рост показателя в январе в 4,8% в годовом сопоставлении оказался ниже прогнозируемого значения и уровня декабря 2011 г. (+7,5%). Нулевой рост добывающего сектора и сокращение объемов производства нефти (-2,2% относительного прошлого года) привели к замедлению темпов роста промышленного производства в январе (+1,9% против 3,5% в декабре 2011 г.). Сокращение к предыдущему месяцу стало более существенным под воздействием сезонных факторов. В том же отчете отмечается влияние благоприятной внешнеторговой конъюнктуры на ситуацию со счетом текущих операций. Его профицит в $13,6 млрд и рост ВВП в 7,3% достигают в 2011 г. рекордно высокого уровня на фоне высоких объемов экспорта. В 2011 г. объем экспортируемых и импортируемых товаров вырос почти на 50%, в результате чего Казахстан вошел в число самых открытых экономик мира (на долю внешней торговли приходится 70% ВВП). Приток прямых иностранных инвестиций в страну достиг $13,1 млрд, или 7% ВВП, тогда как репатриация выручки достигла $24 млрд, или 13% ВВП”.

Аналитики и по итогам декабря, и по итогам января оценивали ситуацию с золотовалютными резервами Нацбанка. По поводу декабрьских результатов было отмечено,что “объем золотовалютных резервов в декабре упал ниже уровня 2010 г., сократившись на 10,6% в месячном сопоставлении до $25,2 млрд (-0,3% в годовом сопоставлении). Снижение резервов в первую очередь обусловлено проводимой НБК политикой привязки тенге к доллару, несмотря на укрепление доллара относительно ведущих мировых валют. Ранее в 2011 г. председатель НБ заявил о готовности банка потратить сумму до $20 млрд из национального резерва на поддержание экономики. В то же время по поводу ситуации в январе, когда, напротив, произошел рост резервов, аналитики компании отмечают, что “золотовалютные резервы выросли в январе на 15,2% к предыдущему месяцу (+8,2% в годовом сопоставлении) до $33,1 млрд на фоне тенденции к ослаблению доллара. НБ продолжил борьбу против укрепления тенге в соответствии со стратегией оказания поддержки экспортирующим отраслям промышленности. Объем непогашенных краткосрочных нот составил $3,6 млрд (против $3,4 млрд в декабре 2011 г. и $6,8 млрд в январе 2011 г.). Избыточная ликвидность продолжила перетекать в среднесрочные и долгосрочные долговые обязательства, выпускаемые Министерством финансов. Процентная ставка по обоим финансовым инструментам продолжает оставаться отрицательной (1,46% по долговым обязательствам НБК и 5,8% по долговым обязательствам Министерства финансов)”.

В связи с этими оценками Панорама попросила аналитика “Ренессанса” Геннадия Бабенко прокомментировать то, существует ли необходимость в более свободном движении тенге на валютном рынке. По мнению г-на БАБЕНКО, “согласно предыдущим выступлениям председателя Нацбанка Григория Марченко нынешняя политика по обменному курсу продиктована экспортной направленностью экономики и направлена на поддержку компаний, экспортирующих ресурсы. Тем не менее, неконтролируемый обменный курс позволит экономике сделать шаг в сторону свободных рыночных отношений. Это не только позволит НБ не расходовать свои резервы на поддержание стабильного курса, но и будет позитивно воспринято инвесторами и также подстегнет компании-экспортеры к дальнейшему развитию ввиду ужесточения условий конкуренции. В то же время следует заметить, что в нынешних условиях не стоит полностью отдавать обменный курс на откуп рынку и, возможно, нужно выбрать промежуточный вариант. Хорошим примером может быть Россия, которая, дав рублю больше свободы, держит его в неофициальном коридоре, не допуская излишней волатильности на рынке. Придерживаясь же своей нынешней политики, Нацбанк может оказаться в ситуации, подобной 2009 году, когда значительные средства на удержание курса были уже потрачены, но резкой девальвации и, как результата, жесткого шока для экономики, избежать не удалось”. Очевидно, что эти оценки выглядят весьма интересно на фоне предложений казахстанской стороны теснее координировать валютную политику в рамках ЕЭП, при этом большая волатильность рубля оценивается все же скорей с отрицательным знаком, как и влияние на казахстанскую экономику слишком сильных девальваций рубля, во многом из-за которых пришлось дважды менее масштабно, но резко девальвировать тенге.

Другой аналитик “Ренессанса” Кирилл Рогачев ответил на вопросы Панорамы, связанные с банковским сектором. По его оценкам, “в декабре прошлого года банковский сектор продемонстрировал 2%-ный рост кредитного портфеля в месячном сопоставлении, при этом банк Халык стал лидером, показав рост в 5,5%. В январе кредитный портфель сектора остался на уровне предыдущего месяца, что может быть частично обусловлено эффектом сезонности, тогда как существенный отток вкладов из БТА Банка не стал сюрпризом для рынка, учитывая реструктуризацию его долговых обязательств. Мы ожидаем, что в 2012 г. кредитование будет расти преимущественно за счет более мелких участников рынка, при этом основное внимание кредитных организаций будет сосредоточено на потребительском кредитовании”. В то же время “высокая доля проблемных кредитов на балансах банков Казахстана вызвана тем, что банки не имеют стимула списывать их. В связи с этим для оценки качества активов мы предпочитаем смотреть на уровень покрытия проблемных кредитов резервами, нежели на их долю в кредитном портфеле. Исходя из этого показателя, большинство банков выглядят достаточно неплохо - так, на 1 февраля 2012 года проблемные кредиты банка Халык были на 107% покрыты резервами, для Казкоммерцбанка этот показатель составил 101% (локальные стандарты отчетности). Еще одним признаком улучшения качества кредитного портфеля является сокращение спрэда между полученным и накопленным процентным доходом”.

Николай ДРОЗД

ФИНАНСЫ
Сопоставление доходности казахстанских и российских пенсионных фондов не дает поводов для уныния

На прошлой неделе российская газета “Ведомости” опубликовала статистику, связанную с доходностью российских НПФ по итогам года. Цифры выглядят интересными при их сопоставлении с результатами казахстанского пенсионного сектора. Как отмечается в статье, лишь две из более чем полусотни российских компаний, управляющих пенсионными накоплениями, сумели обогнать инфляцию по итогам прошлого года. Напомним, что по состоянию на 1 января доходности выше инфляции не смог добиться ни один казахстанский пенсионный фонд, средняя доходность составила 2,59% годовых при уровне инфляции в 7,4%. В то же время спустя месяц доходность выше инфляции показал НПФ “Астана”, в значительной степени это, конечно, связано с низким уровнем инфляции в январе, значительно снизившим и годовую инфляцию.

В то же время 22 российских управляющих или более трети российского рынка по количеству игроков и вовсе показали отрицательный результат в условиях высокой волатильности на фондовых рынках в прошлом году. (На казахстанском рынке отрицательную доходность по итогам года показал всего один фонд.) При этом комментарии управляющих пенсионными активами, оказавшихся в значительном минусе (приводятся имена фондов, показавших и минус 15%, и минус 17% годовых), говорят о том, что инвестиционные стратегии были во многом сформированы в виде инвестиций в отраслевые индексы акций, при этом в момент снижения индексов в IV квартале прошлого года происходила диверсификация инвестиционной стратегии. Представители российских фондов, показавших низкую доходность, говорят в то же время о том, что они могут оказаться лидерами в случае восстановления рынков акций уже в первом квартале этого года, а некоторые из них показывают весьма высокую доходность в более долгосрочном периоде.

Казахстанская накопительная пенсионная система создана на десятилетие раньше российской и, несомненно, более серьезно выстроена с точки зрения регулирования, большинство фондов говорят о своей приверженности консервативным инвестиционным стратегиям. В то же российский ВЭБ, управляющий деньгами “молчунов” по аналогии с тем, как это делал ГНПФ в начале введения накопительной системы, но в отличие от ГНПФ, продолжающего доминировать на рынке в течение достаточно длительного времени, правила инвестирования для которого достаточно консервативны, показал по итогам доходность 5,47% - выше доходности крупных казахстанских фондов и казахстанской среднерыночной доходности. Фактически плюсами российской системы выглядит то, что многие фонды представляют собой те агрессивные инвестиционные портфели, которые у нас планируется вводить в действие начиная с 2015 года.

Очевидно, что отношение в Казахстане к фондам, если бы они показывали настолько большие убытки, наверняка было бы менее терпимым, и это объясняется, очевидно, не только какими-то культурными различиями, но и тем, что многим казахстанским вкладчикам уже есть что терять и потеря 15% от накоплений, сделанных за 14 лет, могла бы вылиться в весьма серьезные суммы. На этом фоне результат, показанный казахстанскими пенсионными фондами в прошлом году, в целом вовсе не дает повода посыпать волосы пеплом. К сожалению, возможно, инвестиционные стратегии стали даже более консервативными, чем это необходимо. Очевидно также, что российский рынок должен переживать еще серьезный период консолидации НПФ, если даже сама его модель устоялась и концептуально не будет претерпевать серьезных изменений.

Николай ДРОЗД

ФИНАНСЫ
Международные агентства подтвердили высокие рейтинги СК “Евразия”

На днях международное рейтинговое агентство A.M. Best подтвердило АО “Страховая компания “Евразия” кредитный рейтинг “bbb+” и рейтинги финансовой устойчивости на уровне “В++”, а также озвучило стабильный прогноз для обоих рейтингов. “Сегодня с мировых рынков поступают разные новости. СК “Евразия” плотно интегрирована в мировую экономику, поскольку 50% нашего портфеля - это риски входящего перестрахования, когда международные перестраховочные организации и брокеры, работающие по всему миру, перестраховывают риски в Казахстане. Поэтому компания так или иначе вовлечена в исследования перспектив мировой экономики. Несмотря на признаки турбулентности в мире, страховой рынок Казахстана и компания “Евразия” чувствуют себя уверенно”, - отметил заместитель председателя правления АО “СК “Евразия” Назым ТУЛЬЧИНСКИЙ.

По его словам, для более полного определения рейтинга A.M. Best использует показатель размера финансового института, Financial Size Category, который в значительной степени отражает объемы бизнеса и финансовых возможностей компании. Согласно данному рейтингу, “Евразия” поднялась на девятый уровень, приближенный к максимально возможному. Данный рейтинг стал наивысшим среди страховых и перестраховочных компаний стран СНГ, Центральной Азии и Северной Европы. Это позволит СК “Евразия” увеличить приток денежных средств из-за рубежа в виде перестраховочных премий. Рейтинги A.M. Best не являются единственными для компании. СК “Евразия” имеет наивысшие долгосрочные кредитные рейтинги и рейтинги финансовой устойчивости среди всех частных финансовых институтов Казахстана от международного рейтингового агентства Standard & Poor’s на уровне “ВВ”, по национальной шкале - “kzA”. Прогноз по рейтингам стабильный.

Как сообщил исполнительный директор, член правления АО “СК “Евразия” Куаныш ДАУТОВ, по итогам первого месяца 2012 года прирост страховых и перестраховочных премий по казахстанскому страховому рынку по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 17,4% и достиг Т24,8 млрд. СК “Евразия” по итогам января собрала страховые и перестраховочные премии в размере Т8,6 млрд и заняла долю рынка в 34,6%. По итогам января совокупные активы страховых организаций РК достигли Т403,6 млрд, активы СК “Евразия” за тот же период выросли на 10,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигли Т72,2 млрд. Совокупный собственный капитал отечественных страховых компаний составил Т233,9 млрд, из которых Т46,5 млрд пришлось на долю “Евразии”; это на 19,2% превысило показатели аналогичного периода прошлого года. За отчетный период компания выплатила по договорам страхования/перестрахования Т1,2 млрд; по рынку соответствующий показатель составил Т4,5 млрд. По состоянию на 1 февраля 2012 года уставный капитал СК “Евразия” составляет Т37,4 млрд, или 40,4% от совокупного уставного капитала всех страховых компаний Казахстана. За январь 2012 года страховая компания получила перестраховочную премию от нерезидентов в размере Т1,7 млрд, что составило 84,5% от совокупного показателя по рынку. Таким образом, сегодня “Евразия” де-факто является национальным перестраховщиком, экспортирующим страховые услуги и привлекающим в страну валютную выручку.  

Представители страховой компании озвучили итоги научно-практического конкурса на лучшую работу по страховой тематике, который по инициативе “Евразии” проводится с 2005 года. В нынешнем году в конкурсе приняли участие магистранты учебных заведений и молодые специалисты по страхованию из 9 стран. Автором лучшей работы и обладательницей премии в размере Т150 000 стала студентка университета “Туран” Анастасия Нечипуренко. Победу в номинации “Хайтэк в страховом бизнесе” одержала студентка Казахского экономического университета им. Рыскулова Александра Хлебникова, которой досталась премия в размере Т100 000. В номинации “Окно в страховой мир” жюри признало победительницей студентку КБТУ Наргиз Даркулову. Первое место в номинации “Искусство страховой игры” и премию в Т25 000 получила студентка Житомирского государственного технологического университета Алина Сокерина.

Анна ШАТЕРНИКОВА

ФИНАНСЫ
Растет заинтересованность страховых компаний в получении рейтингов

На этой неделе страховая компания НСК опубликовала информацию о присвоении ей кредитного рейтинга и рейтинга финансовой устойчивости от S&P на уровне В+. Как отметила компания, получение международного рейтинга является частью стратегического плана НСК по увеличению рыночной доли в корпоративном секторе. Данный шаг позволит АО “НСК” расширить свое присутствие в секторе корпоративного страхования крупных компаний нефтегазового сектора (несмотря на название, компания вряд ли была очень крупным игроком в этом сегменте), предприятий с участием иностранного капитала, активнее участвовать в тендерах, увеличить долю входящего перестрахования. Также отмечается, что в настоящее время в Казахстане планируется принятие законодательных изменений, которые облегчат работу страховых компаний по принятию рисков, при наличии международного рейтинга выше уровня “В”.

НСК стала третьей страховой компанией на казахстанском рынке, получившей рейтинг от S&P. Еще одной страховой компанией, ранее получившей рейтинг от агентства, был “Казкоммерц-Полис”, который также был оценен на уровне B+. В целом получение рейтингов страховыми компаниями, очевидно, может становиться все более явной тенденцией, несмотря на то, что получение и ежегодное обновление рейтингов является достаточно дорогостоящей процедурой для игроков из пока не слишком крупного казахстанского страхового сектора. Очевидно, влияние на начинающие возникать очереди за рейтингами оказывает то, что наличие рейтинга является одним из условий со стороны регулятора, дающим доступ к возможности принятия рисков, связанных с перестрахованием. Ранее в феврале рейтинг был присвоен также страховой компании “Лондон - Алматы”. Она, однако, выбрала в качестве рейтингующей структуры казахстанское рейтинговое агентство “Эксперт Ра Казахстан”. Интересно, что “Лондон - Алматы” регулярно называется тем активом группы БТА, который может продан и на который есть предметный интерес покупателей. В этом смысле получение рейтинга от казахстанского агентства может быть свидетельством того, что среди потенциальных покупателей могут быть структуры с постсоветского пространства либо казахстанские инвесторы. Для того, чтобы повысить стоимость в глазах потенциальных инвесторов с развитых рынков, вроде бы больший смысл имело бы рейтингование в одном из международных рейтинговых агентств. Интересно, что заместитель генерального директора “Эксперт РА Казахстан” Арман Жахин отмечает по поводу “Лондон - Алматы”, “на наш взгляд, дефолт БТА Банка снижает надежность компании, но не в значительной степени, ввиду ее финансовой самодостаточности и независимости бизнеса от аффилированных компаний”. К позитивным факторам для компании аналитики относят высокие значения коэффициента текущей ликвидности и коэффициента уточненной страховой ликвидности-нетто. Для страховщика характерны, по мнению “Эксперт РА Казахстан”, хорошо диверсифицированная структура портфеля ценных бумаг, высокая рентабельность инвестированного капитала, высокий уровень достаточности собственного капитала, наличие опыта крупных выплат (крупнейшая выплата по страхованию имущества в размере Т496,5), высокая надежность и эффективность перестраховочной защиты. В качестве позитивных факторов отмечаются также умеренные показатели убыточности основных видов страхования и наличие перестраховочной защиты по всем крупным рискам. В качестве проблемных - высокие значения комбинированного коэффициента убыточности-нетто и доли расходов на ведение дела, невысокая диверсификация перестраховочной защиты. К сдерживающим уровень рейтингов предпосылкам были также отнесены высокий уровень дебиторской задолженности и наличие просрочек по ней, нестабильное отношение фактической маржи платежеспособности к минимальному размеру маржи платежеспособности, невысокий процент возобновления договоров в страховании имущества и ГПО ВТС, высокая зависимость от исходящего перестрахования, относительно невысокие показатели рентабельности активов и собственного капитала.

Николай ДРОЗД

ФИНАНСЫ
Тенденцией на рынке корпоративного коллекторства может стать появление антиколлекторов

Во вторник управляющий директор и совладелец коллекторского агентства “ЮСБ Коллектор Казахстан” Данияр Тенелов и президент Ассоциации корпоративного коллекторства генеральный директор московского Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин прокомментировали для журналистов текущую ситуацию с корпоративным коллекторством в Казахстане и тренды, которые могут складываться в 2012 году.

Г-н Тенелов прогнозирует снижение объемов просроченных корпоративных долгов, которые существенно выросли в 2011 году, в то же время спикеры уверены, что рынок корпоративного коллекторства прирастет достаточно значительно. Основания для снижения объемов долгов г-н ТЕНЕЛОВ видит прежде всего в различных программах реструктуризации, которые запущены практически в каждом банке и в новых механизмах применения банкротства, которые с одной стороны облегчают проведение реабилитации, а с другой стороны, правда, увеличивают права кредиторов. При этом банки как основные кредиторы по-прежнему не склонны отдавать долги на взыскание корпоративным коллекторам, можно гадать, почему это происходит, поскольку мотивы не приводятся в открытую, а скорей фигурируют в кулуарных разговорах. Г-н Жданухин в свою очередь отметил, что он достаточно часто бывает в Казахстане, но это крайне редко связано с взысканием долгов. Почти всегда это обучающие программы в банках, причем обычно банки интересуют самые современные технологии, связанные с PR-воздействием на должника. Такой обучающий курс был проведен даже в БРК. В то же время спикеры считают, что влияние на должников в Казахстане через репутационный фактор пока менее эффективно, чем в России. Участники рынка, по оценкам спикеров, пока не осознают полностью того, каким может быть это влияние. Кроме того, отличия с российским рынком корпоративного коллекторства связаны с тем, что в Казахстане в меньшей степени удается использовать для возможностей воздействия на должников возможностей отраслевых ассоциаций. Г-ну Тенелову в начале деятельности агентства почти удалось убедить многие компании передать перечень своих недобросовестных должников для публикации в таком специфическом списке, но это не состоялось прежде всего потому, что кредиторы пришли к мысли, “а ведь и мы кому-то должны, значит, и наше имя может оказаться в этом списке”. В отличие от ситуации с обанкротившимися российскими торговыми сетями коллекторам, несмотря на прилагаемые усилия, не удалось консолидировать всех кредиторов сетей, поскольку уровень взаимного недоверия между ними был очень высок. Неосуществима пока в Казахстане и идея рейтинга судебных исполнителей, которую в России осуществляют корпоративные коллекторы совместно с юристами.

В качестве компенсации г-н ЖДАНУХИН хотел бы присмотреться подробнее к казахстанскому опыту, который позволяет гораздо эффективнее производить предварительный отбор кейсов долгов, какие-то долги, по которым взыскания маловероятны, фактически не принимаются в работу. Очевидной тенденцией, которую отметили спикеры, является также растущий профессионализм противодействия коллекторам. Пока, конечно, трудно говорить о возможности появления антиколлекторских агентств как в Москве, и, возможно, речь идет в основном о профессионалах внутри компаний-должников.

Отвечая на вопрос журналистов, каким образом на деятельность корпоративных коллекторов в Казахстане может влиять то обстоятельство, что бизнес часто связан с теми или иными высокопоставленными чиновниками, г-н Тенелов не согласился, что бизнес “преимущественно под чиновниками, поскольку есть довольно большое количество независимых компаний”. С другой стороны, компании с определенным уровнем долга, принадлежащие известным людям, в каком-то смысле даже легче поддаются взысканию долгов, поскольку на предварительном этапе для директоров достаточно сильным стимулом является нежелание того, чтобы информация о долгах компании вообще дошла до конечных бенефициаров. Это справедливо, однако, для долгов, которые можно погасить за счет оборотных средств должников, пусть даже в рассрочку. С другой стороны, коллекторы не берутся за взыскание долгов, которые можно погасить, обычно лишь продавая какие-то активы, поскольку это крайне сложно, обычно таким рубежом для казахстанского рынка являются долги свыше полумиллиона долларов.

Г-н Тенелов также сообщил, что если казахстанские банки пока не прибегают к услугам соотечественников корпоративных коллекторов, то к ним прибег один из крупнейших вьетнамских банков, для которого интересен не западный, а именно постсоветский коллекшн с лучшим пониманием существующих реалий. Как ни удивительно, технологии достаточно универсальны и позволяют взыскивать долги в каких-то случаях и дистанционно.

Николай ДРОЗД

НЕФТЬ
РД КМГ в 2012 году начнет реализацию проектов по модернизации производственного процесса на Узене

АО “Разведка Добыча “КазМунайГаз” (РД КМГ) в течение 2012 года намерено начать реализацию ряда проектов по модернизации производственного процесса на Узенском месторождении, разрабатываемом производственным филиалом “Озенмунайгаз” (ПФ ОМГ, Мангистауская область). В пресс-релизе РД КМГ отмечается, что это позволит повысить эффективность, устойчивость и безопасность эксплуатации данного месторождения.

Согласно сообщению, в частности, в 2012-2013 годах здесь предусмотрено строительство двух цехов по диагностике и ремонту подземного оборудования, двух узлов по подготовке жидкости для глушения скважин, а также сервисного центра для обслуживания спецтехники. На Узене планируется улучшить качество используемых насосов, а также впервые применить бурение горизонтальных скважин. Кроме того, будет продолжена реализация программы по усилению охраны месторождения и обеспечению контроля за движением транспорта и спецтехники.

Одновременно в соответствии с ранее озвученным решением совета директоров РД КМГ производственные филиалы ОМГ и ЭМГ (“Эмбамунайгаз”, Атырауская область) в течение 2012 года будут преобразованы в самостоятельные акционерные общества, 100% которых будет принадлежать РД КМГ. По мнению компании, это позволит наделить руководство этих предприятий необходимыми полномочиями и четко определить их ответственность за результаты деятельности.

Менеджмент РД КМГ убежден, что Узенское месторождение и ряд других зрелых активов компании обладают значительным потенциалом по увеличению и поддержанию добычи в течение длительного времени. Как сообщалось ранее, в 2012 году здесь предусмотрено увеличение нефтедобычи до 5,8 млн тонн по сравнению с 5,1 млн тонн в прошлом году. Суммарная добыча ОМГ и ЭМГ в текущем году должна возрасти до 8,6 млн тонн с 7,9 млн тонн в 2011 году. “Комплекс технических и организационных мер, реализуемый РД КМГ в настоящее время, направлен не только на достижение этих показателей в текущем году, но и на устойчивое улучшение результатов производственной деятельности основных активов компании в будущем”, - отмечается в сообщении.  

Как известно, что в 2011 году ОМГ добыл 5082 тыс. тонн (102 тыс. баррелей в сутки), что на 884 тыс. тонн меньше, чем в позапрошлом году. Нефтедобыча в ЭМГ в минувшем году составила 2818 тыс. тонн (57 тыс. баррелей в сутки), что на 18 тыс. тонн больше, чем в 2010-м. Общий объем добычи ОМГ и ЭМГ в 2011 году составил 7,9 млн тонн (159 тыс. баррелей в сутки), что на 866 тыс. тонн, или 10% меньше, чем в 2010 году. На результаты добычи в 2011 году в значительной степени повлияла акция протеста в ОМГ, длившаяся с мая по август 2011 года, а также имевшие место в течение года ограничения электроснабжения. Совокупный объем добычи нефти в РД КМГ в прошлом году с учетом долей в ТОО “СП “Казгермунай”, CCEL и PetroKazakhstan Inc составил 12 млн 341 тыс. тонн (250 тыс. баррелей в сутки), что на 944 тыс. тонн, или на 7% меньше, чем в 2010 году. При этом доля РД КМГ в добыче последних компаний в истекшем году составила 4442 тыс. тонн (91 тыс. баррелей в сутки), что на 78 тыс. тонн, или на 2% меньше по сравнению с предыдущим годом.

РД КМГ напомнила также, что по инициативе государственных органов в начале 2012 года она создала две новые дочерние сервисные компании, что позволило трудоустроить около 2000 человек, ранее уволенных из ОМГ и одного из совместных предприятий с ее участием - “Каражанбасмунай”.

Кроме того, в результате консультаций между советом директоров РД КМГ, представителями правительства, фонда национального благосостояния “Самрук-Казына” и национальной компании “КазМунайГаз” была достигнута договоренность о некотором увеличении в течение 2012 года субсидируемой цены, по которой РД КМГ поставляет нефть на Атырауский НПЗ. Как ожидается, экономический эффект данного повышения составит около Т8,5 млрд в 2012 году. Это позволит частично компенсировать предусмотренные бюджетом текущего года затраты по созданию двух сервисных компаний и обеспечению их необходимой техникой, составляющие около Т20,6 млрд. Дальнейшие меры по компенсации экономических потерь РД КМГ находятся на стадии рассмотрения, говорится в сообщении.

Елена БУТЫРИНА

НЕФТЬ
КТК в январе-феврале отгрузил около 5 млн тонн нефти

Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), обеспечивающий экспорт нефти из Казахстана и России посредством трубопроводной системы и далее через Морской терминал близ Новороссийска, в январе-феврале 2012 года отгрузил 4 млн 907,382 тыс. тонн. Соответствующая информация содержится в материалах консорциума.

Согласно ей, в том числе в январе текущего года мировым потребителям было отгружено 2 млн 602,836 тыс. тонн нефти, а в феврале - 2 млн 304,546 тыс. тонн. За аналогичные месяцы предыдущего года данные показатели составляли 2 млн 943,028 тыс. тонн и 2 млн 719,312 тыс. тонн соответственно.

За весь 2011 год объем отгрузки сырой нефти по системе КТК составлял 31 млн 812 тыс. тонн, тогда как в 2010 году он равнялся 34 млн 923 тыс. тонн.

В числе грузоотправителей КТК - компании “Тенгизшевройл” (обеспечивающий основную загрузку мощностей системы); “Арман” (аффилированный грузоотправитель акционера КТК - Oryx Caspian Pipeline LLC, в настоящее время находится в собственности Shell); “Эмбамунайгаз” и “Казахойл-Актобе” (аффилированные грузоотправители акционера КТК - Kazakstan Pipeline Ventures LLC); “CNPC-Актобемунайгаз” (осуществляет транспортировку и отгрузку объемов на терминале, пользуясь правами доступа правительства Казахстана); “Литаско” (аффилированный грузоотправитель акционера КТК - LUKARCO B.V.); афилированный с рядом акционеров КТК консорциум Karachaganak Petroleum Operating B.V. (второй крупный грузоотправитель по объемам транспортируемой нефти); а также ЗАО “Нафта-Транс” и аффилированные с ней компании (уполномочены поставлять в КТК нефть российских производителей в соответствии с правами доступа России).

Ранее сообщалось, что акционерами КТК являются Российская Федерация (представленная “Транснефтью” - 24% и “КТК Компани” - 7%) - 31%; Республика Казахстан (представленная “КазМунайГазом” - 19% и Kazakhstan Pipeline Ventures LLC - 1,75%) - 20,75%; Chevron Caspian Pipeline Consortium Company - 15%, LUKARCO B.V. - 12,5%, Mobil Caspian Pipeline Company - 7,5%, Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited - 7,5%, BG Overseas Holding Limited - 2%, Eni International N.A. N.V. - 2% и Oryx Caspian Pipeline LLC - 1,75%.

Как сообщалось, с 1 июля 2011 года КТК реализует проект расширения пропускной способности системы КТК до 67 млн тонн в год (с антифрикционными присадками - 76 млн тонн в год) на общую сумму $5,4 млрд. Завершить расширение планируется в 2015 году. В начале февраля российская газета “Ведомости” со ссылкой на источник, близкий к компании, и одного из организаторов сделки, сообщала о планах КТК привлечь кредит на $1,5-2 млрд для проекта расширения. Она писала тогда, что в прошлом году консорциум нанял двух консультантов для подготовки займа: юридическую компанию Sullivan & Cromwell и ВТБ Капитал.

Елена БУТЫРИНА

НЕФТЬ
Добыча углеводородного сырья на Федоровском блоке начнется с 2014 года

ТОО “Урал Ойл энд Газ” (УОГ) с 2014 года планирует начать добычу углеводородного сырья на Федоровском блоке (Западно-Казахстанская область). Об этом Панораме сообщили в АО “Разведка Добыча “КазМунайГаз” (РД КМГ), владеющем 50% акций в Ural Group Limited (UGL) - 100-процентном собственнике УОГ.

В настоящее время УОГ проводит на Федоровском блоке разведочные работы, начавшиеся в 2000 году в соответствии с контрактом на недропользование, действующим до мая 2014 года, с дальнейшим правом заключения контракта на добычу углеводородного сырья.

По информации РД КМГ, с начала осуществления разведочных работ было пробурено 7 скважин, 6 из которых оказались продуктивными. Так известно, что в сентябре 2005 года в первой разведочной скважине “Жаик-1”, пробуренной до глубины 5844 метра, в подсолевом карбонатном пласте нижнепермского и каменноугольного периодов был получен незначительный приток газа, газоконденсата и легкой нефти высокого качества, с небольшим содержанием серы. В январе 2006 года была пробурена вторая разведочная скважина “Жарсуат-5” глубиной 5803 метра, оказавшаяся сухой. В 2008 году в результате бурения третьей разведочной скважины “Рожковская U-10” были получены значительные объемы нефти, газового конденсата и газа из основного объекта, расположенного в подсолевых турнейских карбонатных отложениях, что дало возможность объявить об открытии нефтегазоконденсатного месторождения Рожковское. В связи с данным обнаружением Министерство энергетики и минеральных ресурсов (ныне Миннефтегаз) пролонгировало для операционной компании действие лицензии на разведку Федоровского блока, закончившейся в мае 2010 года.

В РД КМГ Панораме сообщили, что в 2011 году на Федоровском блоке успешно завершилось бурение еще трех скважин (U-21,U-22,U-23) проектной глубиной по 4500 метров каждая, которые были введены во временную консервацию для последующего проведения испытаний. В компании сказали, что в текущем году, в соответствии с утвержденной рабочей программой, запланировано бурение еще двух оценочных скважин (U-11, U-26) на турнейскую залежь отложения с общей проходкой 9700 метров (4500 метров и 5200 метров), а также проведение испытаний трех скважин, пробуренных в 2011 году. Рассматриваются различные варианты подготовки и реализации местных газа и конденсата.

Как сообщалось, РД КМГ приобрела 50% акций UGL у Exploration Venture Limited (EVL) за $149,1 млн в 2011 году. Сумма приобретения включает $61,3 млн за акции и $87,8 млн за права требования по акционерным займам по состоянию на 1 января 2010 года. В соответствии с условиями сделки, акционерные займы будут выплачены в пользу РД КМГ после начала коммерческой добычи. Учредителями UGL также являются венгерская MOL Caspian (27,5%) и китайская First International Oil Corporation (22,5%). Согласно подсчету на конец 2010 года, утвержденному Государственной комиссией РК по запасам, общие извлекаемые запасы газа и конденсата категории С1+С2 на Федоровском блоке, граничащем с крупнейшим нефтегазоконденсатным месторождением Карачаганак и месторождением Чинаревское, составляют 203,4 млн баррелей нефтяного эквивалента.

Елена БУТЫРИНА

НЕФТЬ
Наложенные на Иран санкции вынуждают Актауский порт диверсифицировать грузопотоки

Доля отправки в Иран сухих грузов, преимущественно стали, через единственный в Казахстане порт Актау на Каспийском море составляет 85% от общего объема сухих грузов, переваливаемых портом. В настоящее время, ввиду того, что против Ирана введены санкции, эта ситуация затруднила иранскую сторону производить закупки оборудования и технологий, необходимых для развития своей ядерной программы, и связанные с этим финансовые операции. Ситуация, связанная с санкциями в отношении Ирана, является существенным основанием для возможных опасений по перспективам отгрузок металлопродукции в ИРИ через порт Актау.

Как известно, одним из приоритетных грузов в структуре работы порта является металл, поступающий сюда с промышленных предприятий Казахстана. Традиционно основная доля при перевалке сухих грузов составляет экспортоориентированная металлопродукция производства АО “ArcelorMittal Temirtau” и ТОО “Кастинг”. Ранее уже сообщалось, что основной поставщик металла в порт и грузоотправитель - ArcelorMittal - больше не обслуживается здесь. На март есть лишь небольшой запас металлопродукции в объеме 186 тыс. тонн. Как отметил первый заместитель директора РГП “Актауский международный морской торговый порт” Даурен КУТПАНБАЕВ, в начале текущего года объемы контрактации металлургической продукции в Иран снизились в несколько раз. Грузоотправители приостановили поставки, за исключением незначительных отгрузок остаточных партий.

“Незначительная активность наблюдалась в отношении продукции ТОО “Кастинг”, ежегодная доля которой составляла около 33%. Однако гарантированного подтверждения в устойчивости отгрузок в Иран на 2012 год от грузоотправителей стали не поступало. В целом казахстанские дистрибьюторы котируют заготовки для Ирана на приемлемом стоимостном уровне, но сделок практически нет”, - заявил г-н Кутпанбаев.

По его данным, за январь-февраль текущего года через порт отгружено 223 тыс. тонн металла, что составляет 73,1% от запланированного. Непосредственно за февраль отгружено 82,8 тыс. тонн металлопродукции. В этой связи, отметил г-н Кутпанбаев, в рамках своевременного принятия портом мер по обеспечению стабильной деятельности предприятия проводятся плановые мероприятия по диверсификации грузоперевозок по согласованию с Мин транскомом. “Начаты мероприятия по привлечению потенциально ориентированных на порт грузов, в том числе и зерновых. В течение двух-трех ближайших месяцев планируется завершить формирование перечня и объемов грузов, привлекаемых в рамках замещения временно приостановленных к отгрузке объемов стали. Ведется детальная проработка логистических схем перевозок, оцениваются фактические возможности компаний. Уже подписаны с несколькими компаниями протоколы намерения”, - сказал первый замдиректора порта.

Кроме того, он отметил, что в качестве замещения объемов стали рассматривается возможность увеличения отгрузок зерновых в биг-бэгах, контейнерных грузов, минеральных удобрений, включая продукцию ТОО “КазАзот”. Планируется привлечь для перевозки транзитом через порт товары народного потребления, лом черных металлов, оборудование, а также серу и химические грузы. “Рассматриваются варианты отгрузки определенных объемов угля, однако из-за экономических и экологических требований перевалка угля не представляется возможной”, - пояснил он.

Вместе с тем, по его словам, объемы предполагаемых к проработке грузов, по предварительным расчетам, могут составить порядка 500-700 тыс. тонн в год, а это не в полной мере покроет традиционный объем стали в краткосрочной перспективе. “В случае продления международных санкций и заморозки поставок стали в Иран в долгосрочной перспективе порт Актау рассчитывает увеличить объемы рассматриваемых и новых сухих грузов порядка 1 млн тонн за счет полномасштабных мер по переориентации ряда грузов. Этому могут способствовать ставшие традиционными потребности зерновиков в экспорте зерна через порт Актау. Портовики готовы к приоритетному содействиию экспорту зерновых, но не традиционным способом перевозок через зерновой терминал “Продкорпорации” или железнодорожный паромный комплекс, которые по сей день загружены, а через открытые складские площади порта с условием перевозки зерна в биг-бэгах (мешки объемом от 1 до 14 тонн) или контейнерах. Например, 20 февраля 2012 года через сухогрузный терминал отгружена первая партия ячменя (2100 тонн) в биг-бэгах в направлении Ирана”, - заявил г-н Кутпанбаев.

Наталья БУТЫРИНА,
Актау

ЭНЕРГЕТИКА
ENRC завершила приобретение медных и кобальтовых активов FQM в Конго

Группа Eurasian Natural Resources Corporation PLC (ENRC), объединяющая в Казахстане и за рубежом предприятия в сфере добычи и обогащения полезных ископаемых, завершила приобретение медных и кобальтовых активов компании First Quantum Minerals Ltd (FQM) в Демократической Республике Конго в общей сложности за $1,25 млрд. Об этом говорится в сообщении, размещенном на сайте ENRC.

В нем отмечается, что сумма покупки включает $750 млн в виде единовременного платежа наличными и $500 млн в виде трехлетнего векселя с ежегодным купонным вознаграждением в размере 3%. ENRC проинформировала, что приобретенные активы включают проект разработки хвостохранилищ медных и кобальтовых руд Kolwezi, медные шахты Frontier и Lonshi, а также обогатительную фабрику, строительство которой завершено на 75%. Все объекты расположены в провинции Катанга. FQM, ENRC и правительство Конго в целом договорились разрешить все споры, касающиеся продажи активов.

Ранее сообщалось, что в августе 2010 года ENRC через свою дочернюю компанию ENRC Congo BV приобрело у компаний Silvertide Global Limited, Zanette Limited и Cerida Global Limited 50,5% акций Camrose Resources Limited в Конго. Тогда сумма сделки составила $175 млн, из которых $50 млн были оплачены наличными средствами, а остальные $125 млн - векселями сроком обращения от девяти месяцев до двух лет. Кроме того, ENRC обязалась предоставить Camrose кредит в размере $400 млн для погашения ранее взятых банковских кредитов (это около $155 млн), пополнения оборотных средств, начала разработки ТЭО, а также разведочных работ. Тогда аналитики констатировали отсутствие информации о Highwind Group, владеющей 70%-ной долей в Metalkol, которой принадлежит лицензия на проект Kolwezi Tailings, находившийся в то время в центре судебного разбирательства. Они сообщали, что до 2009 года лицензией на его разработку владела FQM, однако затем власти Конго пересмотрели соглашения с рядом иностранных компаний, отозвав у нее лицензию. Компания обратилась в суд, а аналитики называли шансы на победу в данном разбирательстве как небольшие.

Полтора года назад ENRC оценивала выявленные ресурсы купленных активов в 36,6 млн тонн руды, содержащей около 830 тыс. тонн меди и 150 тыс. тонн кобальта.

Как сообщалось, ENRC в четвертом квартале 2011 года добыла 1,421 млн тонн бокситов (108,5% к аналогичному периоду 2010 года), 1,012 млн тонн хромовой руды (83%), 605 тыс. тонн марганцевой руды (99,5%), 10,522 млн тонн железной руды (96,7%). Объем производства глинозема в октябре-декабре прошлого года составил 428 тыс. тонн (103,6%), алюминия - 63 тыс. тонн (101,6%), товарной хромовой руды - 762 тыс. тонн (77,6%), товарного марганцевого концентрата - 197 тыс. тонн (90,4%), феррохрома - 322 тыс. тонн (89,7%), ферросплавов - 416 тыс. тонн (90,8%), первичного железорудного концентрата - 4,224 млн тонн (96,2%), товарного железорудного концентрата - 2,230 млн тонн (89,2%), товарных железорудных окатышей - 1,644 млн тонн (77,1%). Кроме того, в четвертом квартале прошлого года в подразделении прочих цветных металлов было добыто 420 тыс. тонн медной руды (122,5%) и 325 тыс. тонн кобальтовой руды (114,4%). Добыча угля за последние три месяца 2011 года составила 5,673 млн тонн (99,6%), выработка электроэнергии - 3932 ГВатт (103,8%).

ENRC входит в список FTSE 100. На данный момент в группе работают более        70 000 человек, из которых 65 000 - в Казахстане.

Елена БУТЫРИНА

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ArcelorMittal Temirtau в 2011 году увеличил выпуск продукции черной металлургии

АО “ArcelorMittal Temirtau” в 2011 году увеличило выпуск продукции черной металлургии, но сократило добычу угля. Компания распространила сообщение, в котором проинформировала о произошедшем восстановительном росте производства в минувшем году и одновременном ограничении его темпов ввиду сокращения количества заказов на продукцию с высокой добавленной стоимостью и дефицита железнодорожного транспорта с правом выхода за пределы Казахстана.

По ее данным, в 2011 году по сравнению с 2010 годом производство жидкой стали выросло на 10,3% - до 3684,2 тыс. тонн с 3338,8 тыс. тонн соответственно; чугуна - на 8,5% - до 3141,2 тыс. тонн с 2893,9 тыс. тонн соответственно. Кроме того, в истекшем году было выпущено 3165,6 тыс. тонн проката, тогда как в предыдущем году данный показатель составлял 2917,4 тыс. тонн (рост на 8,5%); а также 5856,3 тыс. тонн агломерата против 5257,2 тыс. тонн соответственно (рост на 11,4%). Объем производства железорудного концентрата Лисаковским филиалом в прошлом году достиг 3956,3 тыс. тонн, что на 5,2% больше, чем в 2010 году, когда его выпуск составлял 3760,9 тыс. тонн. Компания сообщила о перевыполнении бизнес-плана по добыче руды Лисаковским филиалом и подземной шахтой “Атасу”.

В ArcelorMittal Temirtau зафиксировали снижение основных производственных показателей и замедление темпов восстановительного роста к концу года. Так, по сведениям компании, производство жидкой стали в четвертом квартале текущего года равнялось 823,3 тыс. тонн в сравнении с 924,3 тыс. тонн в третьем квартале и 856,7 тыс. тонн в четвертом квартале 2010 года; чугуна - 714,3 тыс. тонн (781,2 тыс. тонн и 751,2 тыс. тонн соответственно); проката - 747,9 тыс. тонн (793,7 тыс. тонн и 748,2 тыс. тонн соответственно); агломерата - 1396,9 тыс. тонн (1496,7 тыс. тонн и 1387 тыс. тонн соответственно). Выпуск железорудного концентрата в октябре-декабре прошлого года составлял 1011,7 тыс. тонн против 1015,8 тыс. тонн в предыдущем квартале и 894,7 тыс. тонн в последнем квартале 2010-го.

В сообщении также говорится, что в прошлом году объемы добычи угля соответствовали программе развития горных работ. Между тем компания проинформировала, что добыча угля в истекшем году относительно предыдущего года сократилась на 2,3% - до 10 620 тыс. тонн с 10 871 тыс. тонн. В том числе в четвертом квартале 2011 года было добыто 2709 тыс. тонн угля, а в третьем - 2718 тыс. тонн (в октябре-декабре 2010 года данный показатель составлял 2692 тыс. тонн). В ArcelorMittal Temirtau отметили, что большинство угольных шахт в четвертом квартале прошлого года отработало стабильно.

По информации компании, в начале 2012 года она столкнулась с трудностями со сбытом продукции на некоторых внешних рынках. Потерю объемов удалось частично компенсировать за счет расширения сбыта на рынках Казахстана и стран СНГ.

ArcelorMittal Temirtau также проинформировал, что в настоящее время в компании действует режим экономии. В 2012 году по сравнению с 2011 годом сократится объем капитальных затрат в Казахстане. Так, по данным компании, если в прошлом году эта цифра равнялась $383 млн, то в текущем году она утверждена на уровне $328 млн.

Компания сообщила, что в минувшем году на стальной департамент пришлось $245 млн, на угольный департамент - $125 млн, на железорудный - $13 млн. В 2011 году на меткомбинате была проведена реконструкция доменной печи №2, завершено строительство шестиручьевой МНЛЗ №3, введена в строй аспирационная система на доменной печи №4, введена в эксплуатацию система замкнутого цикла конечного охлаждения коксового газа в цехе химулавливания коксохимпроизводства. Сейчас здесь продолжается строительство нового блока разделения воздуха, установки первичной и вторичной газоочистки в конвертерном цехе. Начаты работы по реконструкции системы пылеочистки за зоной охлаждения агломашин № 5, 6, 7. Ведется строительство новой котельной станции с 5 котлами на доменном газе. Кроме того, в прошлом году в рамках программы по дегазации угольных пластов на шахте им. Ленина была введена в строй электрогенераторная установка мощностью 1,4 МВт/ч; на шахте “Казахстанская” смонтирован в лаве струговый комплекс Busyrus. Для шахт “Казахстанская” и им. Ленина отремонтированы 2 мехкомплекса “Глинник”. Для 6 шахт приобретены проходческие комбайны П-110. В Костанайской области была сдана в эксплуатацию обогатительная фабрика на руднике “Атансор” производительностью 1,2 млн тонн в год по готовому концентрату, что позволит обогащать весь объем магнетитовой руды. Завершен монтаж оборудования восстановления участка обесфосфоривания в Лисаковске производительностью 600 тыс. тонн низкофосфористого концентрата в год. В настоящее время ведутся работы по строительству +44 горизонта на руднике “Атасу” производительностью 2 млн тонн в год. В 2012 году тоже планируется реализовать масштабную инвестиционную программу, направив основную часть капзатрат на экологические проекты, в том числе на строительство системы газоочистки в конвертерном цехе и реконструкцию системы пылеочистки в агломерационном цехе.

Говоря о частоте травматизма (количество случаев травматизма с потерей рабочего времени на миллион отработанных человеко-часов) на предприятиях стального, угольного и горнорудного департаментов ArcelorMittal в Казахстане, компания заявила, что данный показатель снизился до 0,47 в 2011 году с 1,13 в 2010-м, указав на существенное снижение уровня травматизма на предприятиях угольного департамента. Приведенная цифра отражает уровень травматизма среди сотрудников стального, угольного и железорудного департаментов, а также сотрудников подрядных организаций. Отчитываясь о работе в данном сегменте, компания сказала, что в 2011 году было проведено 83 комплексных обследования состояния охраны труда в подразделениях 3 департаментов, 427 843 аудита по ОТиТБ на уровне цехов. В 2011 году обучение по вопросам ОТ и ТБ прошли 29 285 человек, по вопросам работы системы OHSAS 18 001 и глобальным стандартам - 34 776 человек, по курсу “Каждый служащий - инженер по технике безопасности” - 3940 человек.

Численность персонала на предприятиях ArcelorMittal в Казахстане по состоянию на 31 декабря 2011 года составляла        39 445 человек, включая 17 350 человек в стальном департаменте, 18 066 человек - в угольном, 3325 человек - в железорудном, а также 704 человека - на дочерних предприятиях. Средняя заработная плата по стальному департаменту в 2011 году была зафиксирована на уровне Т114 345 (+12,6% к 2010 году), угольному - Т134 610 (+12,3%), железорудному - Т90 704 (+4,0%).

Как сообщалось, АО “ArcelorMittal Temirtau” работает в составе металлургического гиганта ArcelorMittal, представленного более в чем 60 странах мира. В состав казахстанской компании входят металлургический комбинат в Темиртау, 8 угольных шахт в Карагандинской области, 4 рудника по добыче железной руды в Карагандинской, Акмолинской и Костанайской областях. ArcelorMittal Temirtau специализируется на производстве плоского и сортового проката, в том числе с полимерным, цинковым и алюминиевым покрытием, а также производит агломерат, железорудный и угольный концентрат, кокс, чугун, сталь, в т. ч. непрерывнолитые слябы, штрипс, лонжеронную полосу, электросварные трубы и сопутствующую продукцию доменного и коксохимического производств. Предприятие сертифицировано на соответствие системе менеджмента качества на базе МС, ISO 9001, экологического менеджмента ISO 14001 и безопасности труда OHSAS 18001.

Акции ArcelorMittal котируются на биржах Нью-Йорка, Амстердама, Парижа, Брюсселя, Люксембурга и четырех биржах Испании (в Барселоне, Бильбао, Мадриде и Валенсии).

Елена БУТЫРИНА

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Kazakhmys Plc аттестует работников в рамках внедряемой системы оплаты труда

В ТОО “Корпорация Казахмыс” началась аттестация руководителей, специалистов и служащих с целью определения и оценки их квалификации для дальнейшего применения новых тарифных ставок в рамках внедряемой новой системы оплаты труда. Как отмечается в пресс-релизе медной группы Kazakhmys Plc, в составе которой работает эта компания, одним из результатов внедрения данной системы станет существенное повышение заработной платы сотрудников.

Согласно сообщению, новая система оплаты труда в ТОО “Корпорация Казахмыс” поэтапно внедряется с лета прошлого года. “Аттестация является очередным этапом этого процесса и направлена на эффективное использование знаний и умений каждого работника, на раскрытие человеческого потенциала как одного из важнейших приоритетов кадровой политики. В ходе аттестации определяется деловая квалификация работника, дается оценка его личным способностям, профессионализму, выявляются достоинства и недостатки, глубина знаний и навыков, потенциала, необходимость повышения квалификации - и в итоге работник признается соответствующим или не соответствующим выполняемой им работе или должности”, - говорится в нем.

По информации компании, аттестацией планируется охватить 15 тысяч сотрудников компании во всех регионах присутствия c предполагаемым завершением в конце весны текущего года.

Между тем, сообщили в Kazakhmys Plc, сейчас на всех предприятиях корпорации продолжается плановая процедура подтверждения уровня квалификации рабочего персонала, начатая 20 февраля текущего года. Проведено организационно-методическое и информационное обеспечение подготовки и проведения указанной процедуры, поскольку ею охвачено более 40 тыс. рабочих различных профессий и уровней квалификации всех филиалов и комплексов “Казахмыса”. Процедура проходит в два этапа - после тестирования уровня профессиональной подготовки и знаний техники безопасности с каждым рабочим, оплата труда которого производится по повременной системе, проводится собеседование, целью которого является выявление степени удовлетворенности работой, планов профессионального роста, отношения в коллективе, другие вопросы. Для рабочих, оплата труда которых производится по сдельной системе, предусмотрено прохождение квалификационных пробных работ. На предприятиях, где тестирование в целом завершено, рабочие переходят к следующему этапу проведения процедуры подтверждения квалификации. Как отмечается в пресс-релизе, в основном подавляющее большинство рабочих “Казахмыса” проходит первый этап успешно.

Аттестация и подтверждение квалификации проводятся специальными комиссиями в составе руководства, представителей соответствующих департаментов и служб по направлениям деятельности, профсоюзных организаций, ветеранов производства, а также экспертов из независимых организаций.

В сообщении также говорится, что переход на новую систему оплаты труда подразумевает дифференцированный подход с учетом разрядов и показателей эффективности отдельно взятого рабочего конкретной профессии, увеличение постоянной части оклада, не зависящей от плановых показателей, а также премиальную часть за соблюдение норм техники безопасности, рационализаторство и экономию ресурсов. Предоставляя некоторые примеры увеличения заработной платы для  рабочих различных профессий и уровней квалификации, компания заявила, что, к примеру, конверторщик 4-го разряда медеплавильного завода отныне сможет получать           Т117 278, тогда как раньше его оклад составлял Т93 662; плавильщик 5-го разряда медеплавильного завода - Т132 716 (было Т107 776); флотатор 3-го разряда обогатительной фабрики - Т105 350 (было Т65 349); машинист мельницы 3-го разряда обогатительной  фабрики - Т103 001 (было           Т71 445); слесарь, электрослесарь, электромонтер (подземный) 4-го разряда -          Т130 390 (было Т86 918); крепильщик (подземный) 5-го разряда - Т154 821 (было        Т115 530).

“Те, кто не сумел подтвердить квалификацию, остаются на прежнем окладе, без понижения заработной платы. При этом у них есть возможность пройти повторную процедуру подтверждения квалификации через три месяца”, - заверили в Kazakhmys Plc.

Группа называет себя одним из лидеров отечественной индустрии по уровню оплаты труда. Так она констатировала, что в 2008 году она увеличила зарплату рабочим основных профессий горнодобывающих предприятий в 2-2,5 раза, рабочим вспомогательных предприятий - от 15% и выше. В 2010 году увеличение заработной платы рабочим вспомогательных предприятий составило от 10% и выше, а в 2011 году зарплата в виде различных бонусов в среднем возросла на 15%.

На предприятиях Kazakhmys Plc в Казахстане трудится свыше 60 тыс. человек.

Е. Б.

ВЫСТАВКИ
“Свет и тени” Ивана Шопова

Галерея современного искусства “Тенгри-Умай” приглашает посетить персональную экспозицию болгарского художника Ивана Шопова “Свет и тени”. Вернисаж выставки состоялся во вторник.

Экспозиция представляет около пятидесяти листов оригинальной и станковой графики. Использование метафор и символов в изобразительном языке позволяет автору охватить широкий спектр философских тем. “Лейтмотив творчества художника - жизненный путь человека, его глубокие сомнения и высшее озарение, выраженные через образы-метаморфозы плоти и духа. Его выставки с большим успехом проходили в Германии, Софии и Австрии, а в прошлом году Иван впервые выставил свои работы в Астане”, - отметила координатор выставки Екатерина Серебряная. Она также рассказала, что Иван Шопов является признанным автором среди профессионалов электронной андеграундной музыки. “В прошлом году увидел свет его CD-альбом Lights&Shadows”, - сообщила г-жа Серебряная.

Выставка будет работать до 17 марта.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
В этом году “Казахфильм” выпустит в прокат 10 кинокартин

Национальная киностудия на этой неделе сообщила о своих творческих планах. До конца года казахстанцев ожидает премьера молодежного кино, исторической драмы, первой картины в стиле фэнтези, а также нескольких работ, которые порадуют маленьких зрителей.

Молодежный фильм “Ради будущего” выйдет на киноэкраны 15 марта. Режиссерский дебют Ерлана Сагинова основан на реальных историях стипендиатов “Болашака”. В начале апреля поклонников мелодрамы ждет премьера “Качелей любви” Тохтара Карсакбаева, в которой снялся американский актер Лэйн Дэвис, известный по телесериалу “Санта-Барбара”. Самый ожидаемый и  крупномасштабный релиз года - историческая драма Акана Сатаева “Жаужџрек 1000 бала”. В основе фильма, который появится в широком прокате в конце апреля, - легенда о юных воинах, образовавших свое войско и вступивших наравне со взрослыми в борьбу с джунгарами. Роль хана Абулхаира сыграет звезда фильмов “Ликвидатор” и “Возвращение в “А” Берик Айтжанов. Первый казахстанский фильм в жанре фэнтези “Книга легенд: таинственный лес”, около 2/3 которого составляют CG-эффекты, снят исключительно отечественными специалистами.

Лето начнется с проката “Аншы бала” Ерлан Нурмухамбетова, который победил на VII МКФ “Евразия” с фильмом “Перед грозой”. Трогательная история повествует о городском мальчике, который сталкивается с непривычной степной реальностью после того, как родители отвозят его на каникулы к дедушке в аул. На август запланирован показ приключенческой ленты Ануара Райбаева “Меч победы” о том, как школьник-непоседа находит загадочный старинный меч. Осенью выйдет спортивная драма “Жол” (“Путь боксера”) авторов двух прогремевших хитов последних лет Аскара Узабаева и Фархата Шарипова. Признанный мастер авторского кино Амир Каракулов в октябре представит свой первый коммерческий проект “Виртуальная любовь”. Последний месяц осени преподнесет новый подарок детям. В прокат выйдет полнометражный мультфильм “Ер-Тостик и Айдахар”, созданный по мотивам казахских народных сказок. Завершит год “Охота за призраком” (режиссер - Марина Кунарова) - динамичный экшн с элементами научной фантастики. Одну из ролей в фильме исполнят внук Аллы Пугачевой Никита Пресняков, голливудская звезда “Терминатора-3” Кристанна Локен, а также Арманд Ассанте.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Вторым мероприятием Jazzystan-2012 станет концерт Electric Empire

В пятницу, 9 марта, состоится очередное мероприятие в рамках фестиваля Jazzystan. Вечером на сцену Almaty Towers выйдет одна из самых известных соул-команд современности Electric Empire. Это концерт первой австралийской группы, когда-либо выступавшей на земле Казахстана, отмечают организаторы.

По словам директора фестиваля Рустама Оспанова, Jazzystan никогда не был мероприятием, посвященным строго джазовой музыке. “Взяв в свое название легкость и искренность этого направления, фестиваль представляет актуальных музыкантов, работающих в самых разных жанрах. Хед-лайнерами второго Jazzystan в этом году станут уникальные исполнители из Австралии, которые считаются современными пророками золотой эры соул-музыки”, - отметил г-н ОСПАНОВ.

Слушая композиции коллектива Electric Empire, можно легко поверить, что они были записаны в далеких 70-х годах. В творчестве группы заметно влияние легендарных Стиви Вандера и The Beatles. Участникам Electric Empire удалось вернуть в музыку то, чего ей так сейчас не хватает. Возможно, именно поэтому австралийская группа пользуется бешеной популярностью. Их новый альбом получил 5 звезд от издания SoulCuts и большую поддержку от многих музыкальных СМИ, включая Blues & Soul Magazine. Особенно на успех Electric Empire повлияло триумфальное выступление на крупнейшем британском фестивале Glastonbury. Среди больших поклонников группы создатели радиостанции Jazz Fm и передач, посвященных соул, джазу и фанку, выходящих на радиоканалах BBC.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
На сцене Государственного корейского театра прошла очередная премьера

Во вторник в Государственном республиканском корейском театре музыкальной комедии прошла премьера спектакля “Принц трех царств, или Легенда о весеннем дожде”. Музыкальная фантазия, написанная по мотивам фольклорных корейских легенд, была приурочена к Международному женскому дню и прошла в рамках празднования 80-летнего юбилея старейшего в Казахстане театра.

В постановке занят весь творческий состав театра, а также  фольклорно-этнографическая группа “Самульнори”, играющая на корейских барабанах. В спектакле прозвучали уникальные стихи и песни поэтов Кореи XVI-XIX веков. “В целом это динамичная, полная шуток и оптимизма постановка. Верить этому или нет - дело каждого в отдельности, но иногда следует довериться легендам, ибо они часто сильней действительной истории, которая чем правдоподобней, тем чаще забывается”, - комментирует автор пьесы, драматург Дюсенбек НАКИПОВ.

За время существования единственного государственного корейского театра за пределами Корейского полуострова на его сцене были поставлены национальные и современные спектакли, а также постановки известных казахстанских  и зарубежных драматургов. Всего за годы работы было представлено более 250 спектаклей и концертных программ, которые посмотрели свыше 5 млн зрителей.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

КУЛЬТУРА
Vestel открыл самый крупный фирменный магазин в Средней Азии

Новый Vestel, общей площадью 1300 кв. м стал самым крупным магазином в регионе и 59-м эксклюзивным шоу-румом  компании в мире. На торжественном открытии президент Vestel Эрен Атаман отметил, что компания придает большое значение большим фирменным магазинам. “Недавно состоялось открытие шоу-румов в Иране, Азербайджане и Грузии; теперь наступила очередь Казахстана. Более того, Vestel открыл официальное представительство в Алматы, так как планирует дальнейшую экспансию на казахстанский рынок”, - сообщил президент Vestel. Г-н АТАМАН подчеркнул, что ежегодно в мире продажи фирменной техники возрастают вдвое. “Лидер по экспорту в Турции, на сегодняшний день Vestel представлен более чем в 1700 точках продаж на всех континентах.  Кроме Казахстана, компания Vestel в этом году  откроет новые фирменные магазины в Иране, Ираке и на Кипре”, - добавил он.

Помимо бытовой техники и электроники, в новом магазине представлен широчайший выбор не только товаров, но и услуг. В ближайшее время в шоу-руме начнутся бесплатные мастер-классы от профессиональных шеф-поваров.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

АВИАЦИЯ
Эксперты рассказали о способах борьбы с аэрофобией

В настоящее время боязнь полетов на летательных аппаратах испытывают 20% взрослого населения планеты. О существующих методах борьбы с аэрофобией, об устройстве самолета, турбулентности и других ситуациях, возникающих во время полета, а также о том, что авиакомпания предпринимает для обеспечения безопасности пассажиров и своих сотрудников на борту воздушного судна, говорили эксперты на внеочередном заседании медиаклуба Aviation Breakfast. Мероприятие традиционно проводил национальный авиаперевозчик АО “Air Astana”.

Почетным гостем мероприятия стал профессор в области психотерапии Александр Катков. Доктор медицинских наук в области психотерапии в начале своего выступления отметил, что аэрофобия во многих случаях возникает оттого, что люди имеют искаженное понимание о безопасности полетов и представляют в воображении картины авиакатастроф. “Некоторые люди, испытывающие аэрофобию, используют алкоголь в качестве средства успокоения в полете, а некоторые вовсе отказываются от полетов на авиатранспорте. При этом злоупотребление алкоголем во время полета может привести к нежелательным последствиям, например, вспышкам беспричинного гнева и проявлению деструктивного поведения”, - подчеркнул г-н КАТКОВ. На мероприятие организаторы пригласили людей, испытывающих страх перед полетом. На примере одного из них профессор продемонстрировал, как можно успешно бороться с фобией.

Менеджер по безопасности, второй пилот Boeing 757/767 Ардаби Жиенбаев рассказал об основных стандартах безопасности полетов. “Все системы современных зарубежных самолетов дублируются троекратно, и даже если в полете откажут две из них, самолет продолжит полет в обычном режиме. Все возможные ситуации, которые могут быть воспроизведены в сознании человека, многократно отработаны на тренажерах и авиасимуляторах. Самолет - это невероятно прочная конструкция, развалить которую, к примеру, тряской в зоне турбулентности невозможно. Этого точно можно не бояться в полете, лайнер рассчитан на гораздо более сильные перегрузки, у него огромный запас прочности. А тряска, которая периодически возникает в салоне, - это ни в коем случае не неисправность, а практически штатная ситуация, возникающая при столкновении либо перемещении воздушных масс. От турбулентности еще не разбился ни один самолет. Главное - не забыть пристегнуться, потому что были случаи, что люди головой пробивали обшивку потолка. Кроме того, экипаж никогда не идет на компромисс с безопасностью”, - заявил г-н ЖИЕНБАЕВ.

Техобслуживание воздушных судов Air Astana состоит из периодических проверок технического состояния самолетов, устранения неисправностей, выявленных как в полете, так и при проверке самолетных систем на земле. Проверки самолетных систем производятся пилотами и инженерами как перед вылетом, так и после прилета самолета. Об этом сообщили инженер-координатор авиакомпании Владимир Бушмелев и менеджер инженерно-технического департамента Григорий Зырянов. “Существует несколько видов техобслуживания. Транзитная проверка (Transit check) выполняется перед каждым вылетом воздушного судна. Самолет проходит технический контроль ежесуточно, еженедельно, ежемесячно. Также существует контроль, который выполняется каждые 15-20 месяцев или после 4 тыс. часов налета. Для выполнения этой проверки требуется вывести самолет из эксплуатации примерно на две недели. Самая тяжелая форма обслуживания самолета - D-check, эта проверка происходит примерно раз в 12 лет и продолжается 30-40 дней”, - рассказал г-н БУШМЕЛЕВ. В свою очередь г-н ЗЫРЯНОВ отметил, что “непрерывный контроль над соблюдением норм и правил ведется со стороны авиационных властей Казахстана и ЕС. Программы технического обслуживания соответствуют требованиям производителя самолетов”.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Стартовал конкурс среди молодых предпринимателей

В среду на пресс-конференции в Алматы было объявлено о запуске бизнес-школы для молодых предпринимателей Казахстана и конкурса по выявлению лучших из них. Проект реализуется в рамках Глобальной недели предпринимательства, он поддержан фондом “Даму”, входящим в ФНБ “Самрук-Казына”.

По информации организаторов, Глобальная неделя предпринимательства (ГНП) - это масштабная международная акция, направленная на формирование предпринимательской культуры и развитие предпринимательского потенциала в молодежной среде. Она возникла в Великобритании в 2006 году, сегодня в акции принимают участие более 100 стран. “В связи с большой потребностью в молодых специалистах в Казахстане мы объявляем о начале подготовки к премии “Лучший молодой предприниматель года”. Это премия, которая станет центральным событием глобальной недели предпринимательства в ноябре и позволит выявить молодые таланты”, - заявил представитель Глобальной недели предпринимательства в Казахстане Павел КОКТЫШЕВ.

Официально конкурс стартует на этой неделе, до сентября, по словам г-на Коктышева, будет проходить поиск номинантов. Габит Лесбеков, управляющий директор фонда “Даму” отметил, что “инициатива Глобальной недели предпринимательства весьма своевременна, так как молодежь для успешного ведения бизнеса нуждается в специализированном бизнес-обучении”. По словам г-на ЛЕСБЕКОВА, фонд активно поддерживает любые инициативы, связанные с развитием молодежного предпринимательства. Так, в прошлом 2011 году при поддержке фонда в рамках ГНП был проведен Форум молодых предпринимателей.

Депутат алматинского маслихата Артур КОТЕНЕВ поддержал инициативу и за счет собственных средств предложил молодым предпринимателям три гранта, которые покрывают полный курс обучения в школе бизнеса, их получат отобранные членами жюри участники конкурса на лучшую бизнес-идею. Гранты будут вручены в ближайшие дни. Автор же лучшего бизнес-плана пройдет стажировку в Европе летом этого года, билеты предоставит один из спонсоров проекта - авиаперевозчик KLM. Г-н Коктышев пообещал и другие “достойные призы”.

Занятия в рамках бизнес-школы будут проходить в аудиториях университета    КИМЭП. Рабочим языком является русский, однако отдельные мастер-классы, по словам г-на Коктышева, планируется провести на казахском и английском языках. Так, на английском общаться с обучающимися планирует один из тренеров - региональный менеджер KLM по Центральной Азии Денис Рюйтер.

Амина ДЖАЛИЛОВА

СПОРТ
“Барыс” творит сенсацию в Кубке Гагарина. Завтра стартует новый сезон премьер-лиги

Футбол. Шымкентский “Ордабасы” завоевал Суперкубок Казахстана. В борьбе за этот титул на “Астана-Арене” подопечные Виктора Пасулько одолели карагандинский “Шахтер” - 1:0 (Аширбеков). Приз победителям самолично вручил Президент страны. Напомним, этим матчем традиционно открылся новый футбольный сезон в республике. Он продолжится в ближайшую субботу матчами первого тура чемпионата РК среди команд премьер-лиги. В Павлодаре “Иртыш” примет “Шахтер”, “Кайсар” встретится с “Актобе”, дебютант премьер-лиги каскеленский “Сункар” будет противостоять “Жетысу” из Талдыкоргана. “Атырау” ждет на своем поле “Ордабасы”, “Астана” сойдется с “Таразом”, костанайский “Тобол” померится силами с “Кайратом”, а кокшетауский “Окжетпес” - с “Акжайыком” из Уральска.

В сезоне 2012 года футбольные клубы Казахстана, участвующие в чемпионате страны, будут играть мячом “Танго-12”. Верхний слой мяча состоит из 32 панелей из полиуретана с подкладочным слоем из пены ЭВА (этиленвинилацетат). Панели и каркас, состоящий из новой латексной камеры для улучшенного удерживания воздуха и снижения поглощения влаги, и одного подкладочного слоя материала, “склеивают” друг с другом в специальной форме при повышенных температурах. Стоит отметить, что над “Танго-12”  трудились два года. Мяч тестировался в лабораторных условиях, а также футболистами восьми стран. В испытаниях принимали участие такие “звезды”, как Хави, Петер Чех, Давид Вилья, Бастиан Швайнштайгер. Цветовая гамма мяча призвана напоминать, где пройдет Евро-2012: линии соответствующих оттенков символизируют цвета флагов принимающих стран - Украины и Польши.

Бокс. Astana Arlans одолели Mexico City Guerreros в первом матче плей-офф Всемирной серии бокса (WSB). В самой легкой весовой категории (до 54 кг) Хабибулла Исмаил-Ахунов выиграл у мексиканца Элиасу Эмигдио. В весе до 61 кг Мерей Акшалов одержал победу над Анхелем Гутьерресом. Очень зрелищным получился третий бой вечера между Рустамом Сваевым и Дмитрием Митрофановым в категории до 73 кг. Оба боксера стремились закончить его досрочно, но в итоге зрители нокаута не дождались, а судьи оказались на стороне Митрофанова. В связи с эпидемией травм в составе Mexico City Guerreros в самой тяжелой весовой категории соперника для Руслана Мырсатаева не оказалось, и судьи засчитали техническую победу казахстанцу. В весовой категории до 85 кг Рамжон Ахмедов уверенно довел поединок до виктории над Кеннеди Катенде. Ответный бой пройдет в Мексике 9 марта.

Велоспорт. Максим Иглинский из ProTeam Astana финишировал вторым на итальянской гонке Strade Bianche. Иглинский уступил Фабиану Канчеллара из команды RadioShack-Nissan. Таким образом, ему немного не хватило, чтобы повторить успех 2010 года, когда Максим выиграл одну из самых престижных однодневнок. Лидер казахстанской команды Роман Кройцигер стал шестым. “Мы были в числе первых, и нам удалось реализовать выбранную тактику на практике”, - прокомментировал спортивный директор ProTeam Astana Дмитрий Седун.

Хоккей. Казахстанский “Барыс” сначала одержал первую в своей истории победу в  Кубке Гагарина, а затем впервые вышел вперед в серии плей-офф. В третьей игре с “Металлургом” из Магнитогорска в Астане наш клуб одержал победу - 3:2. Напомним, второй матч в гостях завершился со счетом 4:1 в пользу казахстанцев, а в первой встрече “Барыс” уступил - 2:3. В четвертом матче серии у себя дома астанинцы вновь переиграли россиян - 4:1 и довели преимущество в серии до двух побед. Вчера вечером должен был состояться пятый поединок. В случае победы “Барыс” впервые окажется в четвертьфинале Кубка Гагарина. Между тем “Металлург” являются одним из самых богатых клубов КХЛ.

Биатлон. Ян Савицкий занял 27-е место в спринтерской гонке чемпионата мира в немецком Рупольдинге. На двух огневых рубежах Савицкий не допустил ни одного промаха. В спринте принимали участие еще трое казахстанских биатлонистов. В итоговом протоколе они расположились следующим образом: Александр Червяков - 77-й, Александр Трифонов - 80-й и Сергей Наумик - 93-й. Всего стартовали 136 биатлонистов. На чемпионате у мужчин запланировано еще четыре гонки.

Фигурное катание. Денис Тен стал лишь четвертым на чемпионате мира среди юниоров в Минске. Таким образом, Тен не смог сохранить за собой третью строчку, которую занимал после короткой программы. В состязании танцевальных пар Карина Узурова и Ильяс Али вышли в финал соревнований, но по итогам короткой программы заняли 22-е место из 25 дуэтов. Чтобы бороться за награды в произвольной программе, казахстанцы должны были войти в число 20 сильнейших. Напомним, Узурова и Али в середине января на юношеских Олимпийских играх в австрийском Инсбруке были оштрафованы судьями за излишнюю открытость платья партнерши. Несмотря на снятие баллов, казахстанская пара заняла там шестое место.

Национальные виды. В минувший уик-энд в Кызылординской области состоялся республиканский турнир беркутчи. Соревнования организовали Ассоциация национальных видов спорта и Кызылординское областное управление туризма, физкультуры и спорта. В первенстве состязались 25 участников из пяти регионов республики. Самые лучшие ловчие птицы оказались у беркутчи из Жамбылской области и Астаны. Отметим, что Казахстан входит во Всемирное соколиное общество, членами которого являются 80 государств. В нашей стране сохранением традиций охоты с ловчими птицами занимаются Ассоциация национальных видов спорта, федерации “Бљркiтшi” и “Ћыран”. Всего в республике 88 мастеров тренируют более 200 крылатых воспитанников.

С. Ш.
(по материалам информационных агентств)

РЫНКИ
Автомобили отечественного производства едва ли станут доступными для широкого круга автолюбителей без господдержки и льготных кредитных программ

Прошлый год продемонстрировал изменения, наметившиеся в структуре отечественного автомобильного рынка, и значительная часть этих перемен была обусловлена вступлением Казахстана в Таможенный союз. Одним из наиболее ярких проявлений курса на перемены стал рост продаж автомобилей среднего ценового сегмента, моделей экономкласса, доля продаж которых увеличилась с 30% в 2010 году до 46% по итогам 2011 года. Показательно, что этот рост обеспечили как поставки из-за рубежа машин российского производства, так и автомобили казахстанской сборки. Если до недавнего времени абсолютное большинство казахстанцев предпочитали подержанные автомобили, завезенные из-за рубежа, новым транспортным средствам, собранным в Казахстане или на российских предприятиях, то новые экономические реалии заставили пересмотреть приоритеты. Вопрос в том, готовы ли казахстанские производители обеспечить рынок в достаточном количестве доступными по цене и качественными автомобилями? По мнению представителей производственного сектора, недостатка в предложениях, рассчитанных на более или менее массовый рынок, опасаться не стоит.

Сегмент в стадии роста

Как свидетельствуют данные аналитиков, по итогам прошлого года локальное производство легковых автомобилей стало единственным сегментом рынка, полностью вернувшимся к докризисным объемам. Согласно данным консалтинговой компании Qncepto, в январе-декабре прошлого года в Казахстане было выпущено 8195 легковых автомобилей, что в 2,6 раза превысило показатели аналогичного периода 2010 года. В 2,4 раза по сравнению с 2010 годом увеличились продажи легковых авто казахстанского производства. Лидирующие позиции по объемам производства и количеству представляемых брендов занимает завод “Азия Авто”, на мощностях которого сегодня осуществляется производство 19 моделей четырех марок - KIA, Skoda, Chevrolet, Lada. В прошлом году предприятие произвело 7326 автомобилей, в 2,4 раза больше, чем в 2010 году, а в 2012-м в Усть-Каменогорске намерены еще больше увеличить объемы производства. На мощностях костанайского АО “Агромашхолдинг” в прошлом году было собрано 869 автомобилей марки SsangYong. Руководство КМК “Астана Моторс” еще в начале 2010 года в рамках визита главы государства в Южную Корею подписало меморандум о взаимопонимании с Hyndai Motor Co. В январе прошлого года в Алматинской области открылся завод Hyundai Auto Trans по сборке коммерческой техники - рефрижераторов, грузовиков, автомобилей для городских коммунальных служб, автобусов. За прошлый год на предприятии было собрано 68 единиц коммерческой техники. Незначительный объем был обусловлен отладкой технологий производства и подготовкой линии к массовому выпуску. По словам представителей “Астана Моторс”, площадь производственных цехов была увеличена вдвое - до 2000 квадратных метров, закуплены линии для производства навесного оборудования, покрасочное и стапельное оборудование для сборки автобусов модели Hyundai County. Сборочное предприятие получило право на реализацию коммерческой техники на экспорт, и первая партия автомобилей уже была отправлена в Беларусь в рамках Таможенного союза. В нынешнем году компания планирует собрать 619 единиц техники для внутреннего рынка и 500 единиц по экспортным контрактам.

Таким образом, если несколько лет назад перспективы развития автомобильной промышленности в Казахстане многие оценивали весьма и весьма скептически, то сегодня автосборочные инициативы воспринимаются куда более серьезно. Безусловно, одним из главных факторов, сыгравших на руку отечественному автопрому, стало введение новых таможенных пошлин в связи с созданием ТС. Пошлины, вступившие в действие после 1 июля прошлого года, существенно отличались от тех, что действовали на протяжении льготного периода. В соответствии с единым таможенным тарифом, для автомобилей старше 5 лет с объемом двигателя от 1800 до 3000 кубических сантиметров ставка пошлины составила 4 евро с кубического сантиметра. Для автомобилей старше пяти лет с объемом двигателя свыше 3000 кубических сантиметров ставка пошлины составляет 5,8 евро с кубического сантиметра. Применение таможенного регулирования в качестве инструмента развития производственного сектора, в частности, автомобильного производства, в мировой практике опробовано давно. В той же России во многом благодаря введению нового тарифного режима произошло обновление автопарка, были открыты предприятия, на которых осуществляется сборка всемирно известных брендов. И хотя изначально российский автопром находился на более высокой ступени развития, чем казахстанский, технические нюансы и несовершенства изделий исконно российских автозаводов в водительском фольклоре неизменно служили объектами острот. Сегодня же на российских предприятиях осуществляется сборка машин таких марок, как, например, Toyota, Ford, BMW, это современные автопроизводства, работающие в соответствии со стандартами, принятыми в ведущих мировых автоконцернах.

В последние годы в Казахстане инициатива открытия автосборочных производств в большинстве случаев принадлежала официальным дилерам. Для последних запуск производственных проектов оказался своего рода диверсификацией бизнеса, ведь с введением новых таможенных пошлин сосредоточиться лишь на реализации автомобилей, ввезенных из-за рубежа, оказалось рискованным даже с учетом того, что прошлый год показал неплохую динамику восстановления рынка. Вместе с тем в условиях, когда для большей части потребителей приобретение у официальных дилеров престижной иномарки становится непозволительной роскошью, а покупка бывшего в употреблении “возрастного” авто теряет смысл опять же ввиду дороговизны последнего, на повестку дня выходит вопрос вывода на рынок доступных по цене и качественных автомобилей. При этом речь идет как об автомобилях, ввезенных из-за рубежа и относящихся к бюджетным сегментам, не столь популярным среди казахстанских автолюбителей в докризисный период, но востребованным сегодня, так и о машинах, произведенных на территории стран Таможенного союза и соответственно не попадающих под жесткие ставки пошлин. Необходимость представить товар, соответствующий ценовому предложению, которое может удовлетворить спрос потенциально как можно более широкой аудитории, понимают и сами дилеры, и производители. “В прошлом году мы принципиально не рассматривали поступавшие от некоторых компаний предложения о привлечении в нашу линейку дорогих брендов, решив сосредоточиться на массовом сегменте в классах как легковых автомобилей, так и внедорожников и легкой коммерческой техники. Если говорить о легковых автомобилях, то речь идет о цене в $12500-13000. Конечно, “бентли” и “мерседесы” хороши, но мы должны понимать, что это не массовый сегмент, а населению нужны доступные и качественные автомобили, покупку которых может позволить себе широкий круг покупателей. Именно такое предложение мы постарались сделать из бренда SsangYong, для чего провели большую работу по дисконтированию ставки, активизировали маркетинговую политику. В результате за счет привлекательной стоимости в прошлом году мы практически в 7 раз увеличили продажи внедорожников данного бренда, со 137 автомобилей в 2010 году до 945 в 2011-м”, - констатировал генеральный директор AllurAuto Андрей Лаврентьев.

Автомобили для всех

Официальные дилеры, в структуре которых действуют промышленные предприятия, в последние годы активно прибегают к использованию различных механизмов формирования ценовой политики, привлекательной для потенциальных покупателей. Та же группа “БИПЭК Авто”, в составе которой работает “Азия Авто”, еще на пике кризиса, в конце 2009 - начале 2010 года провела с партнерами переговоры, по результатам которых казахстанские потребители получили возможность приобретать автомобили представляемых компанией брендов несколько дешевле, чем жители российских регионов. И хотя о большой разнице в цене речь, конечно, не шла, в условиях кризиса возможность сэкономить даже тысячу долларов оказалась очень кстати. Гарантию фиксированной стоимости автомобиля независимо от курса валют предусматривала и введенная той же компанией программа предварительных заказов, в соответствии с условиями которой клиенты могут заранее выбирать комплектацию и характеристики своего будущего автомобиля. На фоне расширения производственных планов дилеры готовятся увеличить масштабы филиальной сети. “БИПЭК Авто”, сеть которой на сегодняшний день включает 14 филиалов, в том числе автоцентры в Алматы, Атырау, Уральске, Усть-Каменогорске, планирует построить подобные комплексы во всех регионах своего присутствия, в том числе в Астане, планируется открытие филиалов в малых городах и областных центрах - Талдыкоргане и, возможно, в Кызылорде. AllurAuto на этот год запланировал открытие трех дилерских центров, в том числе в Астане и Алматы, причем некоторые из этих центров будут ориентированы на продажу автомобилей, собранных исключительно в Казахстане, что само по себе свидетельствует о наличии достаточно амбициозных планов. О производственных перспективах игроки действительно говорят с оптимизмом.

Руководство AllurAuto и “Агромашхолдинга” в начале нынешнего года анонсировало запуск в производство бюджетной модели Chance, известной ранее как Daewoo Lanos. Данная модель, рассчитывают на предприятии, станет автомобилем, который будет по карману широкому кругу потребителей - стоимость Chance казахстанской сборки будет начинаться от $8990. На казахстанском рынке уже присутствует данная модель, поставляемая с завода в Украине, и по итогам прошлого года изделие украинского автопрома успело даже достаточно неплохо зарекомендовать себя - продажи Chance в 2011 году составили 873 единицы, что позволило бренду занять 12-ю позицию в рейтинге продаж. Такой расклад, считают представители AllurAuto и “Агромашхолдинга”, свидетельствует о большом потенциале данной модели.

По словам представителей предприятия, выбор в пользу Chance как бюджетной модели, наиболее подходящей для запуска в производство на отечественном предприятии, не случаен. Казахстанские покупатели в последнее время не столь пренебрежительно говорят об изделиях корейского автопрома, как несколько лет назад. Корейские автомобили прочно заняли высокие позиции в рейтингах продаж, что свидетельствует о признании потребителями удачного сочетания привлекательных цен с хорошими качественными характеристиками. В то же время на “Агромашхолдинге” сочли, что было бы не совсем правильно браться за производство старых автомобилей. Таким образом, было принято решение о вступлении в партнерство с Запорожским автозаводом, который выкупил лицензию на предыдущую модель Daewoo Lanos, сегодня продаваемую под брендом Chance на российском и казахстанском рынках. Производимые в Костанае Chance будут оснащены двигателями 1,3 литра, произведенными в Мелитополе, а также корейскими лицензионными агрегатами объемом 1,4 и 1,5 литра. Покупателям будут доступны как автомобили с “механикой”, так и машины, оснащенные автоматической коробкой передач, в кузове седан и хэтчбек. Кроме того, дополнительная коммерческая линейка будет представлена пикапами. Комплектация Chance включает набор таких обязательных для современных автолюбителей опций, как кондиционер, гидроусилитель руля, подогрев сидений. Все автомобили получат фирменный гарантийный и послегарантийный сервис. Инвестиции в проект Chance составляют около $24 млн, включая оборотный капитал, развитие логистической инфраструктуры. В планах “Агромашхолдинга” на текущий год значится производство около 3000 автомобилей Chance. Продажи бюджетной модели в дилерской сети AllurAuto начнутся в конце марта, и по итогам года в компании надеются довести позиции новичка рынка до 7-го места в общем рейтинге продаж. “Данный проект рассчитан исключительно на казахстанский рынок, и максимальный объем производства Chance оценивается в 7500 единиц. В соответствии с прогнозами мы планируем выйти на такой объем производства к 2015 году, но если в 2013-14 году увидим, что объем производства нужно подтягивать, поставим дополнительные мощности”, - отметил г-н Лаврентьев.

“Агромашхолдинг” планирует в 2012 году довести производство автомобилей SsangYong до 2500 единиц; также предполагается увеличить долю рынка до 3% от общего числа продаж автомобилей в стране в этом году. В нынешнем году к производственной линейке внедорожников среднего ценового сегмента добавится легкая коммерческая техника Iveco. На “Агромашхолдинге” будут выпускать легкие грузовые автомобили, адаптируемые под нужды различных государственных служб (скорая помощь, выездные лаборатории), а также пассажирские автобусы вместимостью до 20 мест. В нынешнем году в Костанае намерены собрать около 400 автомобилей Iveco. В Костанае будет осуществляться сборка и представительских седанов SsangYong Chairman, которые могут быть предложены отечественным чиновникам в качестве альтернативы дорогим иномаркам представительского класса.

С видами на российский рынок

По словам председателя совета директоров АО “Агромашхолдинг” Дина Кима, на предприятии идет подготовка к запуску в производство модели SsangYong Nomad, которая разработана специально для Казахстана и будет выпускаться только в Костанае. Южнокорейские специалисты разработали техническую и проектно-сметную документацию, подписано лицензионное соглашение с SsangYong, оговорена оснастка линии, подобран корейский партнер по поставке оборудования. Локализация модели с учетом сварки и окраски кузова составит 30%. Монтаж оборудования начнется в октябре нынешнего года, а серийный запуск модели в производство - весной 2013-го. Однако премьера прототипа модели может состояться раньше, в конце 2012 года в рамках автошоу, которое пройдет в России. В качестве площадки для дебюта российский рынок выбран не случайно, поскольку производство Nomad будет ориентировано главным образом на экспортные поставки в страны СНГ (в первую очередь в государства Таможенного союза), а также в Иран, который сегодня является одним из динамично развивающихся рынков продаж новых автомобилей в Азиатском регионе. Вкладывать около $170 млн инвестиций на то, чтобы производить автомобили для 15-миллионного рынка Казахстана нерентабельно, поэтому на казахстанском рынке будет реализовано около 30% от общего объема выпуска данной модели. На точку рентабельности по производству Nomad костанайское предприятие планирует выйти в 2015 году. Что касается выхода на производственную мощность, которая составит 25 000 единиц в год, то, возможно, речь пойдет о 2017 годе, хотя многое будет зависеть от того, как поведет себя российский рынок. В прошлом году он показал объем в 2,5 млн новых автомобилей, и если объем рынка достигнет 3 млн, казахстанские производители будут готовы выйти на самые высокие рубежи, заверили представители “Агромашхолдинга”.

В свою очередь, “Азия Авто” ведет переговоры по запуску нового поколения Chevrolet Aveo/Sonic, началась подготовка к запуску в производство нового бизнес-седана Chevrolet Malibu, который придет на смену модели Epica, планируется запустить в производство мини-вэн Chevrolet Orlando, и уже практически решен вопрос об организации выпуска очень успешной городской малолитражки Kia Picanto. Однако самый амбициозный проект самого крупного отечественного автопроизводителя предполагает создание стратегического альянса с российскими коллегами. В конце прошлого годка по результатам визита в Казахстан президента ОАО “Автоваз” Игоря Комарова был заключен меморандум о стратегическом партнерстве между крупнейшим российским автопроизводителем, АО “Азия Авто” и СПК “Ертiс” по проекту автомобильного производства полного цикла. В соответствии с условиями соглашения, стороны планируют создать мощности сварки, окраски и сборки моделей Lada нового поколения на платформе Renault-Nissan-Автоваз. Наиболее массовые и популярные модели из новой линейки Lada предполагается выпускать в Усть-Каменогорске. В соответствии с прогнозами, общий прирост ВВП за счет реализации проекта составит около $1,5 млрд в год, проект даст дополнительно $87 млн в виде ежегодных поступлений в бюджет. Общий объем инвестиций оценивается в $514 млн. Выход на проектную мощность потребует создания 12 тыс. новых рабочих мест, что, в свою очередь, должно способствовать улучшению социальной обстановки в регионе. Сегментом сбыта автомобилей на рынке станет Казахстан, Сибирский и Дальневосточный федеральный округи России, страны Центральной Азии и Закавказья. Проект является частью программы ФИИР и Карты индустриализации.

На первом этапе, уже в нынешнем году, в рамках проекта будет произведено расширение действующего автосборочного производства до мощности 60 тысяч автомобилей в год. Следующим этапом должно стать строительство мощностей по штамповке, сварке и окраске кузова, а также увеличение общей мощности предприятия до 120 тыс. единиц продукции в год. Наконец, завершающая стадия проекта предполагает развитие технопарка по выпуску автокомпонентов для нужд предприятия и для других отечественных автопроизводств. Немаловажно и то обстоятельство, считают в компании “Азия Авто”, что реализация проекта за счет широкого рынка сбыта позволит достичь тех объемов производства, при которых становится выгодной локализация выпуска комплектующих. О необходимости увеличения уровня локализации казахстанского автопроизводства не только за счет работ, но и за счет выпуска комплектующих говорилось неоднократно, однако, принимая во внимание узость внутреннего казахстанского рынка, с воплощением этих пожеланий на практике возникают трудности. Дело в том, что многим отечественным предприятиям просто-напросто невыгодно осваивать производство запчастей до тех пор, пока не удастся обеспечить достаточно большой объем выпуска автомобилей. Для топливных баков, например, минимальный порог, при котором становится выгодной локализация производства, составляет 30 тысяч единиц в год, для сидений - 40 тысяч единиц, для стекол и шин - около 80-100 тысяч единиц, а выпуск комплектующих подвески, рулевого управления, трансмиссии требует годовых объемов производства на уровне 120 тысяч единиц в год. Планировать такие объемы производства, ориентируясь лишь на потребности казахстанского рынка, заведомо невозможно. Это означает, что ориентир на Россию как на рынок сбыта является непременным условием выхода казахстанских автосборочных предприятий на новый уровень развития. Да и с логистической точки зрения поставка автомобиля из Костаная или Усть-Каменогорска в регионы Сибири, Алтая и Дальнего Востока более выгодна, чем, скажем, из северо-западного региона России, где расположено большинство автосборочных предприятий. И в этом смысле создание производственных альянсов с российскими компаниями представляется вполне логичным.

Однако, констатируют представители казахстанского автобизнеса, повышение уровня локализации сдерживают не только ограниченные объемы производства. “Мы готовы к кооперации с казахстанскими производителями и будем всячески ее приветствовать, но на сегодняшний день существует ряд нерешенных проблем. Наши южнокорейские партнеры, например, были бы готовы рассмотреть возможность использования в выпуске автомобилей казахстанского металла, однако наши производители не выходят на те показатели стали, которые требуются по стандартам. То есть необходимо приведение технических характеристик товара в соответствие со стандартами и требованиями. К нам, в частности, обращались отечественные производители горюче-смазочных материалов, однако мы не имеем права заливать в двигатель SsangYong, например, масло, которое не прошло тестирование и не имеет сертификата, подтверждающего, что данный вид смазочных материалов можно использовать на наших автомобилях”, - пояснил г-н Лаврентьев. Между тем локализация производства комплектующих могла бы стать одним из механизмов, способствующих установлению более демократичных цен на модели отечественной сборки.

Такие необходимые автокредиты

И все же, уверены производители, о появлении по-настоящему народных автомобилей, собранных на мощностях отечественных предприятий, трудно говорить до тех пор, пока не заработают кредитные программы. Обращаясь к российскому опыту, можно вспомнить, что важную роль в обновлении автопарка северного соседа сыграли государственная программа утилизации и субсидирование государством части процентной ставки. Доступные кредиты, утверждают производители, особо ценят потенциальные покупатели бюджетных моделей. “В прошлом году доля наших продаж в кредит составила 30%, и надо сказать, что чем дешевле автомобиль, тем больше для него кредитных решений. В нашей линейке, например, на автомобили стоимостью выше $25 000 люди почти не берут кредиты. А тот же Chance - это, безусловно, тот самый продукт, основная часть которого будет уходить в кредит”, - считает г-н Лаврентьев. На Chance будет распространяться субсидирование ставки при приобретении авто в кредит. “Если текущая ставка финансирования кредитных продуктов составляет 15-18%, то у государства будет 7% ставки дисконтирования, и покупатель по итогам 3-5 лет получит существенную экономию в деньгах, сможет приобрести автомобиль под низкий процент.

“Нередко приходится слышать вопрос о том, стоило ли вообще начинать выпуск Chance в Казахстане, если автомобиль, произведенный у нас, стоит дешевле аналога, выпущенного автозаводом в Украине, всего на $600? Но, во-первых, $600 при стоимости автомобиля в $10 тысяч - это не так уж мало; после кризиса люди научились считать деньги, и сегодня покупатели, приходя в автосалон, просят скидку даже в $200-300. Во-вторых, с учетом того, что на автомобиль казахстанский сборки будет распространяться программа господдержки, покупатель окажется перед выбором: либо приобретать украинский автомобиль за $10 тысяч и выплачивать за него кредит по полной ставке, либо взять казахстанское авто на 10% дешевле и платить кредит по 7%. Думается, выбор очевиден”, - считают представители AllurAuto и “Агромашхолдинга”. По мнению заместителя председателя совета директоров группы компаний “БИПЭК Авто” Сергея Соснова, государственные субсидии на покупку автомобиля отечественного производства являются одной из классических мер поддержки автопрома, к которой в свое время прибегли не только Россия, но и страны ЕС, азиатские государства. Если вспомнить об угрозе второй волны кризиса, то введение льготных автокредитов следует считать особенно своевременным - в России, в частности, в кризисные 2008-2009 годы покупателям предложили льготные автокредиты на машины местного производства, и за три года было выдано около полумиллиона кредитов. В выигрыше в результате введения программ кредитования оказываются сразу несколько сторон. Для покупателя приобретение автомобиля становится более доступным, отрасль на фоне роста спроса на продукцию отечественного автопрома получает стимул для увеличения объемов производства и, соответственно, более интенсивного развития. В выигрыше оказываются и банки, ведь объемы автокредитования сегодня далеки от докризисных показателей. Производители готовы к диалогу с банковскими институтами, готовы размещать в автосалонах филиалы банков, а также рассматривать возможность запуска кредитных программ, адресованных определенным группам потенциальных потребителей, например, молодым семьям.

Подготовила Анна ШАТЕРНИКОВА